Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại riverside complex

140 13 0
Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư và thương mại riverside complex

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Học viên Hồ Văn Hoàng Quân xin cam đoan đề tài “ Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư thương mại Riverside Complex’’ cơng trình nghiên cứu thân học viên Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực Việc tham khảo nguồn tài liệu (nếu có) tơi thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn đề tài nghiên cứu Tác giả luận văn Hồ Văn Hồng Qn i LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập nghiên cứu luận văn đề tài “Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư thương mại Riverside Complex”, tác giả nhận giúp đỡ, dạy tận tình chuyên gia, bạn bè, đồng nghiệp Đầu tiên tác giả xin gửi lời cảm ơn tới TS Bùi Quang Nhung giành nhiều thời gian, tâm huyết theo sát hướng dẫn tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin chân thành gửi lời cám ơn tới thầy giáo, cô giáo Trường Đại học Thủy lợi tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm thực tế quý báu suốt trình học tập, tạo tiền đề cho tác giả nghiên cứu hoàn thành luận văn Trong q trình nghiên cứu hồn thành đề tài luận văn có thiếu sót Tác giả mong nhận ý kiến đóng góp, trao đổi chân thành thầy cô giáo cán đồng nghiệp để luận văn đạt chất lượng cao ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC VIẾT TẮT viii MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1:TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CƠNG XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH 1.1 Tổng quan quản lý chất lượng công trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm chung chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.2 Tổng quan quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giám sát chất lượng thi cơng cơng trình 1.2 Vai trị cơng tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình xây dựng 10 1.2.1 Vai trị cơng tác tư vấn giám sát xây dựng 10 1.2.2 Cơ sở khoa học hoàn thiện tổ chức TVGS 12 1.3 Thực trạng công tác tư giám sát thi công xây dựng 15 Kết luận chương 18 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG NGHIÊN CỨU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁM SÁT CƠNG TRÌNH 19 2.1 Cơ sở pháp lý cơng tác tư vấn giám chất lượng cơng trình 19 2.1.1 Các văn pháp lý 19 2.1.2 Quy chuẩn, tiêu chuẩn 24 2.2 Công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng 25 2.2.1 Nội dung công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng 25 2.2.2 Nhiệm vụ tư vấn giám sát thi công xây dựng 27 2.2.3 Năng lực tổ chức cá nhân tham gia giám sát thi công xây dựng 29 2.2.4 Các phương thức phương pháp kiểm tra chất lượng cơng trình 33 2.3 Nội dung phương pháp giám sát chất lượng cơng trình 38 iii 2.3.1 Phương pháp quan sát 38 2.3.2 Phương pháp thực nghiệm 38 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình 39 2.4.1 Nhân tố khách quan 39 2.4.2 Nhân tố chủ quan 43 2.5 Phạm vi, quy trình giám sát tổng quát nhà thầu tư vấn giám sát 44 2.5.1 Phạm vi công tác tư vấn giám sát thi công quản lý chất lượng 44 2.5.2 Quy trình giám sát tổng quát nhà thầu tư vấn giám sát 45 2.6 Yêu cầu công tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình nhà cao tầng 48 2.6.1 Các yếu tố đặc thù nhà cao tầng 48 2.6.2 Yêu cầu cơng tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình nhà cao tầng 54 2.7 Xây dựng hệ thống nhóm nhân tố ảnh hưởng đến cơng tác giám sát chất lượng cơng trình 55 Kết luận chương 62 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TƯ VẤN GIÁM SÁT CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG CỦA CƠNG TY TNHH APAVE- CHÂU Á THÁI BÌNH DƯƠNG 63 3.1 Vai trị, phạm vi, quy trình giám sát tổng qt nhà thầu tư vấn giám sát 63 3.1.1 Giới thiệu chung 63 3.1.2 Các lĩnh vực hoạt động 63 3.2 Thực trạng thực công tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex 65 3.2.1 Giới thiệu cơng trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex 65 3.2.2 Thực trạng công tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình cơng ty APAVE 66 3.3 Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát cơng trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex 77 3.3.1 Giải pháp nâng cao lực tổ chức TVGS 77 3.3.2 Giải pháp nâng cao lực thành viên tham gia giám sát 84 3.3.3 Xây dựng quy trình, hệ thống QLCL giám sát cho Khu dân cư thương mại Riverside Complex 88 3.3.4 Các phương pháp sử dụng giám sát thi công 103 Kết luận chương 120 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 121 iv DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1 Quản lý chất lượng theo giai đoạn dự án đầu tư xây dựng cơng trình Hình 1.2 Mơ hình hóa yếu tố chất lượng Hình 1.3 Vỡ đường ống nước Sơng Đà 16 Hình 1.4 Sập cầu Chu Va, cán TVGS không làm trịn trách nhiệm 16 Hình 2.1 Sơ đồ chu trình Deming 34 Hình 2.2 Sơ đồ quản lý nhà nước chất lượng cơng trình 43 Hình 2.3 Quy trình giám sát tổng quát 47 Hình 2.4 Tịa Vietcombank Tower xây dựng khu đông dân cư 49 Hình 2.5 Tịa nhà Bitexco Financial Tower thiết kế bê tơng cốt thép kính 51 Hình 2.6 Tải trọng sơ đồ chịu lực nhà 52 Hình 2.7 Biểu đồ thống kê đơn vị công tác đối tượng khảo sát 57 Hình 2.8 Biểu đồ thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia 57 Hình 2.9 Biểu đồ thống kê số lượng đối tường trả lời theo thời gian cơng tác 58 Hình 3.1 Phối cảnh dự án Riverside Complex 65 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức triển khai nhân đơn vị TVGS dự án Riverside Complex 66 Hình 3.3 Thi công lắp đặt Water Stop không biện pháp duyệt 68 Hình 3.4 TVGS khơng lập biên nhắc nhở nhà thi công không hàn nối Water Stop biện pháp duyệt 69 Hình 3.5 Vị trí “cháy” thép vách lõi thang 70 Hình 3.6 Nhà thầu thi công lắp đặt coffa vách hầm không biện pháp duyệt 71 Hình 3.7 Sử dụng vật tư xà gồ, chống không đạt yêu cầu 73 Hình 3.8 Nứt bê tơng dầm, sàn 74 v Hình 3.9 Cừ Larsen chuyển vị vượt sai số dẫn đến biến dạng 75 Hình 3.10 Cơng nhân khơng đeo dây an toàn làm việc cao 76 Hình 3.11 Quy trình giám sát tổng quát dự án Riverside Complex 90 Hình 3.12 Quy trình giám sát khối lượng 97 Hình 3.13 Quy trình giám sát tiến độ 98 Hình 3.14 Quy trình kiểm sốt sản phẩm khơng phù hợp 100 Hình 3.15 Quy trình kiểm tra phê duyệt biện pháp thi công, vẽ shopdrawing 102 Hình 3.16 Ví dụ kế hoạch kiểm sốt thi cơng bê tơng cốt thép 104 vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Thống kê đối tượng khảo sát 56 Bảng 2.2 Thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia 57 Bảng 2.3 Thống kê đối tượng trả lời theo thời gian công tác 58 Bảng 2.4 Kết khảo sát 59 Bảng 2.5 Phiếu khảo sát đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố 60 Bảng 2.6 Kết phân tích theo trị số trung bình 60 Bảng 2.7 Thống kê mô tả nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình 61 Bảng 3.1 Các lĩnh vực hoạt động công ty APAVE 63 Bảng Kiểm soát tài liệu, văn 78 Bảng 3.3 Biểu phân công trách nhiệm 86 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CĐT: Chủ đầu tư ĐVTC: Đơn vị thi công GST: Giám sát trưởng GSV: Giám sát viên KSGS: Kỹ sư giám sát NTTC: Nhà thầu thi công QLCL: Quản lý chất lượng QLDA: Quản lý dự án TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam TVGS: Tư vấn giám sát viii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau gần 30 năm đổi hội nhập kinh tế Việt Nam có thay đổi to lớn Bộ mặt đất nước thay đổi rõ rệt, đời sống người dẫn ngày cải thiện Các thành phần kinh tế thị trường bước đầu phát triển đáp ứng nhu cầu xã hội Một số phải kể đến lĩnh vực đầu tư xây dựng Lĩnh vực đạt thành tưu vô to lớn Bên cạnh đặt tốn cần giải Một số quản lý chất lượng thi cơng xây dựng cho cơng trình đạt chất lượng, hợp lý thời gian chi phi đầu tư Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng q trình thi cơng đặt lên hàng đầu công tác quản lý dự án Nâng cao chất lượng q trình thi cơng giai đoạn đòi hỏi tham gia nhiều đơn vị từ Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Tư vấn thiết kế, Nhà thầu xây dựng vai trò địa phương có dự án, tham gia giám sát cộng đồng Các hoạt động quản lý chất lượng cần phải quan tâm từ đầu để tránh xảy vấn đề liên quan đến chất lượng tìm cách xử lý khắc phục Để đảm bảo chất lượng cơng trình xây dựng cần phải giám sát chặt chẽ bước thực dự án Từ khâu khảo sát địa hình địa chất, thẩm tra thẩm định hồ sơ đến giám sát trường thi cơng cơng trình Trong cơng việc giám sát thi cơng quan trọng có tác động trực tiếp đến thành công dự án Người cán giám sát phải trang bị đầy đủ kiến thức chuyên môn, am hiểu bước thi công, phát xử lý sai phạm nhà thầu Quản lý trình thực thi công công trường Nếu giám sát chất lượng không tốt dẫn đến hậu nghiêm trọng ảnh hưởng trực tiếp đến cơng trình khắc phục khó khăn Hiện ngày xảy nhiều cố cơng trình xây dựng, nêu số việc cố vỡ đường ống nước sông Đà, Bộ xây dựng kết luận nguyên nhân ống cốt sợi thủy tinh không đảm bảo chất lượng so với yêu cầu thiết kế độ bền 50 năm sử dụng đơn vị tư vấn giám sát nghiệm thu đưa vào sử dụng Vụ sập cầu Chu Va xã Sơn Bình huyện Tam Đường, tỉnh Lai Châu làm người chết 38 người bị thương nguyên nhân đơn vị thi cơng khơng thực thiết kế cán giám sát không làm trịn trách nhiệm Sập cơng trình trường mầm non Hà Nội nguyên nhân sập bước đầu đánh giá phần chất tải đổ sàn tầng tác động vào kết cấu giàn giáo không phù hợp với khả chịu lực dẫn đến sàn tầng sàn tầng sụp đổ Bản thân tư vấn giám sát thi công dự án xây dựng dân dụng, với nguyện vọng muốn đóng góp phần vào cơng việc chuyên môn sau học xong cao học ngành Quản lý Xây dựng, học viên chọn cho đề tài: “ Giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát thi công dự án khu dân cư thương mại Riverside Complex’’ Mục đích nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu nhằm mục đích đánh giá thực trạng công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng nói chung, sâu vào nghiên cứu công tác giám sát dự án xây dựng dân dụng; sở đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác giám sát cơng trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex Đối tượng phạm vi nghiên cứu: a) Đối tượng nghiên cứu: Công tác tư vấn giám sát thi cơng cơng trình dân dụng b) Phạm vi nghiên cứu: Nghiên cứu công tác tư vấn giám sát thi công dự án xây dựng dân dụng cơng ty TNHH – APAVE Châu Thái Bình Dương áp dụng cho dự án xây dựng Cơng trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex Phương pháp nghiên cứu: nhà - Kiểm tra chặt chẽ kết cấu bảo vệ ngăn mưa, thấm nước an tồn cho người qua lại mơ tơ điện công suất lớn trước vận hành chúng  Tác giả xin đưa sáng kiến cải tiến - Nguyên tắc phối hợp: Các kỹ sư Tư vấn APAVE tham gia dự án tuân theo nguyên tắc hợp tác, phối hợp tốt với bên dự án để cơng trình thực với tiến độ nhanh nhất, đảm bảo tiến độ Chủ Đầu tư yêu cầu Để thuận lợi cho việc phối hợp này, TVGS soạn thảo “Qui trình phối hợp bên” để Chủ Đầu tư xem xét phê duyệt ban hành áp dụng cho cơng trình Nội dung Qui trình phối hợp qui định rõ trách nhiệm bên dự án, cách thức trao đổi thông tin bên, danh mục chi tiết tài liệu/ hồ sơ đảm bảo chất lượng bắt buộc Nhà thầu phải cung cấp, … - Nguyên tắc hỗ trợ tối đa giúp Nhà thầu đẩy nhanh tiến độ: TVGS áp dụng cách thức quản lý, giám sát theo “qui trình”, nghĩa Nhà thầu thi cơng, Tư vấn theo dõi kiểm tra, giám sát công đoạn thi công Nhà thầu Nếu phát không phù hợp nào, Tư vấn nhắc nhở Nhà thầu ngay, giúp Nhà thầu chỉnh sửa kịp thời, nhờ tiến độ thi cơng cơng trình nhanh Phương pháp khác hẳn với cách làm đơn vị Tư vấn Giám sát khác giám sát “sản phẩm”, nghĩa Nhà thầu làm xong, Tư vấn Giám sát nghiệm thu, Nhà thầu làm sai, phải làm lại, thời gian tiến độ cơng trình bị chậm trễ - Nguyên tắc ISO: APAVE đơn vị chuyên thực dịch vụ Tư vấn cho Công ty khác xây dựng Hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu ISO 9001:2015- Hệ thống quản lý chất lượng 118 yêu cầu , ISO 9000:2015 – Hệ thống Quản lý Chất lượng - Cơ sở Từ vựng Công ty áp dụng triển khai Dịch vụ Tư vấn xây dựng cho cơng trình Ngồi Ban dự án thường trực công trường, Công ty thành lập Tổ Đánh giá nội bộ, định kỳ tới công trường đánh giá nội chất lượng công tác giám sát bao gồm kiểm tra đánh giá trường, kiểm tra đánh giá việc quản lý lưu trữ hồ sơ, … Sau đợt kiểm tra đánh giá, Tổ Đánh giá nội cá Báo cáo đánh giá gửi tới Ban Tư vấn cơng trường để có hành động khắc phục, cải tiến nhằm hoàn thiện chất lượng công tác giám sát đảm bảo chất lượng cơng trình Việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo ISO vào công tác quản lý tài liệu, quản lý hồ sơ đảm bảo tài liệu, hồ sơ cơng trình quản lý lưu trữ đầy đủ, dễ nhận dạng, dễ truy tìm Đảm bảo đến nghiệm thu bàn giao cơng trình, Chủ đầu tư có hồ sơ hồn cơng đầy đủ hợp pháp - Ứng dụng công nghệ thông tin dự án: Việc ứng dụng công nghệ thông tin xem trọng, công cụ hữu ích nhằm nâng cao hiệu quả, chất lượng cơng việc, giải nhanh chóng kịp thời cơng việc quan trọng mang lại hệ thống lưu trữ có hệ thống, xuyên suốt, góp phần giảm thiểu tác động đến tiến độ, chi phí, chất lượng… Cơng ty có đội ngũ kỹ sư khơng hiểu biết kỹ thuật xây dựng mà cịn có khả ứng dụng phần mềm quan trọng Phần mềm quản lý đổi thơng tin: Cơng ty có kinh nghiệm sử dụng phần mềm quản lý trao đổi thơng tin DMS, Aconex, KPMS… Ví dụ: dự án Sai gon Pearl (6 blocks 35 thầng), sử dụng Aconex cho tồn cơng tác trao đổi lưu trữ thơng tin Ngồi , sử dụng phần mềm như:  Ứng dụng phần mềm Google meet họp, trao đổi thông tin cấp bách  Phần mềm quản lý giao thoa, phối hợp: BIM; 119  Phần mềm Quản lý dự án online Apave (Trello);  Phần mềm Quản lý hồ sơ: DMS;  Phần mềm quản lý tiến độ: Mircosoft Project / Primavera;  Việc ứng dụng phần mềm hệ thống video conference thực hữu ích cho dự án chủ đầu tư Kết luận chương Ở chương luận văn tác giả giới thiệu sơ lược đặt điểm dự án nêu thực trạng đơn vị TVGS dự án Riverside Complex tổ chức hoạt động, giám sát kiểm sốt chất lượng cơng trình Tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng giám sát cơng trình xây dựng đơn vị TVGS Các đề xuất giải pháp là: - Đưa giải pháp tăng cường lực cho đơn vị công tác nói chung thành viên tổ TVGS dự án Riverside Complex nói riêng - Hồn thiện quy trình kiểm sốt chất lượng chi tiết cho hạng mục cơng việc, hồn thiện quy trình quản lý chất lượng đơn vị - Đưa phương pháp kiểm sốt cơng tác thi cơng đề xuất cải tiển để nhằm mục đích nâng cao chất lượng công tác quản lý, giám sát, giúp cho cơng trình thi cơng đạt chất lượng, chi phí, tiến độ hiệu mong muốn Chủ Đầu tư - Đề xuất phương pháp luận : phối hợp, hỗ trợ tối bên tham gia dự án Ứng dụng công nghệ vào hoạt động TVGS 120 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Tư vấn giám sát xây dựng nghề nghiệp đặc biệt, ảnh hưởng quan trọng đến chất lượng dự án Chính TVGS phải xác định chất lượng dự án xây dựng quan trọng Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, tác giả tập trung nghiên cứu đưa giải pháp nhằm nang cao chất lượng giám sát thi cơng đơn vị cơng tác nói chung dự án Riverside Complex nói riêng để xây dựng nên quy trình hồn chỉnh để áp dụng vào cơng trình sau đơn vị Với tìm hiểu, hiểu biết kiến thức thầy hướng dẫn tác giả hồn thành nội dung sau đây: Nêu vai trò , chức nhiệm vụ tư vấn giám sát thi công công trường Đánh giá thực trạng công tác tư vấn giám sát dự án, từ đưa giải pháp cụ thể để nâng cao chất lượng giám sát đơn vị Khuyến nghị Ban giám đốc ngành phận Quản lý kỹ thuật công ty nên cập nhật tiêu chuẩn mới, quy trình quản lý chất lượng để cải thiện quy trình quản lý ngăn chặn nguy cơ, rủi ro ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng dự án Nhân viên TVGS dự án đơn vị TVGS phải hiểu sách chất lượng công ty Yêu cầu tất Kỹ sư giám sát dự án phải nghiêm túc tuân theo quy định, quy trình, mục tiêu chất lượng công ty lập theo quy định pháp luật xây dựng Các nhân viên TVGS cần có đóng góp phù hợp để cải tiến quy trình cho phù hợp với dự án Các kỹ sư giám sát khơng ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, học hỏi kinh nghiệm thực tiễn Áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin vào hoạt động tư vấn giám sát để đáp ứng yêu cầu Chủ đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ tư vấn giám sát công ty 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO Th.S Nguyễn Thanh Xuyên, Xã hội hóa quản lý chất lượng cơng trình xây dựng, thực trạng Việt Nam số nước khác PGS.TS.Trần Chủng (2009), Quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng TCVN ISO 9001-2015, Hệ thống quản lý chất lượng- Các yêu cầu GS.TS Vũ Thanh Te , Bài giảng Quản lý chất lượng xây dựng TS.Mỵ Duy Thành , Bài giảng mơn chất lượng cơng trình, 2012 PGS.TS Nguyễn Văn Hiệp, Yêu cầu nhiệm vụ công tác giám sát thi công xây dựng, 2009 Nghị định 15/2013/NĐ-CP ngày 15/04/2013 Quản lý chất lượng công trình xây dựng Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12 tháng 05 năm 2015 phủ quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng Thông tư số 10/2013/TT-BXD ngày 25/07/2013 quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng công trình xây dựng 10 Đồng Kim Hạnh, Đào Duy Dương “Vai trò quản lý chất lượng chủ thể tham gia thi cơng cơng trình thủy điện’’ ,Tạp chí Khoa học kỹ thuật Thủy lợi môi trường Số 47, tr 63-68, tháng 12/2014 11 Nguyễn Hồng Hiệp.” Một số vấn đề nhà cao tầng”, Tạp chí Người Xây dựng, số 8/2006 12 “Thực trạng hoạt động tư vấn giám sát cơng trình xây dựng nước” Internet : https://daotaocanbovn.wordpress.com, April 8, 2014 13 Các tiêu chuẩn, quy chuẩn ngành xây dựng hành áp dụng 14 Sổ tay chất lượng, hệ thống tài liệu nội hồ sơ chất lượng công ty APAVE 122 PHỤ LỤC Phục lục 01-Phiếu khảo sát đánh giá chất lượng xây dựng đến chuyên gia A Thông tin chung người khảo sát Anh/Chị thường tham gia dự án xây dựng □ Chủ đầu tư □ Tư vấn thiết kế □ Tư vấn giám sát □ Nhà thầu thi công □ Tư vấn quản lý dự án □ Tư vấn đấu thầu □ Quản lý NN Số dự án Anh/Chị tham gia: □ Dưới dự án □ Từ 3- dự án □ Từ > dự án Thời gian công tác Anh/Chị lĩnh vực xây dựng cơng trình □ Từ 6- 10 năm □ Từ 21- 25 năm □ Từ 11- 15 năm □ Từ >26 năm □ Từ 16- 20 năm B Nội dung khảo sát STT Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tư vấn giám sát Cơng Trình Riverside Complex Mức độ ảnh hưởng Rất ảnh hưởng (1 điểm) Năng lực, kinh nghiệm uy tín tổ chức giám sát thi cơng Năng lực, kinh nghiệm giám sát trưởng đội ngũ giám sát viên Hệ thống QLCL giám sát Kỹ thuật phương pháp giám sát Khả tài chế độ đãi ngộ Khả phối hợp Chủ đầu tư Nhà Thầu thi cơng Đặc trưng dự án 123 Ít ảnh hưởng Ảnh hưởng (2 điểm) (3 điểm) Ảnh hưởng đáng kể (4 điểm) Ảnh hưởng đáng kể (5 điểm) STT Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng tư vấn giám sát Cơng Trình Riverside Complex Mức độ ảnh hưởng Rất ảnh hưởng (1 điểm) Mơi trường bên ngồi 124 Ít ảnh hưởng Ảnh hưởng (2 điểm) (3 điểm) Ảnh hưởng đáng kể (4 điểm) Ảnh hưởng đáng kể (5 điểm) Phụ lục 02- Các yêu cầu kiểm tra cốp pha, giàn giáo Các yêu cầu kiểm tra Phương pháp kiểm tra Kết kiểm tra 1.Cốp pha Hình dáng kích thước Kết cấu cốp pha Bằng mắt, đo Phù hợp với kết cấu thước có chiều dài thích thiết kế hợp Bằng mắt Độ phẳng ghép Bằng mắt nối Độ kín, khít cốp Bằng mắt pha, cốp pha mặt Đảm bảo theo quy định mục 3.1.3, 3.1.4 14TCN 59 - 2002 Mức độ gồ ghề ≤3mm Cốp pha ghép kín, khít, đảm bảo khơng nước xi măng đổ đầm bê tông Chi tiết chôn ngầm đặt sẵn Xác định kích thước, vị Đảm bảo kích thước, vị trí số lượng trí số lượng theo phương tiện thích hợp quy định Chống dính cốp pha Bằng mắt Lớp chống dính phủ kín mặt cốp pha tiếp xúc với bê tơng Bằng mắt Khơng cịn rác, bùn đất chất bẩn khác bên cốp pha Vệ sinh bên cốp pha Không vượt trị Độ nghiêng, độ cao kích Bằng mắt, máy trắc đạc số ghi 14 TCN thước cốp pha thiết bị phù hợp 59-2002 Cốp pha gỗ Độ ẩm cốp pha gỗ Bằng mắt tưới nước trước đổ bê tông Đà giáo Đà giáo lắp dựng Bằng mắt, đối chiếu với đảm bảo kích thước, số Kết cấu đà giáo thiết kế đà giáo lượng vị trí theo thiết kế 125 Cột chống đà giáo Cột chống kê, đệm đặt lên cứng, đảm bảo ổn định Bằng mắt, đối chiếu với Cột chống giằng thiết kế đà giáo chéo giằng ngang đủ số lượng, kích thước vị trí theo thiết kế 126 Phụ lục 03- Các sai lệch cho phép gia công cốt thép Các sai lệch Mức cho phép Sai lệch kích thước theo chiều dài cốt thép chịu lực a) Mỗi mét dài 5mm b) Toàn chiều dài 20mm Sai lệch vị trí điểm uốn 20mm Sai lệch chiều dài cốt thép kết cấu bê tông khối lớn a) Khi chiều dài nhỏ 10m +d b) Khi chiều dài lớn 10m +(d+0.2a) Sai lệch góc uốn thép 30 Sai lệch kích thước góc uốn +a Trong đó: d: Đường kính cốt thép(mm); a: Chiều dày lớp bảo vệ(mm) 127 Phụ lục 04- Chiều dài nối buộc cốt thép Chiều dài nối buộc Vùng chịu kéo Loại cốt thép Dầm tường Kết cấu khác Cốt thép trơn cán nóng 40d 30d Cốt thép có gờ cán nóng 40d 30d Cốt thép kéo nguội 45d 35d Trong đó: d đường kính cốt thép mm 128 Vùng chịu nén Đầu cốt Đầu cốt thép có móc thép khơng móc 20d - 30d 20d 20d 30d Phụ lục 05- Các yêu cầu kiểm tra chất lượng thi công bê tông Đối tượng kiểm tra Phương pháp kiểm tra Mục đích Tần số kiểm tra Vật liệu Xi măng Cốt liệu Phụ gia chất độn Nước Xem phiếu giao hàng Phù hợp với đơn Mỗi lần giao đặt hàng Thí nghiệm xác định tính chất lý theo TCVN 40294032:1985 Phù hợp với TCVN 6069-1995 14TCN652002 Xác định độ bền thành phần hạt độ bền cốt liệu theo tiêu chuẩn hành Phù hợp với 14TCN 70-2002 (đá dăm) 14TCN 68-2002 (cát) - Lần giao hàng - Khi có nghi ngờ - Khi thay đổi cốt liệu Xem phiếu giao hàng Phù hợp với đơn đặt hàng Mỗi lần giao Thí nghiệm mẫu bê tơng có phụ gia (hoặc chất độn) Phù hợp với yêu cầu kỹ thuật Khi có nghi ngờ Thí nghiệm phân tích hố học Nước khơng có chất độc hại, phù hợp với 14TCN 72-2002 - Khi có nghi ngờ - Khi thay đổi nguồn nước Đảm bảo độ xác theo quy định Trước sử dụng,sau theo định kỳ Đảm bảo độ xác theo Mỗi lần sử dụng Thiết bị Máy trộn đơn Thiết bị cân đong xi măng Thiết bị cân đong cốt liệu Các thông số kỹ thuật Thiết bị cân đong phụ gia, chất độn Thiết bị dụng cụ cân đong nước Thiết bị dụng cụ lấy Bằng phương tiện mẫu thí nghiệm kiểm tra thích hợp 129 Thiết bị dụng cụ thử độ sụt quy định Thiết bị vận chuyển Các thơng số kỹ thuật máy đầm bê tơng Khơng có cố sử dụng Mỗi lần sử dụng Trước sử dụng, sau theo định kỳ Hỗn hợp bê tông trộn chỗ Độ sụt Kiểm tra độ sụt theo TCVN 3106:1993 So sánh với độ TCVN sụt quy định 3106:1993 Độ đồng bê tông So sánh mẫu thử lấy từ mẻ trộn khác Để đánh giá độ Theo số mẫu đồng hỗn thí nghiệm hợp bê tơng Độ chống thấm nước Thí nghiệm theo TCVN 3116:1993 So sánh với độ chống thấm nước quy định So sánh cường độ nén quy định So sánh cường độ kéo quy định Thử mẫu theo TCVN 3118:1993 Thử mẫu theo TCVN Cường độ kéo uốn 3119:1993 Hỗn hợp bê tông trạm trộn Xem phiếu giao hàng Đảm bảo theo yêu Hỗn hợp bê tông trạm trộn cầu Cường độ nén Độ sụt Kiểm tra độ sụt theo So sánh với độ TCVN 3106:1993 sụt quy định Độ đồng bê tông Bằng mắt Cường độ nén Thử mẫu 3118:1993 So sánh cường độ theo TCVN nén quy định So sánh với trạng thái thông thường Cường uốn độ kéo Thử mẫu 3119:1993 So sánh cường độ uốn theo TCVN kéo quy định Theo số mẫu thí nghiệm Theo số mẫu thí nghiệm Theo số mẫu thí nghiệm Mỗi lần nhận hàng Khi cần thiết, theo yêu cầu TVGS Mỗi lần nhận hàng Khi cần thiết, theo yêu cầu TVGS Khi cần thiết, theo yêu cầu TVGS Quá trình trộn, tạo hình bảo dưỡng Tỷ lệ pha trộn vật liệu Tỷ lệ N/X Bằng thiết bị đo lường (tại nơi trộn) 130 Đảm bảo tỷ lệ trộn theo quy định Tỷ lệ N/X khơng đổi Lần trộn đầu tiên, sau theo thời gian thích hợp Quy trình trộn Vận chuyển hỗ hợp bê tơng Đổ bê tơng Đảm bảo độ xác theo Đo lường vật liệu, quy định Đảm thời gian trộn bảo thời gian theo quy định Hỗn hợp bê tông Đánh giá độ sụt không phân tầng, đồng (tại nơi đảm bảo độ sụt đổ bê tông) quy định Đảm bảo quy Bằng mắt trình kỹ thuật quy định Bê tơng Bằng mắt đầm chặt theo quy định Mỗi lần chuyển vận Mỗi lầm tông đổ bê Đầm bê tông Thời gian đầm Đảm bảo thời gian quy định Mỗi lầm đầm bê tông Bảo dưỡng bê tông Bằng mắt Phù hợp với TCXDVN 3912007 Mỗi kết khoảnh đổ cấu, Tháo dỡ cốp pha, đà giáo Thời gian cường Phù hợp với điều độ bê tông thi tháo kiện kỹ thuật cốp pha đà giáo Mỗi kếtkhoảnh đổcấu, Các khuyết tật Bằng mắt Được sửa chữa đảm bảo theo yêu cầu kỹ thuật Mỗi kết khoảnh đổ cấu, Bề mặt kết cấu Bằng bề mặt Khơng có khuyết tật Độ đồng Theo 20TCN 17:1989 Xác định độ đồng thực tế Bê tông đông cứng Phương pháp không Cường độ nén bê phá huỷ theo TCXD tông 239:2006 131 Mỗi kết cấu, khoảnh đổ Khi có nghi ngờ Khi thử mẫu So sách với không cường độ nén quy đạt cường định độ Kích thước Khoan lấy mẫu từ kết cấu theo TCXD239:2006 Xác định độ đồng thực tế Khi số lượng mẫu thử không đủ theo quy định có nghi ngờ Bằng phương tiện đo thích hợp Trị số sai lệch theo 14TCN 592002 Khi có nghi ngờ 132 ... thực công tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex 65 3.2.1 Giới thi? ??u công trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex 65 3.2.2 Thực trạng công. .. tác tư vấn giám sát chất lượng cơng trình cơng ty APAVE 66 3.3 Nghiên cứu đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng tư vấn giám sát công trình Khu dân cư thương mại Riverside Complex. .. 24 2.2 Công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng 25 2.2.1 Nội dung công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng 25 2.2.2 Nhiệm vụ tư vấn giám sát thi công xây dựng 27 2.2.3

Ngày đăng: 12/04/2021, 08:32

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

  • DANH MỤC HÌNH ẢNH

    • Hình 2.8 Biểu đồ thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia057

    • DANH MỤC BẢNG BIỂU

      • Bảng 2.1 Thống kê đối tượng khảo sát056

      • Bảng 2.2 Thống kê đối tượng trả lời theo kinh nghiệm số dự án tham gia057

      • Bảng 2.3 Thống kê đối tượng trả lời theo thời gian công tác058

      • Bảng 2.5 Phiếu khảo sát đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố060

        • Bảng 3.1 Các lĩnh vực hoạt động của công ty APAVE063

        • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

        • MỞ ĐẦU

        • Sập công trình trường mầm non ở Hà Nội nguyên nhân sập bước đầu được đánh giá do phần chất tải đổ sàn tầng 3 tác động vào kết cấu giàn giáo không phù hợp với khả năng chịu lực dẫn đến sàn tầng 3 và sàn tầng 2 sụp đổ.

        • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

        • 1.1.2.1 Khái niệm về quản lý chất lượng và quản lý chất lượng công trình xây dựng

        • 1.1.2.2 Giới thiệu chung về giám sát chất lượng thi công công trình

          •  Quy định đối với tổ chức TVGS

          •  Quy định đối với cán bộ TVGS

          • Kết luận chương 1

          • CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG NGHIÊN CỨU NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH

          • - Kiểm soát chất lượng

          • - Đảm bảo chất lượng

          • - Kiểm soát chất lượng toàn diện

          • - Quản lý chất lượng toàn diện

          •  Phương pháp kiểm tra chất lượng trên công trường

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan