Xây dựng hệ thống bảng lương tại công ty liên doanh thủy hải sản tp HCM

Deleted: ¶ ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Z Y Deleted: ¶ Deleted: ÁN Formatted: Centered Formatted: Centered Formatted: Centered Deleted: CAO HOÏC Deleted: ¶ Formatted: Font: Arial, 13 pt Formatted: Normal, Left NGUYEÃN THANH SÔN Formatted: Space Before: pt, After: pt Deleted: ¶ Formatted: Font: VNI-Times Deleted: ¶ ¶ XÂY DỰNG HỆ THỐNG BẢNG LƯƠNG TẠI CÔNG TY KINH DOANH THUỶ HẢI SẢN TP.HCM CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP MÃ SỐ NGÀNH: 12.00.00 LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2004 Formatted: Left Deleted: ¶ ¶ Deleted: ¶ ¶ ¶ ¶ ¶ ¶ Deleted: ¶ Formatted: Left: 85.05 pt, Bottom: 85.05 pt, Gutter: pt, Different first page ii CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HỒ CHÍ MINH Formatted: Font: Bold, Not Italic Formatted: Font: Bold Formatted: Indent: Left: pt Cán hướng dẫn khoa học: Tiến só TRAÀN KIM DUNG Formatted: Font: Not Italic Formatted: Font: 12 pt Cán chấm nhận xét : Formatted: Normal, Tabs: Not at 304.8 pt Formatted: Font: Not Italic Cán chấm nhận xét : Formatted: Indent: Left: pt Formatted: Font: Not Italic Formatted: Font: 12 pt Luận văn thạc só bảo vệ tại: Formatted: Font: 12 pt, Bold, Not Italic Formatted: Font: Not Bold HỘI ĐỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày……tháng…….năm 2004 Formatted: Tabs: Not at 99.25 pt + 326.05 pt iii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc - -NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Formatted: Font: 11 pt Formatted: Tabs: 333 pt, Centered + Not at 326.05 pt Formatted: Font: 11 pt Formatted: Centered Formatted: Font: Not Italic Họ tên : NGUYỄN THANH SƠN Sinh: Ngày 08 tháng 02 năm 1973 Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp Phái: Nam Nơi sinh : Sài Gòn Mã số: 12.00.00 I TÊN ĐỀ TÀI Formatted: Font: Not Bold, No underline Formatted: Font: Not Bold XÂY DỰNG HỆ THỐNG BẢNG LƯƠNG TẠI CÔNG TY KINH DOANH THUỶ HẢI SAÛN TP.HCM Formatted: Font: Bold, No underline Formatted: Space Before: pt II NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG: Xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc, thiết lập hệ thống thang điểm định giá công việc làm sở xây dựng hệ thống bảng lương doanh nghiệp Formatted: No underline III NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 05/09/2003 Formatted: No underline Formatted: Indent: Left: pt, First line: 36 pt Formatted: No underline Formatted: Font: Not Bold IV NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ:………………… Formatted: Font: Not Bold V HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN: Tiến só TRẦN KIM DUNG Formatted: Font: Not Bold VI HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ CHẤM NHẬN XÉT 1:……………………………………………… Formatted: Font: Not Bold VII HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ CHẤM NHẬN XÉT 2:…………………………………………… CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Tiến só Trần Kim Dung CHỦ NHIỆM NGÀNH BỘ MÔN QUẢN LÝ NGÀNH Formatted: Font: Bold, Italic Formatted: No underline Formatted: No underline Formatted: No underline Formatted: Tabs: 378 pt, Centered + Not at 368.55 pt PGS/TS Bùi Nguyên Hùng Nội dung đề cương luận văn thạc só Hội Đồng Chuyên Ngành thông qua PHÒNG ĐÀO TẠO – SĐH Ngày tháng năm 2004 CHỦ NHIỆM NGÀNH Formatted: Indent: Left: pt iv Lời cảm ơn Formatted: Font: VNI-Heather, 21 pt Xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình Cô Trần Kim Dung suốt trình thực luận văn Formatted: Indent: First line: 36 pt Xin chân thành cảm ơn Anh/Chị đồng nghiệp Công Ty Kinh doanh Thủy Hải Sản giúp đỡ đóng góp ý kiến q báu trình thực luận văn Formatted: Indent: First line: 36 pt Xin chân thành cảm ơn Thầy Cô Khoa Quản Lý Công Nghiệp, Phòng Quản Lý Khoa Học - Sau Đại Học thuộc Trường Đại Học Bách Khoa TP Hồ Chí Minh, Thầy Cô Trường Đại Học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh, Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh…, tận tình giảng dạy hỗ trợ suốt khóa học Formatted: Indent: First line: 36 pt Xin chân thành cảm ơn gia đình bạn bè ủng hộ, động viên suốt khóa học trình thực luận văn Formatted: Indent: First line: 36 pt TP Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng 02 năm 2004 Người thực luận văn Nguyễn Thanh Sơn Formatted: Indent: First line: 36 pt Formatted: Indent: First line: 36 pt v Tóm tắt Mục đích luận văn nghiên cứu, xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc điều kiện doanh nghiệp Việt Nam để định giá công việc, làm sở khoa học xây dựng bảng lương doanh nghiệp Luận văn hệ thống đầy đủ nội dung để xây dựng bảng lương doanh nghiệp ngành thuỷ sản Kết nghiên cứu trình bày yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc phương pháp nghiên cứu định tính phân tích độ tin cậy Cronbach alpha Giá trị công việc bao gồm nhóm chính: Giáo dục, đào tạo chuyên môn, kỹ làm việc, phẩm chất cá nhân, trách nhiệm điều kiện làm việc Bằng phương pháp chuyên gia, nghiên cứu thiết lập hệ thống bậc, thang điểm đánh giá cho yếu tố thành phần làm sở định giá công việc Trên sở định giá công việc cho công việc công ty, luận văn xây dựng hệ thống bảng lương mới, thể tính công trả công lao động: Các công việc khác trả công khác nhau, tách biệt rõ lao động chân tay lao động trí óc Kết nghiên cứu thông tin hữu ích cho doanh nghiệp thực hành thiết kế bảng lương áp dụng doanh nghiệp tương tự ngành MỤC LỤC vi Trang Trang phuï bìa Lời cám ơn iv Tóm tắt v Mục lục vi Danh mục bảng x Danh mục mô hình, sơ đồ xi Chương 1: Tổng quan 1.1 Cơ sở hình thành 01 1.2 Mục đích nghiên cứu 03 1.3 Phạm vi nghiên cứu 03 1.4 Phương pháp nghiên cứu 04 1.5 Sơ đồ nghiên cứu 05 1.6 Đóng góp đề tài 06 1.7 Kết cấu luận văn 06 Chương 2: Cơ sở lý thuyết tiền lương 2.1 Khái niệm tiền lương 07 2.2 Chức tiền lương kinh tế thị trường 08 2.3 Các thành phần bảng lương 09 2.4 Cơ sở thiết kế hệ số lương, mức lương 11 2.4.1 Cơ sở dựa lực 11 2.4.2 Cơ sở dựa kỹ 12 vii 2.4.3 Cơ sở dựa công việc 12 2.4.3.1 Khái niệm định giá công việc 14 2.4.3.2 Các phương pháp định giá 14 2.5 Mô hình trả công tổng quát 15 2.5.1 Mục tiêu hệ thống 17 2.5.2 Các sách 18 2.5.2.1 Sự quán nội 18 2.5.2.2 Tính cạnh tranh bên 20 2.5.2.3 Sự đóng góp người lao động 22 2.5.2.4 Chính sách tiền lương , quản lý doanh nghiệp 22 2.5.3 Các kỹ thuật liên kết Tóm tắt chương 23 24 Chương 3: Giới thiệu công ty Kinh Doanh Thủy Hải Sản 3.1 Tổng quát 25 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển 25 3.1.2 Lónh vực hoạt động, thị trường 26 3.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty 27 3.1.4 Cơ cấu máy tổ chức 28 3.2 Chính sách trả lương, thưởng 31 3.2.1 Cách trả lương, thưởng 31 3.2.2 Cở sở trả lương 33 Nhận xét chung Chương 4: Xác định yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc – 34 viii Định giá công việc 4.1 Xác định yếu tố ảnh hưởng đến gia trị công việc 38 4.1.1 Thiết kế nghiên cứu 38 4.1.2 Kết nghiên cứu định tính 39 4.1.3 Nghiên cứu định lượng 44 4.1.3.1 Mẫu 44 4.1.3.2 Thông tin mẫu 44 4.1.4 Hệ số Cronbach alpha 4.2 Xây dựng hệ thống bậc, thang điểm 45 48 4.2.1 Điểm trọng số 48 4.2.2 Bậc thang điểm 50 4.3 Định giá công việc 59 Tóm tắt chương 62 Chương 5: Xây dựng bảng lương doanh nghiệp 5.1 Xác định mức lương thị trường đường biểu diễn lương thị trường 63 5.1.1 Mức lương thị trường 63 5.1.2 Đường lương thị trường 64 5.2 Xây dựng hệ số lương doanh nghiệp 67 5.3 Xây dựng bảng lương 71 5.3.1 Nguyên tắc thiết kế 71 5.3.2 Phát triển ngạch lương 71 5.4 Kiểm định so sánh bảng lương 75 5.5 Đề xuất số quy định xếp lương, nâng lương, tổ chức thực 78 ix 5.5.1 Nguyên tắc xếp lương 78 5.5.2 Nâng lương 79 5.5.2.1 Điều kiện thời gian 79 5.5.2.2 Điều kiện trình độ kiến thức đào tạo 79 5.5.2.3 Kết thực 80 5.5.2.4 Các vấn đề khác 80 5.5.3 Tổ chức thực Tóm tắt chương 81 81 Chương 6: Kết luận 6.1 Đóng góp nghiên cứu 83 6.2 Hạn chế hướng mở rộng đề tài 84 Phụ lục Trang Phục lục 1: Dàn thảo luận 87 Phụ lục 2: Bảng câu hỏi điều tra 88 Phụ lục 3: Bảng hệ số Cronbach alpha 91 Phụ lục 4: Bảng định giá công việc 93 Phụ lục 5: Hướng dẫn chấm điểm định giá công việc nhóm kỹ 95 Phụ lục 6: Kết định giá 30 chức danh công ty 99 Phục lục 7: Kết điều tra tiền lương thị trường 102 Phụ lục 8: Dạng đường cong lương với giá trị S 103 Phụ lục 9: Danh sách công ty tham gia điều tra 104 Tài liệu tham khảo 105 Lý lịch trích ngang x Danh mục bảng Trang Bảng 2.1: Bảng lương viên chuyên môn, thừa hành phục vụ doanh nghiệp Nhà Nước 11 Bảng 3.1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2000 – 2002 29 Bảng 3.2: Hệ số chức vụ quản lý nhà nước 32 Bảng 3.3: Hệ số phụ cấp lãnh đạo Nhà nước 32 Bảng 3.4: Hệ số trách nhiệm nội 32 Bảng 3.5: Mức lương bình quân DN chế biến thủy hải sản 35 Bảng 3.6: So sánh tiền lương số chức danh công ty 36 Bảng 4.1: Các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc qua thảo luận lần 40 Bảng 4.2: Các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc qua thảo luận lần 42 Bảng 4.3: Thống trình trình độ học vấn qua điều tra 45 Bảng 4.4: Thống kê loại hình doanh nghiệp qua điều tra 45 Bảng 4.5: Cronbach alpha yếu tố thành phần 47 Bảng 4.6a: Bảng trọng số nhóm yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc 48 Bảng 4.6b: Bảng điểm nhóm yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc 49 Bảng 4.7a: Hệ thống thang điểm nhóm yếu A 52 Bảng 4.7b: Hệ thống thang điểm nhóm yếu B 54 Bảng 4.7c: Hệ thống thang điểm nhóm yếu C 57 Bảng 4.8: Kết định giá công việc 60 Bảng 5.1: Kết điều tra mức lương thị trường 63 Bảng 5.2: Hệ số lương doanh nghiệp 70 Bảng 5.3: Bảng lương dự kiến 73 Bảng 5.4: Bảng lương hiệu chỉnh 76 Bảng 5.5: So sánh lương lương nhà nước 77 Trang 89 Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Phụ lục 2: Bảng câu hỏi điều tra Formatted: Font: Not Bold, No underline PHIẾU ĐIỀU TRA CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC Xin kính chào Anh/Chị Chúng sinh viên Cao học Quản trị Kinh doanh Trường Đại Học Bách khoa TP.HCM, thực nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến giá trị công việc để đề kiến nghị việc trả công lao động Xin Anh/ chị dành chút thời gian trả lời giúp số câu hỏi sau Xin thưa rằng, câu trả lời “đúng” “sai”, tất thông tin hữu ích Rất mong nhận hợp tác Anh/ chị I Anh/ Chị đánh mức độ ảnh hưởng yếu tố sau đến giá trị công việc Anh/ Chị? Hướng dẫn trả lời Điểm 1: Hoàn toàn không ảnh hưởng Điểm 2: nh hưởng Điểm 3: nh hưởng mức độ vừa phải, trung bình Điểm 4: nh hưởng mạnh Điểm 5: Ảûnh hưởng mạnh Trình độ học vấn Chuyên môn, nghiệp vụ Trình độ ngọai ngữ Tin học 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 Formatted: Bullets and Numbering Kỹ trông coi, bảo quản máy móc, thiết bị, kỹ thuật,v.v… Kỹ sử dụng, điều khiển máy móc, thiết bị kỹ thuật, … Kỹ chế biến nguyên vật liệu, v.v… Kỹ sửa chữa, cải tiến máy móc, thiết bị kỹ thuật,v.v… Kỹ thiết kế, sáng chế lọai máy móc thiết bị 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 Formatted: Bullets and Numbering 10 11 12 13 Kyõ chép, thu thập thông tin Kỹ tính tóan, xử lý thông tin, liệu Kỹ phân tích, đánh giá thông tin, liệu Kỹ tổng hợp thông tin, liệu 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Deleted: Trang 65 Trang 90 Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Formatted: Font: Not Bold Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold, No underline 14 15 16 17 18 19 20 Kỹ phục vụ ï Kỹ giao tiếp Kỹ phối hợp, làm việc theo nhóm Kỹ đàm phán, thương lượng Kỹ kiểm tra, giám sát Kỹ điều hành, lãnh đạo Tính chủ động, ñoùan 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 21 22 23 24 25 26 Tính trung thực Tính thận trọng Tính suy xét, phán đoán Tính sáng tạo, linh hoạt Ngọai hình Sức khỏe 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 27 Trách nhiệm tài sản giao quản lý 28 Trách nhiệm công việc người khác 29 Trách nhiệm tài trình sản xuất kinh doanh (quyết định trực tiếp hay gián tiếp mang lại lợi ích sai sót gây tổn thất tài cho công ty) 30 Trách nhiệm sức khỏe, tính mạng người khác 1 2 3 4 5 Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering 31 Môi trường độc hại, vệ sinh lao động không tốt 32 Công việc nặng nhọc, tiêu hao nhiều lượng 33 Công việc căng thẳng, đòi hỏi áp lực tâm lý cao thần kinh giác quan 34 Công việc rủi ro, nguy hiểm đến tính maïng 1 2 3 4 5 Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering 35 Thâm niên tối thiểu cần thiết để Anh/Chị thực công việc tốt: tháng: từ tháng – năm: từ năm đến năm: Từ năm đến năm: từ đến 10 : Từ 10 năm trở lên: 36 Nhìn chung, giá trị công việc Anh /Chị công ty đánh giá thuộc nhóm: 20% thấp công ty 20% thấp công ty: 20% giữa: 20% cao thứ nhì: 20% cao công ty: 37 Mức độ phức tạp công việc Anh /Chị công ty đánh giá thuộc nhóm: 20% thấp công ty 20% thấp công ty: 20% giữa: 20% cao thứ nhì: 20% cao coâng ty: Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Deleted: Trang 65 Trang 91 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed 38 Anh/ Chị đánh tầm quan trọng cacù yếu tố sau đến giá trị công việc (với tổng trọng số 100%, yếu tố quan trọng có trọng số lớn): Học vấn, đào tạo Kỹ năng, kinh nghiệm làm việc Phẩm chất, đặc điểm cá nhân Trách nhiệm Điều kiện, môi trường làm việc Tổng số: Formatted: Font: Not Bold, No underline Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering Formatted: Bullets and Numbering 100% II Xin cho bieát đôi nét công ty nơi Anh/Chị làm việc Thuộc lọai hình doanh nghiệp: 100% vốn nước ngòai: Liên doanh: Nhà nước: TNHH: Cổ phần: III Xin cho biết đôi nét thân Anh/ Chị Anh/ Chị là: Nam: Nữ: Anh/Chị thuộc nhóm: 1.Nhân viên, chuyên viên: Cán quản lý : Trình độ học vấn anh chị: Cấp 1: Cao đẳng: Cấp 2: Đại học: Cấp 3: Trên đại học: Trung cấp: Xin trân trọng cảm ơn hợp tác Anh/ Chị Chúc Anh/ chị dồi sức khỏe, gặp nhiều may mắn thành đạt Deleted: Trang 65 Trang 92 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Phụ lục 3: Hệ số Cronbach alpha Biến Trung bình thang đo Phương sai thang đo loại biến loại biến Giáo dục, đào tạo chuyên môn C1 10.6011 4.9554 C2 10.2951 5.8465 C3 11.3989 5.3070 C4 11.0000 5.0879 Alpha = 6961 Kỹ làm việc với MMTB C5 10.9227 20.1607 C6 10.6077 19.4175 C7 11.1657 19.2835 C8 11.0994 17.1567 C9 11.2541 16.9573 Alpha = 8696 Kỹ làm việc với thông tin, liệu C10 10.1148 9.0912 C11 9.7814 8.5124 C12 9.9508 8.2778 C13 9.7923 8.5720 Alpha = 8973 Kyõ làm việc với người C14 16.7158 15.7430 C15 16.1858 15.4049 C16 16.5246 17.7013 C17 16.5847 13.8046 C18 16.2077 14.5171 C19 16.1148 14.0252 Alpha = 7150 Phẩm chất cá nhaân C20 21.8619 13.3197 C21 21.5580 13.2258 C22 21.4641 13.1501 C23 21.8122 12.9867 C24 21.6298 12.8011 C25 22.6409 15.3981 C26 21.7182 14.3146 Alpha = 7542 Formatted: Font: Not Bold, No underline Tương quan biến tổng Alpha loại biến 5624 4144 4685 4797 5781 6705 6393 6331 6514 6875 5965 7978 7561 8532 8444 8663 8149 8266 6839 7902 8260 7896 8990 8608 8471 8611 3695 5153 1981 6060 5541 4711 7001 6591 7430 6245 6437 6703 5502 5506 6057 6199 5634 1434 3619 7077 7071 6968 6930 7029 8011 7474 Deleted: Trang 65 Trang 93 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Trách nhiệm C27 C28 C29 C30 Alpha = 7782 Điều kiện làm việc C31 C32 C33 C34 Alpha = 8124 10.3646 10.8674 10.3646 10.5193 8.0996 7.8712 6.6330 7.3955 5678 5404 6666 5641 7339 7454 6775 7346 10.5519 10.8525 10.5574 10.5628 9.1717 9.1375 10.3140 8.3463 6617 6947 5556 6302 7500 7354 7981 7711 Formatted: Font: Not Bold, No underline Deleted: Trang 65 Trang 95 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Phụ lục 5: Hướng dẫn chấm điểm định giá công việc phần kỹ làm việc Formatted: Font: Not Bold, No underline Cấp : Min cho chức danh Biết làm, có sai sót, cần dẫn thêm Cấp 2: Biết làm thục, đạt yêu cầu, áp dụng mức độ max cho người làm việc không chuyên nghiệp , MMTB, thông tin liệu Cấp 3: Nắm vững hòan hảo, hòan tòan tự chủ công việc, xác Điêu luyện công việc p dụng cho đối tượng làm việc chuyên lónh vực Kỹ làm việc với máy móc thiết bị p dụng cho chức danh B1 Làm việc với máy móc, thiết bị Bậc Phần Điều khiển, tác nghiệp đơn giản máy tính, - Nhân viên nghiệp vụ, - Công nhân, công nhân kỹ thiết bị đơn giản để nuôi, chăm sóc trồng, đưa nguyên vật liệu vào máy móc, thiết bị thuật Sử dụng công cụ chuyên dùng, điều khiển MMTB để chế biến, pha trộn Điều khiển, tác nghiệp MMTB phức tạp, đọc, giải thích kết thí nghiệm hoá chất, sinh học,v.v… Phần Bảo trì, sửa chữa đơn giản Bậc Bảo trì, sửa chữa phức tạp, điều chỉnh tạo cho MMTB tính tác dụng Thiết kế, sáng tạo MMTB - Kỹ thuật viên - Công nhân kỹ thuật, - Trung cấp kỹ thuật - Công nhân kỹ thuật - Cán kỹ thuật - Nghiên cứu viên - Công nhân kỹ thuật - Công nhân kỹ thuật bậc cao - Cán kỹ thuật - Nghiên cứu viên - Nghiên cứu viên bậc cao - Chuyên gia Deleted: Trang 65 Trang 96 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Kỹ làm việc với thông tin, liệu B2 Làm việc với thông tin, liệu Bậc Bậc Baäc Formatted: Font: Not Bold, No underline p dụng cho chức danh Phần Sao chép, thu nhận thông tin - báo cáo - Nhân viên làm công việc hành chính, văn phòng Thu thập thông tin sơ cấp, nhập liệu, - Nhân viên kế tóan, kế họach, xếp thông tin theo thứ tự định thống kê, marketing, - Lãnh đạo cấp thấp tổ trưởng, Thu thập thông tin sẵn - Nhân viên kinh doanh, marketing, - Cán lãnh đạo phận, Thu thập thông tin bí mật, có giá trị kinh tế Cán chuyên trách cao Phần Tính toán, xử lý đơn giản - Hầu hết nhân viên nghiệp vụ đơn giản Tính toán, xử lý phức tạp, sử dụng nhiều - Nhân viên kế tóan, kế họach, công thức thống kê, marketing, tiền lương Tính toán có dùng kỹ thuật thống kê, - Nhân viên kế tóan, kế họach, phần mềm để xử lý số liệu thống kê, marketing, tiền lương, định mức, Phần - Hầu hết nhân viên Thực báo cáo đơn giản Lập báo cáo sở phối hợp thông tin - Nhân viên kế tóan, kế họach, từ nhiều nguồn khác để đánh giá, phân thống kê, marketing,kinh doanh, tiền tích mức độ vừa phải lương, định mức, - Cán quản lý ATLĐ, PCCC, v.v… Phân tích, tổng hợp mức độï cao cách - Kế tóan tổng hợp tương đương phải chia liệu thành phần xác định - Thiết lập, thẩm định dự án nguyên tắc tổng hợp từ đề phương án - Chuyên viên xuất nhập giải quyết, hướng dẫn Phân tích, tổng hợp mức độï cao nhằm - Chuyên gia đề phương án giải quyết, hướng dẫn có - Cán quản lý kế tóan, kế tính chiến lược họach, thống kê, marketing, tiền lương, định mức, sản xuất - Cán quản lý cao cấp Deleted: Trang 65 Trang 97 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Cấp 1: Min cho chức danh Công việc sử dụng đến kỹ Formatted: Font: Not Bold, No underline Cấp 2: Cho chức danh Công việc có sử dụng đến không thường xuyên Cấp 3: Thường xuyên áp dụng công việc Kỹ làm việc với người Bậc Bậc C6 Kỹ phục vụ Phục vụ công việc đơn giản Ứng dụng cho chức danh - Nhân viên phục vụ Người thực công viêc phải có chuyên - Nhân viên nghiệp vụ trung cấp môn để thực công việc với độ xác trở xuống cao Người thực công viêc phải có chuyên - Nhân viên nghiệp vụ kế tóan, môn cao để hiểu ý người khác, kinh doanh, marketing,v.v thực công việc với độ xác đem lại hiệu cao C7 Kỹ giao tiếp Ứng dụng cho chức danh Giao tiếp thông thường với phận - Nhân viên phục vụ công ty để thực công việc - Nhân viên nghiệp vụ hàng ngày Công việc đòi hỏi phải giao tiếp rộng với - Nhân viên kinh doanh, phận công ty bên để có marketing,v.v thể thực tốt công việc - Lãnh đạo phận giao tiếp với bên ngòai Công việc đòi hỏi phải giao tiếp rộng, kỹ - Cán lãnh đạo cấp trưởng tốt để giải vấn đề phức phòng có giao tiếp rộng với bên tạp, khó khăn ngòai, - Ban giám đốc Deleted: Trang 65 Trang 98 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Formatted: Font: Not Bold, No underline Baäc Bậc C8 Kỹ đàm phán, thương lượng Ứng dụng cho chức danh Hoà giải mối bất hoà thành Lãnh đạo tổ nhóm viên đơn vị nhỏ, có khả thương lượng, đàm phán với họ Đàm phán, thương lượng với khách hàng Nhân viên kinh doanh, công việc hàng ngày để đem lại lợi marketing, cac phận tiếp xúc ích kinh tế cho doanh nghiệp nhiều với khách hàng Giải xung đột công ty Lãnh đạo phận Giải khiếu nại, khiếu tố với khách hàng Trưởng phòng hành chính, kinh doanh, marketing,và phận chức khác Đàm phán thương lượng với nhà cung cấp Trưởng phòng hành chính, kinh khách hàng để giảm thiểu thiệt hại kinh tế doanh, marketing, khu vực, gia tăng thêm lợi ích công ty phận chức khác Đàm phán, thương lượng phức tạp với khách Ban giám đốc hàng, quyền,v.v… C9 Kỹ tra, giám sát Thanh tra, giám sát công việc đơn giản Thanh tra, giám sát công việc có mức độ phức tạp bình thường, Thanh tra, giám sát công việc phức tạp Ứng dụng cho chức danh - Kế tóan, trưởng phó phòng - Kế họach, tổng hợp Kế tóan tổng hợp, ban giám đốc Kiểm tóan nội Deleted: Trang 65 Trang 102 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Phụ lục 7: Kết điều tra lương thị trường đơn vị Formatted: Font: Not Bold, No underline Tên doanh nghiệp/ tiền lương Chức danh Cty A Cty B Cty C Cty Dõ Cty E Trung bình Lao công 1,000,000 800,000 900,000 800,000 950,000 890,000 Bảo vệ 1,500,000 1,000,000 1,200,000 900,000 1,500,000 1,220,000 Tài xế 2,000,000 1,200,000 1,400,000 1,000,000 1,400,000 1,400,000 Văn thư 1,800,000 1,300,000 1,400,000 1,200,000 1,500,000 1,440,000 Nhân viên giao nhận 2,100,000 1,500,000 1,500,000 1,300,000 1,700,000 1,620,000 Nhân viên kế toán Nhân viên KTCB thực phẩm Nhân viên XTTM, marketing 2,200,000 1,700,000 2,000,000 1,500,000 1,700,000 1,820,000 2,400,000 1,600,000 2,000,000 1,500,000 1,900,000 1,880,000 2,500,000 1,800,000 2,000,000 1,600,000 2,000,000 1,980,000 Trưởng phòng KD 4,500,000 2,500,000 2,800,000 3,000,000 3,500,000 3,260,000 TP kế toán/ KTT 5,000,000 3,000,000 2,800,000 3,500,000 4,650,000 3,790,000 Phó giám đốc KD 5,500,000 3,000,000 3,000,000 3,500,000 4,700,000 3,940,000 Giám đốc 6,500,000 4,500,000 4,000,000 4,100,000 6,000,000 5,020,000 Deleted: Trang 65 Trang 103 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Phụ lục 8: Đạng đường cong lương ứng với giá trị S 10 10 8 6 4 2 Formatted: Font: Not Bold, No underline 0 S = 0.7 9 S = 0.8 10 10 8 6 4 2 0 S= 0.9 S=1 Deleted: Trang 65 Trang 104 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Phụ lục 9: Danh sách Công ty tham gia điều tra Xí nghiệp chế biến hàng xuất Caàu tre Formatted: Font: Not Bold, No underline Formatted: Bullets and Numbering Xí nghiệp Đông Lạng Thắng Lợi Xí nghiệp Chế biến Thuỷ Hải Sản Bình Thới Xí nghiệp Cholifood Xí nghiệp Cataco Cần Thơ Formatted: Bullets and Numbering Xí nghiệp đông lạnh F17 Xí nghiệp Phú Mỹ Công ty cổ phần chế biến thuỷ sản số Formatted: Bullets and Numbering Công ty TNHH Anh Đào 10 Công ty TNHH Trúc An 11 Công ty TNHH chế biến thuỷ sản Viễn Thắng 12 Công ty TNHH Hướng Dương 13 Công ty SX-TM Đỗ Lâm Gia 14 Liên doanh chế biến Thuỷ Sản Việt - Nga 15 DNTN chế biến thuỷ sản Thanh Bình Formatted: Bullets and Numbering 16 Hiệp hội Thủy Saûn VASEP Formatted: Centered, Line spacing: Multiple 1.2 li Deleted: Trang 65 Trang 105 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed Tài liệu tham khaûo Formatted: Font: Not Bold, No underline Formatted: Font: 17 pt, Bold Formatted: Font: 17 pt, Bold George T Mikovich, Jerry M Newman (1999), Compensation Irwin MCGraw Hill George T Mikovich, John W Boudreau (2002), Quản trị nguồn nhân lực Nhà Formatted: Space Before: pt, After: pt, Line spacing: Multiple 1.2 li, Numbered + Level: + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: + Alignment: Left + Aligned at: pt + Tab after: 18 pt + Indent at: 18 pt xuất thống kê Trần Kim Dung (2001), Quản trị nguồn nhân lực Nhà xuất giáo dục Viện Quản trị Kinh Doanh Trường đại học kinh tế quốc dân, Hệ thống tiền lương tiền công; Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn tiêu chuẩn hoàn thành công việc Chương trình phát triển dự án Mê Kông Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp vừa nhỏ Trần Thị Kim Dung Luận văn Tiến só “Một số giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp du lịch địa bàn TP.HCM” công trình nghiên cứu khác Trần Kim Dung, Nguyễn Hữu Thân, Tập giảng Quản trị nguồn nhân lực Martin Hilb (2000), Quản trị nhân theo quan điểm tổng thể Mục tiêu – chiến lược – biện pháp Dịch giả: Tiến só Đinh Toàn Trung, Thạc só Nguyễn Hữu Thân Nhà xuất thống kê Trần Việt Hà (2002), Hướng dẫn tìm hiểu Bộ luật lao động Nhà Xuất thống kê Bộ lao động – Thương binh xã hội (1998), Công văn 4320/LĐTBXH-TL ngày 29/12/1998 vễ việc hướng dẫn xây dựng quy chế trả lương doanh nghiệp Nhà Nước 10 Phạm Đức Thành Mai Quốc Chính (1998), Giáo trình kinh tế lao động Nhà xuất giáo dục Hà Nội Deleted: Trang 65 Trang 106 Formatted: Font: Not Bold Formatted: Font: Not Bold Deleted: Luận văn tốt nghiệp¶ Field Code Changed 11 Viện khoa học vấn đề xã hội, Tìm hiểu chế độ tiền lương Formatted: Font: Not Bold, No underline 12 Tổng công ty Bưu viễn thông Việt Nam (2001), Tài liệu tập huấn nội dung Formatted: Space Before: pt, After: pt, Line spacing: Multiple 1.2 li, Numbered + Level: + Numbering Style: 1, 2, 3, … + Start at: + Alignment: Left + Aligned at: pt + Tab after: 18 pt + Indent at: 18 pt đổi quản lý lao động thu nhập tổng công ty bưu viễn thông Việt Nam 13 Trường đào tạo nghiệp vụ kỹ thuật MTC, Tài liệu khóa 149/2002 Hệ thống tiền lương chế thị trường 14 Các tài liệu Công ty Kinh Doanh Thuỷ Hải Sản TP.HCM 15 Các báo báo người lao động cải cách tiền lương Formatted: Left, Line spacing: Multiple 1.2 li Deleted: Trang 65 Formatted: Font: Not Bold, No underline LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Nguyễn Formatted: Left: 99.25 pt, Right: 56.7 pt, Bottom: 85.05 pt, Gutter: pt, Top: (No border), Bottom: (No border), Left: (No border), Right: (No border) Thanh Sôn Ngày 08 tháng 02 năm 1973 Nơi sinh: Sài gòn Địa liên lạc: 363 Huỳnh Tấn Phát, Phường tân Thuận Đông, Quận QUÁ TRÌNH ĐÀO TẠO 1991 -1995: Học Đại học Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh 2001- 2003: Cao học Quản trị Doanh nghiệp khóa 12, Trường Đại Học Bách Khoa Tp Hồ Chí Minh QUÁ TRÌNH CÔNG TÁC 1997 – 1999: Nhân viên Phòng Kế Hoạch – Công ty Kinh Doanh Thủy Hải Sản TP.HCM 1999 đến nay: Nhân viên Phòng Kinh Doanh– Công ty Kinh Doanh Thuỷ Hải Sản TP.HCM Formatted: Indent: First line: 18 pt, Line spacing: 1.5 lines Deleted: Trang 65 ... cần thiết phải xây dựng hệ thống trả lương để xác định tiền lương xác cho công việc khác người khác Tôi định thực đề tài: ? ?Xây dựng bảng lương cho Công ty Kinh doanh Thuỷ Hải Sản TP. HCM? ??, với... Căn vào bảng hệ số lương doanh nghiệp, nguyên tắc phát triển ngạch lương sách tiền lương công ty Kết bảng lương dự kiến công ty gồm bảng lương thành phần với Bảng 5.3: Bảng lương công ty dự kiến... cần thiết phải xây dựng hệ thống trả lương để xác định tiền lương xác cho công việc khác người khác Tôi định thực đề tài: ? ?Xây dựng bảng lương cho Công ty Kinh doanh Thuỷ Hải Sản TP. HCM? ??, với