Yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án thuộc lĩnh vực sản xuất một nghiên cứu ở các doanh nghiệp khu vực miền đông nam bộ

130 10 0
Yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của dự án thuộc lĩnh vực sản xuất   một nghiên cứu ở các doanh nghiệp khu vực miền đông nam bộ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA - NGUYỄN TRẦN QUỐC KHANH YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN THUỘC LĨNH VỰC SẢN XUẤT – MỘT NGHIÊN CỨU Ở CÁC DOANH NGHIỆP KHU VỰC MIỀN ĐÔNG NAM BỘ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 60 34 01 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 05 năm 2018 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA – ĐHQG – TPHCM Cán hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Cán chấm nhận xét 1: TS Vũ Việt Hằng Cán chấm nhận xét 2: TS Phạm Quốc Trung Luận văn thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp.HCM ngày 12 tháng 07 năm 2018 Thành phần Hội đồng đánh giá luận văn thạc sĩ gồm: PGS TS Phạm Ngọc Thúy TS Lê Thị Thanh Xuân TS Vũ Việt Hằng TS Phạm Quốc Trung TS Đường Võ Hùng Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Trưởng khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG TRƯỞNG KHOA i ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN TRẦN QUỐC KHANH MSHV: 1570503 Ngày, tháng, năm sinh: 22 - 08 - 1983 Nơi sinh: Phú Yên Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 I TÊN ĐỀ TÀI: YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN THUỘC LĨNH VỰC SẢN XUẤT – MỘT NGHIÊN CỨU Ở CÁC DOANH NGHIỆP KHU VỰC MIỀN ĐÔNG NAM BỘ FACTORS INFLUENCING THE PROJECT SUCCESS OF MANUFACTURING FIELDS – A STUDY OF ENTERPRISES IN SOUTHEASTERN REGION II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: • Xác định đo lường yếu tố ảnh hưởng đến thành cơng dự án thuộc lĩnh vực sản xuất • Đề xuất hàm ý quản trị nhằm nâng cao thành công dự án thuộc lĩnh vực sản xuất cho doanh nghiệp III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 29-05-2017 IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 11-05-2018 V CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: TS NGUYỄN THÚY QUỲNH LOAN Tp HCM, ngày 11 tháng 05 năm 2018 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TRƯỞNG KHOA (Họ tên chữ ký) i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn sâu sắc đến TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan, người cô dành nhiều thời gian quý báu để tận tình hướng dẫn hỗ trợ nhiều suốt thời gian thực luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn đến thầy cô thuộc khoa Quản lý Công nghiệp trường Đại học Bách Khoa Tp HCM tận tình giảng dạy truyền đạt nhiều kiến thức q báu cho tơi để tơi hồn thành khóa học luận văn tốt nghiệp Tơi xin chân thành cảm ơn đến tất bạn bè chia sẻ tơi khó khăn, kiến thức tài liệu học tập suốt trình tham gia lớp Cao học Quản trị Kinh doanh khóa 01-2015 Tơi xin chân thành cảm ơn đến tất bạn bè, người thân, đồng nghiệp cá nhân khác hỗ trợ nhiều trình thu thập thơng tin phục vụ cho luận văn tốt nghiệp Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn cha mẹ động viên chỗ dựa vững cho tơi để tơi hồn thành khóa học luận văn tốt nghiệp Một lần nữa, xin cảm ơn đến tất người Tp HCM, ngày 11 tháng 05 năm 2018 Người thực luận văn Nguyễn Trần Quốc Khanh ii TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Nghiên cứu thực với mục đích xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành cơng dự án lĩnh vực sản xuất thuộc doanh nghiệp khu vự miền Đông Nam Bộ Các yếu tố bao gồm Nhiệm vụ dự án, Hỗ trợ quản lý cấp cao, Kế hoạch dự án, Tham khảo ý kiến khách hàng, Năng lực nhân sự, Công việc kỹ thuật, Truyền thông Giải vấn đề Nghiên cứu thực thơng qua hai bước nghiên cứu sơ (nghiên cứu định tính) nghiên cứu thức (nghiên cứu định lượng) Nghiên cứu định tính thực thơng qua vấn trực tiếp 10 người tham gia vào dự án sản xuất Kết thu thập từ nghiên cứu bỏ số biến quan sát khơng thuộc số thang đo có bổ sung biến quan sát thang đo Công việc kỹ thuật Đồng thời tiến hành hiệu chỉnh lại ngôn từ biến quan sát cho phù hợp với đối tượng khảo sát Nghiên cứu định lượng thực thơng qua hình thức vấn trực tiếp nhà quản lý/điều hành dự án, kỹ sư phụ trách dự án thành viên khác tham gia dự án sản xuất phiếu khảo sát, 203 mẫu sử dụng để đánh giá kiểm định mơ hình nghiên cứu thơng qua phương pháp phân tích liệu đánh giá độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) phân tích hồi quy đa biến Kết đánh giá thang đo cho thấy các thang đo đạt độ tin cậy độ giá trị Kết phân tích hồi quy đa biến cho thấy giả thuyết mơ hình nghiên cứu chấp nhận mức ý nghĩa 5% Trong điều kiện giới hạn nguồn lực thời gian, nghiên cứu không tránh khỏi số hạn chế định Tuy nhiên, với kết đạt được, nghiên cứu hữu ích cho nhà quản lý dự án việc quản lý dự án sản xuất iii ABTRACT The research was conducted with the aim to identify key factors influencing the success of project in the manufacturing sector of enterprises in the Southeast These key facotors include Project Mission, Top Management Support, Project Planning, Customer Consultation, Personnel Competence, Technical Tasks, Communication and Problem Solving The research was conducted throught two main steps: preliminary study (qualitative study) and main study (quantitative study) Qualitative study was conducted through direct interviews with 10 people who had participated in production projects The results from this study have removed some observation variables in some scales and added an observation variable in the technical task scale At the same time, corrected the language of the observation variables to suit the surveyed subjects Quantitative study was conducted through face-to-face interviews with project managers/executives, project engineers and other participants who participated in the production project by questionnaires, 203 samples were used to evaluate and validate the research model through data analysis methods such as verifying the reliability of scale, exploratory factor analysis (EFA), and multivariate regression analysis The results of the scale analysis showed that all the scales were both reliability and validity The results of multivariate regression analysis revealed that the hypotheses in the model were accepted with statistical meanings at 5% In the condition of lack of time and resource, this research will possibly have some limitations However, with the results achieved, this research could be useful for project managers in managing production projects iv LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tôi xin cam đoan luận văn tự thân thực hướng dẫn TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan tuyệt đối khơng chép từ cơng trình nghiên cứu tác giả khác để làm thành sản phẩm riêng Tất thơng tin thứ cấp sử dụng luận văn có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Các liệu sơ cấp sử dụng luận văn thu thập quy trình, quy tắc kết nghiên cứu trình bày luận văn xử lý trung thực với liệu thu thập chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Nếu phát có gian dối nào, tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm mặt nội dung luận văn thực Trường Đại học Bách khoa Tp.HCM không liên quan đến vi phạm tác quyền quyền gây trình thực có Tp.HCM, ngày 11 tháng 05 năm 2018 Người thực luận văn Nguyễn Trần Quốc Khanh v MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ ii ABTRACT iii LỜI CAM ĐOAN CỦA TÁC GIẢ LUẬN VĂN iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC CÁC HÌNH xi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT xii CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN 1.1 CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.3 Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI 1.4 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 1.5 BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 KHÁI NIỆM Dự án Đặc điểm dự án dự án sản xuất Quản lý dự án Sự thành công dự án 10 2.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THÀNH CÔNG CỦA DỰ ÁN 11 Nhiệm vụ dự án 11 vi Hỗ trợ quản lý cấp cao 11 Lập kế hoạch dự án 12 Tham khảo ý kiến khách hàng 13 Năng lực nhân dự án 13 Công việc kỹ thuật 14 Truyền thông 14 Giải vấn đề 15 2.3 TỔNG HỢP CÁC NGHIÊN CỨU TRƯỚC 15 Nghiên cứu Nazia et al (2016) 15 Nghiên cứu Chan et al (2009) 16 Nghiên cứu Vũ Anh Tuấn Cao Hào Thi (2009) 18 Nghiên cứu Cao Swierczek (2010) 19 Nghiên cứu Phạm Quốc Việt Cao Sơn Đặng (2017) 20 Tổng hợp yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án lĩnh vực sản xuất 20 2.4 GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 22 Nhiệm vụ dự án Sự thành công dự án 22 Hỗ trợ quản lý cấp cao Sự thành công dự án 22 Lập kế hoạch dự án Sự thành công dự án 23 Tham khảo ý kiến khách hàng Sự thành công dự án 24 Năng lực nhân dự án Sự thành công dự án 24 Công việc kỹ thuật Sự thành công dự án 25 Truyền thông Sự thành công dự án 25 Giải vấn đề Sự thành công dự án 26 vii 2.5 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 26 2.6 TÓM TẮT CHƯƠNG 27 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU 28 Nghiên cứu sơ 29 Nghiên cứu thức 29 3.2 THIẾT KẾ THANG ĐO 29 Thang đo 29 Phiếu khảo sát 41 3.3 MẪU 42 3.4 KỸ THUẬT XỬ LÝ DỮ LIỆU 43 3.5 TÓM TẮT CHƯƠNG 45 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 46 4.1 THỐNG KÊ MÔ TẢ 46 4.2 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY CỦA THANG ĐO 49 4.3 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ (EFA) 51 4.4 PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN 55 4.5 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY ĐA BIẾN 56 4.6 THẢO LUẬN KẾT QUẢ 57 4.7 SO SÁNH KẾT QUẢ VỚI NGHIÊN CỨU TRƯỚC 60 4.8 TÓM TẮT CHƯƠNG 61 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 5.1 CÁC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHÍNH 62 5.2 ĐÓNG GÓP CỦA NGHIÊN CỨU 63 101 Cases Valid Excluded 203 100,0 ,0 203 100,0 a Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,803 Item Statistics Mean Std Deviation N GQVD28 3,60 1,069 203 GQVD29 3,52 1,064 203 GQVD30 3,63 1,094 203 GQVD31 3,62 1,113 203 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Total Correlation Item Deleted GQVD28 10,76 6,766 ,707 ,709 GQVD29 10,84 8,609 ,336 ,877 GQVD30 10,74 6,471 ,750 ,686 GQVD31 10,75 6,536 ,714 ,704 Scale Statistics Mean 14,36 Variance Std Deviation 11,837 N of Items 3,440 2.9 Thang đo Sự thành công dự án Case Processing Summary N Cases Valid Excludeda Total % 203 100,0 ,0 203 100,0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure 102 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,914 Item Statistics Mean Std Deviation N TCDA32 3,52 1,016 203 TCDA33 3,51 1,026 203 TCDA34 3,38 ,964 203 TCDA35 3,42 1,047 203 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance Corrected Item-Total Cronbach's Alpha if Item Deleted if Item Deleted Correlation Item Deleted TCDA32 10,31 7,522 ,812 ,886 TCDA33 10,32 7,504 ,805 ,889 TCDA34 10,45 7,783 ,812 ,887 TCDA35 10,41 7,471 ,789 ,894 Scale Statistics Mean Variance 13,83 Std Deviation 13,084 N of Items 3,617 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ 3.1 Kết phân tích nhân tố khám phá lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,874 Approx Chi-Square 4901,673 df 595 Sig ,000 Communalities Initial Extraction NVDA01 ,560 ,555 NVDA02 ,734 ,817 NVDA03 ,732 ,804 103 HTCC04 ,820 ,856 HTCC05 ,863 ,885 HTCC06 ,843 ,894 HTCC07 ,341 ,278 KHDA08 ,727 ,740 KHDA09 ,781 ,890 KHDA10 ,680 ,726 YCKH11 ,795 ,812 YCKH12 ,822 ,975 YCKH13 ,573 ,571 YCKH14 ,424 ,633 NLNS15 ,698 ,724 NLNS16 ,694 ,722 NLNS17 ,258 ,159 NLNS18 ,288 ,181 NLNS19 ,743 ,794 NLNS20 ,717 ,730 CVKT21 ,685 ,785 CVKT22 ,628 ,616 CVKT23 ,552 ,555 CVKT24 ,540 ,542 TTDA25 ,647 ,667 TTDA26 ,757 ,822 TTDA27 ,702 ,781 GQVD28 ,616 ,647 GQVD29 ,310 ,210 GQVD30 ,683 ,767 GQVD31 ,688 ,739 TCDA32 ,734 ,755 TCDA33 ,723 ,727 TCDA34 ,725 ,753 TCDA35 ,706 ,723 Extraction Method: Principal Axis Factoring Total Variance Explained Rotation Sums of Initial Eigenvalues Factor Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Squared Loadingsa Total 10,289 29,398 29,398 10,000 28,570 28,570 6,853 3,748 10,709 40,107 3,566 10,188 38,758 3,165 104 2,378 6,795 46,902 2,095 5,986 44,744 5,890 2,159 6,169 53,071 1,927 5,504 50,248 7,786 1,925 5,501 58,571 1,670 4,770 55,018 4,396 1,653 4,723 63,295 1,330 3,799 58,817 5,016 1,273 3,636 66,931 ,964 2,754 61,572 5,806 1,221 3,489 70,420 ,908 2,593 64,165 2,589 1,125 3,215 73,635 ,833 2,380 66,545 5,676 10 1,052 3,005 76,640 ,543 1,551 68,095 2,725 11 ,881 2,516 79,156 12 ,807 2,307 81,463 13 ,665 1,899 83,362 14 ,598 1,710 85,072 15 ,512 1,464 86,536 16 ,456 1,304 87,840 17 ,408 1,165 89,005 18 ,374 1,070 90,075 19 ,351 1,004 91,078 20 ,326 ,932 92,011 21 ,304 ,868 92,878 22 ,280 ,800 93,678 23 ,265 ,757 94,435 24 ,234 ,667 95,103 25 ,220 ,629 95,732 26 ,209 ,596 96,328 27 ,195 ,556 96,885 28 ,183 ,523 97,408 29 ,176 ,503 97,911 30 ,154 ,441 98,352 31 ,142 ,406 98,758 32 ,137 ,390 99,148 33 ,115 ,329 99,477 34 ,099 ,284 99,761 35 ,084 ,239 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Factor Matrixa Factor NVDA01 ,547 10 105 NVDA02 ,640 NVDA03 ,637 HTCC04 ,773 HTCC05 ,787 HTCC06 ,821 HTCC07 KHDA08 ,640 KHDA09 ,665 KHDA10 ,610 YCKH11 ,554 ,514 YCKH12 ,612 ,505 YCKH13 YCKH14 NLNS15 ,654 NLNS16 ,703 NLNS17 NLNS18 NLNS19 ,694 NLNS20 ,703 CVKT21 ,626 CVKT22 ,574 CVKT23 ,546 CVKT24 ,533 TTDA25 TTDA26 ,515 TTDA27 GQVD28 GQVD29 GQVD30 ,583 GQVD31 ,528 TCDA32 ,747 TCDA33 ,750 TCDA34 ,757 TCDA35 ,764 Extraction Method: Principal Axis Factoring a Attempted to extract 10 factors More than 25 iterations required (Convergence=,001) Extraction was terminated Pattern Matrixa Factor 10 106 NVDA01 ,720 NVDA02 ,884 NVDA03 ,875 HTCC04 ,937 HTCC05 ,931 HTCC06 ,926 HTCC07 KHDA08 ,781 KHDA09 ,947 KHDA10 ,810 YCKH11 ,903 YCKH12 ,997 YCKH13 YCKH14 ,795 NLNS15 ,887 NLNS16 ,769 NLNS17 NLNS18 NLNS19 ,850 NLNS20 ,769 CVKT21 ,886 CVKT22 ,704 CVKT23 ,748 CVKT24 ,699 TTDA25 ,805 TTDA26 ,886 TTDA27 ,886 GQVD28 ,790 GQVD29 GQVD30 ,843 GQVD31 ,886 TCDA32 ,823 TCDA33 ,809 TCDA34 ,853 TCDA35 ,792 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Structure Matrix 107 Factor NVDA01 10 ,728 NVDA02 ,531 ,899 NVDA03 ,893 HTCC04 ,920 HTCC05 ,940 HTCC06 ,942 HTCC07 KHDA08 ,504 ,515 ,850 KHDA09 ,557 ,547 ,941 KHDA10 ,504 ,535 ,847 ,514 YCKH11 ,900 YCKH12 ,981 YCKH13 ,630 ,602 YCKH14 ,790 NLNS15 ,844 ,514 NLNS16 ,838 ,573 NLNS19 ,881 ,519 ,539 NLNS20 ,840 ,579 ,568 NLNS17 NLNS18 CVKT21 ,872 CVKT22 ,770 CVKT23 ,740 CVKT24 ,726 ,526 TTDA25 ,799 TTDA26 ,903 TTDA27 ,878 GQVD28 ,797 GQVD29 GQVD30 ,871 GQVD31 ,855 TCDA32 ,535 ,859 ,541 TCDA33 ,526 ,850 ,503 TCDA34 ,548 ,858 ,501 TCDA35 ,551 ,504 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization ,847 ,507 ,506 108 Factor Correlation Matrix Factor 1,000 ,003 ,457 ,610 ,395 ,288 ,570 ,040 ,471 ,270 ,003 1,000 ,082 ,146 -,038 ,189 -,127 ,221 ,100 ,161 ,457 ,082 1,000 ,537 ,343 ,477 ,317 ,102 ,453 ,423 ,610 ,146 ,537 1,000 ,429 ,494 ,579 ,145 ,564 ,232 ,395 -,038 ,343 ,429 1,000 ,380 ,298 -,058 ,222 ,077 ,288 ,189 ,477 ,494 ,380 1,000 ,278 ,074 ,403 ,282 ,570 -,127 ,317 ,579 ,298 ,278 1,000 -,035 ,495 ,160 ,040 ,221 ,102 ,145 -,058 ,074 -,035 1,000 ,020 ,356 ,471 ,100 ,453 ,564 ,222 ,403 ,495 ,020 1,000 ,240 10 ,270 ,161 ,423 ,232 ,077 ,282 ,160 ,356 ,240 1,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization 3.2 Kết phân tích nhân tố khám phá lần cuối KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square ,879 4592,842 df 435 Sig ,000 Communalities Initial Extraction NVDA01 ,547 ,553 NVDA02 ,729 ,820 NVDA03 ,730 ,802 HTCC04 ,816 ,858 HTCC05 ,859 ,898 HTCC06 ,836 ,875 KHDA08 ,714 ,738 KHDA09 ,775 ,888 KHDA10 ,675 ,723 YCKH11 ,793 ,841 YCKH12 ,814 ,921 10 109 YCKH13 ,463 ,438 NLNS15 ,691 ,715 NLNS16 ,694 ,728 NLNS19 ,737 ,797 NLNS20 ,715 ,733 CVKT21 ,671 ,770 CVKT22 ,616 ,618 CVKT23 ,531 ,555 CVKT24 ,528 ,555 TTDA25 ,642 ,657 TTDA26 ,747 ,825 TTDA27 ,699 ,783 GQVD28 ,612 ,650 GQVD30 ,665 ,736 GQVD31 ,664 ,767 TCDA32 ,721 ,760 TCDA33 ,716 ,728 TCDA34 ,712 ,751 TCDA35 ,688 ,709 Extraction Method: Principal Axis Factoring Total Variance Explained Rotation Sums of Initial Eigenvalues Factor Total Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Squared Loadingsa Total 9,786 32,621 32,621 9,518 31,725 31,725 6,512 3,592 11,973 44,594 3,425 11,416 43,142 2,987 2,273 7,576 52,169 2,008 6,695 49,836 5,551 1,998 6,659 58,828 1,781 5,938 55,774 7,451 1,882 6,273 65,101 1,634 5,447 61,221 4,258 1,550 5,167 70,268 1,257 4,188 65,410 5,750 1,205 4,018 74,285 ,947 3,156 68,565 2,598 1,143 3,811 78,097 ,869 2,898 71,464 5,432 1,001 3,335 81,432 ,752 2,507 73,970 4,609 10 ,548 1,827 83,259 11 ,523 1,744 85,003 12 ,437 1,457 86,460 13 ,414 1,379 87,839 14 ,358 1,194 89,033 110 15 ,355 1,185 90,217 16 ,321 1,070 91,287 17 ,296 ,988 92,275 18 ,280 ,932 93,207 19 ,244 ,813 94,021 20 ,223 ,745 94,765 21 ,222 ,741 95,507 22 ,205 ,684 96,190 23 ,197 ,656 96,846 24 ,180 ,601 97,447 25 ,172 ,572 98,019 26 ,148 ,493 98,512 27 ,140 ,466 98,978 28 ,117 ,389 99,367 29 ,103 ,345 99,712 30 ,087 ,288 100,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring a When factors are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Factor Matrixa Factor NVDA01 ,552 NVDA02 ,637 NVDA03 ,636 HTCC04 ,783 HTCC05 ,799 HTCC06 ,821 KHDA08 ,651 KHDA09 ,678 KHDA10 ,620 YCKH11 ,573 ,654 YCKH12 ,622 ,646 YCKH13 NLNS15 ,652 NLNS16 ,708 NLNS19 ,697 NLNS20 ,706 CVKT21 ,620 CVKT22 ,564 111 CVKT23 ,538 CVKT24 ,527 TTDA25 TTDA26 ,520 ,514 TTDA27 GQVD28 GQVD30 ,576 GQVD31 ,518 TCDA32 ,758 TCDA33 ,758 TCDA34 ,756 TCDA35 ,762 Extraction Method: Principal Axis Factoring a factors extracted 11 iterations required Pattern Matrixa Factor NVDA01 ,712 NVDA02 ,889 NVDA03 ,873 HTCC04 ,938 HTCC05 ,943 HTCC06 ,913 KHDA08 ,788 KHDA09 ,951 KHDA10 ,819 YCKH11 ,923 YCKH12 ,946 YCKH13 ,619 NLNS15 ,886 NLNS16 ,778 NLNS19 ,850 NLNS20 ,769 CVKT21 ,860 CVKT22 ,722 CVKT23 ,748 CVKT24 ,723 TTDA25 ,789 TTDA26 ,886 112 TTDA27 ,883 GQVD28 ,784 GQVD30 ,800 GQVD31 ,904 TCDA32 ,855 TCDA33 ,808 TCDA34 ,840 TCDA35 ,761 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Structure Matrix Factor NVDA01 ,727 NVDA02 ,528 ,901 NVDA03 ,892 HTCC04 ,924 HTCC05 ,946 HTCC06 ,933 KHDA08 ,503 ,518 ,850 KHDA09 ,564 ,544 ,941 KHDA10 ,513 ,532 ,847 ,513 YCKH11 ,915 YCKH12 ,956 YCKH13 ,633 NLNS15 ,839 ,506 NLNS16 ,845 ,564 ,503 NLNS19 ,884 ,512 ,546 NLNS20 ,841 ,574 ,573 CVKT21 ,863 CVKT22 ,771 CVKT23 ,740 CVKT24 ,735 ,523 TTDA25 ,797 TTDA26 ,904 TTDA27 ,879 GQVD28 ,798 GQVD30 ,852 113 GQVD31 ,874 TCDA32 ,535 ,864 ,545 TCDA33 ,533 ,852 ,507 TCDA34 ,544 ,861 ,505 TCDA35 ,549 ,837 ,507 ,505 ,508 ,505 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Factor Correlation Matrix Factor 1,000 -,037 ,452 ,605 ,402 ,582 ,053 ,466 ,274 -,037 1,000 ,058 ,143 -,059 -,136 ,258 ,085 ,151 ,452 ,058 1,000 ,534 ,348 ,327 ,133 ,449 ,479 ,605 ,143 ,534 1,000 ,422 ,585 ,189 ,561 ,482 ,402 -,059 ,348 ,422 1,000 ,303 -,021 ,225 ,350 ,582 -,136 ,327 ,585 ,303 1,000 -,018 ,497 ,281 ,053 ,258 ,133 ,189 -,021 -,018 1,000 ,054 ,140 ,466 ,085 ,449 ,561 ,225 ,497 ,054 1,000 ,402 ,274 ,151 ,479 ,482 ,350 ,281 ,140 ,402 1,000 Extraction Method: Principal Axis Factoring Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization Phân tích hồi quy đa biến Variables Entered/Removeda Model Variables Entered GQVD, YCKH, Variables Removed NLNS, HTCC, Method Enter TTDA, NVDA, CVKT, KHDAb a Dependent Variable: TCDA b All requested variables entered Model Summary Model R ,764 R Square a ,583 Adjusted Std Error of R Square the Estimate ,566 ,59557 Change Statistics R Square Change ,583 F Change 33,963 a Predictors: (Constant), GQVD, YCKH, NLNS, HTCC, TTDA, SMDA, NVKT, KHDA df1 df2 194 Sig F Change ,000 114 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square Regression 96,373 12,047 Residual 68,812 194 ,355 165,185 202 Total F Sig ,000b 33,963 a Dependent Variable: TCDA b Predictors: (Constant), GQVD, YCKH, NLNS, HTCC, TTDA, NVDA, CVKT, KHDA Coefficientsa Model Unstandardized Standardized 95,0% Confidence Coefficients Coefficients Interval for B B (Constant) Std Error Beta t Sig Collinearity Statistics Lower Upper Bound Bound Tolerance VIF -,517 ,260 -1,991 ,048 -1,029 -,005 NVDA ,157 ,058 ,157 2,721 ,007 ,043 ,271 ,645 1,550 HTCC ,071 ,033 ,106 2,139 ,034 ,006 ,136 ,877 1,140 KHDA ,247 ,057 ,262 4,345 ,000 ,135 ,359 ,591 1,693 YCKH ,074 ,036 ,100 2,056 ,041 ,003 ,145 ,908 1,102 NLNS ,238 ,060 ,245 3,969 ,000 ,120 ,357 ,562 1,780 CVKT ,099 ,043 ,133 2,340 ,020 ,016 ,183 ,663 1,508 TTDA ,109 ,053 ,108 2,043 ,042 ,004 ,215 ,771 1,297 GQVD ,169 ,068 ,137 2,495 ,013 ,035 ,303 ,710 1,408 a Dependent Variable: TCDA Collinearity Diagnosticsa Variance Proportions Condition Model Dimension Eigenvalue 1 8,399 1,000 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,00 ,251 5,782 ,00 ,00 ,63 ,01 ,04 ,01 ,00 ,01 ,00 ,132 7,970 ,00 ,01 ,24 ,00 ,87 ,00 ,00 ,00 ,00 ,057 12,128 ,00 ,03 ,04 ,19 ,01 ,09 ,06 ,07 ,31 ,046 13,472 ,02 ,17 ,01 ,00 ,00 ,02 ,06 ,52 ,13 ,037 15,100 ,00 ,00 ,00 ,16 ,01 ,06 ,60 ,00 ,33 ,031 16,527 ,10 ,59 ,04 ,13 ,00 ,17 ,05 ,06 ,13 ,026 17,993 ,07 ,09 ,01 ,43 ,01 ,57 ,21 ,00 ,09 ,021 19,961 ,81 ,11 ,03 ,08 ,06 ,08 ,02 ,34 ,01 a Dependent Variable: TCDA Index (Constant) SMDA HTCC KHDA YCKH NLNS NVKT TTDA GQVD 115 CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc -oOo - LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: NGUYỄN TRẦN QUỐC KHANH Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh: 22 – 08 – 1983 Nơi sinh: Phú Yên Địa liên lạc: 1B5-2B5 Hà Huy Giáp, Phường Thạnh Lộc, Quận 12, Tp.HCM Q TRÌNH ĐÀO TẠO • 2002 – 2007: Học Đại học Đại Học Kiến Trúc Tp.HCM, Chuyên ngành Xây dựng Dân dụng Cơng nghiệp • 2015 – 2018: Học Cao học Trường Đại học Bách khoa Tp.HCM, Chun ngành Quản trị kinh doanh Q TRÌNH CƠNG TÁC • 2007 – 2018: Công Ty TNHH G-TECH VN ... ảnh hưởng đến thành công dự án thuộc lĩnh vực sản xuất Malaysia, nghiên cứu Nazia et al (2016) yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án thuộc lĩnh vực sản xuất xây dựng Pakistan,… hay Việt Nam có nghiên. .. đích xác định yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án lĩnh vực sản xuất thuộc doanh nghiệp khu vự miền Đông Nam Bộ Các yếu tố bao gồm Nhiệm vụ dự án, Hỗ trợ quản lý cấp cao, Kế hoạch dự án, Tham khảo... nghiên cứu góp phần bổ sung vào sở lý luận yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án lĩnh vực sản xuất • Kết nghiên cứu giúp cho nhà quản lý/điều hành lĩnh vực sản xuất hiểu rõ yếu tố ảnh hưởng đến

Ngày đăng: 21/04/2021, 11:04

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan