Quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện cao lãnh (tt)

ẩm định khách hàng (2) Bảo đảm tiền vay (3) Thẩm định dự án (4) Trích lập dự phịng rủi ro tín dụng (5) Kiểm tra, kiểm sốt nội 3.3.2.4 Công tác xử lý nợ xấu * Cơ cấu lại nợ: * Bảo đảm tiền vay * Trích dự phịng xử lý rủi ro tín dụng: 2.4 Đánh giá chung cơng tác quản trị rủi ro tín dụng Agribank huyện Cao Lãnh 2.4.1 Kết đạt đƣợc cơng tác quản trị rủi ro tín dụng Agribank huyện Cao Lãnh 2.4.2 Hạn chế Thứ nhất:Mơ hình tổ chức quản trị rủi ro bất cập Thứ hai: Chính sách tín dụng cịn hạn chế Thứ ba: Quy trình thẩm định cấp tín dụng cịn bất cập Thứ tư: Hệ thống xếp hạng tín dụng nội chưa chỉnh sửa kịp thời Thứ năm: Công tác phân loại nợ, trích lập dự phịng rủi ro thực chưa nghiêm túc Thứ sáu: Công tác xử lý nợ nhiều vướng mắc Thứ bảy: Các tiêu đo lường rủi ro chưa đầy đủ 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 2.4.3.1 Nguyên nhân chủ quan - Về mô hình tổ chức: - Về sách tín dụng, quy trình cấp tín dụng: - Về hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ, cơng tác phân loại nợ, trích lập dự phòng xử lý rủi ro: - Về nguồn nhân lực cho công tác quản trị rủi ro tín dụng: 2.4.3.2 Nguyên nhân khách quan CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG CƠNG TÁC QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NHNo & PTNT – HUYỆN CAO LÃNH 3.1 Những hội thách thức Agribank CN huyện Cao Lãnh, điều kiện phát triển kinh tế tỉnh Đồng Tháp 3.2 Định hướng phát triển Agribank CN huyện Cao Lãnh điều kiện phát triển kinh tế tỉnh Đồng Tháp 3.2.1 Định hƣớng phát triển kinh doanh 3.2.2 Định hướng phát triển cơng tác tín dụng đến năm 2020 - Mục tiêu phát triển Agribank huyện Cao Lãnh - Một số tiêu phát triển tín dụng đến năm 2020 3.3 Giải pháp tăng cƣờng cơng tác quản trị rủi ro tín dụng Agribank CN huyện Cao Lãnh 3.2.1 Xây dựng mơ hình tổ chức đại 3.2.2 Hồn thiện sách tín dụng 3.2.3 Hồn thiện quy trình thẩm định cấp tín dụng 3.2.4 Hồn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội 3.2.5 Hồn thiện quy trình xử lý nợ có vấn đề 3.2.6 Một số giải pháp khác 3.4 Kiến nghị 3.4.1 Kiến nghị với NHNo & PTNT 3.3.2 Kiến nghị với NHNN 3.3.2.1 Tăng cường giám sát hoạt động tín dụng NHTM Ban hành qui định hoạt động cho vay chặt chẽ 3.4.2.2 Mở rộng việc cung cấp thông tin cho hoạt động cho vay 3.4.2.3 Có chế hỗ trợ NHTM đối phó với rủi ro, tổn thất tín dụng 3.3.3 Kiến nghị với Chính phủ KẾT LUẬN Trong xu tồn cầu hoá nay, vấn đề hội nhập tất yếu Trong điều kiện ngân hàng thưomg mại không huyết mạch kinh tế quốc dân mà cịn mang vận hội vươn rộng khu vực giói Đó địi hỏi ngân hàng thưong mại phải nâng cao sức canh tranh, chuẩn hố quy trình nghiệp vụ, cơng tác quản lý, quản trị ngân hàng theo chuẩn mực quốc tế, đặc biệt công tác quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng phải thực thường xuyên, liên tục, tăng cường chất lượng hiệu Nếu thiếu hệ thống quản trị rủi ro tín dụng hữu hiệu khơng ngân hàng thể tồn lâu dài Có thể nói quản trị rủi ro túi dụng tồn sống hoạt động NH Trước yêu cầu thực tế khách quan với việc áp dụng biện pháp nghiên cứu linh hoạt, luận văn hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đề ra: Khẳng định rủi ro tín dụng tất yếu quản trị rủi ro tín dụng khơng thể thiếu hoạt động kinh doanh ngân hàng, quản trị rủi ro tín dụng trình ngân hàng tác động đến hoạt động tín dụng thơng qua máy với cơng cụ thích hợp để phịng ngừa, cảnh báo, đưa biện pháp cần thiết để hạn chế đến mức tối đa tổn thất việc không thu hồi nợ Khi áp dụng Thông tư 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013, Thống đốc ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Quyết đinh số 636/QĐ-HĐQT-XLRR ngày 22/06/2007 Hội đồng quản trị ngân hàng NN & PTNT Việt Nam, Quyết định 450/QĐ-HĐTV-XLRR ngày 30/05/2014 Hội đồng thành viên ngân hàng NN & PTNT Việt Nam Hoạt động tín dụng Agribank huyện Cao Lãnh đạt kết khả quan, cụ thể: năm 2014 nguồn vốn huy động 554.054 triệu đồng, tổng dư nợ cho vay 966.909 triều đồng,tốc độ tăng trưởng qua năm với tốc độ tăng bình quân tương ứng 11,7% 18,3% Nhìn góc độ bao qt tổng thể, Agribank huyện Cao Lãnh phát triển mức ổn định bền vững, kinh doanh có hiệu thể tính động hoạt động tín dụng Tuy nhiên, luận văn cịn có mặt hạn chế cần có triển khai nghiên cứu tiếp, cụ thể là: Với khoảng thời lượng nghiên cứu chưa đủ dài nên phần giải pháp tác giả kể số mơ hình lý thuyết chấm điểm, xếp hạng túi dụng khách hàng áp dụng phổ biến đem lại hiệu cao quản trị rủi ro tín dụng mà chưa đưa mơ hình lý thuyết cụ thể phù hợp để áp dụng vào hệ thống quản trị rủi ro tín dụng Agribank chi nhánh huyện Cao Lãnh  ... công tác quản trị rủi ro tín dụng Agribank huyện Cao Lãnh 2.4.1 Kết đạt đƣợc công tác quản trị rủi ro tín dụng Agribank huyện Cao Lãnh 2.4.2 Hạn chế Thứ nhất:Mơ hình tổ chức quản trị rủi ro cịn... ra: Khẳng định rủi ro tín dụng tất yếu quản trị rủi ro tín dụng khơng thể thiếu hoạt động kinh doanh ngân hàng, quản trị rủi ro tín dụng q trình ngân hàng tác động đến hoạt động tín dụng thơng qua... túi dụng khách hàng áp dụng phổ biến đem lại hiệu cao quản trị rủi ro tín dụng mà chưa đưa mơ hình lý thuyết cụ thể phù hợp để áp dụng vào hệ thống quản trị rủi ro tín dụng Agribank chi nhánh huyện