KHÁI lược về QUẢN TRỊ KINH DOANH (QUẢN TRỊ KINH DOANH SLIDE)

CHƯƠNG KHÁI LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NỘI DUNG Khái lược quản trị kinh doanh Xu hướng phát triển mơ hình quản trị kinh doanh Các nguyên tắc quản trị kinh doanh Các phương pháp quản trị Các trường phái lý thuyết quản trị chủ yếu KHÁI LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  Đối tượng QT QTKD  Mục đich QTKD  Đặc điểm QTKD  Chức QTKD ĐỐI TƯỢNG CỦA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đối tượng QTKD Quản trị kinh doanh người lao động doanh nghiệp -Quản trị kinh doanh tổng hợp hoạt động kế hoạch hóa, tổ chức kiểm tra kết hợp yếu tố sản xuất cách có hiệu nhằm xác định Xét đến QTKD QT người thông qua người để thực mục tiêu cụ thể trình phát triển tác động đến nguồn lực khác nguyên vật liệu, công nghệ, sở hạ tầng, yếu tố bên doanh nghiệp… nhằm đạt mục tiêu đề Quản trị kinh doanh tổng hợp hoạt động xác định mục tiêu thông qua người khác để thực mục tiêu doanh nghiệp môi trường kinh doanh thường xuyên biến động MỤC TIÊU CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH •   Đặc điểm hoạt động quản trị kinh doanh Luôn gắn Được xác định chủ sở Mang tính Mang tính với mơi trường hữu có quyền định Liên tục tổng hợp đòi phức tạp hỏi phải tài sản DN người điều hành đưa định KD ln thích ứng với biến đổi mơi trường CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH Chức QT tập hợp công việc quản trị loại hình thành q trình chun mơn hóa hoạt động QT Lập kế hoạch Điều khiển (Chỉ huy) Tổ chức Phối hợp Kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Quản trị kinh doanh sở tuyệt đối hóa ưu điểm chun mơn hóa Quản trị kinh doanh dựa sở đảm bảo tính thống q trình kinh doanh CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH Nguyên lý hình thành nguyên tắc quản trị kinh doanh Các nguyên tắc quản trị kinh doanh chủ yếu NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ - Nguyên tắc ràng buộc theo tiêu chuẩn, chuẩn mực định buộc người phải tuân thủ -Nguyên tắc quản trị ràng buộc theo tiêu chuẩn, chuẩn mực định buộc người thực hoạt động quản trị phải tuân thủ Nguyên lý hình thành nguyên tắc quản trị kinh doanh Hệ thống mục tiêu Các quy luật khách quan Các điều kiện cụ thể doanh nghiệp    Quy luật khan Quy luật cung cầu Quy luật tối đa hóa lợi nhuận, lợi ích  Quy luật tâm lý môi trường YÊU CẦU MỘT SỐ NGUYÊN TẮC QUẢN TRỊ  Thứ nhất: Nguyên tắc tuân thủ pháp luật thông lệ kinh doanh  Thứ hai: Nguyên tắc định hướng khách hàng  Thứ ba: Nguyên tắc quản trị định hướng mục tiêu  Thứ tư: nguyên tắc ngoại lệ  Thứ năm: ngun tắc chun mơn hóa;  Thứ sáu: ngun tắc hiệu  Thứ bảy: Nguyên tắc dung hòa lợi ích CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ Khái lược phương pháp quản trị Các phương pháp QTKD phổ biến KHÁI LƯỢC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ Phương pháp quản trị hiểu cách thức tác động chủ thể đến khách thể quản trị nhằm đạt mục tiêu xác định CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH CHỦ YẾU Phương pháp kinh tế Phương pháp hành PP giáo dục thuyết phục CÁC TRƯỜNG PHÁI LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CHỦ YẾU 1) Trường phái quản trị khoa học cổ điển 2) Trường phái quản trị hành 3) Trường phái hành vi 4) Trường phái tiếp cận hệ thống 5) Trường phái lý luận tình 6) Trường phái quản trị kiểu phương Đông 7) Trường phái quản trị định lượng 8) Trường phái quản trị “ tuyệt hảo” 9) Trường phái quản trị theo trình ... DUNG Khái lược quản trị kinh doanh Xu hướng phát triển mơ hình quản trị kinh doanh Các nguyên tắc quản trị kinh doanh Các phương pháp quản trị Các trường phái lý thuyết quản trị chủ yếu KHÁI LƯỢC... HÌNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Quản trị kinh doanh sở tuyệt đối hóa ưu điểm chun mơn hóa Quản trị kinh doanh dựa sở đảm bảo tính thống trình kinh doanh CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN TRONG QUẢN TRỊ KINH DOANH. .. LƯỢC VỀ QUẢN TRỊ KINH DOANH  Đối tượng QT QTKD  Mục đich QTKD  Đặc điểm QTKD  Chức QTKD ĐỐI TƯỢNG CỦA QUẢN TRỊ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đối tượng QTKD Quản trị kinh doanh người lao động doanh