Đỗ văn bình BT thảo luận 1 chiến lược môn TIÊP THỊ KHÁCH sạn và DU LỊCH

Sinh viên : ĐỖ VĂN BÌNH MSSV : 1911551170 Lớp học: 19MDL1A Giảng viên Phùng Xuân Mai BÀI TẬP NHỎ: NHÓM MÔN TIẾP THỊ KHÁCH SẠN & DU LỊCH CHIẾN LƯỢC SWOT CỦA DOANH NGHIỆP TỰ CHỌN • Chiến lược để tận dụng hội (Oppotunities) bên ngồi thơng qua điểm mạnh (Strengths) doanh nghiệp: • Chiến lược để ngăn chặn mối đe dọa (Threats) bên nhờ vào mạnh (Strengths) doanh nghiệp: • Chiến lược sử dụng hội (Opportunities) bên doanh nghiệp để giảm thiểu yếu điểm (Weakness) bên trong: • Chiến lược để giảm thiểu nguy tiềm mà mối đe dọa (Threats) bên cộng hưởng với điểm yếu (Weakness) bên doanh nghiệp: THẢO LUẬN NHÓM Công ty TNHH MTV Du lịch Thương Mại Kỳ Hòa (Kỳ Hòa tourist) hình thành vào hoạt động từ năm 1986 Lúc đó bao gồm mảnh đất công viên Ky Hòa Ky Hòa đường Lê Hồng Phong ( nối dài thông qua bằng cầu nổi bắt ngang qua đường Với tên Thương hiệu CÔNG VIÊN KY HÒA sau đó CÔNG TY DU LỊCH THƯƠNG MẠI KY HÒA trực thuộc Công ty Ăn Uống Quận 10 TP HCM quản lý Đến năm 1994 theo định Văn Phòng Thành Ủy Thành phố Hờ Chí Minh, Cơng viên Ky Hòa trả cho Bộ Tư lệnh Thành phố quản lý Công viên Ky Hòa sẽ trực thuộc Văn Phòng Thành Ủy Thành phố Hờ Chí Minh quản lý làm chủ đầu tư Khách sạn Ky Hòa giao nhiệm vụ làm nhà khách Thành Ủy từ đó đến với tên thương hiệu CÔNG TY TNHH MTV DU LỊCH THƯƠNG MẠI KỲ HÒA Công ty Du lịch TNHH MTV Du lịch Thương Mại Ky Hòa Văn Phòng Thành Ủy đánh giá doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực du lịch đóng góp tích cực sự nghiệp phát triển Kinh tế Đảng vừa kinh doanh vừa phục vụ Chính trị với nhiều mơ hình dịch vụ như: lưu trú, nhà hàng, lữ hành, vui chơi giải trí Trong năm qua, Ky Hòa tourist đa dạng hóa lĩnh vực kinh doanh, quản lý Chi nhánh khách sạn; CN Ky Hòa Đà Lạt, CN Ky Hòa Vũng Tàu, CN Ky Hòa Bến Thành Ky Hòa TP HCM Tổng Công ty đó có nhiều lĩnh vực Khách sạn, nhà hàng, Cà phê sân vườn , Teniss, Cầu lông… Với phương châm "Khơng ngừng hồn thiện", Ky Hòa tourist sẽ chú trọng vào việc tăng cường hiệu quả kinh doanh, cải tiến chất lượng dịch vụ, phát triển vốn đầu tư để nâng cấp sở vật chất, phát triển sản phẩm mang nét đặc trưng văn hóa truyền thống, tăng cường công tác tuyên truyền - quảng bá - tiếp thị đến thị trường mục tiêu tiềm     CÁC LÃNH VỰC KINH DOANH: KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG LỮ HÀNH GIẢI TRÍ PHÂN TÍCH SWOT CỦA KY HÒA tourist • Điểm mạnh (Strengths): Những điều công ty làm tốt = doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực du lịch đóng góp tích cực sự nghiệp phát triển Kinh tế Đảng vừa kinh doanh vừa phục vụ Chính trị với nhiều mơ hình dịch vụ như: lưu trú, nhà hàng, lữ hành, vui chơi giải trí Mạng lưới lưu trú Chi nhánh khách sạn; CN Ky Hòa Đà Lạt, CN Ky Hòa Vũng Tàu, CN Ky Hòa Bến Thành ( sao) Ky Hòa TP HCM Tổng Công ty đó có nhiều lĩnh vực Khách sạn, nhà hàng, Cà phê sân vườn , Teniss, Cầu lơng… • Điểm yếu (Weakness): Những điều mà công ty không làm tốt = Thiếu Cty QLKS phần mềm QLKS thống nhất; chất lượng dịch vụ KS/KND 3/4 khơng đờng nhất • Cơ hội (Opportunities): Điều kiện mơi trường bên ngồi tạo lợi (thế mạnh) cho doanh nghiệp = Thương hiệu uy tín, chất lượng nên dễ dàng xin đất, lập dự án lớn thêm tỉnh thành • Nguy (Threats): Điều kiện mơi trường bên ngồi ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhất tình nhình dịch bệnh COVID-19 • Chiến lược để tận dụng hội (Oppotunities) thông qua điểm mạnh (Strengths) Kỳ Hòa tourist = thành lập Cty QLKS PMS thống nhất để tăng hiệu quả kinh doanh nâng chất lượng DV hệ thống cở sở lưu trú • Chiến lược để ngăn chặn mối đe dọa (Threats) nhờ vào mạnh (Strengths) Kỳ Hòa tourist = Xây nâng cấp sở lưu trú lên điểm DL nổi tiếng dự án Cần Giờ , Cần Thơ , Rạch Giá… • Chiến lược sử dụng hội (Opportunities) SGT để giảm thiểu yếu điểm (Weakness) = Quảng bá chuổi CS lưu trú phục vụ khách từ hạng phổ thông đến hạng sang trọng , hệ thống chuỗi Thương hiệu Cà phê Rose tất cả chi nhánh Tổng Công ty Ky Hòa tourist • Chiến lược để giảm thiểu nguy tiềm mà mối đe dọa (Threats) cộng hưởng với điểm yếu (Weakness) Kỳ Hòa tourist = Đồng chất lượng DV, lực kinh doanh CS lưu trú cùng hạng sao; phát triển DV vui chơi giải trí ăn uống  ...đang quản lý Chi nhánh khách sạn; CN Ky Hòa Đà Lạt, CN Ky Hòa Vũng Tàu, CN Ky Hòa Bến Thành Ky Hòa TP HCM Tổng Công ty đó có nhiều lĩnh vực Khách sạn, nhà hàng, Cà phê sân vườn... Mạng lưới lưu trú Chi nhánh khách sạn; CN Ky Hòa Đà Lạt, CN Ky Hòa Vũng Tàu, CN Ky Hòa Bến Thành ( sao) Ky Hòa TP HCM Tổng Công ty đó có nhiều lĩnh vực Khách sạn, nhà hàng, Cà phê sân... truyền thống, tăng cường công tác tuyên truyền - quảng bá - tiếp thị đến thị trường mục tiêu tiềm     CÁC LÃNH VỰC KINH DOANH: KHÁCH SẠN NHÀ HÀNG LỮ HÀNH GIẢI TRÍ PHÂN TÍCH SWOT CỦA KY HÒA