Trình baøy ñaëc ñieåm, khaùi quaùt cuûa caùc hoaït ñoäng quaûng caùo, khuyeán maïi, tuyeân truyeàn, quan heä coâng chuùng, chaøo haøng (baùn haøng caù nhaân) vaø Mark[r]
(1)CHƯƠNG
9
(2)MỤC TIÊU CHƯƠNG 9
1
Chỉ tầm quan trọng xúc tiến
trong Marketing mix.
(3)9.1 KHÁI QUÁT VỀ XÚC TIẾN
Khái niệm xúc tiến
:
“
Xúc tiến nỗ lực doanh nghiệp
(4)- Quảng cáo
- Bán hàng trực tiếp
- Khuyến mãi - Tuyên truyền/ QHCC
- Sản phẩm - Giá cả
- Phân phối - Xúc tiến
Thị trường mục tiêu Hỗn hợp xúc tiến Hỗn hợp marketing
(5)DN DN QCKM Tuyên truyền Bán trực tiếp QCKM Tuyên truyền Bán trực tiếp Trung gian Trung gian QC,KM Tuyên truyền Bán trực tiếp QC,KM Tuyên truyền Bán trực tiếp N T D N T
D Truyền Truyền miệngmiệng chúngCông chúngCông
Hệ thống truyền thông Marketing công ty đại
(6)ª
Mục tiêu xúc tiến:
Bàng
quan
Chưa biết
Biết SP
Hiểu SP
Tin vào SP
Khuếch
trương
Thông tin Tạo tin cậy Nhận thứclợi ích
Mua
Nghi
ngờ
Không hiểu
Quên
(7)
Khơi dậy mối quan tâm
đối với SP,
KH chưa biết tới tồn SP
Thông báo
cho khách hàng SP
các lợi ích họ không hiểu rõ
về SP.
Tạo lòng tin
đối với SP DN
khách hàng biết SP chưa
hoàn toàn tin vào giá trị SP.
(8)ª
Tầm quan trọng xúc tiến
:
Tạo khác biệt cho SP, thâm nhập thị
trường, thúc đẩy tiêu thụ, xây dựng nhãn
hiệu… cần xúc tiến
Đối với SP mới, cần phải thông tin
kiểu dáng đặc trưng để xây dựng thái
độ tốt KH chúng
Đối với SP KH nhận biết cần
tập trung thuyết phục thay đổi nhận thức để
được ưa thích
Đối với SP thông dụng cần nhắc nhở
(9)ª
Những lợi ích xúc tiến
:
1.Quảng bá SP có.
2.Xây dựng nhận thức SP mới.
3.Tái định vị SP bán chậm
4 Xây dựng hình ảnh cho DN SP.
5.Tạo hăng hái cho trung gian.
6.Giới thiệu điểm bán.
(10)ª
Những lợi ích xúc tiến (tt):
8.Thúc đẩy KH mua.
9.Chứng minh hợp lý giá bán.
10.Giải đáp thắc mắc KH.
11.Xây dựng quan hệ chặt chẽ với KH
12.Cung cấp dịch vụ sau bán cho KH.
13.Duy trì trung thành nhãn hiệu.
14.Tạo lợi cho DN so với đối thủ.
(11)9.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến HH xúc
tiến
Lo i SP/ thị trường
ạ
:
Tùy theo SP t
ư
liệu tiêu dùng hay tư liệu sản xuất.
Chiến lược đẩy hay kéo
:
Đẩy hàng qua
trung gian hay KH keùo SP
Giai đoạn sẵn sàng người mua
:
Biết, hiểu, tin, mua.
Giai đoạn chu kỳ sống SP
:
Mở đầu,
(12)a
Loại sản phẩm/thị trường
(13)(14)
c.
Giai đoạn sẵn sàng người mua
Hình 9.5: Mức hiệu tương đối công cụ xúc tiến những giai đoạn khác tiến trình mua
Quảng cáo/ Tuyên truyền
Bán trực tiếp Khuyến mãi
Các giai đoạn sẵn sàng người mua
Mua tieáp Biết Hiể Tin Mua
u
T
ín
h
hi
eäu
q
ua
(15)
d.
Các giai đoạn chu kỳ sống SP
Hình 9.6: Mức hiệu tương đối công cụ xúc tiến những giai đoạn khác chu kỳ sống SP
Quảng cáo/ Tuyên truyền Bán trực tiếp Khuyến
Các giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm
Trưởng thành Tăng trưởng
Giới thiệu Suy thối
T
ín
h
hi
eäu
q
ua
(16)9.3 Các thành phần HH xúc
tiến
9.3.1 QUẢNG CÁO (Advertising)
ª
Khái niệm
:
Quảng cáo
việc sử dụng phương tiện
(17)ª
Đặc tính
:
Giới thiệu có
tính
đại chúng
(
Public
presentation)
.
Giới thiệu có tính
lan truyền
( lặp lại
nhiều lần - Pervasiveness).
Sự diễn đạt
khuyếch đại
(Amplified
expressiveness)
.
Tính
vô cảm
(không có tính thúc ép -
(18)ª
Một số phương tiện quảng cáo chính:
Nhóm phương tiện in ấn
như: báo chí, tạp chí,
ấn phẩm thương mại.
Nhóm phương tiện điện tử
như: truyền thanh,
truyền hình, phim tư liệu.
Nhóm phương tiện ngồi trời
như: panơ,
(19)PHƯƠNG
TIỆN ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
BÁO CHÍ
* Uyển chuyển, định thời gian
* Bao quát thị trường nội địa
* Được chấp nhận sử dụng rộng rãi
* Gây mức độ tin tưởng cao
•* Thời gian ngắn •* Đọc lướt qua loa,
sơ lược
•* Chất lượng hình
ảnh, màu sắc kém
TẠP CHÍ
•Chọn lọc độc giả, khu vực,
nhân khẩu
•* Có chất lượng tái tạo cao •* Gắn bó với độc giả
t/gian lâu
(20)PHƯƠNG
TIỆN ƯU ĐIỂM NHƯỢC ĐIỂM
TRUYỀN THANH
•* Sửû dụng rộng rãi
•* Linh động khu vực địa
lý
•* Chi phí thấp
•* Đánh vào tai
người nghe
•* Ít gây ý tivi
*Thời gian ngắn
TRUYỀN HÌNH
•Kết hợp tốt âm thanh,
hình ảnh, màu sắc, liên tưởng.
•* Bao qt số lượng lớn
khán giả
•* Gây ý tâm lý, hấp
dẫn, thú vị
•* Khơng chọn
khán giả
•* Có thể nhàm
chán,bỏ qua
•* Thời gian ngắn •* Chi phí cao
QUẢNG CÁO NGOÀI
•Linh động, lặp lại cao
•* Ít chịu áp lực quảng
cáo, cạnh tranh
•* Hạn chế sáng tạo •* Khơng ch/ lọc người
(21)ª Tổ chức thực chương trình
QC
:
Xác định mục tiêu cuûa
quảng cáo Quyết định ngân sách Qđịnh về nội dung: AIDA Qđịnh phương tiện TT Đánh giá hiệu qủa quảng cáo
(22)22
B1:
Xác định mục tiêu
Để thông tin:
- Giới thiệu SP mới
- Đề nghị cách sử dụng mới - Cho hay thay đổi giá cả - Giải thích cơng dụng SP
- Mô tả dịch vụ có sẵn
- Chỉnh lại ấn tượng sai
- Làm khách bớt e ngại - Xây dựng hình ảnh C ty
Để thuyết phục:
- Tạo ưa thích hiệu hàng
- Khuyến khích dùng thử NH
- Thay đổi cách nhìn
- Thuyết phục khách mua hàng ngay
(23)Để nhắc nhở
- Nhắc khách hàng SP cần thiết tương lai
gần- Nhắc khách biết nơi có bán SP.
- Nhắc khách nhớ mùa ế khách
- Giúp SP có vị trí hàng đầu óc khách.
Xây dựng hình ảnh
ngành cơng ty
- Phát triển trì hình ảnh có lợi ngành sản
xuất cơng ty
(24)
B2: Quyết định ngân sách
Phương pháp tùy vào khả tài chính.
Phương pháp phần trăm mức tiêu
thuï.
Phương pháp ngang đối thủ cạnh
tranh.
Phương pháp tùy theo mục tiêu công
(25)
B3A: Xây dựng nội dung
° Nguyên tắc: Nội dung QC phải đạt yêu cầu sau: - Lôi ý ( get Attention )
- Tạo quan tâm ( hold Interest ) - Tạo ham muốn ( create Desire ) - Dẫn đến hành động ( lead to Action )
° Nội dung quảng cáo thường gồm:
-Tính chất, đăc điểm, cơng dụng, lợi ích SP
-Điều kiện toán, địa điểm mua bán
(26)
B3B: Quyết định phương tiện truyền
thông
° Dựa vào phân tích
mục tiêu quảng cáo
,
ngân sách dành cho quảng cáo, thị trường
mục
tiêu
nhà quản trị marketing cần
(27)
B4:
Đánh giá hiệu quảng cáo
(28)9.3.2 KHUYẾN MÃI (Sales Promotion)
ª
Khái niệm:
Khuyến khích lệ
ngắn hạn để khuyến khích việc mua SP hay
dịch vụ.
ª Đặc tính:
Sư ïtruyền thơng (communication).
Sự khích lệ (Incentive).
(29)ª
Mục tiêu:
Khuyến đến trung gian phân phối
Tăng mức bán dự trữ SP nhà phân
phoái.
Khuyến khích mua vào thời điểm vắng
khách.
Đạt nhiều diện tích trưng bày vị trí tốt hơn.
Gia tăng nhiệt tình bán hàng.
Tăng cường phân phối SP.
(30)
Khuyến đến người sử dụng
(Consumer promotion):
Khuyến khích mua nhiều SP.
Động viên sử dụng thử SP.
Lôi kéo KH từ nhãn hiệu cạnh tranh.
Gia tăng nhận thức nhãn hiệu SP
Khuyến khích mua lại SP.
(31)ª
Công cụ
: Trung gian phânphối
Người tiêu dùng cuối cùng
Nhà sử dụng CN Giảm giá
Thưởng Tặng q
Trưng bày điểm bán
Huấn luyện nhân viên
Trình diễn SP Hỗ trợ bán
hàng…
Tặng SP mẫu
Tặng phiếu giảm giá Tặng quà
Tăng số lượng SP Xổ số
Thi, trò chơi trúng thưởng
Dùng thử miễn phí Thẻ VIP…
Hội chợ Tài liệu
Hội nghị bán hàng
Trình diễn dạng SP
(32)9.3.3 TUYÊN TRUYỀN/ QUAN HỆ CÔNG
CHÚNG (Public relations)
ª Khái niệm:
Tuyên truyền
việc sử dụng phương tiện truyền thông đại chúng truyền tin doanh nghiệp SP. Đặc điểm tuyên truyền
Kịp thời Ít tốn kém.
Độ tin cậy cao Nhiều độc giả hơn.
(33)Tuyên truyền phần khái niệm rộng lớn hơn, Quan hệ cơng chúng
( QHCC ) QHCC chức quản trị nhằm đánh giá thái độ công chúng SP đ ng th i hoạch định, điều hành ồ ơ
(34)+Nội dung của
QHCC :
Quan hệ với giới truyền thông. Tuyên truyền cho SP.
Tuyên truyền cho doanh nghiệp. Vận động hành lang.
Cố vấn.
+Đặc điểm QHCC.
Đối tượng cụ thể. (35)ª Các công cụ tuyên truyền/ QHCC:
Các tin tức báo chí (TT/QHCC )
Bài phát biểu Giám đốc hội
thảo hay hội nghị KH.
Xuất phẩm.
Các hoạt động xã hội. Tổ chức kiện.
Các phương tiện nhận dạng.
Truyền hình, truyền thanh, báo chí đưa tin
(36)9.3.4 BÁN HÀNG TRỰC TIẾP
ª
Khái niệm
: Bán hàng trực tiếp hình thức sử dụng nhân viên bán hàng để thông tin thuyết phục KH tiềm mua SP hay dịch vụ cơng ty.ª
Nhiệm vụ người bán hàng:
Giải thích lợi ích SP.
Hướng dẫn giải thích tính năng, đặc điểm của SP.
Dịch vụ sau bán để làm hài lòng khách.
(37)ª
Ưu điểm:
Linh động.
Tập trung người mua tiềm năng.
Dẫn đến hành động mua hàng
.
ª Nhược điểm:
Chi phí cao.
Có khả cơng ty khơng tìm
(38)9.3.5
MARKETING TRỰC TIẾP (Direct
marketing)
Khái niệm:
Marketing trực tiếp
là việc sử dụng
(39)Mục tiêu Marketing trực tiếp
Làm KH tiềm mua
Tác động đến nhận thức dự định mua sau
đó KH.
Tạo hội cho nhân viên bán hàng.
Gửi thơng điệp nhấn mạnh đến hình
ảnh ưa thích cơng ty.
Thông tin hướng dẫn KH để chuẩn bị cho
(40)Một số hình thức marketing trực tiếp: