1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược thâm nhập thị trường myamar của tập đoàn tân á đại thành (tt)

4 32 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 374,54 KB

Nội dung

TÓM TẮT LUẬN VĂN Hiện nay, nước giới hướng tới kinh tế toàn cầu, trao đổi, hợp tác song phương, đa phương, đa khu vực Myanmar Việt Nam thành viên ASEAN Tuy hai nước đã có quan ̣ ngoa ̣i giao lâu đời , quan ̣ về thương ma ̣i , kinh tế giữa Viê ̣t Nam và Myanmar còn rấ t ít , thực tâm có số thành tựu, bước tiến ghi nhận năm gần Sau Myanmar tiến hành cải tổ mặt trị sách mở cửa kinh tế thơng thống, chào đón nhà đầu tư nước ngồi, Myanmar trở thành điểm nóng hứa hẹn cho nhà đầu tư khu vực giới với nguồn tài nguyên giàu có Thực tiễn nêu phát sinh vấn đề cần nghiên cứu, cách thức, phương pháp, giải pháp để Tập đoàn Tân Á Đại Thành thâm nhập vào thị trường Myanmar, sản phẩm gia dụng ngành nước Tập đoàn, đặc biệt sản phẩm chủ lực, mang tính thân thiện với mơi trường người tiêu dùng Máy nước nóng lượng mặt trời, Bình nước nóng tiết kiệm điện Xuất phát từ thực tiễn vấn đề nêu trên, nhận thức vai trò nhu cầu thực tiễn cần nghiên cứu, tác giả lựa chọn đề tài “Chiến lược thâm nhập thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại Thành”, nhằm phân tích tiền đề, điều kiện Chiến lược thâm nhập thị trường Tập đoàn Tân Á Đại Thành “ thị trườngmới Myanmar, đồng thời đề xuất giải pháp, kiến nghị cho Tập ” đoàn Tân Á Đại Thành nhằm hoàn thiện Chiến lược thâm nhập Về sở lý luận, luận văn sử dụng cơng trình nghiên cứu để làm rõ vấn đề Chiến lược thâm nhập thị trường, cụ thể đưa sản phẩm tới thị trường Luận văn xác định, mục tiêu nghiên cứu phân tích tiền đề, điều kiện để thâm nhập thị trường các sản phẩ m gia du ̣ng ngành nước ta ̣i Myanmar - thị trường hoàn toàn Tân Á Đại Thành, cụ thể hai sản phẩm : Bình đun nước nóng sử dụng điê ̣n (“Bình nước nóng” ) Máy nước nóng Năng lượng mặt trời (“Máy nước nóng NLMT”); từ đề xuất, xây dựng giải pháp, phương pháp để Tân Á Đại Thành có “ thể đưa vào thị trường Myanmar các sản phẩ m ” Về phương pháp nghiên cứu, luận văn thu thập liệu thứ cấp, chủ yếu bao gồm tài liệu, thống kê, bao gồm văn kiện, hiệp định, tuyên bố chung Nhà nước, Chính phủ Việt Nam Myanmar, thống kê, báo cáo Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam, Ủy ban đầu tư Myanmar, tổ chức quan nhà nước Myanmar báo cáo, thống kê từ tổ chức kinh tế quốc tế uy tín Ngân hàng giới, Quỹ tiền tệ quốc tế, doanh nghiệp khác khu vực giới Ngoài ra, luận văn sử dụng phương pháp thu thâ ̣p và phân tić h số liê ̣u , thố ng kê, so sánh, tổ ng hơ ̣p nh ằm làm rõ tiền đề, điều kiện thâm nhập thị trường Myanmar giải pháp thâm nhập thị trường Ngoài phần Mở đầu, Kết luận, luận văn có kết cấu 03 chương, bao gồm: Chương luận văn trình bày sở lý luận chiến lược thâm nhập thị trường Tại Chương 2, luận văn tổng hợp phân tích tiền đề điều kiện Chiến lược thâm nhập thị “ trường Myanmar Tập đồn Tân Á Đại Thành, từ đề xuất giải pháp kiến nghị chiến lược thâm nhập thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại Thành ” Chương Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược thâm nhập thị trường Tại chương này, luận văn nghiên cứu sở lý luận, khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường “ ” thông qua học thuyết nhà kinh tế học giới M Porter… từ tổng hợp, đề xuất, giải thích khái niệm thâm nhập thị trường ứng với hoạt động đưa sản phẩm doanh nghiệp vào thị trường Bên cạnh đó, luận văn nêu bật lên điều kiện tiền đề thực chiến lược thâm nhập thị trường thơng qua mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter, ảnh hưởng yếu tố vĩ mô chiến lược thâm nhập thị trường doanh nghiệp, từ lựa chọn đề xuất phương thức nhằm thực hóa chiến lược thâm nhập thị trường doanh nghiệp “ ” Chương 2: Các tiền đề thâm nhập thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại “ ” Thành Tại đây, luận văn tổng hợp phân tích tiền đề điều kiện thâm nhập thị trường Myanmar, bao gồm ảnh hưởng yếu tố vĩ mô Myanmar tới chiến lược thâm nhập thị trường Đồng thời, luận văn sử dụng mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter nhằm phân tích đánh giá mức độ cạnh tranh thị trường Myanmar, hai sản phẩm Bình nước nóng Máy nước nóng NLMT: - Mức độ cạnh tranh thị trường Myanmar chưa cao, không khắc nghiệt - Tiềm thị trường lớn, mức độ cạnh tranh Myanmar ngày gia tăng ẩn chứa rủi ro định Luận văn từ điều kiện tiền đề nêu trên, thông qua số, lực Tập đoàn Tân Á Đại Thành, kết hợp mục tiêu Chiến lược thâm nhập thị trường Myanmar đánh giá thuận lợi, khó khăn Tập đồn Tân Á Đại Thành q trình thâm nhập, gia nhập thị trường Myanmar hai sản phẩm Bình nước nóng Máy nước nóng NLMT Từ phân tích tiền đề, điều kiện thâm nhập thị trường Myanmar Chương 2, tác giả đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện Chiến lược thâm nhập thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại Thành, bao gồm “ - Khái quát mục tiêu Tập đoàn Tân Á Đại Thành hoạt động thâm nhập thị trường Myanmar; - Hợp tác, liên doanh với doanh nghiệp khác, đó, yêu cầu ” pháp luật Myanmar thực tiễn thị trường, luận văn đề xuất số loại hình doanh nghiệp để Tân Á Đại Thành hợp tác liên doanh, bao gồm doanh nghiệp phân phối, đại siêu thị; doanh nghiệp công nghiệp, sản xuất; doanh nghiệp Việt Nam đầu tư Myanmar - Đầu tư dài hạn tương lai Đây giải pháp lâu dài đòi hỏi đầu tư kỹ lưỡng nguồn lực Tập đoàn Tân Á Đại Thành “ - ” Nâng cao lực sản xuất, lực tài chính, nguồn nhân lực nhằm đáp ứng nhu cầu, đòi hỏi thị trường Myanmar Đồng thời, tác giả đưa số kiến nghị luận văn, từ hồn thiện pháp luật, sách, tăng cường vai trị hiệp hội đồn thể doanh nghiệp Việt Nam đầu tư Myanmar, nhằm nâng cao môi trường kinh doanh, đầu tư tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trình thâm nhập thị trường Myanmar Như vậy, tổng quan, luận văn tổng hợp trình bày lại sở lý luận liên quan đến Chiến lược thâm nhập thị trường, đưa sản phẩm doanh nghiệp gia nhập thị trường mới, nội dung phương thức thực chiến lược thâm nhập thị trường Tiếp đó, luận văn phân tích, đánh giá điều kiện, tiền đề thực Chiến lược thâm “ nhập thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại Thành, sản phẩm Bình ” nước nóng Máy nước nóng NLMT, thơng qua yếu tố vĩ mơ yếu tố cạnh tranh phân tích qua mơ hình năm lực lượng cạnh tranh M Porter Từ đó, luận văn đề xuất số giải pháp kiến nghị Tập đoàn Tân Á Đại Thành nhằm hoàn thiện thực Chiến lược thâm nhập thị trường cách thành công hiệu ... qua số, lực Tập đoàn Tân Á Đại Thành, kết hợp mục tiêu Chiến lược thâm nhập thị trường Myanmar đánh giá thuận lợi, khó khăn Tập đồn Tân Á Đại Thành trình thâm nhập, gia nhập thị trường Myanmar... thực chiến lược thâm nhập thị trường Tiếp đó, luận văn phân tích, đánh giá điều kiện, tiền đề thực Chiến lược thâm “ nhập thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại Thành, sản phẩm Bình ” nước nóng Máy... thị trường Myanmar Tập đoàn Tân Á Đại Thành ” Chương Chương 1: Cơ sở lý luận chiến lược thâm nhập thị trường Tại chương này, luận văn nghiên cứu sở lý luận, khái niệm chiến lược thâm nhập thị trường

Ngày đăng: 13/04/2021, 08:55

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w