Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải quang hưng

LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài , kinh tế Việt Nam bước vào thời kỳ phát triển mới: chuyển từ kinh tế kế hoạch hố tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý vĩ mô nhà nước Cơ Tồn phát triển điều dễ dàng doanh nghiệp nào, đặc biệt Việt Nam Hưng” Xác lập tuyên bố đề tài Căn v định nghiên cứu đề tài “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh – 1001N công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải Quang Hưng” Những vấn đề cần nghiên cứu luận bao gồm: Phân tích sở lý luận hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, phương pháp nghiên cứu, nhân tố ảnh hưởng tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình Hải Phịng qua năm 2008 2009 Thơng qua q trình phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty, phát điểm mạnh, điểm yếu, từ đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cho công ty Mục tiêu nghiên cứu đề tài 2008-2009 , điểm yếu nội cơng ty, từ đề xuất biện pháp nhằm phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, nâng cao hiệu kinh doanh cho công ty Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Tình hình hoạt động kinh doanh công ty dịch vụ vận tải Quang Hưng Phạm vi nghiên cứu: với số liệu nghiên cứu hai năm 2008–2009 5.Nguồn số liệu nghiên cứu Các nguồn số liệu nghiên cứu chủ yếu lấy từ báo cáo tài Hải Phịng cung cấp, văn bản, ấn phẩm củ phịng Tài - kế tốn cơng ty TNHH giao nhận vận tải Quang Hưng – 1001N Phƣơng pháp nghiên cứu Phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh đề tài rộng tác giả sử dụng số phương pháp sau đây: Phương pháp đối chiếu so sánh: phương pháp đối chiếu so sánh tiêu có nội dung, tính chất để xác định xu hướng, mức biến động tiêu Tác giả tiến hành đối chiếu, so sánh kết kinh doanh, thấy thực trạng hoạt động kinh tiêu kinh tế củ doanh củ Phương pháp đồ thị: phương pháp biểu diễn số liệu, tài liệu thông qua đồ thị, để thấy thay đổi số liệu qua năm phân tích Nghiên cứu dựa kiến thức học, thông tin tài liệu thực tế từ tổng hợp phân tích, đánh báo cáo tình hình kinh doanh củ giá để phục vụ cho trình nghiên ậ Kết cấ Ngồi phần tóm lược, lời cảm ơn, lời cam kết, mục lục danh mục tài liệu tham khảo, danh mục bảng biểu, danh mục sơ đồ hình vẽ, danh mục từ viết tắt phụ lục, mở đầu kết luận luận văn cịn chia thành chương: Chương 1: Cơ s Chương 2: Chương 3: Công – 1001N CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH ề hiệu 1.1 Khái niệ ệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, gắn với chế thị trường có quan hệ với yếu tố trình sản xuất kinh doanh, (Nguyễn Phương Thảo, 2004) Hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề vô quan trọng doanh nghiệp, mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp nâng cao hiệu kinh doanh để hướng tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Đạt Có nhiều quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh Sau số quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh: Theo nhà kinh tế học người Anh Adam Smith: Hiệu kết đạt hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hóa, hiệu đồng với tiêu phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu lợi ích tối đa thu chi phí tối thiểu (Ngơ đình Giao, 1997) Kết kinh doanh Hiệu kinh doanh = Chi phí kinh doanh Hiệu kinh tế tượng (hoặc trình) kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực, tiền vốn) để đạt mục tiêu xác định (Ngơ đình Giao, 1997) Hiệu sản xuất kinh doanh tiêu tổng hợp đánh giá phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh khai thác nguồn lực cách tốt phục vụ cho mục tiêu kinh tế doanh nghiệp, mục tiêu xã hội Doanh nghiệp Nhà nước Từ quan điểm khác hiệu SXKD nhà kinh tế ta đưa khái niệm chung, thống hiệu sản xuất kinh doanh sau: – 1001N Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế biểu tập trung phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác nguồn lực trình độ chi phí nguồn lực q trình tái sản xuất nhằm thực mục tiêu kinh doanh Nó thước đo ngày trở nên quan trọng tăng trưởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ 1.1.2 Bản chất hiệu SXKD (Ngơ đình Giao, 1997) Thực chất khái niệm hiệu hoạt động SXKD biểu mặt chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (nguyên vật liệu, thiết bị máy móc, lao động đồng vốn) để đạt mục tiêu cuối hoạt động SXKD doanh nghiệp mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Để hiểu rõ chất hiệu hoạt động SXKD dựa vào việc phân biệt hai khái niệm kết hiệu quả: Kết hoạt động SXKD mà doanh nghiệp đạt sau trình SXKD định, kết mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Kết hoạt động SXKD đại lượng cụ thể định lượng cân đong đo đếm đại lượng phản ánh mặt chất lượng hồn tồn có tính chất định tính thương hiệu, uy tín, tín nhiệm khách hàng chất lượng sản phẩm Chất lượng mục tiêu doanh nghiệp Trong khái niệm hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp sử dụng hai tiêu kết đạt chi phí bỏ để có kết (cả lý thuyết thực tế hai đại lượng xác định đơn vị giá trị hay vật) sử dụng đơn vị vật khó khăn trạng thái hay đơn vị tính đầu vào đầu khác Còn sử dụng đơn vị giá – 1001N trị đưa đại lượng khác đơn vị Trong thực tế người ta sử dụng hiệu hoạt động SXKD mục tiêu cuối hoạt động sản xuất có trường hợp sử dụng cơng cụ để đo lường khả đạt đến mục tiêu đặt 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp , tăng nguồn thu vào ngân sách Nhà nước, nguồn thu chủ yếu ngân sách Nhà nước từ DN thơng qua việc đóng thuế Khi Doanh nghiệp làm ăn hiệu khơng có lợi cho thân DN mà cịn có lợi cho kinh tế quốc dân, đóng góp vào nguồn ngân sách Nhà nước nhiều hơn, để Nhà nước xây dựng thêm sở hạ tầng, mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, tạo sách thơng thống cho – 1001N DN Kèm theo văn hóa xã hội, trình độ dân trí ngày nâng cao, thúc đẩy kinh tế phát triển, nâng cao mức sống cho người lao động Doanh nghiệp kinh doanh hiệu tiến hành mở rộng quy mô kinh doanh cần có thêm lực lượng lao động mới, điều giải vấn đề khó khăn cho xã hội vấn đề lao động việc làm cho người dân 1.2 Phân loại hiệu SXKD 1.2.1 Căn theo thời gian Hiệu kinh doanh ngắn hạn: Là hiệu kinh doanh xem xét, đánh giá khoảng thời gian ngắn hạn tuần, quý, năm Hiệu kinh doanh dài hạn: Là hiệu kinh doanh xem xét, đánh giá khoảng thời gian dài hạn gắn với kế hoạch dài hạn, chí gắn liền với thời gian tồn phát triển DN 1.2.2 Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế Hiệu kinh tế cá biệt: Là hiệu kinh tế thu hút từ hoạt động doanh nghiệp kinh doanh thông qua lợi nhuận thu chất lượng thực yêu cầu xã hội Hiệu kinh tế quốc dân: Là hiệu kinh tế tính cho tồn kinh tế quốc dân Nó sản phẩm thặng dư, thu nhập quốc dân tổng sản phẩm xã hội mà Nhà nước thu thời kỳ so với lượng vốn sản xuất lao động xã hội tài nguyên hao phí 1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu SXKD 1.3.1 Đối với doanh nghiệp Nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn doanh nghiệp, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn Do việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trường Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tịi, đầu tư tạo nên tiến kinh doanh Thị trường ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt – 1001N khốc liệt Đó cạnh tranh phương diện: hàng hóa, giá sản phẩm, chất lượng phục vụ, vị trí, thị phần, Vì thế, cạnh tranh yếu tố làm doanh nghiệp mạnh lên để tìm chỗ đứng thị trường, ngược lại doanh nghiệp phát triển tồn dẫn đến phá sản Mục tiêu bao trùm, lâu dài doanh nghiệp tối đa hoá lợi nhuận Để thực mục tiêu doanh nghiệp phải tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm, cung cấp cho nguồn nhân lực sản xuất xã hội định 1.3.2 Đối với người lao động Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có tác động tương hỗ với người lao động Khi doanh nghiệp làm ăn hiệu quả, người lao động trả lương cao hơn, việc làm họ ổn định, kích thích người lao động làm việc hăng say, phấn khởi hơn, có ý thức đóng góp cho doanh nghiệp nhiều Ngược lại, doanh nghiệ ệu người lao động phải nhận mức thu nhập thấp, sinh chán nản khiến họ rời bỏ DN để tìm DN khác với mức thu nhập cao hơn, điều kiện làm việc tốt 1.3.3 Đối với kinh tế Hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao quan hệ sản xuất củng cố lực lượng sản xuất phát triển Việc doanh nghiệp đạt hiệu sản xuất kinh doanh có vai trị quan trọng với thân doanh nghiệp với xã hội Nó tạo tiền đề vững cho phát triển doanh nghiệp toàn xã hội, doanh nghiệp cá thể nhiều cá thể vững vàng phát triển tạo kinh tế, xã hội bền vững 1.4 Phƣơng pháp phân tích hiệu SXKD Phương pháp so sánh phương pháp sử dụng phổ biến phân tích để xác định xu hướng biến động tiêu phân tích Mục đích phương pháp thông qua so sánh cho phép xác định biến động chung tiêu phân tích để từ kết hợp với phương pháp khác xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến tiêu phân tích – 1001N Các vấn đề áp dụng phương pháp so sánh Xác định gốc so sánh: Tùy thuộc vào mục đích nghiên cứu mà lựa chọn gốc so sánh thích hợp Khi nghiên cứu mức tăng trưởng tiêu theo thời gian: gốc so sánh là trị số tiêu kỳ trước Khi nghiên cứu mức độ thực nhiệm vụ kinh doanh khoảng thời gian năm: gốc so sánh trị số ỉ tiêu kỳ năm trước Khi đánh giá tình hình thực kế hoạch: gốc so sánh trị số tiêu kỳ kế hoạch Khi nghiên cứu vị trí doanh nghiệp: gốc so sánh trị số tiêu trung bình ngành trung bình kế hoạch Điều kiện áp dụng Phải tồn đại lượng trở lên Bảo đảm tính thống nội dung kinh tế tiêu Bảo đảm tính thống phương pháp tính tiêu, so sánh cần lựa chọn tính lại theo phương pháp thống Bảo đảm tính thống đơn vị tính Các kỹ thuật so sánh + So sánh thực tế với kế hoạch: mục đích để đánh giá mức độ thực hệ ạch tiêu kinh tế tài Khi so sánh ta tiến hành so sánh dựa số tuyệt đối, số tương đối, số tương đối hoàn thành kế hoạch So sánh tuyệt đối: Q = Q1 – Q0 Trong đó: Q : Mức chênh lệch tuyệt đối Q1 : Trị số tiêu kỳ phân tích Q0 : Trị số tiêu kỳ gốc So sánh tương đối: Q = (Q1 – Q0)/Q0*100 So sánh tương đối hoàn thành kế hoạch: Q = Q1/Q0 + So sánh mặt thời gian: tiến hành so sánh kỳ với kỳ trước biểu số %, số lần Sự biến động tiêu kinh tế qua khoảng thời gian cho thấy tốc độ nhịp điệu phát triển tượng kết kinh tế – 1001N + So sánh định gốc ịnh khoảng thời gian làm gốc sau so sánh trị số tiêu kỳ gốc Số phản ánh phát triển tiêu nghiên cứu khoảng thời gian dài + So sánh liên hoàn : Kỳ gốc thay đổi chọn kề trước kỳ nghiên cứu Số so sánh phản ánh phát triển tiêu kinh tế tính quy luật rõ qua hai thời kỳ kế tiế + So sánh mặt không gian : Tiến hành so sánh số liệu đơn vị với số liệu đơn vị khác, kết đơn vị thành viên với kết trung bình tổng thể + So sánh phận với tổng thể : biểu mối quan hệ tỷ trọng mức độ đạt phận mức độ đạt tổng thể tiêu kinh tế 1.4.2 Phương pháp thay liên hồn : – 1001N 10 chi phí cho doanh nghiệp Đối với dịch vụ mua điện nước, điện thoại, cơng ty qn triệt chi phí tiền dịch vụ mua ngồi giảm 15% Như tiết kiệm khoản tiền là: đồng Ngoài cần phải tiết kiệm khoản chi tiền mặt khác như: chi tiền cần đưa định mức chi tiêu cho tiếp khách, hội họp, liên khoản hợp lý, tránh tình trạng chi thừa gây lãng phí Giải pháp đưa tất khoản chi khoản chi phải hợp lệ, có hóa đơn giấy tờ hợp lý Tiền chi hội họp, tiếp khách trung bình khơng vượt q 2% doanh thu tháng phát sinh Sau thực dự án, chi phí dự kiến giảm 8% đồng Số tiền tiết kiệm : Đối với vật tư trang thiết bị, dụng cụ, công cụ, đồ dùng văn phịng, Cơng ty cần xây dựng định mức sử dụng tiết kiệm hợp lý Những công cụ dụng cụ máy tính, máy in, máy fax, máy foto… Công ty nên mua sản phẩm sản xuất nước, giá phải chăng, dễ sửa chữa, đồng thời tìm nhà cung cấp có uy tín, đảm bảo chất lượng, giá ưu đãi Như sau thực ta giảm chi phí kinh doanh, thể bảng sau đây: Bảng 3.7:Bảng ước tồng chi phí sau thực biện pháp Đơn vị tính: Chỉ tiêu đồng Thực tế Kế hoạch Chênh lệch Chi phí lương cho nhân viên 683,6 683,6 Chi phí tiền th văn phịng 173,16 173,16 Chi phí đồ dùng văn phịng 54,339 54,339 Khoản thuế, phí, lệ phí 3,581 3,581 Chi phí dịch vụ mua ngồi 291,181 256,239 -34,942 Chi phí tiền khác 426,065 391,98 -34,085 1.631,928 1.562,901 -69,027 Tổng chi phí (Nguồn: phịng kế tốn – CN cơng ty Quang Hưng Hải Phòng) – 1001N 61 Sau thực biện pháp chi phí giảm 69, đồng, từ tăng lợi nhuận, thêm vốn cho Công ty phục vụ vào trình hoạt động SXKD , đồ i tăng thêm tinh thần, trách nhiệm CBCNV việc bảo vệ tài sản doanh nghiệp b Giảm thiểu chi phí mua dịch vụ đầu vào Đây khoản chi chiếm tỷ trọng lớn nhất, ảnh hưởng đến tổng chi phí giá sản phẩm dịch vụ củ Do vậy, để giảm thiểu khoản chi Cơng ty cần có biện pháp sau: Tìm kiếm lựa chọn nhà cung ứng dịch vụ đầu vào hợp lý giá chất lượng Tạo lập mố ốt đẹp với cảng địa bàn thành phố, quan hải quan hữu quan để từ giảm thiểu chi phí xếp dỡ, nâng hang, lưu kho hàng…, thời gian, thủ tục làm hàng nhanh chóng gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí cách tối ưu 3.2.5 Huy động sử dụng vốn có hiệu Vốn ln vấn đề quan tâm hàng đầu đơn vị sản xuất kinh doanh, việc huy động vốn sử dụng vốn có hiệu định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp Chi nhánh công ty Quang Hưng hoạt động chủ yếu dựa nguồn vốn chủ sở hữu, điều thuận lợi, chưa linh hoạt có hợp đồng làm hàng lại thiếu vốn để tiế phải chờ nguồn vốn từ công ty mẹ định gửi đến, dẫn đến chậm chễ, hội kinh doanh Vì thời gian tớ cơng ty huy động thêm nguồn vốn từ hình thức sau:  Huy động nguồn vốn từ công nhân , từ nguồn tiền gửi, tiền tiết kiệm, tiền thưởng…Khi tiến hành huy động vốn từ cơng nhân viên Cơng ty cần phải xây dựng phương án kinh doanh, nội dung hợp đồng thực hiện, thông báo lượng vốn bỏ thực hợp đồng Để công việc góp vốn thực tốt cơng ty phải thực tinh thần trí, tự nguyện tồn thể , tiến hành rõ ràng cơng khai để tạo niềm tin nhân viên vào công ty Đồng thời tuyên truyền – 1001N 62 cho họ thấy lợi ích việc góp vốn khơng khiế ngày phát triển mà bên cạnh họ cịn hưởng khoản lãi từ nguồn tiền nhàn rỗi Tỷ lệ lãi suất tính kết kinh doanh, cao mức lãi suất gửi tiết kiệm nhỏ lãi tiền gửi ngân hàng Qua việc góp vốn khiến cho nhân viên thấy gắn bó với Cơng ty quyền lợi họ gắn với quyền lợi Công ty  Đối với hợp đồng làm ăn lớn, Cơng ty thương lượng với khách hàng, yêu cầu họ hỗ trợ phần tín dụng để phục vụ cho q trình làm hàng  Huy động vốn qua tổ chức tín dụng thơng qua hình thức vay ngắn hạn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn cơng ty thực số biện pháp sau: Đẩy nhanh tốc độ thực hợp đồng, quản lý tốt khoản phải thu, phải trả, tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn để quay vịng vốn phục vụ cho q trình kinh doanh Tiến hành phân tích đưa cấu chi phí nguồn vốn huy động tối ưu cho Công ty thời kỳ kinh doanh Tranh thủ điều kiện tín dụ ạn hàng dành cho Kiểm soát việc sử dụng tài sản cơng ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí, sai mục đích – 1001N 63 KẾT LUẬN Trong xu cạnh tranh ngày mạnh mẽ kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề doanh nghiệp quan tâm trọng, Công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải Quang Hưng vậ , Cơng ty Quang Hưng Hả ,có nhiều cố gắng nỗ lực trình đổi tổ chức quản lý kinh doanh nhằ thoát khỏi khủng hoảng kinh tế Kết Công ty hoạt động kinh doanh có lãi, lợi nhuận cao mở rộng vố , tích sâu tình hình hoạt động kinh doanh củ phân năm 2008-2009 doanh năm qu doanh ,đ ông ty – 1001N 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phan Đức Dũng, Nguyễn Thị Mỵ (2009) Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh : NXB Thống kê Lê Văn Tâm (2000) Giáo trình Quản trị doanh nghiệp : NXB Thống kê Ngơ Thế Chi (2001) Giáo trình Đọc, lập, phân tích báo cáo tài doanh nghiệp : NXB Thống Kê (1997) Nguyễn Phương Thảo (2009) “Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt đông kinh doanh công ty CPTM Gia Trang” Luận văn tốt nghiệ Ngô Anh Hoàng (2007) “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Duy Thịnh” Luận văn tốt nghiệ Nguyễn Thùy Trang (2008) “ Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh chi nhánh cơng ty hóa dầu Hải Phịng” Luận văn tốt nghiệ Hồng Mai Hương (2008) “Phân tích tài biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài cơng ty PTS hải Phịng” Luận văn tốt nghiệ Lê Văn Chính (2008) “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH thương mại TVT” Luận văn tốt nghiệ Xuân Vũ (12/11/2008) ”Cước vận tải biển giảm chưa thấy” Nguồn http://vneconomy.vn/20081112033921163P0C10/cuoc-van-tai-bien-giam-chuatung-thay.htm Shipping Time (12/2009) “Giá cước vận tải biển tăng” Nguồn http://www.nosco.com.vn/default.aspx?modul=home&ctr=news&id=11 TTXVN,(18/12/2008) http://www.vinafor.com.vn/Desktop.aspx/News/Tin-tucsu-kien/Gia_cuoc_van_tai_bien_giam_toi_70/ – 1001N 65 PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH : Chỉ tiêu STT Mã Doanh thu hàng hóa cung cấp 01 Thuyết minh IV.08 Năm 2008 Năm 2009 4.115,774 4.507,884 4.115,774 4.507,884 dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng 10 02 cung cấp dịch vụ(10=01-02) Giá vốn hàng bán 11 4.856 Lợi nhuận gộp bán hàng 20 4.110,914 4.507,884 2,469 8,719 cung cấp dịch vụ(20=10-11) Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 - Trong lãi vay 23 Chi phí quản lý kinh doanh 24 4.069,412 4.029,702 Lợi nhuận từ hoạt động kinh 30 39,061 486,842 39,061 486,842 9,765 121,71 29,296 365,132 doanh(30=20+21-22-24) 10 Thu nhập khác 31 11 Chi phí khác 32 12 Lợi nhuận khác(40=31-32) 40 13 Tổng lợi nhuận kế tốn trước 50 thuế(50=30+40) 14 Chi phí thuế thu nhập doanh 51 nghiệp 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập 60 IV.09 doanh nghiệp(60=50-51) (Nguồn: Phịng kế tốn – CN cơng ty Quang Hưng Hải Phịng) – 1001N 66 : CHỈ TIÊU STT Năm Năm 2009 2008 TÀI SẢN A A – TÀI SẢN NGẮN HẠN 429,250 556,243 (100=110+120+130+140+150) I I.Tiền khoản tương đương tiền II II.Đầu tư tài ngắn hạn(120=121+129) 1.Đầu tư tài ngắn hạn 2.Dự phịng giảm giá đầu tư TC ngắn hạn(*) III 156,967 525,8 III.Các khoản phải thu ngắn hạn 272,282 39,442 1.Phải thu khách hàng 177,069 3,268 2.Phải trả trước cho người bán 2,423 3.Các khoản phải thu khác 92,79 36,1745 4.Dự phịng phải thu khó địi IV IV.Hàng tồn kho 1.Hàng tồn kho 2.Dự phòng giảm giá hàng tồn kho(*) V V.Tài sản ngắn hạn khác 1.Thuế GTGT khấu trừ 2.Thuế khoản khác phải thu nhà nước 3.Tài sản khác B B – TÀI SẢN DÀI HẠN (200=210+220+230+240) I I.Tài sản cố định 1.Nguyên giá 2.Giá trị hao mòn lũy kế(*) – 1001N 67 3.Chi phí xây dựng dở dang II II.Bất động sản đầu tư 1.Nguyên giá 2.Giá trị hao mòn lũy kế(*) III III.Các khoản đầu tư tài dài hạn 1.Đầu tư tài dài hạn 2.Dự phịng giảm giá đầu tư tài dài hạn(*) IV IV.Tài sản dài hạn khác 1.Phải thu dài hạn 2.Tài sản dài hạn khác 3.Dự phòng phải thu dài hạn khó địi(*) TỔNG CỘNG TÀI SẢN(250=100+200) 429,250 565,243 NGUỒN VỐN A A- NỢ PHẢI TRẢ(300=310+320) 276,581 535,947 I I.Nợ ngắn hạn 276,581 535,947 1.Vay ngắn hạn 2.Phải trả cho người bán 3.Người mua trả tiền trước 4.Thuế khoản nộp nhà nước 5.Phải trả người lao động 6.Chi phí phải trả 7.Các khoản phải trả ngắn hạn 8.Dự phòng phải trả dài hạn II II.Nợ dài hạn 1.Vay nợ dài hạn 2.Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 3.Phải trả, nộp dài hạn khác 4.Dự phòng phải trả dài hạn – 224,363 360,79 1,941 1001N 15,743 14,812 34,533 22,595 137,75 68 B B – VỐN CHỦ SỞ HỮU (400=410+430) 152,669 29,296 I I.Vốn chủ sở hữu 152,669 29,296 1.Vốn đầu tư chử sở hữu 2.Thặng dư vốn cổ phần 3.Vốn khác chủ sở hữu 4.Cổ phiếu quỹ(*) 5.Chênh lệch tỷ giá hối đoái 6.Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 7.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 152,669 29,296 II II.Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN(440=300+400) 429,250 556,243 CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG 1.Tài sản thuê 2.Vật tư, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia cơng 3.Hàng hóa nhận giữ hộ, nhận ký gửi, ký cược 4.Nợ khó địi xử lý 5.Ngoại tệ loại (Nguồn: phịng kế tốn – CN Cơng ty Quang Hưng Hải Phòng) – 1001N 69 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Xác lập tuyên bố đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu 5.Nguồn số liệu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấ ậ CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤ 1.1 Khái niệ ề hiệu ệp 1.1.1 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Bản chất hiệu SXKD 1.1.3.1 Đối với doanh nghiệp 1.2 Phân loại hiệu SXKD 1.2.1 Căn theo thời gian 1.2.2 Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội tổ chức quản lý kinh tế 1.3 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu SXKD 1.3.1 Đối với doanh nghiệp 1.3.2 Đối với người lao động 1.3.3 Đối với kinh tế 1.4 Phương pháp phân tích hiệu SXKD 1.4.2 Phương pháp thay liên hoàn 10 ch 11 ố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 11 ố bên 11 – 1001N 70 1.6 Các tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh 17 1.6.1 Chỉ tiêu tổng quát 17 1.6.2 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí 17 1.6.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 18 1.6.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định tài sản cố định 18 1.6.6 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động 20 20 21 CHƢƠNG II ỰC TRẠNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠ 25 ịch vụ 2.1 Quá trình hình thành phát triển củ giao nhận vận tải Quang Hưng Hải Phòng 25 2.1.1 Giới thiệu chung 25 ại 2.1.2 Q trình hình thành phát triển củ Hải Phịng 26 2.1.3 Chức nhiệm vụ Doanh nghiệp 27 2.1.4 Bộ máy quản lý chế điều hành cơng ty Quang Hưng chi Hải Phịng 28 2.1.5 Những thuận lợi khó khăn củ Hưng Hải Phòng 29 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh tạ 30 2.2.1 Phân tích mơi trường tác động đế 30 2.2.2 Phân tích tình hình kinh doanh củ ời gian qua 34 2.2.3 Phân tích tiêu hiệu kinh doanh chi Hưng Hải Phòng 38 2.2.4 Đánh giá chung kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tả 47 – 1001N 71 CHƢƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ 49 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển củ ời gian tới 49 3.1.1 Về công tác tổ chức lao động 49 3.1.2 Về công tác kinh doanh 49 3.1.3 Về thông tin nội 50 3.1.4 Về sản lượng, chất lượng sản phẩm 50 3.2 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh tạ 52 3.2.1 Thành lập phòng Marketing để đẩy mạnh công tác nghiên cứu mở rộng thị trường 52 3.2.2 Tăng tốc độ thu hồi khoản phải thu 55 3.2.3 Nâng cao chất lượng độ 57 3.2.4 Giảm thiểu chi phí kinh doanh 59 KẾT LUẬN 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 65 PHỤ LỤC 66 67 – 1001N 72 LỜI CAM KẾT Tên đề tài: Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNNH dịch vụ giao nhận vận tải Quang Hưng : ThS NCS Phan Thế Công Tên sinh viên: Nguyễn Thị Lớp: QT1001N Địa sinh viên: Số điện thoại liên lạc: Ngày nộ : Lời cam kết: “Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình tơi nghiên cứu soạn thảo Tôi không chép từ viết cơng bố mà khơng trích dẫn nguồn gốc Nếu có vi phạm nào, tơi xin chịu hồn tồn trách nhiệm” Hả 25 06 năm 2010 Nguyễn Thị – 1001N 73 LỜ Hưng ất mong nhận ến củ ỡ , đặc biệt phịng kinh doanh để ể hồn thành tốt đề tài luận văn ửi lời ới thầy Phan Thế trực tiếp hướng dẫ ận văn tốt nghiệ Đồng thờ ửi lời cảm ơn trân trọng tớ ố Hải Phòng, ngày25 tháng06 năm 2010 Sinh viên thực Nguyễn Thị – 1001N 74 – 1001N 75 ... Trong kinh tế thị trườ , công ty Quang Hưng vậy, công ty nhận định đối thủ cạnh tranh trực tiếp công ty công ty kinh doanh dịch vụ vận tải nước, đối thủ cạnh tranh tiềm tàng công ty có vị thấp doanh. .. nguồn nhân lực cách tốt để góp phần nâng cao hiệu sả t kinh doanh cho doanh nghiệp Công ty TNHH DV vận tải Quang Hưng công ty kinh doanh lĩnh vực DV vận tải giao nhận hàng hóa ln coi trọng nguồn... nhiệm vụ Doanh nghiệp Chi nhánh công ty TNHH dịch vụ vận tải Quang Hưng Hải phòng tổ chức kinh doanh hạch toán phụ thuộc hoạt động theo ủy quyền Công ty TNHH dịch vụ giao nhận vận tải Quang Hưng,