Một số giải pháp tăng năng suất lao động tại bộ phận đóng gói thành phẩm công ty scavi huế

uế Khóa luận tốt nghiệp Trong thời gian nghiên cứu cảm ơn luận, em xin chân thành tế H làm khóa PGS.TS Hồng Hữu Hịa tận tình hướng dẫn em hồn thành h đề tài khóa luận tốt nghiệp in Bên cạnh đó, em xin gửi cK lời cám ơn chân thành đến Ban Giám đốc công ty cổ phần Scavi - Huế, họ trưởng/phó phận tồn thể nhân viên phận đóng gói Đ ại thành phẩm giúp đỡ hỗ trợ tận tình q trình thực tập cơng ty ng Do trình độ hạn chế nên Tr ườ trình nghiên cứu, đề tài khó tránh khỏi thiếu sót, em mong bảo thêm thầy giúp em hồn thành đạt kết tốt Em xin chân thành cảm ơn! SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD i Khóa luận tốt nghiệp Huế, ngày 17 tháng năm 2014 Sinh viên uế Huỳnh Khánh Nhân tế H MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN i h MỤC LỤC ii in DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .iv cK DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ .v DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU vi PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu .1 Phương pháp nghiên cứu .2 Kết cấu luận văn Đ ại họ ng PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .3 ườ 1.1 Cơ sở lí thuyết Tr 1.1.1 Năng suất lao động 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Phân loại suất lao động .4 1.1.1.3 Tăng suất lao động .5 1.1.1.4 Ý nghĩa việc tăng suất lao động 1.1.1.5 Mối quan hệ tiền lương suất lao động SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD ii Khóa luận tốt nghiệp 1.1.2 Những yếu tố tác động tới suất lao động 11 1.1.3 Các tiêu suất lao động .14 1.1.4 Các tiêu tiền lương bình quân 17 1.2 Phương pháp phân tích suất lao động doanh nghiệp .18 uế 1.2.1 Mức biến động suất lao động .19 tế H 1.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng tới biến động đếm mức NSLĐ 19 1.3 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiền lương bình qn .21 1.3.1 Phân tích biến động tiền lương bình quân ngày-người LVTT .21 1.3.2 Phân tích biến động tiền lương bình qn lao động tháng, quý năm 21 h CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG CỦA in CƠNG NHÂN TẠI BỘ PHẬN HOÀN THÀNH 23 cK 2.1 Tổng quan tập đoàn SCAVI công ty may thời trang SCAVI Huế 23 2.1.1 Sơ lược tập đoàn SCAVI 23 2.1.2 Sơ lược công ty SCAVI – Huế .25 họ 2.1.3 Tình hình lao động công ty 27 2.2 Sơ lược phận đóng gói thành phẩm 29 Đ ại 2.2.1 Sơ đồ tổ chức .29 2.2.2 Nhân phận đóng gói thành phẩm qua năm 2012, 2013 38 2.3 Thực trạng NSLĐ phận đóng gói thành phẩm 40 2.3.1 NSLĐ ngày-người LVTT qua năm 40 ng 2.3.2 NSLĐ người LVTT qua năm 41 ườ 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ cơng nhân Bộ phận Hồn thành – cơng ty Scavi Huế 44 Tr 2.4.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ ngày (hay ca) làm việc thông qua hệ thống số .44 2.4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ lao động thông năm qua hệ thống số 46 2.4.3 Các nhân tố khách quan khác ảnh hưởng đến NSLĐ công nhân 47 2.4.4 Nghiên cứu mối quan hệ NSLĐ tiền lương công nhân 50 SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD iii Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NSLĐ CƠNG NHÂN TẠI BỘ PHẬN HỒN THÀNH – CÔNG TY SCAVI – HUẾ 54 3.1 Định hướng phát triển BP.HT .54 3.2 Các giải pháp chủ yếu tăng suất lao động công nhân phận hoàn thành 54 uế KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 Tr ườ ng Đ ại họ cK in h tế H TÀI LIỆU THAM KHẢO 58 SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD iv Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Năng suất lao động BP.HT Bộ phận Hoàn thành BP.KH Bộ phận Kế hoạch BP.K Bộ phận Kho BP Bộ phận QLKT Quản lí kỹ thuật KHXH Kế hoạch xuất hàng PLĐG Phụ liệu đóng gói QCBB Quy cách bao bì KCN Khu công nghiệp h in Phụ liệu vật tư Làm việc thực tế Tr ườ ng Đ ại họ LVTT cK PLVT tế H NSLĐ uế SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD v Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC HÌNH VÀ BIỂU ĐỒ -Hình 1: Cơ cấu thành phần tập đồn SCAVI uế Hình 2: Cơ cấu tổ chức cơng ty SCAVI Huế tế H Hình 3: Biểu đồ thể tình hình lao động theo độ tuổi từ 2011-2013 Hình 4: Biểu đồ thể tình hình lao động theo trình độ học vấn từ 2011-2013 Hình 5: Sơ đồ tổ chức BP.HT – Scavi Huế Hình 6: Quy trình làm việc BP.HT Tr ườ ng Đ ại họ cK in h Hình 7: Biểu đồ thể tình hình nhân BP.HT qua năm 2012-2013 SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD vi Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG SỐ LIỆU Bảng 2: Tình hình lao động công ty qua năm 2011 - 2013 tế H Bảng 3: Tình hình nhân BP.HTqua năm 2012 - 2013 uế Bảng Hệ thống nhà máy tập đồn SCAVI Bảng 4: Tình hình sử dụng lao động BP.HT qua năm 2012 - 2013 Bảng 5: Thực trạng NSLĐ công nhân đóng gói thành phẩm qua năm 2012-2013 Bảng 6: Thực trạng NSLĐ LVTT công nhân qua năm 2012-2013 h Bảng 7: Thực trạng NSLĐ LVTT dạng ngịch công nhân 2012-2013 in Bảng 8: Các tiêu NSLĐ bình quân lao động qua năm 2012-2013 Tr ườ ng Đ ại họ cK Bảng 9: Các tiêu tiền lương bình quân công nhân qua năm 2012-2013 SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD vii Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ Lí chọn đề tài Lao động hoạt động quan trọng người, tạo cải vật chất nhân tố định phát triển bền vững công ty uế giá trị tinh thần xã hội Lao động có suất, chất lượng hiệu cao tế H Năng suất lao động (NSLĐ) tiêu chất lượng quan trọng doanh nghiệp, cơng ty Chính thế, việc nâng cao NSLĐ vấn đề nhận quan nhiều nhà quản lý h Ngành dệt may ngành công nghiệp xuất mũi nhọn nước ta nhằm in xây dựng kinh tế hướng xuất Trong xu phát triển vũ bão thương mại quốc tế nay, hoạt động xuất ngày giữ ý nghĩa to lớn cK vô quan trọng phát triển quốc gia Việc đánh giá NSLĐ công nhân công ty thuộc lĩnh vực kinh họ doanh may mặc, giúp nhà lập kế hoạch, cá nhân quản lý có sở để lập phân phối kế hoạch sản lượng sản xuất, đồng thời có động thái tích cực nhằm nâng cao NSLĐ cho cơng nhân Xuất phát từ đó, chọn đề tài: “MỘT SỐ GIẢI PHÁP Đ ại TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN ĐÓNG GĨI THÀNH PHẨM CƠNG TY SCAVI – HUẾ” làm khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài ng o Hệ thống hóa lý luận NSLĐ cơng nhân doanh nghiệp o Tìm hiểu thực trạng NSLĐ làm việc công nhân thuộc phận hoàn ườ thành (BP.HT); o Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ công nhân Tr phận; o Đề xuất giải pháp nhằm tăng NSLĐ công nhân Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: NSLĐ công nhân nhân tố ảnh hưởng đến NSLĐ BP.HT SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD Khóa luận tốt nghiệp Phạm vi nghiên cứu: - Về không gian: BP.HT – Công ty cổ phần may mặc Scavi – Huế - Về thời gian: Năm 2012 – Năm 2013 Phương pháp nghiên cứu uế - Thu thập số liệu: Dựa vào bảng báo cáo tình hình nhân bảng theo dõi hiệu tế H đóng gói nhân viên thống kê BP.HT (số liệu sơ cấp) từ tổng hợp nên số lượng sản phẩm thực đóng gói qua tháng, quý, năm (số liệu thứ cấp: - Phân tích số liệu: Từ số liệu sơ cấp thứ cấp, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu đưa kết luận NSLĐ BP in h tiêu NSLĐ năm qua việc so sánh số tương đối số tuyệt đối từ cK Dùng phương pháp phân tích hệ thống số nhân tố để phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ qua năm Ngoài ra, sử dụng phương pháp quan sát trực tiếp để đánh giá nhân tố khách Kết cấu luận văn họ quan khác ảnh hưởng đến biến động đến NSLĐ BP Đ ại Ngoài phần mở đầu, kết luận, phụ lục, danh mục bảng danh mục tài liệu tham khảo, luận văn chia thành chương: Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu ng Chương 2: Thực trạng suất lao động công nhân Bộ phận đóng gói thành phẩm - Cơng ty Scavi – Huế ườ Chương 3: Một số giải pháp tăng suất lao động phận đóng gói Tr thành phẩm – cơng ty Scavi – Huế SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD Khóa luận tốt nghiệp PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU uế 1.1 Cơ suất lao động tế H 1.1.1 Năng suất lao động 1.1.1.1 Khái niệm Theo Karl Marx NSLĐ “sức sản xuất lao động cụ thể có ích” NSLĐ thể kết hoạt động sản xuất có ích người đơn vị thời gian định h NSLĐ chi tiêu hiệu sử dụng lao động sống, đặc trưng quan hệ so in sánh tiêu đầu (kết sản xuất) tiêu đầu vào (lao động làm cK việc) Đây tiêu khả tổng hợp nói lên lực sản xuất đơn vị hay kinh tế - xã hội NSLĐ lực người lao động thể số lượng sản phẩm họ khối lượng cơng việc hồn thành đơn bị thời gian hay số thời gian cần thiết để tạo đơn vị sản phẩm khối lượng công việc điều Đ ại kiện tổ chức kỹ thuật định Như vậy, với quan niệm truyền thống, NSLĐ túy thể mối tương quan “đầu ra” “đầu vào” Nếu đầu lớn hơn, đạt từ đầu vào nói NSLĐ cao Quan niệm truyền thống để cập mặt tĩnh chủ yếu nhấn ng mạnh mặt số lượng Còn theo quan niệm NSLĐ hiểu rộng hơn, tăng số lượng sản xuất đồng thời với tăng chất lượng đầu Điều có nghĩa sử ườ dụng lượng lao động để sản xuất khối lượng lớn đầu có chất lượng chất lượng cao Với quan niệm vậy, NSLĐ hiểu trả Tr nhận nhiều mà không tổn hại đến chất lượng NSLĐ không phụ thuộc vào số lượng mà phụ thuộc lớn vào chất lượng, đặc điểm đầu tính hiệu sản xuất Từ quan niệm trên, ta rằng: NSLĐ hiệu sản xuất lao động có ích đơn vị thời gian Tăng NSLĐ không đơn SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD Khóa luận tốt nghiệp 2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ cơng nhân Bộ phận Hồn thành – cơng ty Scavi Huế 2.4.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ ngày (hay ca) làm việc thông qua hệ thống số uế Trở lại công thức tính mức NSLĐ ngày (hay ca) làm việc Phương trình kinh tế (*): làm việc  Số tương đối: = quân ngày (1) : Lần lượt mức NSLĐ ngày-người năm 2013, 2012 , ̅ , ̅ : : Lần lượt mức NSLĐ giờ-người năm 2013, 2012 họ ̅ cK - Trong đó: , ̅ = Số LVTT bình h (hay ca) làm việc x tế H Mức NSLĐ = in Mức NSLĐ ngày Lần lượt Số LVTT bình quân ngày năm 2013, 2012 Đ ại Ta có: ng Theo bảng 4, ta có: ̅= ố ố ườ ườ 270.513 = 8,676 ( ờ) 31.179 182.565 = = 9,014 ( ờ) 20.254 = ườ Thay số vào phương trình (1) ta có: Tr 402,380 46,378 8,676 = 429,654 47,667 9,014 0,937 = 0,973 x 0,963 (lần) 93,7 = 97,3 x 96,3 (%) Số tuyệt đối − = − SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD + ( − ) 44 Khóa luận tốt nghiệp (402,380 – 429,654) = (46,378-47,667) x 9,014 + 46,378 x (8,676 – 9,014) -27,274 = (-11,617) + (-15,657) (sản phẩm/ngày-người) ∆ = ∆ + ∆ tế H − 27,274 − 11,617 15,657 = – 429,654 429,654 429,654 uế Biến động tương đối: -0,063 = (-0,027) – 0,036 (lần) -6,3 = -2,7 – 3,6 (%) h Nhận xét: in Mức NSLĐ ngày-người năm 2013 so với năm 2012 giảm 6,3%, tương ứng cK giảm 27,274 sản phẩm/ngày-người ảnh hưởng nhân tố: - Mức NSLĐ giờ-người năm 2013 giảm 2,7% so với năm 2012, nên mức NSLĐ ngày-người giảm 11,617 sản phẩm/giờ-người, tương ứng giảm 2,7% họ - Số LVTT bình quân ngày năm 2013 giảm 3,7% làm cho mức NSLĐ ngày giảm 15,657 sản phẩm/ngày-người, tương ứng giảm 3,6% Đ ại - Như vậy, qua năm, số LVTT bình qn có xu hướng giảm, tốc độ tăng tổng số giờ-người LVTT (48,17%) chậm tốc độ tăng tổng số ngày-người LVTT (53,94%) tín hiệu tốt cho cơng nhân, nhiên việc giảm ng số LVTT bình quân chưa đem lại hiệu cho phận Tổng số ngàyngười LVTT năm 2013 tăng cao so với năm 2012 số công nhân tăng đột biến ườ so với năm 2012, đòi hỏi việc đưa biện pháp nhằm sử dụng lao động hiểu trở nên quan trọng Tr Trong năm 2013 việc sử dụng lao động phận chưa thật hợp lí, tốc độ tăng số công nhân (50,18%) cao tốc độ tăng tổng số sản lượng thực tế đóng gói (44,17%), tốc độ tăng tổng số giờ-người LVTT cao tốc độ tăng sản lượng đóng gói, cho thấy việc tuyển dụng nhiều công nhân chưa tính tốn kĩ lưỡng, gián tiếp làm giảm NSLĐ đóng gói BP SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 45 Khóa luận tốt nghiệp 2.4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ lao động thông năm qua hệ thống số Trở lại phần lý thuyết, ta có phương trình kinh tế: = ̅ (**) Năm 2013 Q SP 8.702.255 12.545.809 Số lao động bình quân ( ) Người 70 105 Sp/giờngười 47,667 46,378 Ngàyngười 20.254 SP/người 35 1,500 -1,289 0,973 10.925 1, 539 -4.834,033 0,961 Số tương đối 124.317,929 119.483,895 Ngày 290 297 1,024 Đ ại Số ngày LVTT bình quân năm ( = ) 1,442 31.179 họ NSLĐ bình quân LĐ năm ( = ) 3.843.554 in Số ngày-người LVTT (NN) cK NSLĐ giờngười ( ) Số tuyệt đối tế H Năm 2012 h ĐVT uế Bảng 8: Các tiêu NSLĐ bình quân lao động qua năm 2012-2013 9,014 8,676 -0,338 0,963 Số LVTT bình quân ngày ng Giờ Số tương đối: ườ = Tr 119.483,895 46,378 8,676 297 = 124.317,929 47,667 9,014 290 0,961 = 0,973 x 0,963 x 1,024 (lần) 96,1 = 97,3 x 96,3 x 102,4 (%) Số tuyệt đối − = − + − SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD + ( − ) 46 Khóa luận tốt nghiệp Thay giá trị từ bảng vào phương trình ta có kết quả: -4.834,033 = -3.369,523 -4.545,972 + 3.081,462 (sản phẩm/ngày-người) Biến động tương đối: ∆ = ∆ + ∆ + ∆ tế H uế − 4.834,033 − 3.369,523 4.545,972 3.081,462 = – + 124.317,929 124.317,929 124.317,929 124.317,929 -0,039 = -0,027 – 0,037 + 0,025 (lần) -3,9 = -2,7 – 3,7 + 2,5 (%) Nhận xét: h Năng suất lao động bình quân lao động năm 2013 giảm 3,9%, tương ứng in giảm 24.834,033 sản phẩm/người ảnh hưởng ba nhân tố: - Mức NSLĐ giờ-người LVTT giảm 2,7% nên NSLĐ bình quân lao động cK giảm 3.369,523 sản phẩm/người, tương ứng giảm 2,7% - Số LVTT bình quân ngày giảm 3,7%, làm cho mức NSLĐ bình quân lao động năm 2013 giảm 4.545,972 sản phẩm/người, tương ứng giảm 3,7% họ - Số ngày LVTT bình quân tăng 2,4% làm cho mức NSLĐ bình quân lao động năm 2013 tăng 3.081,462 sản phẩm/người, tương ứng tăng 2,5% Đ ại Có thể thấy, mức NSLĐ bình qn lao động năm 2013 giảm nguyên nhân giảm mạnh từ nhân tố số LVTT bình quân ngày làm việc (giảm 3,5%) Đều hoàn toàn phù hợp với phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động ng NSLĐ ngày-người, khẳng định vai trò quan trọng việc hoạch định chế tuyển dụng sử dụng thời gian lao động cách hợp lí Ngồi ra, việc tăng số ngày ườ LVTT bình quân phần làm tăng NSLĐ bình quân lao động 2.4.3 Các nhân tố khách quan khác ảnh hưởng đến NSLĐ công nhân Tr a Nhân tố sử dụng thời gian lao động Việc sử dụng thời gian lao động cho hợp lí cho loại hàng hóa khác vấn đề quan trọng hoạt động sản xuất nay, cịn quan trọng cơng nhân BP.HT – cơng ty scavi Huế Vì đặc thù dây chuyền sản xuất công ty, mã hàng hoàn thiện tiếp nhận vào kho hoàn thành cách liên tục nhiều mã hàng Việc phân phối SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 47 Khóa luận tốt nghiệp thời gian thực đóng gói mã hàng với mốc thời gian quan trọng, gián tiếp ảnh hưởng đến toán sử dụng lao động BP, rút ngắn khoảng cách tốc độ tăng tổng số ngày-người LVTT với tốc độ tăng sản lượng đóng gói, qua giảm độ dài làm việc bình quân ngày, tránh tăng ca sử dụng thời gian uế không hiệu (như nêu phần nhận xét mục 2.4.1) b Tâm lí ý thức cơng nhân tế H Tâm lí ý thức cơng nhân gián tiếp ảnh hưởng đến NSLĐ công nhân Thường xuyên điều động công nhân tăng ca nghỉ, ngày nghỉ tạo tâm lí làm việc uể oải, khơng đạt tiêu kế hoạch đề Việc đặt áp lực nặng nề lên vai công nhân gây tác động xấu đến NSLĐ in h c Số phút chuẩn đóng gói chưa hợp lí Số phút chuẩn cơng cụ đo lường lực, tay nghề cơng cK nhân, số phút tối thiểu mà cơng nhân cần để đóng gói sản phẩm; có sản phẩm cần thời gian để hồn thiện có sản phẩm cần nhiều thời gian để đóng gói họ Số phút chuẩn trực tiếp ảnh hưởng đến NSLĐ công nhân, nhiên, đánh giá số phút cao gây tâm lý ỷ lại sản lượng làm thấp, đánh giá số phút Đ ại chuẩn thấp gây nhiều khó khăn cho cơng nhân việc đảm bảo lực làm việc Vì vậy, việc đánh giá số phút chuẩn hợp lí giúp cho nhà quản lí tính tốn điều chỉnh NSLĐ theo hướng tích cực ng d Khoa học công nghệ Khoa học công nghệ công cụ giúp cải tiến NSLĐ thời đại ườ nay, nhiên, theo đặc thù công việc BP.HT, công nhân chủ yếu thực việc kiểm tra số lượng, kiểm tra chất lượng, rà soát lại quy cách, size…hồn tồn Tr thủ cơng Việc xuất thất thường xuyên gặp trở ngại điều tất yếu xảy q trình đóng gói Nếu khơng xử lí kịp thời ảnh hưởng nặng nề đến NSLĐ công nhân SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 48 tế H uế Khóa luận tốt nghiệp Bảng 9: Các tiêu tiền lương bình quân công nhân qua năm 2012-2013 ĐVT Năm 2012 Năm 2013 Số tuyệt đối Số tương đối Tổng sản lượng (Q) Sản phẩm 8.702.255 12.545.809 3.843.554 1,442 Tổng quỹ lương (F) Triệu đồng 2.059,82 2.901,85 842 1,409 Tổng số Giờ-người LVTT Giờ-người 87.948 1,482 in 270.513 Ngày-người 20.254 31.179 10.925 1,539 Triệu đồng/giờ-người 0,0113 0,0107 -0,001 0,951 Triệu đồng/ngày-người 0,1017 0,0931 -0,009 0,915 Giờ 9,014 8,676 -0,338 0,963 Ngày 290 297 1,024 Người 70 105 35 1,500 Triệu đồng/người 29,426 27,637 -1,789 0,939 họ Tiền lương bình quân giờ-người LVTT Tiền lương bình quân ngày-người LVTT Tr ờn g Tiền lương bình quân lao động Đ ại Số LVTT bình quân ngày Số lao động bình quân 182.565 cK Tổng số Ngày-người LVTT Số ngày LVTT h Chỉ tiêu SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 49 Khóa luận tốt nghiệp 2.4.4 Nghiên cứu mối quan hệ NSLĐ tiền lương công nhân 2.4.4.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiền lương bình quân qua năm hệ thống số Trước vào phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiền Cơng thức tính lương: ∑( ả ượ ổ Lương sản phẩm + tăng ca: ự ế∗ ố ệ ệ ú ự ế ẩ ) x 180 * 480 * 26 tế H A1 = uế lương bình qn, ta cần xem qua cách tính lương BP.HT: h A2 = A1 * Hệ số tay nghề + tiền lương tăng ca in Lương công nhân = A1 + A2 cK Trong đó: 180: giá cho sản phẩm làm (180đ/1sp) 480: số phút làm việc ngày họ 26: Mỗi công nhân tính 26 ngày cơng làm việc tháng Vì đặc thù cơng việc, nên cơng nhân BP trả lương theo hình thức Đ ại tính theo sản phẩm làm Việc tăng NSLĐ ảnh hưởng lớn đến tiền lương công nhân Và để hiểu thêm tác động tăng/giảm mức NSLĐ mục 2.4.1, đề tài sâu phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiền lương bình qn ng cơng nhân năm 2013 so với năm 2012 a Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiền lương bình quân ườ ngày-người LVTT qua năm Tr Phương trình kinh tế: - Số tương đối f = f x d = ̅ (ầ ) SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 50 Khóa luận tốt nghiệp Thay số từ bảng 9, ta có: 0,0931 0,0107 8,676 = 0,1017 0,0113 9,014  Số tuyệt đối: − 0,009 = − 0,001 9,014 + 0,0107 (− 0,338) Biến động tương đối ) tế H  -0,009 = -0,005 – 0,004 ( đ/ uế 0,915 = 0,951 x 0,963 (lần) − 0,009 − 0,005 0,004 = − 0,1017 0,1017 0,1017 h -0,085 = -0,049 – 0,036 (lần) Nhận xét: in Tiền lương bình quân ngày-người LVTT qua năm giảm 8,5% tương ứng giảm cK 9.000 đồng/ngày-người LVTT ảnh hưởng nhân tố: - Tiền lương bình quân giờ-người LVTT qua năm giảm 4,9% làm cho tiền với năm 2012 họ lương bình quân ngày-người LVTT năm 2013 giảm 5.000 đồng/ngày-người LVTT so - Số LVTT bình quân qua năm giảm 3,7% làm cho tiền lương bình quân Đ ại ngày-người LVTT năm 2013 giảm 4.000 đồng/ngày-người Có thể thấy, tiền lương bình quân ngày-người LVTT giảm đồng thời nhân tố tiền lương bình quân giờ-người LVTT số LVTT bình quân qua năm ng giảm Như phân tích mục 2.4.1, NSLĐ giờ-người LVTT năm 2013 giảm 2,7% tốc độ tăng tổng số giờ-người LVTT nhanh tốc độ tăng sản lượng đóng gói được, ườ ý nghĩa việc sản lượng sản xuất chưa đáp ứng mong muốn nhà quản lí tăng tổng số giờ-người LVTT (thông qua việc tuyển dụng thêm công Tr nhân, làm tăng số ngày-người LVTT), khả sử dụng lao động, thời gian lao động sản xuất chưa phù hợp, chưa đáp ứng nhu cầu Theo cơng thức tính lương phận, sản lượng khơng đáp ứng với mong muốn, tổng quỹ lương tăng với tốc độ chậm tiêu giờ-người LVTT ngày-người LVTT, từ dẫn đến tiền lương bình quân ngày-người LVTT tiền lương bình quân giờ-người LVTT giảm SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 51 Khóa luận tốt nghiệp b Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động tiền lương bình quân lao động qua năm Ta có phương trình kinh tế: = Thay số từ bảng 9, ta có: uế - Số tương đối: ̅ tế H f = f x d = 27,637 0,0107 8,676 297 = 29,426 0,0113 9,014 290 h 0,939 = 0,951 x 0,963 x 1,024 (lần) in - Số tuyệt đối: -1,789 = -1,452 – 1,051 + 0,751 (triệu đồng) Nhận xét: họ cK - Biến động tương đối: − 1,789 − 1,452 1,051 0,751 = − + 29,426 29,426 29,426 29,426 − 0,061 = -0,049 – 0,036 + 0,024 (lần) − 6,1 = -4,9 – 3,6 + 2,4 (%) Đ ại Tiền lương bình quân lao động năm 2013 giảm 6,1% so với năm 2012 tương ứng giảm 1,789 triệu đồng ảnh hưởng ba nhân tố: - Tiền lương bình quân giờ-người LVTT qua năm giảm 4,9% làm cho mức tiền lương bình quân lao động năm 2013 giảm 1,452 triệu đồng, tương ứng giảm 4,9% ng - Số LVTT bình quân ngày năm 2013 giảm 3,7% so với năm 2012, làm ườ cho tiền lương bình quân lao động giảm 1,051 triệu đồng qua năm - Số ngày LVTT qua năm tăng 2,4%, nên tiền lương bình quân lao động qua năm tăng 0,751 triệu đồng, tức 751.000đ, tương ứng tăng 2,4% Tr Qua phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến động mức tiền lương bình quân lao động năm 2013 so với năm 2012, lần cho thấy, việc sử dụng thời gian lao động chưa hợp lí ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng mức sản lượng sản xuất năm chậm mức tăng trưởng hao phí sức lao động giờ-người LVTT ngày-người LVTT Tất yếu tố ảnh hưởng đến NSLĐ công nhân kéo theo việc giảm mức tiền lương bình qn SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 52 Khóa luận tốt nghiệp TÓM TẮT CHƯƠNG Nội dung chương tập trung vấn đề sau: Sơ lược thông tin công ty Scavi – Huế, tình hình sử dụng thời gian lao động BP.HT Cụ thể, chương tập trung phân tích thời gian sử dụng lao động uế BP thông qua tiêu số ngày LVTT, số LVTT, độ dài lao động bình quân ngày công nhân số ngày LVTT năm Qua tiêu quan trọng này, thực tế H tính toán mức NSLĐ theo tiêu mức NSLĐ tính theo số ngày-người LVTT, mức NSLĐ tính theo số giờ-người LVTT, mức NSLĐ bình quân lao động năm Từ tiêu tính tốn trên, tập trung phân tích nhân tố ảnh hưởng đến biến in h động NSLĐ, nhân tố ảnh hưởng đến biến động này, phát khó khăn điểm chưa hợp lí việc quản lí tổ chức hoạt động cK BP, từ làm sở để đưa giải pháp nâng cao NSLĐ công nhân chương Tr ườ ng Đ ại họ SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 53 Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG TẠI BỘ PHẬN ĐÓNG GÓI THÀNH PHẨM - CÔNG TY SCAVI – HUẾ 3.1 Định hướng phát triển phận uế Đóng gói thành phẩm xem khâu quan trọng cần quan tâm thường xuyên công ty Việc nâng cao NSLĐ công nhân BP tế H yêu cầu tất yếu để đảm bảo định hướng chung phát triển quy mô chất lượng công ty Trong thời gian tới, nhiệm vụ tăng NSLĐ công nhân định h hướng trọng tâm Cụ thể: in - Hồn thiện phương pháp thực xử lí cơng việc tồn BP - Tăng NSLĐ cơng nhân đáp ứng nhu cầu đóng gói thành phẩm, cK với xu hướng tăng quy sản xuất công ty Xuất phát việc tăng NSLĐ, đảm bảo tiền lương mức hợp lí việc làm cho họ công nhân 3.2 Các giải pháp chủ yếu tăng suất lao động công nhân phận Để thực tốt định hướng cho BP.HT tương lai, khóa luận nghiên cứu Đ ại đề giải pháp chủ yếu sau: 3.2.1.Tăng cường nâng cao hiệu sử dụng thời gian lao động Thực tế nay, việc tuyên chọn, thuê mướn lao động BP.HT đơn giản, ng thị trường cung lao động lớn Đa số công nhân làm việc chưa trải qua trình đào tạo tuyển chọn nào, mà dựa vào nhu cầu BP để tuyển ườ thêm người Điều làm hạn chế hiệu sử dụng lao động phận, đặc biệt Tr công nhân làm việc không đảm bảo yêu cầu mà cán quản lý đưa Việc sử dụng thời gian lao động ảnh hưởng lớn đến NSLĐ, nhóm trưởng, nhân viên lập kế hoạch phải thường xuyên theo dõi lực khả thích hợp cơng nhân cơng việc để có lộ trình tuyển chọn cơng nhân hợp lí, từ nâng cao tiêu sử dụng lao động Theo kết phân tích chương 2, nguyên nhân làm giảm NSLĐ ngày NSLĐ bình quân lao động giảm số LVTT bình quân ngày giảm Từ thực SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 54 Khóa luận tốt nghiệp tế đó, nhân viên quản lí cần có kiến nghị với cấp để điều chỉnh số LVTT bình qn cơng nhân ngày cách sau: Cắt giảm nhân không cần thiết Việc cắt giảm nhân tác động đến việc giảm số ngày-người LVTT, đồng thời uế đảm bảo số LVTT ổn định, tốc độ tăng tổng số giờ-người LVTT lớn tốc độ tăng số ngày-người LVTT số LVTT bình quân ngày tăng Việc tăng số tế H LVTT bình qn ngày cịn phụ thuộc vào nhiều yếu tố: khả hữu hạn người, quy định luật lao động… Tuy nhiên, đảm bảo số LVTT bình quân ngày mức ổn định, phù hợp với nhân tốn nguồn lực hữu hạn BP tác động mạnh đến tăng sản xuất công ty in Định mức sản lượng cho cơng nhân h NSLĐ Từ dẫn đến yêu cầu tất yếu: tuyển dụng nhân phải phù hợp với mục tiêu cK Đi với việc đảm bảo số LVTT ngày, cán quản lí cần đưa định mức lao động cho công nhân nhằm đảm bảo tốc độ tăng số lượng thành phẩm đóng gói cao tốc độ tăng mức hao phí sức lao động (số ngày-người LVTT, số giờ-người họ LVTT) Ngồi ra, định mức sản lượng đóng gói cho công nhân sở cho việc cắt giảm nhân không cần thiết BP Đ ại Hoàn thiện hệ thống làm việc BP Thực tế BP chia thành nhiều nhóm để phù hợp với công việc từ khâu nhận hàng đến khâu đóng thùng Điều làm xuất nhiều thời gian chết, khơng ng phục vụ cho cơng việc đóng gói chung tồn BP Cần có buổi họp hàng tháng để lên lộ trình cắt giảm khâu khơng cần thiết, nhằm nâng cao hiệu sử dụng thời ườ gian lao động Các phân đoạn cần cắt giảm để hạn chế thời gian làm việc thực tế không Tr sản xuất sản lượng: - Phân đoạn đếm số lượng hàng cần xuất kho thành phẩm để tiến hành đóng gói Để cắt giảm phân đoạn này, BP.HT cần tích cực đề xuất với Ban Giám đốc mua sắm thiết bị, công nghệ khoa học để phục vụ công tác kiểm tra số lượng, kiểm size, chất lượng trở nên dễ dàng hơn, nhanh hơn, tránh tình trạng thủ cơng hóa phân đoạn chuẩn bị đóng gói đóng gói Ngồi việc đề xuất thiết bị công SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 55 Khóa luận tốt nghiệp nghệ mới, phận phải liên tục lên lịch bảo trì sửa chữa thiết bị có để đảm bảo kế hoạch đóng gói Phân đoạn nghỉ tay chờ nhân viên kỹ thuật hướng dẫn cách đóng gói Cán hướng dẫn kỹ thuật đóng gói phải tích cực hướng dẫn quán triệt nội dung uế bảng QCBB trước thực đóng gói Đảm bảo tất cơng nhân thành thạo cách đóng gói trước đặt sản phẩm lên chuyền tế H 3.2.2 Cải thiện tâm lí làm việc cho cơng nhân Thường xun có cơng tác động viên tinh thần cho cơng nhân tồn BP thơng qua buổi nói chuyện giờ, nghỉ giải lao Ngồi ra, cần tích cực phát huy hoạt động phong trào công ty, hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục thể in h thao để tạo tinh thần làm việc tốt cho công nhân Thực tế, công nhân BP.HT thực tốt hoạt động ngoại khóa, phong trào cK văn hóa, văn nghệ, thể dục thể thao cơng ty, thường xuyên tham gia giải bóng đá nam & nữ thi văn nghệ nhằm giải tỏa căng thẳng q trình làm việc 3.2.3 Cơng nhân cần hiểu rõ NSLĐ họ NSLĐ cơng cụ để tính lương nâng cao hệ số tay nghề cho công nhân Mỗi công nhân cần quán triệt rõ ràng, minh bạch cách tính lương Đ ại dựa NSLĐ Khi NSLĐ thấp đồng nghĩa với việc tiền lương họ ngày bị thấp di TÓM TẮT CHƯƠNG 3: ng Từ việc phân tích thực trạng NSLĐ cơng nhân BP.HT, chương tập trung đề xuất giải pháp nhằm tăng NSLĐ thông qua việc nâng cao chất lượng ườ tiêu nhân tố ảnh hưởng đến biến động NSLĐ Cụ thể, giải pháp nhằm tăng số LVTT bình qn cách hợp lí với nguồn lực hữu hạn sức khỏe pháp Tr luật thông qua việc cắt giảm nhân sự, tránh việc tuyển dụng nhân không phù hợp với nhu cầu chung BP, sử dụng thiết bị khoa học công nghệ để cắt giảm phân đoạn dư thừa, tiết kiệm thời gian đóng gói sản phẩm, nâng cao trình độ nhân viên quản lí để cải thiện hệ thống làm việc BP giải pháp khách quan khác SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 56 Khóa luận tốt nghiệp KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Nội dung đề tài gần giải cách trọn vẹn mục tiêu uế nghiên cứu đề lúc bắt đầu tiến hành nghiên cứu, từ việc hệ thống hóa lý luận suất lao động doanh nghiệp, kết phân tích thực trạng tế H NSLĐ công nhân BP.HT, công ty Scavi – Huế, từ đưa định hướng giải pháp nhằm nâng cao NSLĐ công nhân BP.HT Cụ thể, nội dung đề tài sâu nghiên cứu tình hình NSLĐ cơng ty h năm 2012 2013, qua giúp cán quản lí đánh giá cách cụ in thể tình hình NSLĐ cơng nhân phận Đề tài sâu nghiên cứu nhân tố tác động đến biến động mức NSLĐ ngày, NSLĐ bình cK quân cơng nhân qua năm Ngồi ra, tơi cịn đưa mối quan hệ NSLĐ với tiền lương, nghiên cứu biến động mức NSLĐ ảnh hưởng đến tiền lương họ công nhân Việc giúp cho cán quản lí hiểu sâu biến động mức NSLĐ tiền lương cơng nhân, từ tìm hướng giải phù hợp với trình độ Đ ại quản lí nguồn lực hữu hạn từ công ty KIẾN NGHỊ Công ty phải tranh thủ ủng hộ từ công ty trung ương để tiến hành áp dụng công ng nghệ tiến tiến trình sản xuất từ cơng ty nước ngồi ngành sản xuất để tăng NSLĐ, ngồi cịn phải trọng xây dựng thêm sở vật chất-hạ tầng kho để ườ tạo điều kiện thuận lợi cho q trình sản xuất, đóng gói thành phẩm Mở vận động Tr cải tiến thao tác sản suất để ngày đơn giản hóa thao tác, tăng NSLĐ Nhanh chóng áp dụng hình thức trả lương phù hợp, minh bạch, công nhóm cơng nhân phận để kích thích, khích lệ tinh thần làm việc cán công nhân viên Tạo môi trường làm việc tốt hướng tới mơi trường làm việc sẽ, an tồn lao động, quan tâm chăm lo đến đời sống công nhân lao động để tạo gắn bó người lao động với doanh nghiệp, doanh nghiệp phát triển SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 57 Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO -[1] Karl Marx (1960), Tư bản, Quyển 1, tập – NXB Sự thật, Hà nội [3] Karl Marx (1962), Tư bản, Quyển 3, tập – NXB Sự thật, Hà nội uế [2] Karl Marx (1960), Tư bản, Quyển 1, tập – NXB Sự thật, Hà nội tế H [4] PGS.TS Hồng Hữu Hịa (9/2001), Phân tích số liệu thống kê (Dùng cho Cao học) [5] PGS.TS Hoàng Hữu Hịa (2008), Giáo trình Thống kê doanh nghiệp , Trường Đại Học Kinh tế Huế [7] Th.S Bùi Văn Chiêm (2013) ,Giáo trình Quản trị nhân lực, Trường Đại Học Kinh Tế Huế in hợp, tập 1, NXB Thống kê – Hà nội h [8] Trường Đại học Kinh tế Quốc dân (2001), Giáo trình quản trị kinh doanh tổng cK [9] Bài giảng Thống kê Kinh doanh, Thạc sĩ Nguyễn Thị Phương Thảo – môn thống kê Khoa Hệ thống Thông tin Kinh tế - Đại học Huế [10] Võ Thành Trung – Luận văn tốt nghiệp: “Một số giải pháp tăng suất lao họ động phận đóng gói thành phẩm cơng ty TNHH Technopia Việt năm 2012” [11] Báo cáo theo dõi đóng gói hàng ngày phận Hồn thành Đ ại [11] Tạp chí lao động, Trung tâm suất Việt Nam, http://www.vpc.org.vn Tr ườ ng [12] Tạp chí lao động xã hội - Số 7/2002 SVTH: Huỳnh Khánh Nhân - K44 - TKKD 58 ... Thực trạng suất lao động cơng nhân Bộ phận đóng gói thành phẩm - Công ty Scavi – Huế ườ Chương 3: Một số giải pháp tăng suất lao động phận đóng gói Tr thành phẩm – cơng ty Scavi – Huế SVTH: Huỳnh... vận động quy luật tăng suất lao động cK Để tăng suất lao động xã hội, áp dụng hai biện pháp: tăng thêm quỹ thời gian lao động tiết kiếm chi phí lao động đơn vị sản phẩm Tăng thời gian lao động. .. trình lao động Q trình lao động gồm nhiều hoạt động lao động, sử dụng sức lao động để tạo NSLĐ làm sản phẩm Q trình lao động làm hao phí sức lao động người lao động để tạo sản phẩm nên người lao động