Đề tài Những tác nhân thay đổi bí ẩn của công ty nhằm giới thiệu về mô hình PD, sáu bước trong mô hình PD, vai trò mới của người lãnh đạo. Phát hiện những lệch chuẩn tích cực và thúc đẩy họ đạt đến kết quả là chìa khóa của phương pháp này.
LOGO TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA SAU ĐẠI HỌC LỚP MBA12B – ĐỘI C2S 1 THÀNH VIÊN ĐỘI C2S NGUYỄN HOÀNG TIÊN HOÀNG THỊ THÙY TRANG NGUYỄN THỊ THU TRANG ĐỒN THỊ KIM HỊA HOÀNG THỊ THÙY NGUYÊN PHẠM TRẦN QUỐC ĐẠI NỘI DUNG TRÌNH BÀY Giới thiệu mơ hình PD Sáu bước mơ hình PD Vai trị người lãnh đạo Kết luận MƠ HÌNH PD MƠ HÌNH PD(tt) So sánh phương pháp quản lý thay đổi Phương pháp truyền thống Nhà lãnh đạo phải người mở đường Phương pháp PD Lãnh đạo người tìm kiếm, phát Từ vào Từ Nền tảng thiếu hụt Tài sản tảng Định hướng tư Định hướng học hỏi Nguy bị đào thải Tự thực Từ giải vấn đề đến xác định giải Từ xác định giải pháp đến giải pháp vấn đề Tập trung vào nhân vật chủ đạo Tập trung mở rộng mạng lưới SÁU BƯỚC TRONG MƠ HÌNH PD Bước Xóa bỏ kháng lưc Bước Tân dụng chứng Bước Cụ thể hóa vấn đề Bước Tạo tin cậy Bước Định hình vấn đề Bước Xác định nhóm lệch chuẩn tích cực BƯỚC1: XÁC ĐỊNH NHĨM lệch chuẩn TÍCH CỰC “Nhóm lệch chuẩn tích cực” nhóm người thành công việc giải vấn đề cách làm khác biệt so với người khác Nhà lãnh đạo cần phải thay đổi tư lãnh đạo “Ở tổ chức, có nhóm người làm việc với cách khác biệt tốt Để thay đổi trường tồn, tìm nhân tố tích cực thổi bùng lên lửa họ” BƯỚC 2: TÁI ĐỊNH HÌNH VẤN ĐỀ THƠNG QUA THỰC TẾ Tái định hình vấn đề thơng qua thực tế gờm bước: BƯỚC 3: TẠO SỰ TIN CẬY ĐỂ THAY ĐỔI BƯỚC 4: CỤ THỂ HÓA VẤN ĐỀ Con người ta thường: Khơng nhìn nhận trực diện vấn đề Che dấu vấn đề Để đưa phương pháp giải phù hợp cần tìm phương pháp sinh động nhằm: Xác định vấn đề cụ thể gặp phải Phát lệch chuẩn tích cực Tạo hội chia sẻ 10 BƯỚC 5: TẬN DỤNG BẰNG CHỨNG THỰC TẾ - “ Trăm nghe không thấy” - Những thay đổi lúc đầu không ủng hộ - Kết thực tế, áp dụng thành công trở thành chứng để tạo thay đổi 11 BƯỚC 6: XÓA BỎ KHÁNG LỰC - Vì người phản đối thay đổi? - lệch chuẩn tích cực thích nghi với thay đổi nào? Tìm mơ hình áp dụng phù hợp - Áp dụng mơ hình - Ghi nhân thành cơng 12 .3 VAI TRỊ MỚI CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO 13 VAI TRÒ MỚI CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO(TT) Learn from the people Lấy Dân làm Thầy Plan with the people Cùng Dân mà Khởi Nghiệp Begin with what they have Bắt đầu với họ có Build on what they know Lấy Dân tảng Of the best leaders Nhưng Phải Giử mực Minh Quân When the task is accomplished Bổn phận hoàn thành The people all remark Làm Chúng dân đồng ngộ We have done it ourselves Quân Thần Chung Đại Nghiệp (Bài thơ Lão Tử) 14 KẾT LUẬN Phát lệch chuẩn tích cực thúc đẩy họ đạt đến kết chìa khóa phương pháp Hiệu phương pháp chứng minh ứng dụng thực tế khắp giới Mơ hình áp dụng để giải vấn đề liên quan đến thái độ hành vi người 15 ... để tạo thay đổi 11 BƯỚC 6: XÓA BỎ KHÁNG LỰC - Vì người phản đối thay đổi? - lệch chuẩn tích cực thích nghi với thay đổi nào? Tìm mơ hình áp dụng phù hợp - Áp dụng mơ hình - Ghi nhân thành cơng... chuẩn tích cực Tạo hội chia sẻ 10 BƯỚC 5: TẬN DỤNG BẰNG CHỨNG THỰC TẾ - “ Trăm nghe không thấy” - Những thay đổi lúc đầu không ủng hộ - Kết thực tế, áp dụng thành công trở thành chứng để tạo thay. .. lệch chuẩn tích cực BƯỚC1: XÁC ĐỊNH NHĨM lệch chuẩn TÍCH CỰC “Nhóm lệch chuẩn tích cực” nhóm người thành công việc giải vấn đề cách làm khác biệt so với người khác Nhà lãnh đạo cần phải thay đổi