Slide hệ thống thông tin kế toán NEU chương 7 chu trình kế toán sản xuất

3/25/2013 Chương 7: Nội dung Chương 7: Chu trình kế toán sản xuất Khái quát chung Các hoạt động thuộc chu trình sản xuất TS TS Phạm Đức Cường Viện Kế toán toán kiểm toán Đại học Kinh tế quốc dân Kiểm soát mục tiêu, rủi ro quy trình Tổ chức kế tốn chu trình sản xuất điều kiện kế tốn thủ cơng Việt nam Khái quát chung chu trình sản xuất Khái quát chung chu trình sản xuất (Context diagram)  Khái niệm:  Chu trình sản xuất tập hợp hoạt động kinh doanh hoạt động xử lý liệu khác phát sinh trình sản xuất sản phẩm, dịch vụ  Chu trình sản xuất ấ có mối ố quan hệ với chu trình kinh doanh khác doanh nghiệp: • Chu trình kế tốn bán hàng doanh thu • Chu trình kế tốn mua hàng • Chu trình kế tốn nguồn nhân lực • Các chu trình khác CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Khái quát chung chu trình sản xuất  Vai trị AIS: Một hệ thống xác đầy đủ thơng tin chi phí quan trọng để định: • Cơ cấu sản phẩm (Sản xuất gì) • Giá thành sản xuất • Phân bổ nguồn lực kế hoạch – Sản xuất hay mua – Lợi nhuận gộp sản phẩm Chu trình sản xuất  Quy trình:  Bắt đầu với yêu cầu vật tư  Kết thúc với việc chuyển sản phẩm hoàn thành vào kho  Các mục tiêu chính:  Chuyển đổi ngun vật liệu thơ sang sản phẩm hồn thành cách hiệu  Thu thập, xử lý cung cấp thơng tin q trình sản xuất • Quản lý chi phí Các hoạt động thuộc chu trình sản xuất Thiết kế sản phẩm Lập kế hoạch bước thực Các hoạt động sản xuất Các Cá hoạt h t động độ thuộc th ộ chu h trình t ì h sản ả xuất ất Kế tốn chi phí sản xuất (Dịng ln chuyển liệu- DFD) Company Logo CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Các hoạt động thuộc chu trình sản xuất Vai trị kế toán viên:  Liên quan chủ yếu đến bước 4.0- kế tốn chi phí  Kế tốn viên phải hiểu bước khác để thiết kế hệ thống AIS nhằm trợ giúp quản lý với thông tin cần thiết để quản lý hoạt động thuộc chu trình sản xuất doanh nghiệp sản xuất đại 10 Thiết kế sản phẩm (bước 1.0)  Mục tiêu: Company Logo Lập kế hoạch thời gian (bước 2.0)  Mục tiêu:  Thiết kế sản phẩm thỏa mãn nhu cầu khách hàng chất lượng, độ bền, cơng dụng với chi phí sản xuất tối thiểu  Các tài liệu văn sử dụng:  Xây dựng kế hoạch sản xuất hiệu phù hợp với đơn hàng có dự tính nhu cầu ngắn hạn tối thiểu hóa chi phí hàng tồn  Danh mục vật liệu sử dụng: • Tài liệu số lượng phụ tùng, mô tả chi tiết,… sử dụng cho sản phẩm hoàn thành  Danh mục bước hoạt động sản xuất: • Tài liệu bước liên tiếp cần thực để chế tạo sản phẩm, phương tiện cần dùng thời gian cần thiết để sản xuất  Vai trị kế tốn viên q trình thiết kế sản phẩm???? kho (vật liệu sản phẩm)  Hệ thống lập kế hoạch sản xuất:  Phương pháp lập kế hoạch nguồn lực sản xuất (manufacturing resource planning-MRP II)  Phương pháp sản xuất tinh gọn (lean manufacturing) 11 12 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Lập kế hoạch thời gian Lập kế hoạch thời gian  Phương pháp sản xuất tinh gọn (lean production):  MRP II:  Là phát triển phương pháp lập kế hoạch nguyên vật liệu (MRP- chương 6)  Phương pháp tìm kiếm cân đối cơng suất máy móc, vật liệu dự trữ để thỏa mãn nhu cầu khách hàng dự toán  Hệ thống MRP II thường xem “sản xuất đẩy” (push manufacturing), sản phẩm sản xuất nhằm sở kỳ vọng (đoán) nhu cầu khách hàng  Hệ thống phát triển nguyên tắc thuộc JIT vào toàn quy trình sản xuất  Mục tiêu hệ thống tối thiểu hóa loại bỏ hàng tồn kho  Hệ thống nà đ ợc gọi “sản xuất ất kéo” (pull (p ll manufacturing), hàng hóa sản xuất đáp ứng nhu cầu khách hàng  Về mặt lý thuyết, theo hệ thống trình sản xuất thực có đơn hàng khách hàng  Trên thực tế DN áp dụng hệ thống thường phát triển hệ thống sản xuất ngắn hạn với kế hoạch xác cung cấp yếu tố đầu vào 13 14 Công ty sản xuất truyền thống- sản xuất “đẩy” Công ty sản xuất truyền thống- sản xuất “đẩy” SX đẩy truyền thống Dự toán doanh thu Bán hàng sản xuất Đặt hàng linh kiện Lưu trữ hàng tồn kho Hàng tồn kho nhiều SP dở dang Nguyên vật liệu Vật liệu chờ chế biến Lưu trữ HTK 15 Sản xuất hàng theo số dự toán Thành phẩm SP chế tạo chờ bán Sản phẩm hoàn thành số giải đoạn, tiếp tục hoàn thiện 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Sản xuất tinh gọn- Lean Production  Xác định giá trị sản phẩm, dịch vụ cụ thể  Xác định trình kinh doanh tạo giá trị thấy Giải pháp bước mơ hình sản xuất tinh gọn  Tổ chức công việc quanh luồng chảy quy trình  Tiếp tục theo đuổi hồn hảo quy trình kinh doanh  Tạo hệ thống kéo đáp ứng nhu cầu khách hàng Sản xuất tinh gọn- Lean Production Quy trình bước tạo hệ thống sản xuất kéo kết giảm lượng hàng tồn kho, giảm sai sót, giảm nỗ lực thừa rút ngắn thời gian trả lời khách hàng Khách hàng đặt hàng Tạo đơn hàng sản xuất Lập danh mục linh kiện cần thiết Chuyển giao hàng cho khách Sản xuất linh kiện Các linh kiện đặt mua 17 Sản xuất tinh gọn- Lean Production 18 Lập kế hoạch thời gian  Các tài liệu biểu mẫu: Hệ thống sản xuất tinh gọn sử dụng để hồn thiện quy trình kinh doanh thơng qua kết nối công ty với  Kế hoạch sản xuất tổng thể (master production schedule- MPS): • Chỉ số lượng sản phẩm cần sản xuất khoảng thời gian lập kế hoạch, cụ thể hàng phải sẵn có • Các thơng tin đơn hàng khách hàng, dự báo doanh thu, sản phẩm hoàn thành, mức độ tồn kho,… sử dụng để xác định mức độ sản xuất • Doanh nghiệp lớn, nhiều chi nhánh,… việc lập kế hoạch sản xuất tổng thể phức tạp Thuật ngữ quản lý chuỗi cung cấp đề cập đến kết hợp quy trình kinh doanh doanh nghiệp khác nhằm phục vụ tốt khách hàng cuối • Kế hoạch sản xuất tổng thể xây dựng chi tiết để xác định lượng vật liệu cần mua sắm cho mốc thời gian kế hoạch sản xuất 19 20 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Kế hoạch sản xuất tổng thể Các tài liệu biểu mẫu  Lệnh sản xuất (production order)   Tài liệu cho phép sản xuất loại sản phẩm cụ thể Tài liệu số lượng, thời gian hoàn thành, nơi lưu trữ thành phẩm 22 21 Lệnh sản xuất (production order) Các tài liệu biểu mẫu  Phiếu xuất vật tư (material requisition):    Tài liệu lệnh yêu cầu xuất vật tư từ kho xuống xưởng sản xuất Tài liệu chứa đựng thông tin lệnh sản xuất, ngày phát hành, lượng hàng cần thiết,… Theo kế toán VN, chứng từ giấy xin lĩnh vật tư Sau duyệt, phận kế toán tiếp tục lập Phiếu xuất kho 24 23 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Lệnh xuất vật tư (material requisition) Các tài liệu biểu mẫu  Move ticket:  Sử dụng để xác nhận việc vật liệu chuyển chuyển đến phận 26 25 Move ticket Lập kế hoạch thời gian  Theo dõi luân chuyển tài liệu vật liệu cho trình sản xuất:  g Chứng g từ viết g tay y Thủ công:  Hệ thống đọc mã vạch (bar-code)  Gần đây: Hệ thống nhận biết tần số radio (radio frequency identification- RFID)  Nhanh gấp 40 lần so với hệ thống đọc mã vạch 28 27 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Hoạt động sản xuất (Production Operations_ bước 3.0) Lưu đồ hệ thống hoạt động sản xuất (ví dụ)  Hoạt động sản xuất: khác doanh nghiệp Sơ đồ tích hợp hệ thống thơng tin ERP  Do tổ chức sản xuất khác  Sản phẩm sản xuất khác  Mức độ tự động hóa,…  Sử dụng nhiều biểu mẫu IT trình sản xuất gọi CIM (computer-integrated manufacturing):  Có thể giảm đáng kể chi phí sản xuất  Người kế toán viên cần hiểu tác động CIM lên AIS:  Đơn hàng khách sản phẩm sản xuất  Vật tư cho sản xuất  Nhân công,… 29 30 Lưu đồ hệ thống chu trình sản xuất (ví dụ) KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT (COST ACCOUNTING- 4.0) 32 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Các hệ thống chi phí sản xuất  Sản xuất theo q trình Hệ thống tài liệu kế tốn luân chuyển tùy thuộc vào hai hệ thống kế toán chi phí:  Sản xuất theo đơn hàng g ((Job-order costing) g)  Sản xuất chế biến liên tục (Process-costing) Sản xuất theo đơn hàng  Một DN sản xuất loại sản phẩm với số lượng nhiều nhiều  Các sản phẩm khơng có khác biệt với sản phẩm nhóm nhóm  Chi phí loại tập hợp phân tách cho sản phẩm theo mức chi phí trung bình bình 33 Các hệ thống chi phí sản xuất Sản xuất theo q trình  34 Các hệ thống chi phí sản xuất Sản xuất theo đơn hàng A company produces many units of a single Ví dụ: dụ: product sảnunit xuất 1 DNOne ofgiấy product is indistinguishable from nhôm)) Reynolds Aluminum (DN xuất điện cực nhôm other units ofsản product DN sản xuất theo trình Sản xuất theo đơn hàng  Nhiều loại sản phẩm sản xuất kỳ Các sản phẩm sản xuất theo đơn hàng  Chi phí phải tập hợp riêng cho đơn hàng identical nature eachđồ unit of product enables 3.The Coca Coca-Cola (DN sảnofxuất uống) uống )  assigning the same average cost per unit 35 36 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Các hệ thống chi phí sản xuất DN sản xuất theo trình So sánh chi phí sản xuất theo đơn hàng theo trình Sản xuất theo đơn hàng  Ví Many dụ: dụ: different products are produced each period  Products aremáy manufactured to order Boeing ((sản sản xuât bay) The Bechtel International (DNorder xây requires lắp lắp)) unique nature of each tracing or  Job-Order Process Số lượng đơn hàng Nhiều Một sản phẩm g Chi phí tập hợp theo Đơn hàng SX Chi phí trung bình Đơn hàng PX sản xuất allocating costs to each job, and maintaining cost Walt Disney Studios sản xuất phim)) records(DN for each job phim 37 38 So sánh Xác định CP theo công việc & Xác định CP theo q trình SX  Xác định CP theo cơng việc: CP tính trực tiếp phân bổ cho cơng việc cụ thể Trình tự tập hợp chi phí  Theo đơn hàng (Theo cơng việc Job-Costing )  Theo trình (Process-Costing) (Process Costing) NVL trực tiếp Nhân công trực tiếp Công việc SX chung 39 Thành phẩm Giá vốn hàng bán 40 10 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 So sánh Xác định CP theo công việc & Xác định CP theo trình SX Xác định CP theo trình SX: CP xác định trực tiếp phân bổ cho phân xưởng NVL trực tiếp Ví dụ: Q trình tập hợp chi phí Phân xưởng Nhân công trực tiếp sản xuất SX chung công ty PearCo, đơn hàng A-143 Thành phẩm Giá vốn hàng bán 41 42 Phiếu tập hợp chi phí theo đơn hàng Tập hợp chi phí NVL trực tiếp Phiếu tập hợp chi phí theo cơng việc PearCo Job Tên đơn hàng A - 143 Xưởng sản xuất B3 Tên hàng : Wooden cargo crate CPNVL tt PXK Số ố tiền ề Ngày đặt hàng3-4-09 Ngày hoàn thành Units Completed CPNC tt Phiếu Số ế ố Số ố tiền ề Tổng hợp chi phí CPNVL trực tiếp CP NC trực tiếp CP sản xuất chung Tổng chi phí Chi phí đơn vị 43 CPSX chung giá Đ iá Số Số ố Đơn ố tiền ề Số lượng hàng giao Ngày Số hàng Còn lại Will E Delite 44 11 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Tập hợp chi phí nhân cơng trực tiếp Phiếu tập hợp chi phí theo cơng việc Phiếu tập hợp chi phí theo cơng việc PearCo Job Tên đơn hàng A - 143 Xưởng sản xuất B3 Tên hàng : Wooden cargo crate CPNVL tt PXK Số ố tiền ề X7-6890 $ 116 Ngày đặt hàng3-4-09 Ngày hoàn thành Units Completed CPNC tt Phiếu Số ế ố Số ố tiền ề 36 8$ Tổng hợp chi phí CPNVL trực tiếp CP NC trực tiếp CP sản xuất chung Tổng chi phí Chi phí đơn vị CPSX chung giá Đ iá Số Số ố Đơn ố tiền ề 88 $ 116 $ 88 Số lượng hàng giao Ngày Số hàng Còn lại 46 45 Phiếu tập hợp chi phí theo cơng việc Phiếu tập hợp chi phí theo công việc PearCo Job Tên đơn hàng A - 143 Ngày đặt hàng: 3-4-09 Ngày hoàn thành Units Completed Xưởng sản xuất B3 Tên hàng : Wooden cargo crate CPNVL tt PXK Số ố tiền ề X7-6890 $ 116 CPNC tt Phiếu Số ế ố Số ố tiền ề 36 Tổng hợp chi phí CPNVL trực tiếp CP NC trực tiếp CP sản xuất chung Tổng chi phí Chi phí đơn vị 8$ 88 $ 116 $ 88 CPSX chung giá Đ iá Số Số ố Đơn ố tiền ề $ $ 32 Số lượng hàng giao Ngày Số hàng Cịn lại Quy trình xử lý thông tin ERP $ 32 $ 236 $ 118 47 48 12 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 Quy trình xử lý thông tin ERP online  Bộ phận kỹ thuật chi tiết hóa sản phẩm với loại vật liệu bước thực hiện: sử dụng liệu online sản phẩm trước  Bộ phận bán hàng nhập liệu dự toán bán hàng đơn hàng khách hàng  Bộ phận kế hoạch sản xuất sử dụng liệu hàng bán mức độ hàng tồn kho để lập kế hoạch sản xuất tổng thể thể, nhập vào sở liệu  Tại xưởng sản xuất, danh mục công việc thực Các dẫn tương ứng chuyển tới giao diện CIM để hướng dẫn q trình tự động hóa robot  Phiếu u cầu vật tư chuyển đến kho để chuyển hàng cho sản xuất  Cuối cùng, liệu loại hàng sản xuất cập nhật vào liệu sản phẩm dở dang để bắt đầu tập hợp liệu chi phí 49 50 Company Logo Kiểm sốt mục tiêu, rủi ro quy trình  Hệ thống thơng tin kế toán (AIS) phải cung cấp kiểm soát mục tiêu sản xuất:  Mọi hoạt động sản xuất sử dụng TSCĐ phải trao quyền  Phải bảo vệ sản phẩm chế tạo tài sản cố định  Phải ghi nhận nghiệp vụ liên quan đến trình sản xuất phải xác  Mọi ghi nhận xác trình sản xuất phải trì bảo khỏi mát  Các hoạt động sản xuát thực cách hiệu Company Logo Kiểm sốt mục tiêu, rủi ro quy trình  Các rủi ro:  Thiết kế sản phẩm với ý tưởng nghèo nàn  Sản xuất nhiều/quá  Đầu tư nhiều vào tài sản cố định  Mất máy móc thiết bị hàng tồn kho  Ngừng sản xuất  Dữ liệu chi phí khơng xác  Mất, bị thay truy cập thông tin bất hợp pháp  Hoạt động hiệu 51 52 13 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 CÁC KHÁI NIỆM Chi phí sản xuất kinh doanh bao gồm Tổ chức kế tốn chu trình sản xuất điều kiện kế tốn thủ cơng Việt nam nam Chi phí lao động sống (lương, phụ (l h cấp, BHXH, BHYT KPCĐ) Chi phí tư liệu lao động (khấu (khấ hao h TSCĐ, giá trị CCDC phân bổ) Chi phí đối tượng lao động độ Chi phí khác chi chi hi (nguyên liệu, vật liệu, nhiên liệu, động lực) 54 53 CÁC KHÁI NIỆM NỘI DUNG TỔ CHỨC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT Kết trình sản xuất Thành p phẩm: Là sản phẩm chế tạo xong giai đoạn chế biến cuối quy trình cơng nghệ doanh nghiệp, kiểm nghiệm đủ tiêu chuẩn nhập kho Sản phẩm dở dang nửa thành phẩm: sản phẩm chế tạo số giai đoạn công nghệ (trừ giai đoạn cuối cùng) Dịch ị vụ ụ cung g cấp p cho khách hàng: Là sản phẩm khơng mang tính vật chất mà doanh nghiệp tạo cung cấp cho khách hàng (không nhập kho) Xác định đối tượng kế tốn chi phí sản xuất Lựa chọn phương pháp kế tốn chi phí sản xuất Tổ ổ chức kế toán ban đầu Tổ chức kế toán chi tiết CPSX Tổ chức kế toán tổng hợp 55 56 14 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT XÁC ĐỊNH ĐỐI TƯỢNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT Khái niệm: giới hạn phạm vi mà chi phí tập hợp, kết chuyển Khái niệm: Là phương pháp hay hệ thống phương pháp mang tính nghiệp vụ kỹ thuật mà đơn vị hạch toán sở áp dụng để tập hợp kết chuyển chi phí cho đối tượng hạch toán xác định Hệ thống phương pháp HTKT Đối tượng hạch tốn chi hi phí hí sản ả xuất ất Nơi sản xuất sản phẩm Kết sản xuất sau dây chuyền công nghệ Phương pháp tập hợp chi phí sản xuất theo nơi PS chi phí Tập hợp chi phí theo sản phẩm theo nhóm loại sản phẩm Các bước quy trình cơng nghệ sản xuất Hạch tốn chi phí sản xuất theo giai đoạn công nghệ sản xuất 57 Phương pháp liên hợp sử dụng tổ chức HTKT chi phí sản xuất 58 LỰA CHỌN PHƯƠNG PHÁP KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT Chú ý: TỔ CHỨC KẾ TỐN BAN ĐẦU Các chứng từ kế toán sử dụng: Căn để lựa chọn đối tượng tập hợp CPSX phương pháp tập hợp CPSX: Quy mô DN, cách thức tổ chức sản xuất, trình độ quản lý, trình độ kế toán, trang thiết bị vật chất DN Khi lựa chọn phương pháp HTKT chi phí sản xuất phải thiết dựa sở xác định đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất đối tượng tính giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, phương pháp kế tốn chi phí sản xuất phải phù hợp với phương pháp kế toán hàng tồn kho kê khai thường xuyên hay kiểm kê định kỳ mà đơn vị áp dụng 59 Chứng từ phản ánh chi phí lao động: bảng phân bổ tiền lương BHXH Chứng từ phản ánh chi phí vật tư: bảng phân bổ vật liệu, công cụ, dụng cụ; bảng phân bổ chi phí phân bổ dần CCDC; bảng kê hó hóa đơn, chứng từ mua vật liệu, CCDC khơ không nhập bả ật liệ hậ kho mà sử dụng cho sản xuất Chứng từ phản ánh chi phí khấu hao TSCĐ: bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ Chứng từ phản ánh chi phí dịch vụ mua ngồi hóa đơn mua hàng, chứng từ chi mua dịch vụ Chứng từ phản ánh khoản thuế, phí, lệ phí doanh nghiệp phải nộp, nộp Chứng từ phản ánh khoản chi60 phí tiền khác 15 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 TỔ CHỨC KẾ TOÁN CHI TIẾT CPSX  Để theo dõi chi tiết chi phí, kế toán sử dụng sổ chi tiết mở cho TỔ CHỨC KẾ TỐN TỔNG HỢP Trình tự ghi sổ theo hình thức Nhật ký chung TK 621, 622, 623, 627, 154, 631 Mỗi tài khoản mở sổ riêng Chứng từ gốc, bảng kê BPB  Các tài khoản lại tiếp tục mở chi tiết theo đối tượng tập hợp chi phí sản xuất lựa chọn doanh nghiệp theo phân xưởng sản xuất, theo sản phẩm làm ra, theo giai đoạn công Nhật ký chung Bảng tính giá thành sản phẩm nghệ, theo đơn đặt hàng,… Cơ sở để ghi sổ chi tiết 621, 622, 623, 627 chứng từ chi phí liên quan Cuối kỳ cộng sổ chi tiết để chuyển số liệu vào Sổ TK 621, 622, 627, 631, 154 Bảng tổng hợp chi tiết chi phí theo yếu tố Bảng cân đối SPS Báo cáo tài sổ chi tiết 154 631 mở chi tiết tương ứng Cuối kỳ cộng sổ chi tiết 154 631 lấy số liệu lập bảng tổng hợp Sổ chi tiết chi phí SXKD chi tiết CPSX theo yếu tố bảng tính giá thành sản phẩm Mẫu số S36_DN 61 62 TỔ CHỨC KẾ TỐN TỔNG HỢP Trình tự ghi sổ theo hình thức Nhật ký – Sổ TỔ CHỨC KẾ TỐN TỔNG HỢP Trình tự ghi sổ theo hình thức Chứng từ ghi sổ Chứng từ gốc, bảng kê BPB Chứng từ gốc, bảng kê BPB Nhật ký-Sổ TK 621, 622, 627, 631, 154 Bảng tính giá thành sản phẩm Sổ chi phí SXKD Bảng tổng hợp chi tiết chi phí Sổ đăng ký CTGS CTGS Bảng tính giá thành sản phẩm Sổ TK 621, 622, 627, 631, 154 Sổ chi hi phí hí SXKD Bảng tổng hợp chi tiết chi phí Báo cáo tài Bảng cân đối SPS 63 Báo cáo tài 64 16 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 TỔ CHỨC KẾ TỐN TỔNG HỢP Trình tự ghi sổ theo hình thức Nhật ký chứng từ Chứng từ chi phí (CTG, BK CTG, BPB) g kê số Bảng g kê số Bảng Xác định đối tượng tính giá thành Đánh giá sản phẩm dở dang g kê số Bảng NK - CT số Thẻ tính giá thành sản phẩm TỔ CHỨC KẾ TOÁN KẾT QUẢ SẢN XuẤT KINH DOANH VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM, DỊCH VỤ Xây dựng phương pháp tính giá thành sản phẩm, ẩ dịch vụ Tổ chức tính giá thành sản phẩm hồn thành Sổ TK 621, 622, 623, 627, 154 631 Báo cáo kế tốn 65 ĐỐI TƯỢNG TÍNH GiÁ THÀNH KỲ TÍNH GT Khái niệm Là sản phẩm, bán thành phẩm, công việc lao vụ, dịch vụ mà doanh nghiệp cần thiết phải tính giá thành sản phẩm đơn vị Là sản phẩm cuối quy trình cơng nghệ bán thành phẩm sản xuất dây chuyền, phận, chi tiết cấu thành nên sản phẩm cuối Lựa chọn kỳ tính giá thành- khoảng thời gian mà kế tốn tiến hành tính giá thành sản phẩm Kỳ tính giá thành phụ thuộc vào đối tượng tính giá thành, phụ thuộc vào chu kỳ sản xuất kinh doanh loại sản phẩm, dịch vụ, cơng trình xây dựng Căn để xác định đối tượng tính giá thành kỳ tính GT: Mục đích kinh doanh doanh nghiệp, vào yêu cầu trình độ quản lý, vào sở trang thiết bị kỹ thuật, vào trình độ kế tốn Thơng thường đối tượng tính giá đối tượng lập giá bán theo mục tiêu bán Tùy thuộc vào mục tiêu kinh doanh nội hay mục tiêu cung cấp thông tin cho bên 67 66 ĐÁNH GIÁ SẢN PHẨM DỞ DANG Kiểm kê số lượng sản phẩm hoàn thành số lượng sản phẩm dở dang Lựa chọn phương pháp đánh giá sản phẩm dở dang cuối kỳ Phương pháp xác định giá trị sản phẩm dở dang theo sản lượng ước tính tương đương Phương gp pháp p xác định ị giá g trịị sản phẩm p dở dang g theo 50% chi phí chế biến Phương pháp xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí vật liệu Phương pháp xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí trực tiếp nguyên vật liệu chi phí trực tiếp Phương pháp xác định giá trị sản phẩm dở dang theo chi phí kế hoạch định mức Căn lựa chọn: Dựa vào mức độ dở dang sp dây chuyền SX; vào tỷ trọng loại CP giá thành SP; khả trình độ kế tốn 68 17 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt 3/25/2013 XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM HỒN THÀNH XÂY DỰNG PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM HỒN THÀNH Phương pháp tính giá thành: Căn để xây dựng hệ thống phương pháp tính giá thành: Mức độ trùng Khả trình Yêu cầu hạch toán kinh doanh hợp đối tượng độ kế tốn hạch tốn chi phí đối tượng cần thiết phải tính giá thành Phương pháp giản đơn (pp trực tiếp) Phương pháp hệ số; Phương pháp tỷ lệ Phương pháp tổng cộng chi phí (giai đoạn chi tiết sản phẩm) Phương pháp loại trừ giá trị sản phẩm phụ Phương pháp kết hợp =>Tuỳ theo loại hình kinh doanh mà tổ chức kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm theo phương án giản đơn, phân bước, định mức, đơn đặt hàng 69 TỔ CHỨC TÍNH GIÁ THÀNH SP HỒN THÀNH 70 TỔ CHỨC TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM HỒN THÀNH Mẫu 1: THẺ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM THEO KHOẢN MỤC Đối tượng tính giá thành: (sản phẩm, dịch vụ, đơn hàng ) Sản lượng tính giá thành: Kỳ tính: Cơng việc cụ thể: Tổng hợp chi phí sản xuất liên quan tới đối tượng tính giá thành Kiểm kê trị giá DDCK DDCK Chi phí Chỉ tiêu Tổng số (đơn vị) Chi tiết mục phí CPNVL CPNC CP máy CPSXC I Chi phí dở dang đầu kỳ Tính giá thành cho sản phẩm theo phương pháp lựa chọn Lập bảng tính giá thành sản phẩm theo kết cấu phù hợp với yêu cầu quản lý phương pháp tính giá II Chi phí sản xuất kỳ B/C III Tổng chi phí sản xuất IV Chi phí DDCK V Tổng giá thành sản phẩm VI Giá thành đơn vị 71 72 18 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt ... Các hệ thống chi phí sản xuất  Sản xuất theo trình Hệ thống tài liệu kế tốn ln chuyển tùy thuộc vào hai hệ thống kế tốn chi phí:  Sản xuất theo đơn hàng g ((Job-order costing) g)  Sản xuất. .. chung chu trình sản xuất  Vai trị AIS: Một hệ thống xác đầy đủ thơng tin chi phí quan trọng để định: • Cơ cấu sản phẩm (Sản xuất gì) • Giá thành sản xuất • Phân bổ nguồn lực kế hoạch – Sản xuất. .. lên AIS:  Đơn hàng khách sản phẩm sản xuất  Vật tư cho sản xuất  Nhân cơng,… 29 30 Lưu đồ hệ thống chu trình sản xuất (ví dụ) KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT (COST ACCOUNTING- 4.0) 32 CuuDuongThanCong.com