Kết cấu nội dung của bài khóa luận bao gồm: Chương 1, những vấn đề lý luận cơ bản về lợi nhuận của doanh nghiệp; chương 2, thực trạng lợi nhuận của công ty Cổ phần VinaFacade; chương 3, giải pháp tăng lợi nhuận của công ty Cổ phần VinaFacade.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFACADE SINH VIÊN THỰC HIỆN : ĐẶNG TRÀ MY MÃ SINH VIÊN : A16259 CHUYÊN NGÀNH : TÀI CHÍNH–NGÂN HÀNG HÀ NỘI – 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC THĂNG LONG -o0o - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFACADE Giáo viên hƣớng dẫn : PGS.Ts Lƣu Thị Hƣơng Sinh viên thực : Đặng Trà My Mã sinh viên : A16259 Chuyên ngành : Tài – Ngân hàng HÀ NỘI – 2013 Thang Long University Library LỜI CẢM ƠN Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi Thầy Cô trường Đại học Thăng Long truyền đạt hết tâm huyết cho chúng em vốn kiến thức quý báu suốt thời gian học tập trường Và điều đặc biệt học kỳ này, em cô giáo Lưu Thị Hương hướng dẫn khóa luận Cơ giáo viên có nhiều năm kinh nghiệm giảng dạy với nhiều đề tài nghiên cứu giúp em hiểu sâu vấn đề khoa học Em xin chân thành cảm ơn PGS.Ts Lưu Thị Hương tận tâm hướng dẫn chúng em qua buổi nói chuyện, thảo luận lĩnh vực tài nghiên cứu Nhờ có lời hướng dẫn, dạy bảo cô mà em hồn thành khóa luận Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn cô Do thời gian chuẩn bị không nhiều giới hạn kiến thức, khả phân tích lý luận thân cịn nhiều thiếu xót, em kính mong dẫn đóng góp thầy để khóa luận em hoàn chỉnh Em xin chân thành cảm ơn cô! Hà Nội, ngày 31 tháng 10 năm 2013 Sinh viên Đặng Trà My MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU CHƢƠNG NHŨNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tầm quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp .1 1.1.1 Khái niệm lợi nhuận .1 1.1.2 Cấu thành lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.2.1 Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.2.2 Lợi nhuận khác 1.1.3 Tầm quan trọng lợi nhuận doanh nghiệp .3 1.1.3.1 Lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.3.2 Lợi nhuận người lao động 1.1.3.3 Lợi nhuận Nhà nước 1.2 Xác định lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận với doanh nghiệp 1.2.1 Xác định lợi nhuận 1.2.1.1 Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 1.2.1.2 Lơi nhuận khác 10 1.2.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp 11 1.2.2.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) .11 1.2.2.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 11 1.2.2.3 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) .12 1.2.2.4 Tỷ suất lợi nhuận giá thành 13 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng tới lợi nhuận doanh nghiệp 13 1.3.1 Các nhân tố chủ quan .13 1.3.1.1 Quy mô doanh nghiệp 13 1.3.1.2 Chiều hướng phát triển ngành nghề doanh nghiệp 14 1.3.1.3 Trình độ cán quản lý cán khoa học kỹ thuật 15 1.3.1.4 Năng lực quản lý doanh nghiệp 16 1.3.2 Các nhân tố khách quan 17 1.3.2.1 Quy mô cấu, thu nhập dân cư tập quán tiêu dùng .17 1.3.2.2 Thị trường yếu tố đầu vào 17 1.3.2.3 Chính sách kinh tế vĩ mô Nhà nước 18 Thang Long University Library 1.3.2.4 Sự tiến khoa học kỹ thuật công nghệ 19 CHƢƠNG THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFACADE 20 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần VinaFacade 20 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Cổ phần VinaFacade 20 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh công ty Cổ phần VinaFacade 21 2.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ phần VinaFacade 23 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức công ty khái quát qua sơ đồ đây: 23 2.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban .24 2.1.4 Quy trình hoạt động thi cơng cơng trình Cơng ty Cổ phần VinaFacade.26 2.1.4.1 Đặc điểm hoạt động thi công công ty 26 2.1.4.2 Mô tả quy trình cụ thể: Quy trình thiết kế sản phẩm: 27 2.2 Thực trạng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade 29 2.2.1 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần VinaFacade .29 2.2.1.1 Cơ cấu Tài sản – Vốn 29 2.2.1.2 Phân tích số tiêu tài Cơng ty Cổ phần VinaFacade 34 2.2.1.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 44 2.2.2 Thực trạng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade 45 2.2.2.1 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2010 – 2012 45 2.2.2.2 Thực trạng lợi nhuận từ hoạt động tài 49 2.2.2.3 Thực trạng lợi nhuận từ hoạt động khác .50 2.3 Đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade 51 2.3.1 Những kết đạt 51 2.3.2 Hạn chế nguyên nhân 52 2.3.2.1 Hạn chế 52 2.3.2.2 Nguyên nhân 53 CHƢƠNG GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFACADE 54 3.1 Định hƣớng phát triển công ty 54 3.2 Giải pháp tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade 56 3.2.1 Các giải pháp tăng doanh thu 56 3.2.1.1 Đầu tư nâng cao chất lượng cơng trình 57 3.2.1.2 Đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình 58 3.2.1.3 Giải pháp cấu sản xuất kinh doanh 58 3.2.1.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn tổ chức khai thác vốn từ nguồn khác 59 3.2.1.5 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn tiền 60 3.2.2 Các giải pháp giảm chi phí 60 3.2.2.1 Giải pháp giảm chi phí nguyên vật liệu 60 3.2.2.2 Giải pháp làm giảm chi phí nhân cơng 61 3.2.2.3 Biện pháp giảm chi phí sản xuất chung 61 3.2.3 Một số giải pháp khác 62 3.2.3.1 Phát triển nguồn nhân lực 62 3.2.3.2 Hoàn thiện máy quản lý công ty 62 3.2.3.3 Mở rộng hình thức liên doanh liên kết 62 3.3 Một số kiến nghị 63 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 63 3.3.1.1 Kiến nghị nhằm hoàn thiện chế quản lý đầu tư xây dựng 63 3.3.1.2 Kiến nghị cho triển vọng phát triển bền vững lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xây lắp phát triển nhà đô thị 64 3.3.2 Kiến nghị với Tổng công ty Viglacera 66 KẾT LUẬN Thang Long University Library DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Bảng 2.1: Bảng cân đối kế toán giai đoạn 2010 – 2012 .30 Bảng 2.2: Chỉ tiêu xác định cấu Tài sản – Vốn .34 Bảng 2.3: Chỉ tiêu đánh giá khả toán 37 Bảng 2.4: Chỉ tiêu đánh giá hiệu suất sử dụng tài sản 40 Bảng 2.5: Chỉ tiêu đánh giá khả sinh lời 41 Bảng 2.6: Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh 44 Bảng 2.7: Báo cáo kết kinh doanh 45 Bảng 2.8: Lợi nhuận từ hoạt động tài 49 Bảng 2.9: Lợi nhuận từ hoạt động khác 50 Biểu đồ 2.1: Cơ cấu Tài sản – Vốn .29 Biểu đồ 2.2: Biểu đồ tiêu xác định cấu Tài sản – Vốn 35 Biểu đồ 2.3: Khả toán hành 37 Biểu đồ 2.4: Khả toán nhanh 38 Biểu đồ 2.5: Khả toán tức thời 39 Biểu đồ 2.6: Hiệu suất sử dụng tài sản 40 Biểu đồ 2.7: Tỷ suất sinh lời doanh thu 41 Biểu đồ 2.8: Tỷ suất sinh lời tổng tài sản 42 Biểu đồ 2.9: Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 43 Biểu đồ 2.10: Lợi nhuận sau thuế công ty 44 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức công ty 23 Sơ đồ 2.2: Quy trình thiết kế, thi cơng cơng trình 26 Sơ đồ 2.3: Quy trình thiết kế sản phẩm 28 DANH MỤC VIẾT TẮT Ký hiệu viết tắt Tên đầy đủ BH Bán hàng CCDV Cung cấp dịch vụ CSH Chủ sở hữu CP Cổ phần DT Doanh thu GTGT Giá trị gia tăng GVHB Giá vốn hàng bán HĐTC Hoạt động tài HĐQT Hội đồng quản trị KĐT Khu đô thị LN Lợi nhuận SXKD Sản xuất kinh doanh TC Tài TN Thu nhập TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TTĐB Tiêu thụ đặc biệt TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn XK Xuất XDCB Xây dựng Thang Long University Library LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển thiết doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu Điều có nghĩa doanh nghiệp bỏ vốn để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi đem lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Có lợi nhuận doanh nghiệp mở rộng quy mơ kinh doanh, tăng nguồn vốn chủ sở hữu, nâng cao thu nhập cho cán cơng nhân viên khuyến khích tăng suất lao động, đồng thời lợi nhuận góp phần vào việc tăng Ngân sách Nhà nước thơng qua việc nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Chúng ta sống thời đại công nghệ thông tin, kỷ tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế mang lại cho doanh nghiệp Việt Nam hội thách thức Các doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh gay gắt với doanh nghiệp ngành, đòi hỏi doanh nghiệp khơng ngừng tích lũy vốn để phát triển mở rộng kinh doanh Nền kinh tế giới biến động phức tạp,vì nhiều cơng ty bị phá sản khơng trì mức lợi nhuận tối thiểu khơng có biện pháp thiết thực để xử lý kịp thời Vì lợi nhuận khơng vấn đề quan tâm công ty mà cịn ảnh hưởng đến kinh tế tồn cầu Cơng ty Cổ phần VinaFacade khơng nằm ngồi xu Kể từ ngày thành lập đến lãnh đạo Ban giám đốc toàn thể cán công nhân viên, công ty bước khắc phục khó khăn đạt bước tiến định, trở thành đơn vị hùng mạnh khu vực phía Bắc Bên cạnh thành tích đạt cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn mặt tài chính, vậy, mục tiêu trước mắt tăng lợi nhuận công ty Xuất phát từ ý nghĩa vai trò quan trọng lợi nhuận, thơng qua q trình thực tập Cơng ty Cổ phầnVinaFacade, em định chọn đề tài “Giải pháp tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade Việt Nam” làm luận văn tốt nghiệp Mục đích nghiên cứu Phân tích, đánh giá thực trạng lợi nhuận doanh nghiệp, từ đề xuất số giải pháp làm tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Cơ sở lý luận lợi nhuận doanh nghiệp - Phạm vi nghiên cứu: Thực trạng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade giai đoạn 2010 – 2012 Từ đó, đưa số giải pháp kiến nghị để tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu chủ yếu khóa luận phương pháp phân tích, tổng hợp, khái quát dựa số liệu mà công ty cung cấp Kết cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, bố cục luận văngồm chương: Chƣơng 1: Những vấn đề lý luận lợi nhuận doanh nghiệp Chƣơng 2: Thực trạng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade Chƣơng 3: Giải pháp tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade Thang Long University Library Muốn đạt thành cơng để có thẻ tiếp tục phát triển lâu dài, ban Giám đốc công ty đề nhiệm vụ phương hướng chiến lược cụ thể thời gian tới, làm kin nam cho hoạt động công ty Phải tập trung chủ yếu vào thi công, xây lắp cơng trình hạ tầng kỹ thuật, lắp đặt thiết bị kỹ thuật xây lắp hệ thống cửa kính cho tịa nhà cao tầng khu thị chung cư cao cấp Tăng cường công tác marketing nhằm mở rộng, phát triển thị trường, tìm kiếm hội địa bàn Hà Nội địa phương khác Cần phải phát triển dự án kinh doanh nhà theo hình thức chìa khóa trao tay, cần quan tâm phát triển sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng, đồ trang trí nội thất thủy tinh kinh doanh nhôm thép Tổ chức tốt công tác khai thác tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu thay nhằm đem lại hiệu cao kinh doanh Quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp thời kỳ kinh doanh, hạn chế tối đa việc tồn đọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang cơng trình chưa hồn thành tiến độ thi công Tập trung đạo thi công dứt điểm, nhịp nhàng để hồn thành bàn giao, nghiệm thu cơng trình tiến độ đề Luôn quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần cán cơng nhân viên, có chế độ thưởng phạt hợp lý để khuyến khích nhân viên nâng cao tính sáng tạo ý thức trách nhiệm cơng việc Tích cực bám sát cơng tác tốn, thu hồi vốn để tăng vịng quay, đảm bảo kịp thời nhu cầu cho vốn sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng máy móc ngừng sản xuất thiếu nguyên vật liệu, thiếu vốn tránh tình trạng thừa, ứ đọng vốn Phương châm sản xuất kinh doanh cơng ty kiên trì, đa dạng hóa sản xuất kinh doanh, tiếp tục đổi thiết bị công nghệ, đồng thời mở rộng phương pháp tiếp cận công trình để hoạt động xây lắp đủ sức cạnh tranh, tập trung nguồn lực cho cơng trình nhận thầu, trọng đầu tư cách có lựa chọn để phát triển tốt Phát triển củng cố hoạt động tư vấn sâu vào lĩnh vực xây dựng sở hạ tầng Chú trọng tìm kiếm thêm nhiều cơng trình có ngân sách Nhà nước tình hình cơng trình đầu tư nước ngồi giảm số lượng, cố gắng tiết kiệm nguyên vật liệu, giảm tối đa chi phí nâng cao chất lượng cơng trình Duy trì giữ vững hoạt động thiết kế mẫu sản phẩm, tập trung tìm kiếm nguồn hàng cung cấp vật tư, nguyên liệu, thiết bị cho khách hàng có nhu cầu phục vụ sản xuất thường xuyên Mặt khác, tích cực tham gia đấi thầu cung cấp vật tư cho cơng trình Đáng kể cơng ty nhận thầu cơng trình Tịa nhà Keangnam, Khách sạn Crowne,…và số cơng trình lớn khác 55 3.2 Giải pháp tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade 3.2.1 Các giải pháp tăng doanh thu Doanh thu công ty Cổ phần VinaFacade gồm nguồn: - Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh - Doanh thu từ hoạt động tài - Doanh thu khác Trong doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu, đóng vai trị định đến lợi nhuận doanh nghiệp Thu nhập từ hoạt động tài thu nhập khác thấp Chính giải pháp để tăng doanh thu doanh nghiệp chủ yếu tập trung vào doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu xét mặt tốn học doanh thu tiêu thụ tăng khối lượng sản phẩm tăng tăng giá bán hoặt yếu tố, vì: Doanh thu = Tổng Khối lƣợng SP * Giá bán SP – Các khoản giảm trừ Các khoản giảm trừ giai đoạn 2010 – 2012 công ty khơng, nói chung với doanh nghiệp sản xuất khoản giảm trừ khơng có có khơng đáng kể Cịn tăng giá bán giảm sức mua đặc biệt ngành chế tạo xây lắp việc tăng giá khó khăn, phụ thuộc vào nhiều yếu tố cung – cầu quy định Nhà nước Như vậy, cách tốt để tăng doanh thu tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ Để đạt điều cơng ty cần thực số giải pháp Do đặc điểm sản phẩm kinh doanh công ty đặc điểm chung sản phẩm ngàng xây dựng bản, nên công ty tiến hành thi cơng xây lắp đồng thời tiêu thụ sản phẩm Thi công xây lắp loại hình sản xuất cơng nghiệp theo đơn đặt hàng, sản phẩm xây lắp sản xuất theo yêu cầu giá trị sử dụng, chất lượng định người chủ đầu tư cơng trình Bởi vậy, tiêu thụ sản phẩm xây lắp, tức công ty bàn giao cơng trình hồn thành cho đơn vị giao thầu thu tiền Việc tiêu thụ sản phẩm xây lắp chịu ảnh hưởng khách quan chế độ tốn theo hạng mục cơng trình khối lượng hoàn thành theo giai đoạn quy ước tốn theo đơn vị hạng mục cơng trình hồn thành Do đó, doanh thu tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc vào chất lượng cơng trình xây dựng, thời gian tiến độ hồn thành cơng việc Vì cơng ty muốn tăng doanh thu ngồi biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm xây lắp, cần phải có biện pháp đạo thi công tập trung dứt điểm để hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp 56 Thang Long University Library 3.2.1.1 Đầu tư nâng cao chất lượng cơng trình Chất lượng sản phẩm xây lắp vấn đề quan trọng doanh nghiệp, đặc biệt điều kiện cạnh tranh diễn ngày gay gắt việc nâng cao chất lượng sản phẩm cơng trình yếu tố giúp công ty đứng vững phát triển thị trường Khơng giúp trì thị trường hoạt động, mở rộng mối quan hệ bạn bè mà việc nâng cao chất lượng cơng trình cịn nâng cao uy tín, vị cơng ty thị trường Mặc dù phương châm chất lượng vàng điều kiện sản xuất hạn chế nên số lượng cơng trình chưa thực với khả công ty Để nâng cao chất lượng công trình cơng ty cần thực số biện pháp sau: Thứ nhất, chất lượng cơng trình phụ thuộc vào phần lớn chất lượng nguyên vật liệu Điều đòi hỏi nâng cao công tác quản lý cung cấp nguyên vật liệu chặt chẽ, đặc biệt thị trường nguyên vật liệu phong phú chủng loại, quy cách, giá chất lượng,… việc lựa chọn thu mua nguyên vật liệu đòi hỏi cán phụ trách có trình độ, kinh nghiệm, am hiểu thị trường Bên cạnh đó, đặc thù ngành xây lắp thi cơng cơng trình ngồi trời nên việc bảo quản tốt nguyên liệu quan trọng, đặc biệt với nguyên vật liệu dễ hao hụt tác động môi trường Bảo quản tốt nguyên vật liệu nhằm tránh giảm chất lượng, đảm bảo tiến độ thi cơng cơng trình Thứ hai, cần kiểm tra nghiêm ngặt việc thực quy trình cơng nghệ đảm bảo tiến độ thi cơng cách khoa học, xác Xây lắp cơng trình kính ngành sản xuất vật chất đặc biệt, q trình thực thi cơng cơng trình hồn thành sản phẩm gồm nhiều giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau, kết giai đoạn trước có liên quan đến giai đoạn sau, đồng thời xảy sai xót thìhậu nghiêm trọng, gây tổn thất nặng nề Việc kiểm tra kỹ lưỡng thường xuyên giúp người lao động thực tốt nhiệm vụ mình, thực tiêu chất lượng đề ra, kịp thời phát huy thiếu xót q trình thi cơng có phương pháp sửa chữa hợp lý kịp thời nhằm đảm bảo tốt chất lượng sản phẩm Công ty tránh lãng phí nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí sản xuất Thứ ba, việc xây dựng thực nghiêm túc hệ thống định mức kỹ thuật nguyên vật liệu phù hợp với quy định chung Bộ Xây dựng Nhà nước Biện pháp giúp công ty sử dụng quy cách phẩm chất nguyên vật liệu, tránh tình trạng sử dụng nhiều gây lãng phí cịn q gây ảnh hưởng tới chất lượng cơng trình sản phẩm Thứ tư, thực giao trách nhiệm cụ thể cho cá nhân lao động việc đảm bảo chất lượng cơng trình để người lao động có ý thức thực tốt cơng 57 việc giao, đồng thời có chế độ khen thưởng kịp thời hành vi sai trái hay thực tốt công việc giao 3.2.1.2 Đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình Một đặc thù công ty thời gian hoàn thành kéo dài, bị ảnh hưởng bới yếu tố thời tiết, vốn bị ứ đọng lâu, quy trình sản xuất bao gồm nhiều giai đoạn phức tạp có mối quan hệ chặc chẽ với Vì việc rút ngắn thời gian thi cơng khó khăn Tuy nhiên biện pháp có ý nghĩa nhằm đẩy mạnh q trình tái sản xuất, quay vịng vốn nhanh, rút ngắn thời gian hồn vốn, giảm chi phí sử dụng vốn nhờ có khả tìm kiếm, lựa chọn hội đầu tư tốt Rút ngắn thời gian thi công chế tạo sản phẩn phải đảm bảo chất lượng sản phẩm Để biện pháp nâng cao tính khả thi cơng ty cần: - Xây dựng kiểm tra quy trình sản xuất, phát kịp thời sai xót nhằm đưa biện pháp hữu hiệu tăng nhanh tiến độ thi cơng cơng trình - Nghiên cứu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật, đưa máy móc thiết bị tiên tiến đại vào sản xuất - Bố trí hợp lý lực lượng lao động, tránh tình trạng lãng phí nguồn nhân lực - Đội ngũ cán công nhân đặc biệt cán quản lý công trường kỹ thuật viên phải có trình độ tay nghề đáp ứng hồn thành tốt cơng việc giao - Có chế độ động viên, khích lệ tinh thần làm việc cá nhân có sáng tạo cơng việc, hồn thành tốt cơng việc giao Bên cạnh cần có mức phạt để xử lý nghiêm trường hợp vi phạm nhiệm vụ đề Ngoài ra, việc chuẩn bị tốt công tác ký két hợp đồng kinh tế với đơn vị mua, xuất giao hàng nhanh chóng sau sản phẩm sản xuất xong, kịp thời lập chứng từ toán, toán nhiều hình thức thích hợp, xác định giữ vững kỷ luật tốn với đơn vị mua, tính tốn xác khối lượng sản xuất, khối lượng xây lắp hồn thành… tất cơng việc có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao doanh thu cho công ty 3.2.1.3 Giải pháp cấu sản xuất kinh doanh Cơ cấu sản xuất kinh doanh hợp lý nhân tố ảnh hưởng tới lợi nhuận chung tồn doanh nghiệp, có vai trị vơ quan trọng kết hoạt động cuối doanh nghiệp lợi nhuận Cơ chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải thực đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tránh rủi ro xảy ra, tăng doanh thu đồng thời tiết kiệm chi phí nhờ sản xuất nhiều loại sản phẩm nhơm kính 58 Thang Long University Library Hiện công ty thực đa dạng hóa hình thức kinh doanh, ngồi hoạt động chế tạo sản xuất vật liệu nhơm kính, cơng ty nhận thiết kế mẫu sản phẩm theo yêu cầu khách hàng 3.2.1.4 Nâng cao hiệu sử dụng vốn tổ chức khai thác vốn từ nguồn khác Nâng cao hiệu sử dụng vốn vấn đề cấp bách nhiều công ty Trên sở công ty cấp vốn từ ngân sách Nhà nước qua năm, công ty tự cấp vốn hoạt động kinh doanh hàng ngày có hiệu hơn, quản lý chặt chẽ vốn giúp công ty hoạt động tốt khơng gây tình trạng thất thốt, lãng phí qua năm Cơng ty biết vốn tăng hay giảm để có biện pháp thích hợp kỳ hoạt động sau Cơng ty nâng cao hiệu sử dụng vốn cách ưu tiên cấp vốn cho mặt hàng kinh doanh đem lại lợi nhuận cao Tăng vòng quay vốn lưu động giải pháp cần triển khai Với số vốn lưu động hạn chế, công ty đẩy mạnh vịng quay vốn lưu động thu lợi nhuận cao Muốn vậy, phải tổ chức tốt trình kinh doanh từ khai thác nguồn hàng, nắm bắt nhu cầu tiêu thụ hàng hóa nhanh chóng thu hồi vốn ngay…Chuẩn bị cho kỳ sản xuất kinh doanh Bên cạnh để mở rộng sản xuất kinh doanh, nhu cầu kinh doanh rõ ràng công ty cần lượng vốn lớn với công trình lớn, thời gian hồn thành lâu Nếu nhờ vào khoản vốn bổ sung Nhà nược khoản vay ngắn hạn ngân hàng cơng ty chịu sức ép lớn lãi suất vay, ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh công ty Qua nghiên cứu, số doanh nghiệp áp dụng biện pháp khai thác vốn hiệu như: - Khai thác nguồn vốn từ liên doanh, liên kết Đây biện pháp tăng vốn nhanh, công ty liên kết với đối tác ngồi doanh nghiệp để tạo thành tổ chức mang tính hiệp hội vừa bảo vệ lợi ích mình, vừa tạo điều kiện cho công ty tiếp cận thị trường nước - Đẩy mạnh việc huy động vốn từ đội ngũ công nhân viên công ty, công ty nên tổ chức vay vốn cán công nhân viên với lãi suất cao mức lãi suất tiền gửi thấp lãi suất tiền vay ngân hàng Đây hình thức vay vốn sáng tạo, linh hoạt hiệu quả, hai bên có lợi Nhờ nguồn vốn mà cơng ty tiết kiệm phi phí sản xuất kinh doanh, giảm lãi suất tiền vay Tuy nhiên để có nguồn vốn cơng ty phải chứng minh tính hiệu khả thi dự án sản xuất kinh doanh 59 3.2.1.5 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn tiền Thực mục tiêu cơng ty tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận Nhưng trước hết cơng ty phải thiết lập mức tồn quỹ tiền tối ưu lấy làm sở tách lượng tiền nhàn rỗi, đem đầu tư ngắn hạn thu lợi nhuận Ngời cơng ty cung cấp khoản tín dụng thương mại cho khách hàng để đẩy mạnh tiêu thụ, tăng doanh thu Điều vô cần thiết công ty mở rộng hoạt động sản xuất nguyên vật liệu Chính sách phải đưa mức giá bán đáp ứng bao hàm lợi nhuận tài việc cho phép khách hàng trả chậm mức chiết khấu hợp lý, khuyến khích khách hàng mua nhiều, tốn cho cơng ty 3.2.2 Các giải pháp giảm chi phí Các doanh nghiệp hoạt động thị trường phải quan tâm đến việc chi phí, hạ giá thành sản phẩm Hạ giá thành sản phẩm điều kiện để doanh nghiệp thực tốt việc tiêu thụ sản phẩm Giảm chi phí ln mục tiêu hàng đầu cơng ty chế tạo sản xuất thi cơng cơng trình VinaFacade Để đạt mục tiêu hồ sơ tham gia đấu thàu sản phẩm lắp đặt phải thấp đối thủ cạnh tranh có khả thắng thầu Giảm chi phí sản xuất điều kiện giúp công ty tăng lợi nhuận Hơn cần trọng giảm chi phí quản lý doanh nghiệp khoản chi phí hình thành phần lớn lãi suất vay ngân hàng 3.2.2.1 Giải pháp giảm chi phí nguyên vật liệu Nguyên vật liệu đóng vai trị vơ quan trọng, định chất lượng sản phẩm xây lắp, chế tạo vật tư, xây dựng cơng trình, dân dụng,… Tuy nhiên chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí, giảm chi phí ngun vật liệu tác động đến viecj giảm chi phí chung Điều khơng có nghĩa giảm nhiều tốt cơng ty ln coi trọng chất lượng sản phẩm sản xuất Để thực cơng ty cần: - Tìm kiếm nguyên vật liệu rê, đảm bảo chất lượng phù hợp với cơng trình, thời gian cung cấp kịp thời Điều đòi hỏi tổ vật tư phải có phận chuyên trách nghiên cứu thị trường, hiểu rõ thị trường nguyên vật liệu, tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp - Bảo quản tốt nguyên vật liệu cách giao trách nhiệm cụ thể lực lượng lao động việc bảo quản nhằm tăng hiệc Ngoài ra, giá ngun vật liệu lắp đặt nhìn chung khơng có nhiều biến động nên dùng đến đâu mua đến tránh tình trạng hư hỏng, hao mịn, nhập ngun vật liệu theo tiến độ thi cơng cơng trình Trước phải có kế hoạch việc lựa 60 Thang Long University Library chọn nhà đầu tư ký kết hợp đồng cung cấp nguyên liệu tránh tình trạng phải chờ đợi vật tư, nguyên liệu làm chậm tiến độ thi cơng cơng trình - Xây dựng kiểm tra chặt chẽ hệ thống định mức nhằm phát kịp thời nguyên nhân gây tổn thất làm tăng chi phí vật liệu để có biện pháp giải kịp thời Xây dựng kế hoạch nguyên vật liệu sát thực tế phản ánh kế hoạch dự trữ, ảnh hưởng công tác quản lý nguyên vật liệu Tại công ty VinaFacade, việc xây dựng định mức phận kỹ thuật tính tốn xây dựng Để xây dựng định mức tiêu hao cũ, so sánh với năm trở lại kết hợp tham khảo ý kiến cán giám sát công trình cơng nhân tay nghề cao, nhiều kinh nghiệm để xây dựng mức tiêu hao phù hợp với tình hình sản xuất, góp phần nâng cao quản lý chi phí cho doanh nghiệp 3.2.2.2 Giải pháp làm giảm chi phí nhân cơng Chi phí nhân cơng cơng ty bao gồm phận: chi phí lao động cơng ty lao động th ngồi Với cán cơng nhân viên cơng ty trả lương theo quy định Nhà nước phù hợp với trình độ chuyên môn, kinh nghiệm cấp bậc So với mặt chung lương phụ cấp trả cho cán công nhân viên công ty không cao việc giảm chi phí khó khăn, ảnh hưởng tới tâm lý người lao động Để tiết kiệm chi phí cần: - Bố trí lao động phù hợp, người việc - Xây dựng chiến lược đào tạo đội ngũ cán trẻ có lực, trình độ tay nghề cao - Có sách khen thưởng kỷ luật rõ ràng nhằm động viên tinh thần lao động tăng suất lao động Đối với lực lượng lao động thuê ngoài, để giảm thiểu chi phí cơng ty cần áp dụng cơng nghệ đại vào hoạt động sản xuất kinh doanh 3.2.2.3 Biện pháp giảm chi phí sản xuất chung Chi phí sản xuất chung chiếm tỷ lệ khơng nhỏ tổng chi phí thực tế cho thấy trị giá vốn hàng bán tăng chủ yếu chi phí sản xuất chung tăng, chi phí khác khơng có biến động mạnh Đặc biệt chi phí sử dụng máy tăng nhanh không tương ứng với tốc độ giảm chi phí nhân cơng chi phí ngun vật liệu Điều sách khấu hao nhanh tài sản cố định, điều quan trọng công suất sử dụng máy móc thiết bị cơng ty chưa cao địi hỏi cần có biện pháp giảm chi phí sử dụng máy tăng công suất lao động - Xây dựng hoàn thiện tổ chức thực nghiêm túc quy chế tổ chức quản lý máy móc, thiết bị 61 - Duy trì thường xun cơng tác kiểm tra, bảo dưỡng sửa chữa máy móc thiết bị khơng đạt trình độ đại Thực lý nhượng bán thiết bị không cũ sử dụng sử dụng - Cho thuê số máy móc thiết bị sử dụng nhằm tăng công suất hoạt động tăng doanh thu lợi nhuận cho công ty 3.2.3 Một số giải pháp khác 3.2.3.1 Phát triển nguồn nhân lực Lao động ba yếu tố trình sản xuất Nó đóng vai trị quan trọng, khơng có lao động hoạt động sản xuất bị ngưng trệ Việc phân cơng bố trí lao động hợp lý tạo điều kiện tăng suất lao động, giảm chi phí nhân cơng trực tiếp, tạo điều kiện tăng lợi nhuận doanh nghiệp Chính việc cần thường xuyên chăm lo đào tạo, sử dụng, bồi dưỡng, khuyến khích vật chất đội ngũ cán công nhân viên công ty Tăng cường công tác bồi dưỡng kiến thức nhiều lĩnh vực cho cán quản lý Đặc biệt số cán có khả sử dụng thành thạo máy vi tính cịn hạn chế Trong thời đại cơng nghệ, việc áp dụng phần mềm vào việc quản lý nhu cầu cấp thiết xu hướng chung toàn cầu, giúp tăng tính quản lý, giảm chi phí 3.2.3.2 Hồn thiện máy quản lý cơng ty Tổ chức máy cơng ty đóng vai trị định thành công kinh doanh công ty Đây phận đề định, đạo giám sát việc thực kế hoạch, chiến lược kinh doanh công ty Do vậy, việc hồn thiện máy quản lý cơng ty sở cho phát triển lâu dài cơng ty Nhìn chung phân bố phịng ban công ty hợp lý, phịng có độc lập tương đối việc đưa định kinh doanh Công ty cần đẩy mạnh cơng tác nghiên cứu, tìm kiếm thị trường cách lập phòng thị trường hoạt động độc lập đạo, quản lý Ban giám đốc chịu trách nhiệm hoạt động thâm nhập thị trường, tìm kiếm hợp đồng, quảng bá thương hiệu tìm thị trương để tiêu thụ sản phẩm công ty 3.2.3.3 Mở rộng hình thức liên doanh liên kết Phương thức khơng tăng cường vốn kinh doanh mà cịn tạo điều kiện thị trương hoạt động, tăng cường mối quan hệ có lợi cho tồn phát triển thịnh vượng cơng ty Thêm vào đó, cơng ty cịn có hội khai thác nguồn nhâ lực, máy móc thiết bị, nâng cao thu nhập cho người lao động lợi nhuận công ty Sử dụng phương pháp cịn giúp cơng ty tìm hiểu tiếp thu trình độ khoa học, cơng nghệ, phương pháp quản lý đại kỹ sản xuất đối tác kinh doanh Hiện 62 Thang Long University Library hình thức liên doanh liên kết cơng ty cịn nhiều hạn chế, cơng ty nên phát triển hình thức chiến lược cụ thể 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà nước 3.3.1.1 Kiến nghị nhằm hoàn thiện chế quản lý đầu tư xây dựng Từ nước ta chuyển đổi chế quản lý từ chế kế hoạch hóa tập trung sang chế kinh tế thị trường có quản lý Nhà nước, đặc biệt từ sau có Luật Đầu tư nước ngồi Việt Nam ban hành tốc độ đầu tư tăng lên nhanh chóng rõ rệt Hàng loạt dự án, cơng trình triển khai thực nhiều hình thức khác nguồn vốn khác Từ đó, kéo theo thay đổi nhanh chóng kinh tế, xã hội mặt đất nước Cùng với q trình để đáp ứng u cầu quản lý đầu tư XDCB tình hình mới, Đảng Nhà nước ta tăng cường đổi mới, cải tiến, sửa đổi, bổ sung quy chế, điều lệ quản lý đầu tư XDCB nhằm nâng cao hiệu lực quản lý Trong năm gần đây, việc quản lý đầu tư XDCB hình thành chế rõ ràng có hệ thống, nhiên chưa đáp ứng yêu cầu kịp thời cụ thể cho lĩnh vực Để hoàn thiện chế quản lý XDCB Nhà nước cần xem xét vấn đề: Một là, thủ tục cấp giấy phép xây dựng Việc cấp giấy phép xây dựng vấn đề quan tâm ngày cao với phát triển kinh tế Vấn đề cấp giấy phép khơng phải quan tâm riêng nhà nước ta mà vấn đề nà xem xét hầu hết quốc gia Việc cấp giấy phép phù hợp, tin cậy điều kiện thuận lợi cho việc quản lý XDCB có hiệu tác động trựctiếp đến chất lượng cơng trình u cầu khác Ở nước ta cần rà soát lại tổ chức xây dựng có trình độ điều kiện thi công khác để dễ dàng quản lý bảo đảm yêu cầu thi công chất lượng cơng trình Hai là, trách nhiệm chủ đầu tư vấn đề tổ chức đấu thầu, ký hợp đồng Đánh giá chủ đầu tư vấn đề khó khăn, giới nước phát triển, chủ đầu tư thường thuê kiến trúc sư, kỹ sư quản lý xây dựng, sau họ ràng buộc trách nhiệm hau bên Khi có vấn đề khơng trách nhiệm thuộc người thiết kế xây dựng nhà quản lý xây dựng phải gánh chịu Trong trường hợp chủ đầu tư tự mua sắm thiết bị hay chi phí khác XDCB trách nhiệm phần chủ đầu tư Hiện nước ta mở chế thị trường, hình thức thi công theo kiểu phương tây phát triển Chúng ta chuyển dần từ việc định thầu thi cơng sang đấu thầu, có phần nâng cao hiệu quản lý bước đầu Song việc thực đấu thầu cần xem xét chặt chẽ hơn, đặc biệt cơng trình thuộc vốn ngân sách Hiện tượng dàn xếp đấu thầu hình 63 thức xảy ra, có trường hợp chưa tổ chức đấu thầu người trúng thầu biết trước Đây vấn đề cần phải xem xét hệ thống ba bên quản lý XDCB, có trách nhiệm đơn vị chủ đầu tư Bên cạnh vấn đề ký hợp đồng phức tạp, giá trị hợp đồng thường bất hợp lý, khơng giải thích Việc dàn xếp hệ thống nhiều bên từ khâu lập dự toán, xét duyệt tổng mức đầu tư, đến thiết kế thi cơng, bổ sung dự tốn Tình trạng xảy phổ biến, đặc biệt cơng trình đầu tư nguồn vốn ngân sách Ba là, trách nhiệm đơn vị thiết kế Việc quản lý xây dựng liên kết ba bên chủ yếu với số nhà thiết kế, kỹ sư hay kiến trúc sư vấn đề Theo cách này, người quản lý xây dựng đảm nhiệm số nhiệm vụ trước người thiết kế người thiết kế tham gia vào q trìnhquản lý xây dựng, có đem lại kết quản lý Thực tế nước ta, quy trình thiết kế, xác định khối lượng ban đầu có liên quan đến dự tốn chất lượng cơng trình Đây khâu định chất lượng cơng trình, song phức tạp, mắt xích q trình tiêu cực dàn xếp hệ thống bên tham gia quản lý xây dựng Trong lĩnh vực này, để hạn chế tiêu cực nên có quy định chặt chẽ trách nhiệm nghĩa vụ phần thiết kế, đảm bảo chất lượng cơng trình vừa tiết kiệm vốn đầu tư Bốn là, khâu toán, cấp phát vốn Thanh toán khâu quan trọng, toán kịp thời đảm bảo thời gian thi công tiến độ Cơ chế thị trường mở cửa xuất nhiều kiểu tốn Thơng thường việc tốn cấp phát vốn cơng trình đầu tư nguồn vốn nhà nước phải tuân theo quy định chế độ cấp phát, tốn Thực tế nảy sinh nhiều hình thức tốn khơng theo quy định, chí khơng chủ đầu tư đơn vị cấp phát thường tốn chậm nhiều cơng trình khơng có vốn tốn Nhiều trường hợp đơn vị thi công phải ứng trước hay bỏ khoản tiền cho bên chủ đầu tư nhận cơng trình Chính q trình canh tranh khơng lành mạnh với dan xếp đấu thầu không công khai làm tăng tiêu cực lĩnh vực quản lý đầu tư XDCB 3.3.1.2 Kiến nghị cho triển vọng phát triển bền vững lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xây lắp phát triển nhà đô thị Trong hầu hết việc liên quan đến đất đai, nhà ở, cơng tác chuẩn bị cịn chậm chễ không kịp thời nhu cầu xây dựng quản lý đô thị Vấn đề xây dựng phát triển nhà từ lâu đẫ cấp bách, đến chưa hình thành chương trình phát triển nhà dài hạn với quan quản lý thực sự, có đủ quyền lực máy để thực chương trình Bởi vậy, theo em để thúc đẩy tăng trưởng phát triển lĩnh vực nhà đô thị cần làm nhiều việc phương diện luật pháp, kinh tế, sách Dưới số kiến nghị hướng góp phần hồn thiện môi 64 Thang Long University Library trường pháp lý, môi trường kinh doanh, tạo điều kiện thuận lơi cho công ty Cổ phần VinaFacade phát triển Một là, khẳng định vai trò Nhà nước lĩnh vực nhà đô thị điều kiện kinh tế thị trường là: Định hướng can thiệp thơng qua sách tiếp cận chiến lược, dự báo đề xuất chương trình đỡ đầu án phát triển nhà quy mô lớn Nhất quán thực sách tiếp cận tạo điều kiện cho cộng đồng dân cư tạo điều kiện cho thị trường tham gia góp vốn đầu tư xây dựng cơng trình lớn Điều hành thơng qua định chế pháp luật hệ thống thiết chế phân công, phân nhiệm rõ ràng, hoạt động thống hiệu Nhà nước can thiệp mức vừa phải để vừa kiểm soát hoạt động doanh nghiệp vừa khơng gây hại đến lợi ích doanh nghiệp Một mơ hình quản lý mới, động cần phải tìm kiếm hồn thiện khơng ngừng Hai là, triển khai quy tắc để xử lý vướng mắc quyền sỡ hữu, quyền hưởng thụ đất nhà Tạo điều kiện đảm bả quyền an toàn sử dụng đất để người dân yên tâm đầu tư xây dựng đất Cần xác lập chuẩn hóa quy trình soạn thảo ban hành văn pháp luật, có sử dụng phương pháp công cụ đại điều tra, khảo sát, đánh giá tình hình, sơ thảo văn bản, sử dụng phương tiện thông tin đại chúng, làm thí điểm thử nghiệm xã hội Điều giúp văn soạn thảo ban hành phù hợp hơn, câp nhật với thực tế Ba là, hồn thiện quỹ phát triển nhà thị, tìm khả phương thức để ngân hàng nhà hoạt động Thử nghiệm loại hình cho vay chấp nhà ở, đóng góp tiết kiệm để làm nhà dân cư cần thể chế hóa để tăng hấp dẫn, thu hút người dân tham gia Bên cạnh cơng tác nghiên cứu khoa học nhà đo thị quản lý phát triển đô thị cần quan tâm khuyến khích Nhà nước Có thể thành lập trung tâm nghiên cứu nhà đô thị, trung tâm đóng vai trị tư vấn cho việc hoạch định, triển khai chiến lược, sách đô thị nhà đô thị Mặt khác, hoạt động nghiên cứu dạng giám sát xã hội sách nhà Bốn là, Nhà nước nên xem xét việc sửa đổi lại mức thuế suất, cần hồn thiện sách thuế nhằm khuyến khích, định hướng doanh nghiệp phát triển kinh doanh áp dụng cơng nghệ Chính sách thuế phải đảm bảo điều tiết thu nhập vừa đảm bảo điều chỉnh hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vừa khuyến khích cạnh tranh lành mạnh Khắc phục nạn thất thu lạm thu thuế không công 65 doanh nghiệp sách thuế bình đẳng Có thể thực miễn giảm thuế cho tổ chức thương nghiệp quốc doanh hoạt động kinh doanh vùng sâu vùng xa 3.3.2 Kiến nghị với Tổng công ty Viglacera Công ty Cổ phần VinaFacade thành viên Tổng công ty Viglacera Do vậy, công ty chịu quản lý phải tuân thủ theo quy định, điều lệ Tổng công ty Đề nghị với Tổng cơng ty Viglacera làm việc với Chính phủ, Bộ xây dựng để nâng cao vai trò lĩnh vực nhà đô thị thành phần hữu kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội Cần gắn quy hoạch đô thị với quản lý đô thị để giải vấn đề nhà đô thị hiệu quả, lâu bền Tổng công ty Viglacera nên có đề xuất kiến nghị với nhà nướccần sớm tiến hành kiểm kê nhà đô thị, lập sở liệu phục vụ cho việc quản lý phát triển nhà đô thị thời gian tới Trong việc xây dựng dự án đầu tư kinh doanh, ban lãnh đạo tổng công ty Viglacera nên để ý đến khía cạnh xã hội vấn đề nhà cho người nghèo người có thu nhập thấp Chủ động thực dự án đầu tư xây dựng nhà cho người nghèo, tổng công ty Viglacera tranh thủ hỗ trợ vốn nhà nước, vừa nhận ưu đãi mức lãi suất sử dụng vốn số ưu đãi thuê đất, chi phí sở hạ tầng Mặt khác, nhờ thực dự án đầu tư này, tạo thêm nhiều việc làm cho công ty thành viên, giảm bớt tính thời vụ sản xuất thi cơng, trì tính liên tục khối lượng cơng việc tính ổn định lực lượng lao động Cần đa dạng hóa hoạt động hợp tác quốc tế, đặc biệt quốc gia khu vực Đơng Nam Á, nước có nhiều nét tương đồng với Việt Nam lĩnh vực nhà thị Ngồi ra, tổng cơng ty Viglacera nên tạo điều kiện, ưu đãi vốn cho công ty thành viên công ty Cổ phần VinaFacade giúp nâgn cao tính kinh doanh độc lập, chủ động công tác huy động vốn Tổng công ty với khả tài đứng đấu thầu, định nhà thầu, giao thêm công việc để cơng ty CP VinaFacade có hội khẳng định khả mình, tạo thêm uy tín, vị trí vững ngành xây dựng 66 Thang Long University Library KẾT LUẬN Lợi nhuận giữ vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một doanh nghiệp có tồn phát triển hay khơng điều quan trọng doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay khơng, lợi nhuận trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, địi hỏi người quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu lợi nhuận không ngừng tăng lên Trong thời gian thực tập công ty Cổ phần VinaFacade em tiếp xúc với tình hình thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty từ việc tìm hiểu thực tế kết hợp với phần lý thuyết học nhà trường Em nhận thấy bên cạnh thành tích đạt được, cơng ty cịn gặp khơng khó khăn nguyên nhân khách quan chủ quan, đòi hỏi công ty cần quan tâm để khắc phục tồn tại, phát huy mạnh vốn có mình, nâng cao lợi nhuận cơng ty Do trình độ thời gian nghiên cứu hạn chế nên luận văn em không tránh khỏi thiếu sót Em mong thầy góp ý kiến cho em để luận văn em hoàn thiện PHỤ LỤC Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2010 công ty Cổ phần VinaFacade Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2011 công ty Cổ phần VinaFacade Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2012 công ty Cổ phần VinaFacade Thang Long University Library DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Tài doanh nghiệp – PGS.TS Lưu Thị Hương, NXB Thống kê 2003 Giáo trình Kinh tế trị Mác – Lênin, NXB Chính trị quốc gia năm 2002 Tài doanh nghiệp đại – PGS.TS Trần Thị Ngọc Thơ, nhà xuất Thống kê (2005) Cổng thông tin ngân hàng – http://www.laisuat.vn Hệ thống văn quy phạm pháp luật – http://www.moj.gov.vn Thông tin, tin tức mạng – http://vnexpress.net Các tài liệu công ty Cổ phần VinaFacade Một số luận văn anh chị khóa trước Các sách báo, tạp chí khác ... CHƢƠNG GIẢI PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFACADE 54 3.1 Định hƣớng phát triển công ty 54 3.2 Giải pháp tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade 56 3.2.1 Các giải. .. tới lợi nhuận doanh nghiệp 19 CHƢƠNG THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VINAFACADE 2.1 Khái quát chung công ty cổ phần VinaFacade 2.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty Cổ phần VinaFacade. .. tài ? ?Giải pháp tăng lợi nhuận công ty Cổ phần VinaFacade Việt Nam? ?? làm luận văn tốt nghiệp 2 Mục đích nghiên cứu Phân tích, đánh giá thực trạng lợi nhuận doanh nghiệp, từ đề xuất số giải pháp