Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí sản xuất tại tổng công ty thép việt nam (tt)

TĨM TẮT LUẬN VĂN Trong tiến trình hội nhập kinh tế toàn cầu, kinh tế Việt Nam hội nhập vào kinh tế thị trường giới với nhiều hội thách thức Với tính cạnh tranh khốc liệt thị trường, doanh nghiệp cần có chiến lược, kế hoạch phát triển hợp lý để tồn phát triển Một số giải pháp cần phải làm tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu quản lý… Thông tin kế tốn sở cho việc định Hệ thống kế tốn doanh nghiệp khơng cịn phận kế tốn tài mà bao gồm phận kế tốn tài kế tốn quản trị Tại nước có kinh tế thị trường phát triển, KTQT chi phí coi cơng cụ quản lý khoa học có hiệu nhằm kịp thời xử lý cung cấp thông tin chi phí đáp ứng nhu cầu thơng tin cho nhà quản trị Song Việt Nam, KTQT chi phí vấn đề mẻ, chưa ứng dụng cách phổ biến Tổng công ty thép Việt Nam doanh nghiệp lĩnh vực thép phải đương đầu với nhiều khó khăn bối cảnh kinh tế suy thoái Để tồn phát triển, Tổng công ty buộc phải đứng vững thị trường, sản xuất kinh doanh có hiệu Một giải pháp cần phải kiểm sốt tốt chi phí sản xuất Thực tế cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất Tổng cơng ty thép Việt Nam bộc lộ nhiều yếu Chính lý trên, tác giả lựa chọn đề tài “Hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty thép Việt Nam” làm đề tài nghiên cứu cho luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận nội dung luận văn chia làm chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Chương : Thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty thép Việt Nam i Chương 3: Thảo luận kết nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất Tổng công ty thép Việt Nam Chương 1: Cơ sở lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Chương mở đầu việc trình bày, hệ thống hố vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất: khái niệm, chất vai trị kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Kế toán quản trị chi phí sản xuất phận kế tốn quản trị Kế tốn quản trị chi phí sản xuất nghiên cứu sâu chi phí sản xuất doanh nghiệp phân loại chi phí, dự tốn chi phí, xây dựng định mức chi phí, lập báo cáo quản trị chi phí phục vụ cho việc kiểm sốt chi phí Vai trị kế tốn quản trị chi phí sản xuất thể chức quản lý doanh nghiệp sản xuất sau: Lập dự tốn chi phí sản xuất; Tổ chức thực chi phí sản xuất q trình sản xuất; Kiểm sốt chi phí đánh giá tình hình thực chi phí phận; Trong việc định Từ tập trung vào nghiên cứu làm sáng tỏ vấn đề phân loại chi phí; Xây dựng định mức lập dự tốn chi phí; Xác định chi phí cho đối tượng chịu phí; Phân tích biến động để kiểm sốt chi phí; Phân tích thơng tin chi phí phù hợp để định kinh doanh Những vần đề nghiên cứu chương sở, tiền đề lý luận đặt sở để nghiên cứu, đánh giá thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty thép Việt Nam nhằm đưa giải pháp hoàn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty Chương : Thực trạng kế toán quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty thép Việt Nam Trước tiên, luận văn trình bày khái quát Tổng cơng ty thép Việt Nam để người đọc hiểu sơ lược trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc điểm máy kế toán Tổng cơng ty ii Về phân loại chi phí sản xuất, Tổng công ty thép Việt Nam, kế tốn tiến hành phân loại chi phí sản xuất theo tiêu thức sau: theo yếu tố chi phí theo chức hoạt động Về công tác lập định mức dự tốn chi phí sản xuất, vào kế hoạch sản xuất năm kế hoạch, dựa vào kết thực tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm trước, dựa vào dự tốn tiêu thụ phịng thị trường, kế tốn lập dự toán sản lượng sản xuất, định mức, dự tốn chi phí NVLTT, NCTT SXC Về xác định chi phí cho đối tượng chịu chi phí, phận kế tốn Tổng cơng ty thép Việt Nam xác định đối tượng kế tốn chi phí sản xuất công đoạn sản xuất phân xưởng; tập hợp chi phí sản xuất cho cơng đoạn, sử dụng phương pháp tập hợp chi phí theo trình sản xuất Sau kế tốn tính giá thành cho loại sản phẩm bán thành phẩm Về thực đánh giá kiểm sốt chi phí hiệu hoạt động phận, việc kiểm sốt chi phí dừng mức độ kiểm tra, so sánh kết dự toán với kết lập, thể báo cáo phận Cụ thể, loại chi phí đánh giá kiểm sốt sau: Đánh giá kiểm sốt chi phí NVLTT, NCTT, SXC Về phân tích thơng tin thích hợp cho việc định, việc phân tích thơng tin chi phí dừng lại việc so sánh chi phí thực tế thực sản xuất với chi phí dự tốn, chưa có phân tích để tìm ngun nhân chênh lệch thực tế dự toán Chương 3: Thảo luận kết nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty thép Việt Nam Mở đầu chương 3, tác giả tiến hành phân tích ưu điểm, tồn nguyên nhân chúng, đưa phương hướng phát triển, yêu cầu ngun tắc hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty, từ đề xuất giải pháp hoàn thiện, điều kiện thực hiện, đóng góp đề tài nghiên cứu, hạn chế định hướng nghiên cứu tương lai Như vậy, kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty thép Việt Nam iii đạt số thành tựu quan trọng sau: - Xây dựng mơ hình quản lý mơ hình quản lý trực tuyến – chức cách khoa học có tính chun mơn hóa cao - Cơng tác kế tốn Tổng công ty tổ chức khoa học, hợp lý - Phân loại chi phí sản xuất theo khoản mục phù hợp với khoản mục dự toán giá thành sản phẩm, áp dụng phương pháp tính giá thành theo phương pháp phân bước - Áp dụng thống phần mềm kế toán máy vi tính, loại sổ tổng hợp, chi tiết in cách đầy đủ Tuy nhiên cịn số hạn chế kế tốn quản trị CPSX Tổng cơng ty như: - Chưa có phân định rõ ràng kế toán quản trị kế tốn tài - Quy trình ln chuyển chứng từ lên phịng kế tốn tài thường chậm khơng thường xun - Báo cáo kế tốn quản trị lập cịn mang nặng tính hình thức, đơn vị thường tập trung xây dựng báo cáo số liệu khứ mà chưa trọng đến việc lập kế hoạch giám sát tình hình thực - Chưa lập dự toán linh hoạt để cung cấp thông tin cho nhà quản trị kịp thời Sở dĩ tồn trên, nguyên nhân sau: Thứ nhất, nguyên nhân khách quan: - Hệ thống chế độ, chuẩn mực kế tốn Việt Nam có thay đổi liên tục - TT200 đời thay QĐ 15, nhiên nhiều DN cịn gặp khó khăn cập nhật áp dụng đổi Thứ hai, nguyên nhân chủ quan: - Công tác lập báo cáo kế toán quản trị thường phận Kế tốn tài kiêm nhiệm có u cầu nhà quản lý - Hệ thống kiểm soát nội doanh nghiệp chưa thực hoàn hảo Hoàn thiện Kế tốn quản trị CPSX Tổng cơng ty thép Việt Nam bao iv gồm nhiều nội dung Luận văn tập trung hoàn thiện nội dung sau đây: Thứ nhất, Hồn thiện cơng tác phân loại chi phí phục vụ cho yêu cầu quản trị Theo đó, tác giả đưa cách phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí, sử dụng phương pháp hồi quy để tách chi phí hỗn hợp, từ xây dựng phương trình chi phí hỗn hợp Thứ hai, Hồn thiện cơng tác xây dựng định mức lập dự tốn Trên sở phân loại chi phí theo cách ứng xử tác giả đề xuất trên, tác giả đề xuất Tổng cơng ty nên thực lập dự tốn chi phí linh hoạt chi phí sản xuất sản phẩm Thứ ba, Hoàn thiện việc xác định chi phí cho đối tượng chịu phí Việc hồn thiện kế tốn chi phí cho đối tượng chịu phí kế tốn quản trị chi phí mặt: chứng từ kế toán, tài khoản kế toán, hệ thống sổ kế toán phương pháp kế toán Thêm vào đó, cần tăng cường phản hồi thơng tin kế tốn: phận phịng kinh doanh, phòng kế hoạch, phòng tổ chức nhân sự… phải có phối hợp mối liên hệ cung cấp thơng tin liên quan đến kế tốn quản trị chi phí nói riêng kế tốn quản trị nói chung; đặc biệt phải xây dựng mối liên hệ chặt chẽ với kế tốn tài q trình xử lý thông tin tạo thành hệ thống thông tin linh hoạt cập nhật phận doanh nghiệp Thứ tư, Hồn thiện việc phân tích biến động chi phí sản xuất để kiểm sốt chi phí sản xuất Trong luận văn này, tác giả kiến nghị lập báo cáo chi phí cho nhóm sản phẩm Các báo cáo chi phí sản xuất bao gồm: báo cáo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Khi lập báo cáo kiểm sốt chi phí để đánh giá tình hình thực dự tốn cần xem xét ảnh hưởng nhân tố lượng nhân tố giá Thứ năm, Hồn thiện việc phân tích thơng tin chi phí sản xuất phục vụ cho việc định kinh doanh Các nhà máy Tổng công ty có đủ điều kiện để tiến hành phân tích mối quan hệ CVP loại sản phẩm thép Đây mối quan hệ kinh tế mà nhà quản lý thường xem xét để đưa định kinh doanh ngắn hạn có nên chấp nhận đơn đặt hàng hay khơng Tuy nhiên việc hồn thiện kế tốn quản trị CPSX Tổng cơng ty thép VN cần có giải pháp đồng bộ, kết hợp từ phía Nhà nước, ngành chủ quản v thân doanh nghiệp Từ nội dung đề tài giải số vấn đề sau: Thứ nhất, hệ thống vấn đề kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất, vai trò, nhiệm vụ kế tốn quản trị , từ giúp nhận thức đắn kế toán quản trị chi phí sản xuất Trên sở đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất nhà máy thuộc tổng công ty thép Việt Nam đề xuất số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất đơn vị Thứ hai, phân tích thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất nhà máy, đánh giá mặt đạt hạn chế đồng thời nguyên nhân hạn chế thực kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty Thứ ba, sở đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty kết hợp với lý luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất, luận văn đưa số giải pháp hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty thép Việt Nam Kế tốn quản trị CPSX khơng phải vấn đề q mẻ, nhiên vấn đề thường xuyên thay đổi, với đa dạng xử lý kế toán nhận thức kinh nghiệm tác giả hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế định Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, từ nhà nghiên cứu khoa học, người làm thực tế để luận văn hoàn chỉnh phong phú vi ... luận kế tốn quản trị chi phí sản xuất: khái niệm, chất vai trị kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Kế tốn quản trị chi phí sản xuất phận kế toán quản trị Kế toán quản trị chi phí. .. xuất Tổng công ty thép Việt Nam nhằm đưa giải pháp hồn thiện kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty Chương : Thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty thép Việt Nam Trước... thực kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng công ty Thứ ba, sở đánh giá thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Tổng cơng ty kết hợp với lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất,