Hoàn thiện quản lý tài chính tại công ty cổ phần sản xuất xuất nhập khẩu dệt may thuộc tập đoàn dệt may việt nam (tt)

MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ TÓM TẮT LUẬN VĂN MỞ ĐẦU Error! Bookmark not defined CHƢƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VÀ KINH NGHIỆM VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP DỆT MAY Error! Bookmark not defined 1.1 Tài doanh nghiệp dệt may: Khái niệm, đặc điểm vai tròError! Bookmark no 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp dệt may Error! Bookmark not defined 1.1.2 Đặc điểm tài doanh nghiệp dệt may Error! Bookmark not defined 1.1.3 Vai trò tài doanh nghiệp dệt mayError! Bookmark not defined 1.2 Quản lý tài doanh nghiệp dệt may Error! Bookmark not defined 1.2.1 Quan niệm, mục tiêu cần thiết quản lý tài doanh nghiệp dệt may Error! Bookmark not defined 1.2.2 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp dệt mayError! Bookmark not defined 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài doanh nghiệp dệt mayError! Book 1.3 Kinh nghiệm quản lý tài số doanh nghiệp học rút cho Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt MayError! Bookmark not defined 1.3.1 Kinh nghiệm quản lý tài doanh nghiệp số doanh nghiệp Dệt may Error! Bookmark not defined 1.3.2 Bài học kinh nghiệm cho quản lý tài Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined CHƢƠNG THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAYError! Bookmark not defined 2.1 Khái quát Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt May.Error! Bookmark n 2.1.1 Quá trình hình thành, phát triển chức năng, nhiệm vụ Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined 2.1.2 Tình hình nhân tổ chức máy Cơng ty.Error! Bookmark not defined 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh Công tyError! Bookmark not defined 2.2 Thực trạng quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined 2.2.1 Thực trạng quản lý thu Error! Bookmark not defined 2.2.2 Thực trạng phân bổ quỹ Công ty Error! Bookmark not defined 2.2.3 Thực trạng quản lý sử dụng quỹ tài chínhError! Bookmark not defined 2.3 Đánh giá thực trạng quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined 2.3.1 Những thành tựu đạt Error! Bookmark not defined 2.3.2 Những tồn nguyên nhân tồn tại.Error! Bookmark not defined CHƢƠNG PHƢƠNG HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY Error! Bookmark not defined 3.1 Những đề xuất phƣơng hƣớng giải pháp hồn thiện quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt mayError! Bookmark not defined 3.1.1 Chiến lược phát triển ngành Dệt may Việt Nam.Error! Bookmark not defined 3.1.2 Định hướng phát triển Tập đoàn Dệt may Việt NamError! Bookmark not defined 3.1.3 Định hướng phát triển Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined 3.2 Phƣơng hƣớng hồn thiện quản lý tài Công ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined 3.2.1 Hồn thiện quản lý tài phải phù hợp với nguyên tắc chế thị trường phù hợp với hội nhập quốc tế Error! Bookmark not defined 3.2.2 Hoàn thiện quản lý tài phải phù hợp với đổi mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh Error! Bookmark not defined 3.2.3 Hoàn thiện quản lý tài phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lòng tin chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm quản lý tài Cơng ty Error! Bookmark not defined 3.2.4 Hoàn thiện quản lý tài phải phát huy nguồn lực Công ty Error! Bookmark not defined 3.3 Giải pháp hoàn thiện quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may Error! Bookmark not defined 3.3.1 Hoàn thiện quản lý thu Error! Bookmark not defined 3.3.2 Hoàn thiện quản lý phân bổ nguồn thu thành quỹ.Error! Bookmark not defined 3.3.3 Hoàn thiện quản lý sử dụng quỹ tài chínhError! Bookmark not defined 3.3.4 Hoàn thiện phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh nâng cao trình độ phát triển, quy mơ Công ty Error! Bookmark not defined 3.3.5 Hồn thiện máy nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý tài chínhError! Bookm 3.3.6 Tăng cường sở vật chất để thực quản lý tài có hiệu quả.Error! Bookmar 3.3.7 Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài Cơng ty Error! Bookmark not defined 3.4 Một số kiến nghị Error! Bookmark not defined 3.4.1 Kiến nghị Nhà nước Error! Bookmark not defined 3.4.2 Kiến nghị Tập đoàn Dệt may Việt NamError! Bookmark not defined KẾT LUẬN Error! Bookmark not defined DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Error! Bookmark not defined DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Stt Từ viết tắt Nguyên nghĩa CBCNV Cán công nhân viên CP Cổ phần DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp Nhà nước DT Doanh thu Đ Đồng HĐQT Hội đồng quản trị KD Kinh doanh KTTT Kinh tế thị trường 10 LN Lợi nhuận 11 NĐ Nghị định 12 NĐ-CP Nghị định Chính phủ 13 QĐ Quyết định 14 QLTC Quản lý tài 15 SXKD Sản xuất kinh doanh 16 TSCĐ Tài sản cố định 17 TT Thông tư DANH MỤC CÁC BẢNG, SƠ ĐỒ BẢNG Bảng 2.1 Tổng hợp kết SXKD Công ty qua nămError! Bookmark not defined Bảng 2.2 Tổng hợp nguồn thu từ bán hàng Công ty qua nămError! Bookmark not defi Bảng 2.3 Tổng hợp thu từ cung cấp dịch vụ cho thuê Công ty qua nămError! Bookm Bảng 2.4 Tổng hợp thu từ hoạt động tài Cơng ty qua nămError! Bookmark not d Bảng 2.5 Tổng hợp quản lý phân bổ vốn Công ty qua nămError! Bookmark not def Bảng 2.6 Tổng hợp quản lý sử dụng quỹ tiền lương Công ty qua nămError! Bookma Bảng 2.7 Tổng hợp chi phí nguyên vật liệu Công ty qua nămError! Bookmark not def Bảng 2.8 Tổng hợp chi phí tài Công ty qua nămError! Bookmark not defined Bảng 2.9 Tổng hợp chi không thường xuyên Công ty nămError! Bookmark not define Bảng 2.10 Tổng hợp phân bổ quản lý sử dụng quỹ khen thưởng phúc lợi Công ty qua năm Error! Bookmark not defined SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Chuỗi giá trị ngành Dệt may Error! Bookmark not defined Sơ đồ 2.1 Tổ chức máy Công ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt mayError! Bookmark Sơ đồ 3.1 Định hướng phát triển Công ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt mayError! Bookmar TĨM TẮT LUẬN VĂN Tính cấp thiết đề tài: Tài doanh nghiệp hệ thống quan hệ kinh tế, nảy sinh trình phân phối khoản tiền, gắn liền với việc tạo lập sử dụng quỹ tiền mặt doanh nghiệp để phục vụ cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Chính vai trị việc quản lý tài quan trọng, tồn tuân theo quy luật khách quan bị chi phối mục tiêu phương hướng kinh doanh doanh nghiệp Quản lý tài nhiệm vụ hàng đầu công tác quản lý Công ty, bao gồm lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn, đảm bảo thực dự án sản xuất kinh doanh, theo dõi đánh giá, điều chỉnh kịp thời kế hoạch tài chính, quản lý cơng nợ khách hàng, đối tác để từ thực báo cáo cho cấp lãnh đạo… Tất công việc cần cho nhà quản lý việc hoạch định nguồn lực tài Như biết thời gian dài qua, doanh nghiệp Nhà nước đóng vai trị chủ đạo kinh tế nước ta, bên cạnh nhiều doanh nghiệp làm ăn có hiệu đóng góp lớn cho ngân sách đất nước, cịn nhiều doanh nghiệp nhà nước làm ăn hiệu chí phá sản mà điển hình thời gian qua Tập đồn Vinashin, Vinalines, Ngân hàng ACB… Đây lỏng lẻo quản lý tài tập đồn, doanh nghiệp nói Cơng ty cổ phần CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may trước doanh nghiệp Nhà nước, thành viên hạch toán phụ thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam Năm 2007, Cơng ty thực cổ phân hóa sở hợp đơn vị thành viên Tập đoàn Dệt may Việt Nam Công ty dịch vụ thương mại số Công ty Sản xuất – Xuất nhập Dệt may Nhà nước giữ lại 68.34% vốn, cịn lại 31.66% vốn cổ đơng khác cán công nhân viên công ty, chất cơng ty doanh nghiệp có vốn nhà nước chi phối Nhưng so với trước cổ phần hóa cơng ty hoạt động có hiệu hơn, liên tục hồn thành nhiều năm cịn hồn thành vượt mức kế hoạch đặt Thành công việc từ bầu ban lãnh đạo, kế hoạch sản xuất kinh doanh, dự án đầu tư, kiểm sốt tài cơng ty làm chặt chẽ cơng khai dân chủ Hay nói cách khác quản lý tài cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao trước cổ phần hóa Tuy nhiên, bên cạnh thành cơng nói quản lý tài cơng ty cịn nhiều vấn đề cần phải hồn thiện như: quy trình quản lý tài chính, phương thức quản lý, công cụ quản lý…., nhằm mục đích đem lại hiệu ngày cao cho cơng ty Đây vấn đề cần đặt cần phải giải công ty cổ phần giống Công ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may Nhằm góp phần nhỏ bé giải vấn đề trên, em mạnh dạn chọn đề tài làm Luận văn tốt nghiệp : “Hồn thiện quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam” Nội dung luận văn Thứ nhất, luận văn làm rõ vấn đề quản lý tài doanh nghiệp Trong phần luận văn khái quát khái niệm, đặc điểm vai trị tài doanh nghiệp dệt may Doanh nghiệp dệt may đơn vị chủ thể kinh tế độc lập hoạt động sản xuất kinh doanh ngành dệt may, ngành chủ đạo công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, liên quan đến việc sản xuất sợi, dệt nhuộm, vải, thiết kế sản phẩm, hoàn tất hàng may mặc cuối phân phối hàng may mặc đến tay người tiêu dùng Về khái niệm tài doanh nghiệp dệt may hệ thống quan hệ kinh tế hình thái giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, phân phối sử dụng quỹ tiền tệ trình hoạt động doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu doanh nghiệp Đặc điểm tài doanh nghiệp dệt may gắn liền phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, hoạt động tài doanh nghiệp bị chi phối tính chất sở hữu vốn doanh nghiệp hoạt động tài doanh nghiệp ln bị chi phối mục tiêu lợi nhuận Vai trị tài doanh nghiệp biểu qua mặt huy động đảm bảo đầy đủ, kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp; tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tiết kiệm hiệu quả; giám sát, kiểm tra thường xuyên, chặt chẽ mặt hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Luận văn nêu quan niệm quản lý tài doanh nghiệp dệt may quản lý việc thu hút, phân bổ sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp nhằm đạt mục tiêu doanh nghiệp thời kỳ định Mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp tăng hiệu sử dụng vốn, tránh thất sử dụng vốn mục đích Luận văn xác định nội dung quản lý tài doanh nghiệp dệt may quản lý nguồn thu doanh nghiệp;quản lý việc phân bổ nguồn thu vào quỹ; quản lý việc sử dụng quỹ Trên sở lý luận luận văn phân tích nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài doanh nghiệp dệt may bao gồm: Luật pháp, sách có liên quan đến quản lý tài doanh nghiệp dệt may; Hình thức, phương thức tổ chức kinh doanh trình độ phát triển, quy mơ doanh nghiệp dệt may; Hiệu lực máy quản lý trình độ đội ngũ quản lý tài chính; Kiểm tra, giám sát quản lý tài doanh nghiệp dệt may; Cơ sở vật chất phục vụ cho q trình quản lý tài doanh nghiệp dệt may Sự cần thiết quản lý tài doanh nghiệp yêu cầu phát triển bền vững sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; Do yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp kinh tế thị trường; hoàn thiện quản lý tài doanh nghiệp để phù hợp với xu hội nhập kinh tế quốc tế Luận văn tổng hợp kinh nghiệm quản lý tài số công ty ngành dệt may quản lý chi phí Tổng cơng ty may 10; cơng tác kiểm tra tài Cơng ty CP Dệt may Huế Từ rút học kinh nghiệm bao gồm: Tăng cường hồn thiện cơng tác hoạch định tài cơng ty; tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh; Tăng cường quản lý chi phí sản xuất kinh doanh ; Tỏ chức thực quản lý tài chính; Tăng cường cơng tác kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động tài Cơng ty Thứ hai, sở lý luận chương 1, luận văn phân tích thực trạng quản lý tài Cơng ty CP SX XNK Dệt May Một là, luận văn khái quát Công ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may bao gồm trình hình thành phát triển cấu tổ chức Công ty Hai là, thực trạng quản lý tài Cơng ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may Luận văn xác định nội dung quản lý tài quản lý thu, quản lý phân bổ quỹ Công ty, quản lý sử dụng quỹ tài Mục tiêu quản lý tài tăng hiệu sử dụng vốn, tránh thất thoát sử dụng vốn mục đích Thực trạng quản lý thu Cơng ty bao gồm: Thu từ bán hàng hóa : Bông, xơ sợi, sản phẩm dệt may ( Vải, thảm, khăn bông, quần áo…), thiết bị dệt may, nguyên phụ liệu dệt may, hàng hóa khác (mặt hàng ngồi ngành); thu từ cung cấp dịch vụ cho thuê; thu hoạt động tài doanh nghiệp như: lãi tiền gửi ngân hàng, lãi từ chênh lệch tỷ giá, lãi từ việc đầu tư vốn ngồi Cơng ty, lãi từ kinh doanh chứng khoán; khoản thu khác Công ty Thực trạng phân bổ quỹ công ty, bao gồm: Quỹ chi thường xuyên phân bổ thành: Quỹ tiền lương bao gồm tất khoản tiền lương, tiền công khoản phụ cấp có tính chất tiền lương (tiền ăn ca, tiền hỗ trợ phương tiện lại, tiền quần áo đồng phục ) mà công ty trả cho loại lao động thuộc công ty quản lý; Quỹ chi hoạt động sản xuất chung Công ty dùng để tốn chi phí ngun vật liệu sản xuất, chi phí chung phục vụ sản xuất, khấu hao TSCĐ, sửa chữa thường xuyên TSCĐ, nộp thuế môn bài, tiền thuê đất; Quỹ chi quản lý doanh nghiệp dùng để chi tốn dịch vụ cơng cộng, chi vật tư văn phịng phẩm, đàm thoại, báo chí, điện nước, chi khoản đặc thù, phục vụ công tác chuyên môn, hội nghị, tiếp tân, tiếp khách, chi hoạt động tiếp thị, quảng cáo Quỹ chi khơng thường xun: Ngồi kinh phí dùng để chi thường xuyên, hàng năm doanh nghiệp bố trí kinh phí khơng thường xun để thực nhiệm vụ như: Mua sắm sửa chữa lớn TSCĐ phục vụ sản xuất kinh doanh, kinh phí đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, người lao động, kinh phí thực nhiệm vụ không thường xuyên khác… Quỹ khen thưởng - phúc lợi để khen thưởng CBCNV thực hoạt động phúc lợi xã hội Thực trạng quản lý sử dụng quỹ tài cơng ty bao gồm: thực trạng quản lý sử dụng quỹ chi thường xuyên, thực trạng quản lý chi không thường xuyên, thực trạng quản lý sử dụng quỹ khen thưởng - phúc lợi Ba là, luận văn rút nhận xét phân tích, đánh giá thực trạng quản lý tài Cơng ty, là: Cơng ty xác định nội dung quản lý tài quản lý thu, quản lý phân bổ quỹ tài quản lý sử dụng quỹ tài Cơng ty Cơng ty xác định mục tiêu quản lý tăng hiệu sử dụng vốn, tránh thất thoát sử dụng vốn mục đích Thành tựu quản lý nguồn thu: Công ty thực tốt chế độ báo cáo thống kê, kế hoạch nhà nước Tập đồn Dệt may Viêt Nam qua nắm bắt kịp thời hoạt động SXKD Công ty giúp xây dựng kế hoạch tài bám sát với thực tiễn Cơng ty thực tốt nghiêm túc công tác lập phương án theo dõi phương án kinh doanh dự án, đơn hàng.Công ty phát triển theo hướng mở rộng nguồn thu Thành tựu quản lý phân bổ quỹ tài chính: Cơng ty có chuyển biến tốt việc phân bổ nguồn thu hợp lý cho quỹ Thành tựu quản lý sử dụng quỹ: Công ty đảm bảo chi tiêu tiết kiệm, mục đích hiệu Bên cạnh thành tựu đạt được, luận văn đánh giá hạn chế quản lý tài Cơng ty CP Sản Xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt may, bao gồm: Hạn chế công tác quản lý nguồn thu: Công tác xây kế hoạch sản xuất kinh doanh chưa bám sát thực tế, chạy theo doanh thu mà không đảm bảo lợi nhuận Chưa thật trọng theo dõi kỹ biến động giá thị trường, tỷ giá hối đối Cơng nợ phải thu lớn, nợ khó địi, chí có khách hàng bỏ chốn Hạn chế công tác phân bổ quỹ: Các chế độ, định mức chi tiêu chưa sát với thực tế, chưa thay đổi hồn thiện dẫn tới kinh phí dự tốn kinh phí phân bổ chênh lệch nhiều; thời gian phân bổ chậm Hạn chế quản lý sử dụng quỹ: Chi tiêu vượt định mức, số khoản chưa mục đích hiệu Một số khoản chi đầu tư tài chưa đem lại hiệu Sử dụng số quỹ chưa mục đích Luận văn phân tích rõ nguyên nhân dẫn đến hạn chế trên, cụ thể là:các chế độ sách Nhà nước thay đổi khơng kịp thời so với tình hình thực tế, quy định chung chùng không cụ thể; mô hình quản lý từ Cơng ty xuống đến phận Xí nghiệp chậm đổi cho phù hợp với tình hình thực tế; tư máy quản lý người lao động tư cũ thời bao cấp, máy quản lý tài Cơng ty cịn yếu nghiệp vụ quản lý tài chính; cơng tác tun truyền tầm quan trọng quản lý tài cho cổ đơng người lao động không trọng; công cụ quản lý tài cịn bị hạn chế quy định quản lý tài Cơng ty; kiểm tra, kiểm sốt nội cịn nhiều hạn chế phận chưa nâng cao vai trò tự kiểm soát đơn vị Thứ ba, cở sở lý luận chương đánh giá thực trạng chương luận văn đề xuất giải pháp chủ yếu hồn thiện quản lý tài Cơng ty CP Sản xuất Xuất Nhập Khẩu Dệt May Căn đề xuất: Quyết định Bộ trưởng Bộ Công thương số Số: 3218/QĐ-BCT ngày 11 tháng 04 năm 2014 phê duyệt “Quy hoạch phát triển ngành Công nghiệp Dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030” Định hướng phát triển Tập đoàn Dệt may Việt Nam: Tập đoàn Dệt may Việt Nam doanh nghiệp lớn ngành Dệt may Việt Nam tham gia tích cực vào chiến lược chung toàn ngành đề ra, theo đuổi mục tiêu đưa Vinatex trở thành tập đoàn đa sở hữu top 10 tập đoàn dệt may toàn giới Định hướng phát triển Công ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may: Xây dựng Công ty trở thành Cơng ty vững mạnh Tập đồn Dệt may Việt Nam; Chiếm lĩnh vị Thượng nguồn Hạ nguồn Chuỗi giá trị Dệt May, trở thành Đại lý Phân phối lớn/độc quyền nhà sản xuất Bông, Xơ, Sợi thị trường Việt Nam, tham gia góp vốn, bước làm chủ hệ thống siêu thị bán lẻ hàng may mặc VINATEXMART toàn quốc Nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người lao động xây dựng Cơng ty phát triển bền vững Phương hướng: Hồn thiện quản lý tài phải phù hợp với nguyên tắc chế thị trường phù hợp với hội nhập quốc tế Hồn thiện quản lý tài phải phù hợp với đổi mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh Hoàn thiện quản lý tài phải đảm bảo tính minh bạch, tăng lịng tin chủ sở hữu đồng thời nâng cao tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm quản lý tài Cơng ty Hồn thiện quản lý tài phải phát huy nguồn lực Công ty Giải pháp: Hoàn thiện quản lý thu Đối với nguồn thu, Công ty phải xác định nêu phần thực trạng, cần phải quản lý chặt chẽ, đồng thời phải có biện pháp để tăng nguồn thu cho Công ty Công tác xây kế hoạch sản xuất kinh doanh phải bám sát thực tế Theo dõi sát biến động thị trường Dệt may tỷ giá hối đoái Khai thác thêm dịch vụ lĩnh vực xuất nhập dệt may Hồn thiện quản lý phân bổ quỹ: Cơng ty phải phân bổ nguồn thu cho quỹ cách hợp lý, quy định Nhà nước thực trạng doanh nghiệp để phát huy hết tiềm Việc phân bổ nguồn vốn hàng năm lập kế hoạch tài cụ thể, thống kế hoạch sản xuất năm Lập kế hoạch dự kiến phân bổ nguồn vốn hàng năm Công ty cho phù hợp với quy định Nhà nước đặc thù cụ thể doanh nghiệp, việc lập kế hoạch hàng năm chia mục chi trích lập quỹ khen thưởng - phúc lợi Cơng ty năm theo quy định Hồn thiện quản lý sử dụng quỹ tài chính: Hồn thiện, điều chỉnh cấu chi phí Cơng ty phù hợp với yêu cầu phát triển Công ty giai đoạn Đưa tiết kiệm thành chế định pháp lý để đảm bảo tính hiệu thực Hoàn thiện phương thức tổ chức sản xuất kinh doanh nâng cao trình độ phát triển, quy mơ Cơng ty Hồn thiện máy nâng cao trình độ đội ngũ cán quản lý tài Tăng cường sở vật chất để thực quản lý tài có hiệu Tăng cường kiểm tra, kiểm soát tổ chức thực quản lý tài Cơng ty KẾT LUẬN Nâng cao lực quản lý tài yêu cầu quan trọng để nâng cao hiệu hoạt động tất tổ chức, chủ thể kinh tế Trong điều kiện xã hội Việt Nam ngày phát triển, quan hệ kinh tế ngày mở rộng dần phản ánh chất vốn có nó, việc làm chủ quan hệ kinh tế, quan hệ tài để hướng theo mục đích người quản lý lại cần thiết, đồng thời đòi hỏi chủ thể phải có lực quản lý tài tốt Đề tài hy vọng đem đến cách nhìn nhận đầy đủ toàn diện lý luận thực tiễn hoạt động quản lý tài doanh nghiệp nói chung vấn đề quản lý tài Công ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may nói riêng Để góp phần củng cố, phát triển lực quản lý tài Cơng ty CP Sản xuất Xuất nhập Dệt may ngày lớn mạnh bền vững,em hoàn thành đề tài “Hoàn thiện quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam” Với lượng thời gian nghiên cứu cịn hạn chế, có nhiều cố gắng, song luận văn không tránh khỏi khiếm khuyết Em hy vọng nhận nhiều ý kiến góp ý để hồn thiện cơng trình nghiên cứu sau  ... PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT XUẤT NHẬP KHẨU DỆT MAY Error! Bookmark not defined 3.1 Những đề xuất phƣơng hƣớng giải pháp hoàn thiện quản lý tài Cơng ty Cổ. .. tốn phụ thuộc Tập đồn Dệt may Việt Nam Năm 2007, Công ty thực cổ phân hóa sở hợp đơn vị thành viên Tập đoàn Dệt may Việt Nam Công ty dịch vụ thương mại số Công ty Sản xuất – Xuất nhập Dệt may Nhà... nghiệp : ? ?Hoàn thiện quản lý tài Cơng ty Cổ phần Sản xuất Xuất nhập Dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam? ?? Nội dung luận văn Thứ nhất, luận văn làm rõ vấn đề quản lý tài doanh nghiệp Trong phần