1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp tăng cường công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại công ty cổ phần dabaco bắc ninh

122 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 122
Dung lượng 894,92 KB

Nội dung

i L IC M Tr N c tiên, xin bày t lòng bi t n sâu s c t i th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu , ng i tr c ti p h ng d n, giúp đ tơi q trình hình thành, xây d ng đ tài, v nh ng ch b o mang tính xác th c c ng nh nh ng s a ch a mang tính khoa h c c a th y q trình hồn thi n lu n v n Tôi c ng xin chân thành c m n cô chú, anh ch t i Cơng ty c ph n DABACO B c Ninh t o u ki n giúp đ h ng d n nhi t tình, đ y đ trình thu th p t li u c ng nh nh ng ý ki n s a ch a phù h p v i yêu c u th c t nh m ph c v cho đ tài Cu i cùng, tơi xin bày t lịng bi t n sâu s c c a t i th y cô gi ng viên chuyên ngành Qu n lý xây d ng – Tr ng i h c Th y l i Hà N i nh ng d y b o c a th y, trong su t q trình h c t p hoàn thi n ki n th c chuyên môn c a t i l p 21QLXD22 Tôi xin chân thành c m n! Hà n i, ngày tháng n m 2015 H c viên V Tr n Vinh ii B N CAM K T Tên là: V Tr n Vinh, Sinh ngày: 21/10/1981 Là h c viên cao h c l p 21QLXD22, chuyên ngành Qu n lý xây d ng Tr ng đ i h c Th y l i Hà N i Xin cam đoan: ây lu n v n b n thân tr c ti p th c hi n d is h ng d n c a th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu Lu n v n không trùng l p v i b t k lu n v n khác đ c công b t i Vi t Nam Các s li u thông tin lu n v n hồn tồn xác, trung th c khách quan Tơi xin hồn tồn ch u trách nhi m tr c pháp lu t v nh ng cam k t Hà N i, ngày Ng tháng n m 2015 i vi t cam k t V Tr n Vinh iii M CL C M U 1 Lý l a ch n đ tài nghiên c u s c n thi t c a đ tài M c đích m c tiêu nghiên c u 2.1 M c đích nghiên c u 2.2 K t qu nghiên c u it Ph Ch ng ph m vi nghiên c u ng pháp nghiên c u ng 1: T NG QUAN V UT D ÁN UT VÀ QU N LÝ D ÁN XÂY D NG 1.1 D án đ u t xây d ng công trình 1.1.1 Phân lo i d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.2 Vòng đ i c a d án đ u t xây d ng cơng trình 1.2 Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.2.1 M c tiêu c a qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.2.2 Hình th c qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.2.2.1 Hình th c ch đ u t tr c ti p QLDA 1.2.2.2 Hình th c ch đ u t thuê t ch c t v n QLDA 10 1.2.3 N i dung c b n c a QLDA đ u t XDCT 10 1.2.3.1 Qu n lý giai đo n chu n b đ u t 11 1.2.3.2 Qu n lý giai đo n th c hi n đ u t 14 1.2.3.3 Qu n lý giai đo n k t thúc đ u t , bàn giao đ a vào khai thác s d ng 19 Ch ÁN ng 2: NGHIÊN C U C UT S KHOA H C TRONG QU N LÝ D XÂY D NG 21 2.1 Phân bi t qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình v i qu n ý d án thu c l nh v c khác 21 2.2 Nghiên c u h th ng v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 22 iv 2.2.1 H th ng v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 22 2.2.2 M t s t n t i h th ng v n b n quy ph m pháp lu t v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 26 2.3 M t s nguyên t c c b n xây d ng b máy t ch c QLDA 27 2.4 Các mơ hình t ch c QLDA 29 2.5 Các nhân t nh h ng t i công tác QLDA 32 2.5.1 Nhân t khách quan 32 2.5.1.1 Môi tr ng kinh t v mô 32 2.5.1.2 Môi tr ng v n hóa xã h i 33 2.5.1.3 Môi tr ng t nhiên 34 2.5.2 Nhân t ch quan 34 2.5.2.1 Nhân t ng i 34 2.5.2.2 Thông tin truy n t i trình qu n lý 34 2.5.2.3 C s v t ch t ph c v cho công tác qu n lý 35 2.5.1.4 Mơ hình qu n lý t i doanh nghi p 35 2.6 M t s công c qu n lý ng d ng qu n lý d án đ u t t i doanh nghi p 35 2.7 Nh ng b t c p công tác đ u t xây d ng cơng trình 36 2.7.1 V qu n lý d án đ u t xây d ng 36 2.7.2 V qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng 37 2.7.3 V qu n lý chi phí đ u t xây d ng h p đ ng xây d ng 38 2.7.4 V c p gi y phép xây d ng 39 2.7.5 V b o hi m, b o hành cơng trình 41 2.7.6 V quy ho ch xây d ng 42 Ch ng 3: TH C TR NG VÀ CÔNG TÁC QU N LÝ D T I CÔNG TY C ÁN XU T GI I PHÁP T NG C UT NG XÂY D NG CƠNG TRÌNH PH N DABACO B C NINH 43 v 3.1 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình t i Cơng ty C ph n DABACO B C NINH 43 3.1.1 T ng quan v Công ty c ph n DABACO B C NINH 43 3.1.1.1 L ch s hình thành phát tri n Công ty c ph n DABACO B c Ninh 43 3.1.1.2 C c u t ch c c a Công ty c ph n DABACO B c Ninh 45 3.1.2 C c u, ch c n ng, nhi m v đ c giao th c hi n t i Ban QLDA 46 3.1.2.1 Ban Lãnh đ o Ban Qu n lý d án 46 3.1.2.2 Các phòng, ban nghi p v : 47 3.1.2.3 Ch c n ng qu n lý d án 49 3.1.3 Th c tr ng công tác QLDA đ u t xây d ng t i Ban QLDA 50 3.1.3.1 c m c a d án Ban QLDA qu n lý 50 3.1.3.2 Th c tr ng QLDA t i Ban QLDA 50 3.1.3.3 u nh c m c a công tác qu n lý d án 65 3.2 xu t gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình t i Ban qu n lý d án - Công ty C ph n DABACO B c Ninh 69 3.2.1 Gi i pháp v c c u t ch c, nhân s 69 3.2.1.1 Gi i pháp v nhân s 69 3.2.1.2 Gi i pháp v t ch c 71 3.2.2 Gi i pháp v qu n lý h p đ ng 74 3.2.3 Gi i pháp hồn thi n cơng tác th m đ nh d án 76 3.2.3.1 V phân giao nhi m v , trách nhi m: 76 3.2.3.2 V quy trình t ch c th m đ nh d án đ u t xây d ng: 78 3.2.3.3 V đ i ng cán b th m đ nh d án đ u t xây d ng: 80 3.2.3.4 V c n c ph ng ti n th m đ nh d án đ u t xây d ng: 83 3.2.3.5 V n i dung th m đ nh d án đ u t xây d ng: 85 3.2.4 Nhóm gi i pháp hồn thi n công tác l a ch n nhà th u 89 3.2.4.1 Hồn thi n quy trình l a ch n nhà th u 89 3.2.4.2 Nâng cao ch t l ng HSMT, HSYC 91 3.2.5 Nhóm gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý ti n đ 95 3.2.5.1 Công tác l p k ho ch ti n đ 95 vi 3.2.5.2 Gi i pháp cho khâu b i th ng, gi i phóng m t b ng 97 3.2.6 Nhóm gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý ch t l ng 100 3.2.6.1 Ki m soát ch t l ng kh o sát 102 3.2.6.2 Ki m soát ch t l ng h s thi t k 103 3.2.6.3 Ki m soát ch t l ng thi công (giám sát xây d ng) 103 3.2.6.4 Qu n lý kh i l ng thi cơng xây d ng cơng trình 105 3.2.7 Nhóm gi i pháp hồn thi n khâu qu n lý chi phí 106 3.2.7.1 Th m đ nh phê t d toán 107 3.2.7.2 Xác đ nh giá gói th u, giá h p đ ng 107 3.2.8 Gi i pháp qu n lý an toàn lao đ ng v sinh môi tr ng 108 3.2.8.1 Qu n lý an toàn lao đ ng công tr ng xây d ng 108 3.2.8.2 Qu n lý môi tr ng xây d ng 109 K T LU N VÀ KI N NGH 110 TÀI LI U THAM KH O 112 vii DANH M C CÁC KÝ HI U, CH Ch vi t t t STT VI T T T N i dung vi t t t thay th ATL An toàn lao đ ng BVHC B n v hồn cơng BVTC B n v thi cơng CTXD Cơng trình xây d ng DA T D án đ u t TXD GPMB Gi i phóng m t b ng HSMT H s m i th u HSYC H s y uc u 10 HSDT H s d th u 11 HS X H s đ xu t 12 HTKT H t ng k thu t 13 KT-KT Kinh t - k thu t 15 QPPL Quy ph m pháp lu t 16 QLCL Qu n lý ch t l 17 QLDA Qu n lý d án 18 TVGS T v n giám sát 19 TCXD Tiêu chu n xây d ng 20 TKCS Thi t k c s 21 TKKT Thi t k k thu t 22 TKBVTC Thi t k b n v thi công 23 UBND 24 VSMT V sinh mơi tr 25 XDCT Xây d ng cơng trình 26 XDCB Xây d ng c b n u t xây d ng ng y ban nhân dân ng viii DANH M C CÁC HÌNH V , TH Hình: 1.1 Vòng đ i c a d án đ u t xây d ng cơng trình Hình 1.2 Chu trình qu n lý d án đ u t Hình 1.3: Chu trình khái quát chung v QLDA đ u t XDCT 12 Hình 2.1 Mơ hình ch đ u t tr c ti p qu n lý d án 29 Hình 2.2 Mơ hình ch nhi m u hành d án 30 Hình 2.3 Mơ hình chìa khóa trao tay 31 Hình 3.1: S đ t ch c ho t đ ng Công ty CP DABACO B c Ninh 45 Hình 3.2: S đ c c u t ch c c a Ban QLDA 47 Hình 3.3: S đ m i quan h gi a Phòng ch c n ng giai đo n th c hi n đ u t 72 M U Lý l a ch n đ tài nghiên c u s c n thi t c a đ tài Qu n lý d án m t q trình ph c t p, khơng có s l p l i Nó khác hồn tồn so v i vi c qu n lý công vi c th ng ngày c a m t nhà hàng, m t công ty s n xu t hay m t nhà máy - b i tính l p l p l i, di n theo quy t c ch t ch đ c xác đ nh rõ c a cơng vi c Trong đó, cơng vi c c a qu n lý d án nh ng thay đ i c a mang tính nh t, không l p l i, không xác đ nh rõ ràng khơng có d án gi ng d án M i d án có đ a m khác nhau, không gian th i gian khác nhau, th m chí q trình th c hi n d án cịn có s thay đ i m c tiêu, ý t ng t ch đ u t Cho nên, vi c u hành qu n lý d án c ng thay đ i linh ho t, khơng có cơng th c nh t đ nh Trong kho ng h n m t th p niên tr l i đây, v i xu h ng h i nh p khu v c hóa, tồn c u hóa m i l nh v c kinh t c l nh v c đ u t xây d ng, công tác qu n lý đ u t xây d ng ngày tr nên ph c t p đòi h i ph i có s ph i h p c a nhi u c p, nhi u ngành, nhi u đ i tác nhi u b mơn liên quan Do đó, cơng tác qu n lý d án đ u t xây d ng địi h i ph i có s phát tri n sâu r ng, mang tính chuyên nghi p h n m i có th đáp ng nhu c u xây d ng cơng trình dân d ng khơng ch địi h i s n l c c a n c ta th i gian t i i u ng Nhà n s ph n đ u, không ng ng nâng cao ch t l c, mà tùy thu c vào ng, chuyên môn c a b n thân doanh nghi p xây d ng, nh m t o hi u qu cao nh t cho d án xây d ng cơng trình, đem l i nhi u l i ích kinh t - xã h i cho đ t n c Xu t phát t th c t trên, b ng ki n th c v chuyên nghành qu n lý xây d ng đ c tích l y th i gian h c t p nghiên c u t i tr ng kinh nghi m th c t t công vi c, ch n đ tài: “M t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng t i công ty c ph n DABACO B C NINH” làm đ tài nghiên c u cho lu n v n t t nghi p c a 2 M c đích m c tiêu nghiên c u 2.1 M c đích nghiên c u T ng c ng ch t l ng cơng tác QLDA TXD cơng trình t i Công ty c ph n DABACO B C NINH 2.2 K t qu nghiên c u -Phân tích th c tr ng cơng tác QLDA TXD cơng trình t i Công ty c ph n DABACO B C NINH - xu t gi i pháp nh m t ng c ng ch t l ng công tác QLDA TXD cơng trình t i Cơng ty c ph n DABACO B C NINH - it it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u: Công tác qu n lý d án đ u t xây d ng - Ph m vi nghiên c u: Các d án đ c đ u t b ng ngu n v n t nhân t n m 2009 đ n Ph ng pháp nghiên c u Lu n v n s d ng t ng h p ph ph ng pháp phân tích h th ng, ph ng pháp bi n ch ng v t, ng pháp mơ hình tốn, ph th ng kê, phân tích đ nh tính k t h p phân tích đ nh l tin h c ng d ng khác ng pháp ng…và ph n m m 100 H s th t c đ th c hi n c ng ch thu h i đ t: - Quá 30 ngày, k t th i m ph i bàn giao đ t, b i th ng, h tr , tái đ nh c quy đ nh t i Ngh đ nh 69/2009/N -CP ngày 13/8/2009 - Ch đ u t làm công v n c cán b tham gia đoàn v n đ ng đ ngh UBND xã, ph ng thành l p b thu h i nh n ti n b i th oàn v n đ ng v n đ ng h có đ t ng, h tr tái đ nh c - Sau v n đ ng nhi u l n mà h có đ t b thu h i không nh n ti n b i th ng, h tr tái đ nh c , ch p hành bàn giao đ t b nhà n thu h i UBND xã, ph c ng Ch đ u t làm báo cáo trình UBND thành ph H i đ ng GPMB v tr ng h p không nh n ti n b i th ng, h tr tái đ nh c đ ng th i l p công v n đ ngh UBND thành ph quy t đ nh c ng ch đ i v i h gia đinh, t ch c, cá nhân không ch p hành - Ti n hành niêm y t quy t đ nh c ng ch (th i gian 15 ngày) - Sau 15 ngày k t ngày giao tr c ti p quy t đ nh c niêm y t công khai quy t đ nh c giao đ t UBND xã, ph ch c c ng ch ho c ng ch mà t ch c, cá nhân không bàn ng Ch đ u t đ ngh UBND thành ph t ng ch thu h i đ t theo quy đ nh c a pháp lu t 3.2.6 Nhóm gi i pháp hồn thi n cơng tác qu n lý ch t l Công tác qu n lý ch t l ng ng cơng trình xây d ng m t y u t vô quan tr ng, tác gi xin đ a m t s gi i pháp đ hồn thi n cơng tác qu n lý ch t l ng nh sau: Quán tri t th c hi n nghiêm quy trình qu n lý ch t l đ nh s 15/2013/N -CP Trong tr ng Ngh ng h p th t c không đ m b o theo Ngh đ nh s 15 quy đ nh kiên quy t khơng cho ng v n c ng nh quy t toán v n theo h ng m c công vi c - Tr thi công đ c h t, BQLDA ph i ti n hành l a ch n đ n v thi cơng c ch n đ n v có trình đ kinh nghi m đ nv c xác đ nh b ng đ i ng k thu t, công nhân lành ngh phù h p v i yêu c u v k thu t c a d án 101 - Ki m tra đ tin c y c a nhà cung c p nguyên v t li u đ u vào đ đ m b o ch t l ng, tránh s c x y trình th c hi n d án.- Ki m tra giám sát quy trình thi cơng, ki m soát ch t l ng s n ph m thơng qua cơng tác thí nghi m, tn th quy trình v s l ng l y m u thí nghi m, c n có thí nghi m đ i ch ng đ kh ng đ nh s li u c a k t qu thí nghi m xu t x i v i m t s c u ki n đúc s n c n ph i ki m tra ch ng nh n ng, ph i đ m b o ch t l t i hi n tr ng theo quy đ nh m i cho đ a vào thi công ng; - L a ch n đ n v t v n th m tra thi t k , d tốn có u ki n n ng l c th m tra thi t k , d toán nh m h n ch sai sót thi t k ; - B trí cán b có nhi u kinh nghi m th m đinh, tham v n chuyên gia v gi i pháp đ xu t c a thi t k , th m đ nh h s thi t k nh m nâng cao ch t l ng thi t k h n ch ph i thay đ i, b sung thi t k sau đ c phê t - Nâng cao trách nhi m c a đ n v xây l p nh m bu c nhà th u ph i thi cơng theo quy trình thi t k , tránh dùng sai nguyên v t li u, b t xén nguyên v t li u c ng nh trình t thi cơng - n v thi cơng ph i t xây d ng k ho ch ch t l ho ch cho BQLDA xem xét đánh giá ng trình b n k qu n lý ch t l ng t t h n đòi h i đ n v thi công ph i đ a bi n pháp phòng tránh m i r i ro x y đ không m t chi phí đ n bù, khơng gây thi t h i tính m ng gi đ c uy tín cho đ n v - Khuy n khích áp d ng h th ng qu n lý ch t l chu n Vi t Nam qu c t làm đ ng phù h p v i tiêu c u này, c n tuyên truy n đánh giá công khai đ m i ch th tham gia đ u có ý th c qu n lý ch t l ng chung đ i v i d án - Khuy n khích t o u ki n cho đ n v xây l p áp d ng cơng ngh m i, quy trình ph ng pháp thi công tiên ti n 102 - n v xây l p vi c th c hi n theo h s thi t k k thu t, c n ph i ti n hành l p h s thi t k k thu t thi công riêng đ c BQLDA ch p thu n, trình thi cơng xây l p c n có c i ti n, sáng t o, phát hi n sai sót c a thi t k k thu t đ ph - Qu n lý ch t l ng h ng gi i quy t ng d án đòi h i ph i có s lao đ ng c a t p th , s ph i h p n ý nh p nhàng gi a ch đ u t , đ n v t v n, đ n v xây l p, đ n v kh o sát thi t k , doanh nghi p s n xu t v t li u, c u ki n xây d ng, thi t b công ngh Trong Lu t đ u th u 43/2013 m i ban hành, có m t m mà BQL nên v n d ng Lu t quy đ nh hình th c mua s m t p trung Theo hình th c này, thay mua s m nhi u n i khác b ph n mua s m s ch u trách nhi m t ch c mua s m chuyên nghi p l n Hình th c khơng ch t ng tính chuyên nghi p ho t đ ng mua s m mà t o u ki n nâng cao hi u qu , rút ng n th i gian chi phí t ch c mua s m, đ ng th i khuy n khích nhà th u nâng cao ch t l 3.2.6.1 Ki m sốt ch t l ng hàng hóa, d ch v ng kh o sát - Báo cáo k t qu kh o sát xây d ng ph i đ nghi m thu c s đ th c hi n b c ch đ u t ki m tra, c thi t k XDCT - Nhà th u kh o sát xây d ng ph i ch u trách nhi m tr c ch đ u t pháp lu t v tính trung th c tính xác c a k t qu kh o sát; b i th ng thi t h i th c hi n không nhi m v kh o sát, phát sinh kh i l ng kh o sát sai; s d ng thông tin, tài li u, quy chu n, tiêu chu n v kh o sát xây d ng không phù h p hành vi vi ph m khác gây thi t h i - Ban QLDA c n b trí cán b th c hi n giám sát cơng tác kh o sát xây d ng th ng xuyên, có h th ng t b t đ u kh o sát đ n hồn thành cơng vi c Tr ng h p khơng có đ u ki n n ng l c ph i thuê t v n giám sát công tác kh o sát xây d ng 103 3.2.6.2 Ki m soát ch t l ng h s thi t k Thi t k BVTC thi t k đ c th c hi n c s thi t k c s d án đ u t xây d ng công trình đ đ c phê t, b o đ m th hi n c đ y đ thông s k thu t v t li u s d ng phù h p v i quy chu n, tiêu chu n đ c áp d ng, c n c đ tri n khai b c TKBVTC C n thi t ph i th c hi n nh ng n i dung sau đ nâng cao ch t l ng H s TKBVTC: - TKBVTC ph i phù h p v i TKCS đ c t b c l p DA T; - Các gi i pháp k t c u cơng trình có s h p lý, t i u công d ng; - Tuân th t đ i quy chu n, tiêu chu n xây d ng đ c áp d ng; - M c đ an tồn cơng trình ph i đ m b o đ t yêu c u an tồn cao nh t; - Có s h p lý c a vi c l a ch n dây chuy n thi t b công ngh đ i v i cơng trình có u c u cơng ngh ; - Tuy t đ i tuân th quy đ nh v mơi tr ng, phịng cháy, ch a cháy 3.2.6.3 Ki m soát ch t l ng thi công (giám sát xây d ng) T v n giám sát c n th c hi n đ y đ n i dung giám sát ch t l ng thi công XDCT nh sau: - Ki m tra s phù h p n ng l c c a nhà th u thi công XDCT v i h s d th u h p đ ng xây d ng, bao g m: + Ki m tra v nhân l c, thi t b thi công c a nhà th u thi cơng xây d ng cơng trình đ a vào công tr ng; + Ki m tra h th ng QLCL c a nhà th u thi công XDCT; + Ki m tra gi y phép s d ng máy móc, thi t b , v t t có u c u an tồn ph c v thi cơng xây d ng cơng trình; + Ki m tra phịng thí nghi m c s s n xu t v t li u, c u ki n, s n ph m xây d ng ph c v thi công c a nhà th u thi công XDCT - Ki m tra giám sát ch t l ng v t t , v t li u thi t b l p đ t vào cơng trình nhà th u thi công XDCT cung c p theo yêu c u c a thi t k , bao g m: 104 + Ki m tra gi y ch ng nh n ch t l ng c a nhà s n xu t, k t qu thí nghi m c a phịng thí nghi m h p chu n k t qu ki m đ nh ch t l thi t b c a t ch c đ c c quan nhà n ng c có th m quy n cơng nh n đ i v i v t li u, c u ki n, s n ph m xây d ng, thi t b l p đ t vào cơng trình tr c đ a vào XDCT; + Khi nghi ng k t qu ki m tra ch t l ng v t li u, thi t b l p đ t vào cơng trình nhà th u thi cơng xây d ng cung c p ch đ u t th c hi n ki m tra tr c ti p v t t , v t li u thi t b l p đ t vào CTXD - Ki m tra giám sát trình thi công XDCT, bao g m: + Ki m tra bi n pháp thi công c a nhà th u thi công XDCT; + Ki m tra giám sát th ng xun có h th ng q trình nhà th u thi công XDCT tri n khai công vi c t i hi n tr ph i ghi nh t ký giám sát c a ch đ u t ng K t qu ki m tra đ u ho c biên b n ki m tra theo quy đ nh; + Xác nh n b n v hồn cơng; + T p h p, ki m tra tài li u ph c v nghi m thu công vi c xây d ng, b ph n cơng trình, giai đo n thi công xây d ng, nghi m thu thi t b , nghi m thu hoàn thành t ng h ng m c CTXD hoàn thành CTXD; + Phát hi n sai sót, b t h p lý v thi t k đ u ch nh ho c yêu c u nhà th u thi t k u ch nh; + Báo cáo Ban QLDA t ch c ki m đ nh l i ch t l ng b ph n cơng trình, h ng m c cơng trình CTXD có nghi ng v ch t l + Ph i h p v i bên liên quan gi i quy t nh ng v ng; ng m c, phát sinh thi công XDCT - Nhà th u giám sát thi công XDCT c a ch thi t h i vi ph m h p đ ng; ch u trách nhi m tr nghi m thu không b o đ m ch t l đ đ u t ph i b i th ng c pháp lu t ch đ u t ng theo tiêu chu n ch d n k thu t c áp d ng, sai thi t k hành vi khác gây thi t h i 105 Ngồi đ có đ c m t quy ch làm vi c nh p nhàng gi a bên liên quan, c n có quy ch quy đ nh cách th c làm vi c gi a C T, TVGS, TVTK nhà th u thi công Th c t th i gian qua cho th y có r t nhi u s vi c x y ra, đòi h i ý ki n xác nh n c a nhi u bên, th ng xuyên làm ch m ti n đ d án đ i x lý Xây d ng Quy ch làm vi c bên d a c s quy n ngh a v đ đ c th a thu n h p đ ng v i C T Quy ch sau c th ng nh t bên ch p thu n s m t ph n khơng th tách r i c a b n h p đ ng, c n c đ bên th c hi n Tác gi xin đ xu t n i dung c a Quy ch g m ch ng nh sau: - Ch ng 1: Quy đ nh chung - Ch ng 2: Nguyên t c làm vi c - Ch ng 3: Quan h bên th i gian tham gia thi công - Ch ng 4: i u kho n th Trong ch ng, ph t ng s ch ng Ch ng s trình bày trách nhi m c a t ng bên theo h p đ ng ký k t Ch ng s trình bày v quan h làm vi c gi a bên Quan h g m có: quan h gi a C T v i TVGS, C T v i nhà th u thi công, C T v i TVTK, gi a TVGS v i nhà th u thi cơng Trong đó, l u ý quan h gi a C T v i TVGS, TVTK nhà th u thi công quan h h p đ ng; quan h gi a TVGS v i nhà th u thi công quan h c a ng i giám sát ng 3.2.6.4 Qu n lý kh i l ng thi cơng xây d ng cơng trình - Vi c thi công XDCT ph i đ - Kh i l i ch u giám sát c th c hi n c a thi t k đ ng thi công xây d ng đ c t c tính tốn, xác nh n gi a ch đ u t , nhà th u thi công xây d ng, t v n giám sát theo th i gian ho c giai đo n thi công đ c đ i chi u v i kh i l nghi m thu, toán theo h p đ ng ng thi t k đ c t đ làm c s 106 - Khi có kh i l ng phát sinh ngồi thi t k , d tốn XDCT đ c t ch đ u t nhà th u thi công xây d ng ph i xem xét đ x lý Riêng đ i v i cơng trình s d ng v n NSNN, có kh i l d tốn XDCT làm v ng phát sinh thi t k , t t ng m c đ u t ch đ u t ph i báo cáo ng i quy t đ nh đ u t đ xem xét, quy t đ nh Kh i l ng phát sinh đ c ch đ u t ho c ng i quy t đ nh đ u t ch p thu n, phê t c s đ toán, quy t tốn cơng trình - Nghiêm c m vi c khai kh ng, khai t ng kh i l gi a bên tham gia d n đ n làm sai kh i l ng ho c thông đ ng ng tốn 3.2.7 Nhóm gi i pháp hồn thi n khâu qu n lý chi phí Qu n lý chi phí c a d án đ c th c hi n tồn b vịng đ i c a M c đích c a qu n lý xác l p chi n l c, th t c, bi n pháp đ l p k ho ch ki m sốt chi phí, tác gi xin đ a m t s gi i pháp đ hồn thi n cơng tác qu n lý chi phí c nh sau: - Ki m sốt kho n m c chi phí c n thi t th c hi n d án: Ph i ti n hành l p d toán XDCT, t ng m c đ u t xây d ng đ m b o kho n m c chi c n thi t cho d án, t ng m c đ u t ph i d đoán đ ro tr cm cđ r i t giá, thay đ i sách; - Có k ho ch b trí v n tr c th c hi n d án trình c p có th m quy n phê t nh m đ m b o gi i ngân theo ti n đ đ t ra, tránh tình tr ng n đ ng d n đ n kéo dài ti n đô th c hi n d án; - Ki m soát chi phí kh ng ch giá thành: Nh m đ m b o r ng ngu n l c chi phí gi i h n mà v n đáp ng đ c yêu c u th c hi n d án; phát huy hi u qu v n TXD; - T ng c ng công tác đ u th u c nh tranh nh m h giá thành s n ph m, gi m chi phí đ u t cho d án t chu n b cho đ n k t thúc đ u t (quy trình hồn thi n cơng tác đ u th u chi ti t t i m c 3.3.2) 107 3.2.7.1 Th m đ nh phê t d toán - T ng c đ nh kh i l l ng cơng tác th m đ nh TKBVTC d tốn; ki m tra, xác ng theo thi t k đ m b o đ y đ thành ph n, n i dung kh i ng th c hi n theo thi t k đ c phê t; - Xác đinh bi n pháp thi công phù h p v i th c t thi cơng cơng trình đ áp d ng, v n d ng mã hi u thành ph n công vi c phù h p v i đ nh m c xây d ng c quan nhà n - c ban hành; i v i cơng vi c ch a có đ nh m c ho c đ nh m c không phù h p ch đ u t ch đ ng đ xu t v n d ng ho c xây d ng đ nh m c công vi c phù h p v i yêu c u c a d án trình ng i quy t đ nh đ u t phê t - Áp d ng quy đ nh v qu n lý chi phí XDCT - Giá v t t , v t li u xây d ng áp d ng d toán ph i phù h p v i m t b ng th tr ng, đ m b o tính c nh tranh - D tốn xây d ng cơng trình, h ng m c cơng trình ph i đ m b o đ y đ chi phí đ th c hi n thi cơng XDCT 3.2.7.2 Xác đ nh giá gói th u, giá h p đ ng - Trên c s k ho ch đ u th u đ c phê t, c n c vào d tốn cơng trình, h ng m c cơng trình ti n hành xác đ nh giá gói th u đ m b o ph m vi tr c th i m đóng th u khơng q 28 ngày Giá gói th u đ c xác đ nh theo y u t nh h ng đ n chi phí nh sách ti n l ng, giá v t t v t li u, ph i đ m b o th i m, sát giá th tr ng t o u ki n cho s c nh tranh, công khai, minh b ch - Xác đ nh giá h p đ ng: T tiêu chí c a HSMT, HSYC giá gói th u đ c l p c HSDT, HS X c a nhà th u xác đ nh giá d th u phù h p v i bi n pháp c a nhà th u C n c báo cáo đánh giá k t qu đ u th u, ch đ u t th ng th o h p đ ng xác đ nh giá h p đ ng V i m c tiêu ch y u h p đ ng tr n gói nên giá h p đ ng ph i đ m b o giá đánh 108 giá d th u nh nh t, có ch t l ng l ng t t nh t; giá h p đ ng đ m b o chi phí đ th c hi n công vi c c ng nh y u t r i ro đ c ch p thu n gi a bên ký k t h p đ ng 3.2.8 Gi i pháp qu n lý an tồn lao đ ng v sinh mơi tr 3.2.8.1 Qu n lý an toàn lao đ ng công tr ng ng xây d ng - Nhà th u thi công xây d ng ph i l p bi n pháp an toàn cho ng cơng trình cơng tr ng xây d ng Tr liên quan đ n nhi u bên ph i đ ng h p bi n pháp an toàn c bên th a thu n - Các bi n pháp an toàn, n i quy v an toàn ph i đ công tr ng xây d ng đ m i ng hi m công tr i ng ph i b trí ng c th hi n công khai i bi t ch p hành; nh ng v trí nguy ih ng d n, c nh báo đ phòng tai n n - Nhà th u thi công xây d ng, ch đ u t bên có liên quan ph i th ng xuyên ki m tra giám sát cơng tác an tồn lao đ ng công tr ng Khi phát hi n có vi ph m v an tồn lao đ ng ph i đình ch thi cơng xây d ng Ng i đ x y vi ph m v an toàn lao đ ng thu c ph m vi qu n lý c a ph i ch u trách nhi m tr c pháp lu t - Nhà th u xây d ng có trách nhi m đào t o, h quy đ nh v ATL ng ng d n, ph bi n i v i m t s công vi c yêu c u nghiêm ng t v ATL i lao đ ng ph i có gi y ch ng nh n đào t o ATL Nghiêm c m s d ng ng i lao đ ng ch a đ c đào t o ch a đ ch ng d n v ATL - Nhà th u thi công xây d ng có trách nhi m c p đ y đ trang b b o h lao đ ng, ATL đ ng công tr cho ng i lao đ ng theo quy đ nh s d ng lao ng - Khi có s c v ATL , nhà th u thi công xây d ng bên có liên quan có trách nhi m t ch c x lý báo cáo c quan qu n lý nhà n ATL b i th cv theo quy đ nh c a pháp lu t đ ng th i ch u trách nhi m kh c ph c ng nh ng thi t h i nhà th u không b o đ m ATL gây 109 3.2.8.2 Qu n lý môi tr ng xây d ng - Nhà th u thi công xây d ng ph i th c hi n bi n pháp b o đ m v môi tr ng cho ng i lao đ ng công tr ng b o v môi tr ng xung quanh, bao g m có bi n pháp ch ng b i, ch ng n, x lý ph th i thu d n hi n tr ng i v i nh ng CTXD khu v c đô th , ph i th c hi n bi n pháp bao che, thu d n ph th i đ a đ n n i quy đ nh - Trong trình v n chuy n v t li u xây d ng, ph th i ph i có bi n pháp che ch n b o đ m an toàn, v sinh môi tr ng - Nhà th u thi công xây d ng, ch đ u t ph i có trách nhi m ki m tra giám sát vi c th c hi n b o v môi tr giám sát c a c quan qu n lý nhà n ng xây d ng, đ ng th i ch u s ki m tra c v môi tr ng Tr ng h p nhà th u thi công xây d ng không tuân th quy đ nh v b o v môi tr t , c quan qu n lý nhà n c v mơi tr ng ch đ u ng có quy n đình ch thi cơng xây d ng yêu c u nhà th u th c hi n bi n pháp b o v môi tr - Ng i đ x y hành vi làm t n h i đ n môi tr trình thi cơng xây d ng cơng trình ph i ch u trách nhi m tr b i th ng thi t h i l i c a gây ng ng c pháp lu t 110 K T LU N VÀ KI N NGH Cùng v i trình phát tri n c a đ t n c, ngành xây d ng c b n ngày đóng vai trị quan tr ng n n kinh t qu c dân V n cho đ u t xây d ng chi m t tr ng l n t ng v n đ u t c a qu c gia Do v y, v i m t s sai sót nh c ng có th gây thi t h i to l n cho ch đ u t nói riêng cho tồn xã h i nói chung Chính th , cơng tác qu n lý d án đ u t xây d ng c b n tr nên có ý ngh a c n thi t c n ph i đ quy trình, ph c ti n hành theo m t ng pháp c th vi c th c hi n m i d án Qua trình nghiên c u vi c qu n lý d án t i BQLDA thu c Công ty C ph n DABACO B c Ninh, lu n v n h th ng v n đ lý lu n c b n v QLDA, qu n lý th c hi n TXDCT Trên c s lý lu n, tác gi v n d ng phân tích, đánh giá th c tr ng công tác QLDA t i BQL Bên c nh nh ng m t đ t đ gi phân tích t i ch c, v n m t s h n ch t n t i c n kh c ph c nh tác ng 2, qua đ xu t m t s gi i pháp: - Gi i pháp chung hoàn thi n QLDA TXD cơng trình t i BQL, bao g m: Nâng cao n ng l c cán b , nhân viên c a BQL t ng c ng c s v t ch t c a Ban; - Gi i pháp theo giai đo n đ u t : + Giai đo n chu n b đ u t : gi i pháp v l p k ho ch t ng quan; k ho ch v n; cơng tác qu n lý ti n đ ; hồn thi n công tác GPMB; + Giai đo n th c hi n đ u t : nâng cao ch t l l ng t v n; nâng cao ch t ng cơng tác đ u th u; hồn thi n công tác qu n lý ch t l ng cơng trình; hồn thi n cơng tác qu n lý chi phí c a d án; hồn thi n qu n lý ti n đ th c hi n d án; gi i pháp l nh v c khác (qu n lý thông tin, qu n lý r i ro, qu n lý h p đ ng); + Giai đo n k t thúc xây d ng, đ a d án vào khai thác, s d ng: gi i pháp khâu thanh, quy t toán 111 Em xin g i l i c m n đ n PGS.TS.Nguy n H u Hu , ng h i t n tình ng d n em hồn thành lu n v n C m n s chia s thông tin c a Ban qu n lý d án thu c Công ty C ph n DABACO B c Ninh Cu i cùng, em xin c m n th y, cô giáo, tr ng đ i h c Th y L i Hà N i truy n đ t nh ng ki n th c quý báu t c s đ n chuyên ngành h n 02 n m h c t p, giúp em hoàn thành lu n v n th c s này! 112 TÀI LI U THAM KH O B Xây d ng (2009), Thông t s 03/2009/TT-BXD ngày 26/3/2009, Quy đ nh chi ti t m t s n i dung c a Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 12/02/2009 c a Chính ph v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình, Hà N i B Xây d ng (2010), Thông t s 04/2010/TT-BXD ngày 26/5/2010, H ng d n l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình, Hà N i GS TS Nguy n V n Ch n (2006), Kinh t đ u t , Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i Chính ph (2004), Ngh đ nh s 209/2004/N -CP ngày 16/12/2004, V qu n lý ch t l Chính ph (2013), Ngh đ nh s 15/2013/N -CP ngày 06/02/2013, V qu n lý ch t l ng cơng trình xây d ng, Hà N i ng cơng trình xây d ng, Hà N i Chính ph (2009), Ngh đ nh s 12/2009/N -CP ngày 12/2/2009, V qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình, Hà N i Chính ph (2009), Ngh đ nh s 112/2009/N -CP ngày 12/2/2009, V qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình, Hà N i Chính ph H (2009), Ngh đ nh s 85/2009/N -CP ngày 15/10/2009, ng d n thi hành Lu t đ u th u l a ch n nhà th u theo Lu t Xây d ng, Hà N i Chính ph (2012), Ngh đ nh s 68/2012/N -CP ngày 12/9/2012, S a đ i b sung m t s u c a Ngh đ nh s 15/10/2009 c a Chính ph h 85/2009/N -CP ngày ng d n thi hành Lu t đ u th u l a ch n nhà th u theo Lu t Xây d ng, Hà N i 10 Chính ph (2010), Ngh đ nh s 48/2010/N -CP ngày 07/5/2010, V h p đ ng ho t đ ng xây d ng, Hà N i 113 11 Chính ph (2014), Ngh đ nh 63/2014/N -CP ngày 26/6/2007, Quy đ nh Quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t u th u v l a ch n nhà th u, Hà N i 12 Chính ph (2006), Ngh đ nh s 131/2006/N -CP ngày 9/11/2006, V vi c ban hành Quy ch qu n lý s d ng ngu n v n h tr th c, Hà N i 13 Chính ph (2007), Ngh đ nh 84/2007/N -CP ngày 25/5/2007, Quy đ nh b sung v vi c c p Gi y ch ng nh n quy n s d ng đ t, thu h i đ t, th c hi n quy n s d ng đ t, trình t , th t c b i th c Nhà n ng, h tr , tái đ nh c thu h i đ t gi i quy t u n i v đ t đai, Hà N i 14 Qu c h i (2003), Lu t s 16/2003/QH11 ngày 26/11/2003, Lu t Xây d ng, Hà N i 15 Qu c h i (2005), Lu t s 61/2005/QH11 ngày 29/11/2005, Lu t u th u, Hà N i 16 Qu c h i (2005), Lu t s 59/2005/QH11 ngày 29/11/2005, Lu t ut , Hà N i 17 Qu c h i (2009), Lu t s 38/2009/QH12 ngày 19/6/2006, Lu t s a đ i, b sung m t s u c a Lu t liên quan đ n đ u t xây d ng c b n, Hà N i 18 Qu c h i (2013), Lu t s 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013, Lu t u th u, Hà N i 19 Qu c h i (2014), Lu t s 50/2014/QH13 ngày 18/6/2014, Lu t Xây d ng, Hà N i 20 Qu c h i (2013), Lu t s 45/2013/QH11 ngày 29/11/2005, Lu t t đai, Hà N i 21 PGS TS Tr nh Qu c Th ng (2013), Qu n lý d án đ u t xây d ng, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i 114 22 PGS.TS Bùi Ng c Toàn (2010), Qu n lý d án xây d ng: L p th m đ nh d án, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i 23 PGS.TS Bùi Ng c Toàn (2008), Các nguyên lý qu n lý d án, Nhà xu t b n Giao thông v n t i, Hà N i 24 PGS.TS Bùi Ng c Toàn (2010), Qu n lý d án xây d ng, thi t k , đ u th u th t c tr c xây d ng, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i 25 Vi n nghiên c u đào t o v qu n lý (2010), Qu n lý d án cơng trình xây d ng, Nhà xu t b n lao đ ng, Hà N i ... VÀ CÔNG TÁC QU N LÝ D ÁN T I CÔNG TY C XU T GI I PHÁP T NG C UT NG XÂY D NG CƠNG TRÌNH PH N DABACO B C NINH 3.1 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng công trình t i Cơng ty C ph n DABACO. .. Qu n lý thi công xây d ng cơng trình Qu n lý thi cơng XDCT bao g m QLCL xây d ng, qu n lý ti n đ xây d ng, qu n lý kh i l ng thi công XDCT, qu n lý ATL xây d ng, qu n lý môi tr công tr ng xây. .. NG XÂY D NG CƠNG TRÌNH PH N DABACO B C NINH 43 v 3.1 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình t i Công ty C ph n DABACO B C NINH 43 3.1.1 T ng quan v Công ty c

Ngày đăng: 22/04/2021, 15:30

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN