MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU
2. Mục đích nghiên cứu của đề tài
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài
4. Phương pháp nghiên cứu đề tài
5. Kết cấu của luận văn
Chương 1Tổng quan về đề tài nghiên cứu
CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY
2.1.Khái niệm chung
2.1.1.Khái niệm về quản lý
2.1.2.Nhiệm vụ cơ bản của quản lý
2.1.4.Hoạt động cho vay của NHTM bao gồm
2.1.5.Tác động của hoạt động cho vay của NHTM đối với các đối tượng vay vốn
2.2.Những vấn đề về quản lý hoạt động cho vay của NHTM
2.2.1.Khái niệm và đặc điểm quản lý hoạt động cho vay của NHTM
2.2.1.1.Khái niệm quản lý hoạt động cho vay
2.2.2.Sự cần thiết phải quản lý hoạt động cho vay
Trong hoạt động ngân hàng, cho vay là nghiệp vụ sinh lời chủ yếu, đồng thời cũng có nguy cơ rủi ro cao nhất của ngân hàng. Có vô số các rủi ro khác nhau khi cho vay, bắt nguồn từ nhiều yếu tố khác nhau và có thể dẫn đến việc không hoàn trả những khoản vay khi đến hạn. Các thiệt hại này đôi khi nảy sinh từ nhiều nguyên nhân như: thiên tai, những thay đổi về nhu cầu tiêu dùng, kỹ thuật cũng như rủi ro về tài chính, biến động nền kinh tế có thể đẩy người đi vay lâm vào cảnh thua lỗ.Rủi ro đối với người đi vay cũng chính là rủi ro đối với những khoản đầu tư cho vay của ngân hàng.Có thể làm giảm lợi nhuận và cũng có thể đẩy ngân hàng tới chỗ phá sản.
Do đặc điểm của các đối tượng vay vốn khu vực nông thôn là quy mô tài sản, nguồn vốn nhỏ bé, trang thiết bị công nghệ còn lạc hậu…Vì thế các ngân hàng nhiều khi vẫn còn e ngại trong việc cho vay đối với loại hình doanh nghiệp này.Việc quyết định cho vay phải được nghiên cứu kỹ càng, nhằm tránh trường hợp đối tượng đi vay lừa đảo, kinh doanh không có lãi…
Điều cốt yếu của hoạt động ngân hàng dự án cho vay có lãi hay nói một cách khác là hoạt động kinh doanh của đối tượng vay vốn có khả năng sinh lời. Bởi vậy, để hạn chế rủi ro thì ngân hàng phải quản lý chặt và hiệu quả hoạt động cho vay
2.3.Nội dung của quản lý hoạt động cho vay
2.3.1.2.Phân tích tín dụng
2.3.2.Tổ chức thực hiện
2.3.4.Điều chỉnh các bước công việc
2.3.5.1.Quan niệm về chất lượng cho vay
2.3.5.2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay
a) Các chỉ tiêu định lượng
* Tỷ lệ nợ xấu/Tổng dư nợ, nợ ngoại bảng
b) Các chỉ tiêu định tính
2.4.Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý hoạt động cho vay
2.4.1. Các nhân tố khách quan
2.4.1.1. Nhân tố kinh tế, xã hội và pháp lý
2.4.1.2.Các nhân tố thuộc về khách hàng
2.4.1.3. Đối thủ cạnh tranh
2.4.2.Các nhân tố chủ quan
2.4.2.1.Chính sách tín dụng
2.4.2.2.Quy trình tín dụng
2.4.2.3. Thông tin tín dụng
2.4.2.5.Kiểm soát nội bộ
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI AGRIBANK CẨM XUYÊN, HÀ TĨNH
3.1.Vài nét về nền kinh tế - xã hội trên địa bàn huyện Cẩm Xuyên tỉnh Hà Tĩnh
3.2. Khái quát về NHNo&PTNT chi nhánh huyện Cẩm Xuyên tỉnh Hà Tĩnh
3.3.Tình hình hoạt động cho vay tại Agribank Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh
3.3.2. Tỷ lệ dự phòng rủi ro/ Tổng dư nợ
3.4.Thực trạng quản lý hoạt động cho vay tại NHNN&PTNT Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh
3.4.1. Thực trạng quản lý hoạt động cho vay tại NHNN&PTNT Cẩm Xuyên, Hà Tĩnh
3.4.1.1.Lập hồ sơ cho vay
3.4.1.2.Phân tích hồ sơ xin vay
3.4.1.3. Quyết định cho vay.
3.4.1.4.Kiểm tra và giám sát khoản vay, xử lý những khoản vay có vấn đề.
3.4.2.Đánh giá công tác quản lý hoạt động cho vay
3.4.2.1. Những kết quả đạt được
3.4.2.2.Những hạn chế còn tồn tại
3.4.2.3.1.Nguyên nhân chủ quan.
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT
CẨM XUYÊN, HÀ TĨNH
4.1. MỤC TIÊU VÀ ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG TRONG NHỮNG NĂM TỚI TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT CẨM XUYÊN, HÀ TĨNH
4.1.2. Mục tiêu
4.1.3. Định hướng nâng cao chất lượng cho vay
4.2.5.Tăng cường hoạt động kiểm soát đối với hoạt động kinh doanh của đối tượng cho vay
4.2.8 Hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng ( hệ thống phòng ngừa rủi ro)
4.2.9. Chính sách đa dạng hóa khách hàng
4.2.10. Nhóm giải pháp hỗ trợ
4.2.2.1. Đẩy mạnh quản trị rủi ro tín dụng
4.2.2.2.Trích lập và sử dụng hợp lý quỹ dự phòng tổn thất
4.2.2.3. Nâng cao việc định giá và quản lý tài sản đảm bảo của khách hàng vay vốn
4.2.2.4. Tăng cường hiệu lực công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ
4.2.2.5. Nâng cao việc chấp hành các quy định trong cho vay
4.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
4.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước
4.3.2. Kiến nghị đối với NHNN
4.3.3. Kiến nghị đối với chính quyền địa phương
4.3.4. Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Việt Nam
4.3.4.1.Đối với NHNN&PTNT Việt Nam
4.3.4.2.Đối với NHNN
4.3.4.3. Kiến nghị đối với khách hàng vay vốn
4.3.3.4. Đối với Nhà nước.
KẾT LUẬN