LỜI MỞ ĐẦU 1.Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Cùng với xu tồn cầu hóa, cạnh tranh doanh nghiệp ngày trở nên gay gắt Để tồn phát triển, doanh nghiệp phải tìm cách để nâng cao lợi cạnh tranh Ngành xây dựng đà có bớc tiến đáng kể theo hớng đại Không lĩnh vực xây dựng công trình, vật liệu xây dựng, kiến trúc quy hoạch xây dựng mà lĩnh vực khác: phát triển đô thị nhà ở, lực xây dựng công trình có nhiều tiến bộ, đáp ứng ngày tốt nhu cầu xây dung Cụng ty xây dựng 470 doanh nghiệp Quân đội làm kinh tế hoạt động chủ yếu lĩnh vực xây dựng cầu đường giao thông, thủy lợi…cũng bị cạnh tranh khốc liệt cách trực tiếp hay gián tiếp cơng ty ngồi nước Trên đường hội nhập kinh tế quốc tế, địi hỏi tồn xã hội phải khơng ngừng vận động tắt đón đầu, kế thừa, phát triển khoa học công nghệ tiên tiến giới tiếp nhận tư tưởng học thuyết để phù hợp với thời đại Thực điều trước hết phải quan tâm đến yếu tố người, mà cụ thể nguồn nhân lực tổ chức xã hội nói chung doanh nghiệp nói riêng, đặc biệt nguồn nhân lực lao động quản lý mang tính định đến mức độ tồn phát triển doanh nghiệp tồn xã hội Trong doanh nghiệp, ngồi nhóm quản trị cấp cao người chịu trách nhiệm kết cuối cùng, thực nhiệm vụ đưa định chiến lược doanh nghiệp, cấp quản trị trung gian cấp sở người hoạt động phận tham mưu, quản lý cấp sở thực nhiệm vụ đưa định chiến thuật, thực kế hoạch sách doanh nghiệp, phối hợp hoạt động, đưa định tác nghiệp, hướng dẫn điều khiển, kiểm tra, kiểm soát nhân viên thực công việc sản xuất kinh doanh ngày, nhằm hoàn thành mục tiêu chung doanh nghiệp Cán quản lý với vai trò quan trọng, định giải pháp giải sản xuất kinh doanh, người khởi xướng thiết kế chương trình thay đổi, giải vấn đề khủng hoảng, biến cố bất ngờ, phân bổ nguồn lực theo phân cấp, trung tâm truyền đạt xử lý thông tin đa chiều, người đào tạo, khích lệ nhân viên họ phải tự chịu trách nhiệm với việc làm Họ cầu nối thiếu doanh nghiệp, vấn đề đặt làm để tạo động thúc đẩy cho họ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ Trong năm qua, Cơng ty xây dựng 470 có nhiều sách nhằm tạo động lực cho lao động cán quản lý Tuy nhiên công tác tạo động lực Công ty nhiều bất cập, chưa phù hợp với thay đổi Đi tìm nguyên nhân giải pháp khắc phục tồn tác giả lựa chọn đề tài “Tạo động lực cho cán quản lý Công ty TNHH MTV Xây Dựng 470” làm đề tài luận văn cao học Câu hỏi nghiên cứu Động lực làm việc cán quản lý Công ty xây dựng 470 nào? Những nhân tố ảnh hưởng đến động lực làm việc cán quản lý Công ty xây dựng 470? Những nguyên nhân làm hạn chế động lực làm việc cán quản lý Công ty xây dựng 470? Công ty xây dựng 470 thực biện pháp để tạo động lực cho cán quản lý? Công ty cần tiếp tục làm để động lực cho cán quản lý Công ty xây dựng 470? Mục đích nghiên cứu + Hệ thống hóa lý thuyết động lực tạo động lực cho cán quản lý để làm sở cho việc phân tích thực trạng đề xuất giải pháp + Phân tích đánh giá thực trạng động lực làm việc cán quản lý, yếu tố tạo động lực cho cán quản lý, mức độ thoả mãn nhu cầu cán quản lý áp dụng Công ty xây dựng 470 + Xác định thành công, hạn chế nguyên nhân tạo động lực cho cán quản lý Công ty xây dựng 470 + Đề xuất giải pháp nhằm tạo động lực cho cán quản lý Công ty xây dựng 470 tạo sở cho phát triển doanh nghiệp giai đoạn Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Cơng tác tổ chức, sách tạo động lực Công ty xây dựng 470 nhu cầu, thỏa mãn công việc cán quản lý Cơng ty Đối tượng nghiên cứu cán quản lý bao gồm nhóm quản lý cấp từ Giám đốc, phó giám đốc Cơng ty; Trưởng phịng, phó trưởng phịng chức Cơng ty; Giám đốc, phó giám đốc Xí nghiệp; Đội trưởng, phó đội trưởng Công ty TNHH MTV xây dựng 470 Phạm vi nghiên cứu : Luận văn tập trung khảo sát, nghiên cứu đánh giá Ban giám đốc Công ty cán quản lý Đội, xí nghiệp phịng Cơng ty xây dựng 470 Thời gian nghiên cứu từ năm 2011 đến năm 2013, định hướng đến 2020 Phương pháp nghiên cứu Các phương pháp chủ yếu sử dụng nghiên cứu phương pháp tổng hợp, thống kê, điều tra mẫu bảng hỏi vấn, phân tích so sánh định tính định lượng Các số liệu thứ cấp: Các phương pháp chủ yếu sử dụng nghiên cứu phương pháp tổng hợp, thống kê, điều tra mẫu bảng hỏi vấn, phân tích so sánh định tính định lượng Các số liệu thứ cấp: Số liệu thu thập chủ yếu thông qua hồ sơ lưu trữ Phịng TCLĐ - HC thuộc Cơng ty xây dựng 470, số phịng ban có liên quan, thống kê thu thập qua báo, tạp chí, internet, kết số cơng trình nghiên cứu liên quan công bố Các số liệu sơ cấp: Số liệu thu thập thông qua gửi phiếu khảo sát điều tra đến cán quản lý cấp Công ty xây dựng 470 Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu kết luận, mục lục, bảng biểu, phụ lục, danh mục tài liệu tham khảo, nội dung luận án gồm 04 chương: Chương 1: Tổng quan cơng trình nghiên cứu có liên quan Chương 2: Cơ sở lý luận tạo động lực lao động cho cán quản lý doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng công tác tạo động lực cho cán quản lý Công ty TNHH MTV xây dụng 470 Chương 4: Giải pháp nhằm tạo động lực cho cán quản lý Công ty TNHH MTV xây dụng 470 ... động lực làm việc cán quản lý Công ty xây dựng 470? Những nguyên nhân làm hạn chế động lực làm việc cán quản lý Công ty xây dựng 470? Công ty xây dựng 470 thực biện pháp để tạo động lực cho cán. .. lý luận tạo động lực lao động cho cán quản lý doanh nghiệp Chương 3: Thực trạng công tác tạo động lực cho cán quản lý Công ty TNHH MTV xây dụng 470 Chương 4: Giải pháp nhằm tạo động lực cho cán. .. trạng động lực làm việc cán quản lý, yếu tố tạo động lực cho cán quản lý, mức độ thoả mãn nhu cầu cán quản lý áp dụng Công ty xây dựng 470 + Xác định thành công, hạn chế nguyên nhân tạo động lực cho