1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mô hình kết hợp phân tích rủi ro giữa phương pháp BBNS và mô phỏng monte carlo

124 14 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • bia luan van

  • Muc luc

  • chuong 1 Mo dau

  • chuong 2 Tong quan

  • chuong 3 Co so ly thuyet

  • Chuong 4 Phan tich danh gia

  • Phu luc

  • Tai lieu tham khao

Nội dung

ðại Học Quốc Gia Tp Hồ Chí Minh TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA TRẦN ANH VŨ MƠ HÌNH KẾT HỢP PHÂN TÍCH RỦI RO GIỮA PHƯƠNG PHÁP BBN’S VÀ MƠ PHỎNG MONTE CARLO Chun ngành : Cơng nghệ quản lý xây dựng LUẬN VĂN THẠC SĨ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 07 năm 2010 CƠNG TRÌNH ðƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA ðẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH Cán hướng dẫn khoa học : TS NGUYỄN CÔNG THẠNH (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Cán chấm nhận xét : (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn thạc sĩ ñược bảo vệ HỘI ðỒNG CHẤM BẢO VỆ LUẬN VĂN THẠC SĨ TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA, ngày tháng năm I ðẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƯỜNG ðẠI HỌC BÁCH KHOA CỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHIà VIỆT NAM ðộc Lập - Tự Do - Hạnh Phúc -oOo Tp HCM, ngày tháng năm NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: TRẦN ANH VŨ Giới tính : Nam Nơi sinh : Lâm ðồng Ngày, tháng, năm sinh : 14/08/1983 Chuyên ngành : Cơng nghệ quản lý xây dựng Khố (Năm trúng tuyển) : K2007 1- TÊN ðỀ TÀI: MÔ HÌNH KẾT HỢP PHÂN TÍCH RỦI RO GIỮA PHƯƠNG PHÁP BBN’S VÀ MÔ PHỎNG MONTE CARLO 2- NHIỆM VỤ LUẬN VĂN: 3- NGÀY GIAO NHIỆM VỤ : 4- NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ : 5- HỌ VÀ TÊN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Ghi ñầy ñủ học hàm, học vị ): TS NGUYỄN CƠNG THẠNH Nội dung đề cương Luận văn thạc sĩ Hội ðồng Chun Ngành thơng qua CÁN BỘ HƯỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) CHỦ NHIỆM BỘ MÔN QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) II LỜI CẢM ƠN Luận văn tốt nghiệp kết học viên thu thập ñược suốt q trình học tập nghiên cứu ðể hồn thành ñề tài luận văn tốt nghiệp này, nỗ lực thân, em cịn nhận nhiều giúp đỡ ý kiến đóng góp chân thành từ gia đình thầy cơ, bạn bè, ñồng nghiệp Em xin chân thành gửi lời cảm ơn ñến thầy cô ngành Công nghệ Quản lý xây dựng, khoa kỹ thuật Xây dựng, trường ñại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh tận tình giảng dạy, truyền ñạt nhiều kinh nghiệm quý báu suốt thời gian em học tập trường, tảng cho công việc em sau Xin ñặc biệt gởi lời cảm ơn chân thành đến TS Nguyễn Cơng Thạnh, TS ðinh Cơng Tịnh tận tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến q báu ln khuyến khích động viên suốt trình tác giả thực luận văn Luận văn hồn thành với tất cố gắng nỗ lực phấn ñấu thân, nhiên khơng tránh khỏi số thiếu sót, mong nhận góp ý thầy cơ, đồng nghiệp, bạn bè… để luận văn hồn thiện Thành phố Hồ Chí Minh, tháng năm 2010 Học viên thực đề tài Trần Anh Vũ III TĨM TẮT LUẬN VĂN Rủi ro yếu tố luôn tồn trình thực dự án xây dựng, có ảnh hưởng lớn đến chi phí, tiến độ thành cơng dự án Nhất giai ñoạn nay, kinh tế giới ñang trải qua khủng hoảng ñược ñánh giá nghiêm trọng kể từ sau chiến tranh giới thứ hai trở lại ñây Phân tích quản lí rủi ro q trình khơng thể thiếu quản lí dự án, khơng giảm thiểu tối đa rủi ro dự án mà làm tăng hội cho dự án, góp phần vào hiệu chung toàn dự án Trong phạm vi nghiên cứu luận văn, chúng tơi xin đề cập đến hai dự án nghành dân dụng công nghiệp Việt Nam.Bằng cách vận dụng phương pháp phân tích rủi ro ñã ñược sử dụng rộng rãi giới ñể phân tích rủi ro dự án, giúp cho nhà quản lí dự án lường trước ñược khó khăn ñưa ñịnh phòng tránh giảm thiểu rủi ro cách hiệu thích hợp Luận văn bao gồm phần sau: - Chương 1: Mở đầu (vấn ñề ñặt ñể nghiên cứu, mục tiêu, phương pháp,tầm quan trọng nghiên cứu, phạm vi ñối tượng nghiên cứu) - Chương 2: Tổng quan (các khái niệm ñịnh nghĩa, sơ lược nghiên cứu trước ñây, vài nét dự án phân tích ) - Chương 3: Cơ sở lý thuyết phương pháp nghiên cứu - Chương 4: Phân tích đánh giá rủi ro dự án - Chương 5: Kết luận kiến nghị (dựa vào phân tích đánh giá nêu trên, so sánh rút kết luận, kiến nghị phương án giải quyết) IV SUMMARIZATION Risk is one of the factors which is always exist in the construction projects It influences to the cost, the progress and the success of the project Especially in this period, when the world economy meets a big crisis which is very serious, the biggest economic crisis after World War II Risk analysis is an important part of project management, it is not only decrease risk but also increase opporunities of projects, give a hand to the success of projects In this essay, we will investigate two industrial projects in Ho Chi Minh city.By applying risk analysis methods which were used all over the world to analyze the risk These methods help the project managers to identify, analy and mitigate the risk efectively This essay has five main parts: - Part 1: Introduction (the problem set up to solve, the purpose, the method, the range and the object of study) - Part 2: Overview (Definitions and conceptions, the previous investigations, Some information about the analysis projects ) - Part 3: The basis theory to investigate - Part 4: Analyzing and evaluating about the Projects - Part 5: Conclusions and petitions (base on the analyses and evaluations in part four, compare and infer the conclusions, the petitions to solve the problems) V MỤC LỤC Nhiệm vụ luận văn thạc sĩ Trang I Lời cám ơn Trang II Tóm tắt luận văn Trang III Tóm tắt luận văn (tiếng Anh) Trang IV Mục lục Trang V Danh sách bảng biểu Trang VIII Danh sách hình ảnh Trang IX CHƯƠNG 1: MỞ ðẦU 1.1 - GIỚI THIỆU Trang 01 1.2 - VẤN ðỀ ðẶT RA ðỂ NGHIÊN CỨU Trang 02 1.3 - MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Trang 02 1.4 - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Trang 03 1.5 - TẦM QUAN TRỌNG CỦA NGHIÊN CỨU Trang 05 1.6 - PHẠM VI NGHIÊN CỨU VÀ ðỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU Trang 05 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 - CÁC KHÁI NIỆM VÀ ðỊNH NGHĨA Trang 07 2.1.1 Quan niệm rủi ro Trang 07 2.1.2 Quản lí rủi ro dự án Trang 09 2.1.3 ðánh giá rủi ro dự án Trang 11 2.1.4 Xác ñịnh rủi ro dự án Trang 12 2.1.5 Sự phát sinh rủi ro dự án Trang 12 2.1.6 Các loại rủi ro dự án Trang 13 2.1.7 Nguồn gốc rủi ro dự án xây dựng Trang 16 2.1.8 Tổng thể quản lí rủi ro dự án Trang 17 2.1.9 Các q trình quản lí rủi ro dự án Trang 17 2.1.9.1 Xác ñịnh rủi ro dự án Trang 17 VI 2.1.9.1.1 Những công cụ trợ giúp 2.1.9.2 Phân loại rủi ro dự án Trang 18 Trang 18 2.1.9.2.1 Những công cụ hổ trợ Trang 19 2.1.9.3 Q trình ứng phó rủi ro dự án Trang 20 2.1.9.3.1 Những công cụ hổ trợ Trang 20 2.1.9.4 Q trình kiểm sốt rủi ro dự án 2.1.9.4.1 Những công cụ hổ trợ Trang 23 Trang 24 2.1.10 Những ưu điểm quản lí rủi ro dự án Trang 24 2.1.11 Những hạn chế quản lí rủi ro dự án Trang 24 2.2 - SƠ LƯỢC MỘT VÀI NGHIÊN CỨU TRƯỚC ðÂY 2.2.1 Các tài liệu trước ñây Trang 24 Trang 24 2.2.2 Các nghiên cứu trước phân tích rủi ro ứng phó rủi ro dự án xây dựng 2.3 - VÀI NÉT VỀ DỰ ÁN ðƯỢC PHÂN TÍCH Trang 25 Trang 30 2.3.1 Dự án Trang 30 2.5.2 Dự án Trang 34 CHƯƠNG 3: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 – PHƯƠNG PHÁP BRAINSTORMING Trang 40 3.2 – MẠNG BAYESIAN BILIEF NETWORKS(BBNS) Trang 42 3.2.1 Giới thiệu Trang 42 3.2.2 Cơ sở lí thuyết Trang 43 3.2.2.1 Công thức Bayes Trang 43 3.2.2.2 Cấu trúc mạng BBNs Trang 43 3.2.2.3 Bảng xác suất có điều kiện(CPT) Trang 46 3.2.2.4 Các bước xây dựng mơ hình BBN Trang 46 3.2.2.5 Áp dụng phần mềm BBNx Trang 47 3.3 – RỦI RO VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH RỦI RO Trang 50 VII 3.3.1 Rủi ro Trang 50 3.3.2 Các phương pháp phân tích rủi ro Trang 51 3.3.2.1 Phân tích độ nhạy Trang 51 3.3.2.2 Phân tích tình Trang 52 3.3.2.3 Phân tích mơ Trang 52 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH VÀ ðÁNH GIÁ DỰ ÁN 4.1 – PHÂN TÍCH RỦI RO ðỐI VỚI DỰ ÁN ðẦU TƯ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH KHO LẠNH LPG Trang 57 4.1.1 Các liệu ban ñầu Trang 57 4.1.2 Kết mô Trang 75 4.2 PHÂN TÍCH RỦI RO ðỐI VỚI DỰ ÁN ðẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT CÀ PHÊ HỊA TAN CƠNG SUẤT 500KG/GIỜ Trang 79 4.2.1 Các liệu ban ñầu Trang 79 4.2.2 Kết mô Trang 90 4.1 – KẾT QUẢ CỦA ðỀ TÀI Trang 94 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 - KẾT LUẬN Trang 95 5.2 - KIẾN NGHỊ Trang 96 PHẦN PHỤ LỤC Trang 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang 109 VIII DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Các công tác dự án LPG Bảng 2.2: Liệt kê hạng mục cơng trình dự án Bảng 2.3: Bảng cân ñất ñai dự án Bảng 2.4: Các công tác dự án Bảng 3.1: CPT biến “Road Conditions” mạng BBNs theo hình 3.2 Bảng 3.2: CPT biến “Precipitation” mạng BBNs theo sơ đồ hình 3.2 Bảng 4.1: Các nhân tố rủi ro ảnh hưởng ñến dự án xây dựng kho lạnh LPG Bảng 4.2:Các nhân tố rủi ro tác ñộng lên cơng tác dự án khía cạnh chi phí thời gian Bảng 4.3: Các nhân tố rủi ro ảnh hưởng ñến dự án xây dựng nhà máy sản xuất cà phê hịa tan cơng suất 500kg/giờ Bảng 4.4:Các nhân tố rủi ro tác ñộng lên cơng tác dự án khía cạnh chi phí thời gian 97 PHẦN PHỤ LỤC Phụ lục 1: Các nhân tố rủi ro ảnh hưởng ñến nghành xây dựng Việt Nam Rủi ro tài ðối tác dự án bị phá sản Những tổn thất dao ñộng lạm phát Những tổn thất dao ñộng cua lãi suất Những tổn thất dao động hối đối Những tổn thất tăng giá dầu Tín nhiệm thấp cổ đơng người cho vay Thay đổi thủ tục điều lệ ngân hàng Rủi ro pháp lí phá hợp ñồng ñối tác dự án Thiếu tuân thủ pháp luật 10 Thẩm tra khơng tài liệu hợp đồng 11 Thiếu kiến thức việc phân xử 12 Sự không cơng phán xét tịa án Rủi ro quản lí 13 Sự thay đổi quản lí cấp cao 14 Khơng có kinh nghiệm dự án tương tự 15 Thời gian ñấu thầu ngắn 16 Các vấn ñề liên quan ñến nhà thầu phụ 17 Hiểu sai ñặc tính dự án 18 Thiếu xót việc lập ngân sách hoạch ñịnh cho dự án 19 Chọn ñối tác không phù hợp cho dự án 20 Cấu trúc tổ chức cho dự án không phù hợp 21 Mối quan hệ không tốt hay tranh luận với ñối tác 22 Trao ñổi thông tin không tốt với khách hàng 98 23 Các vấn quản lí bên nội công ty 24 Khả làm việc theo nhóm 25 Mối quan hệ khơng tốt với quyền ñịa phương 26 Ràng buộc thời gian 27 Trì hoãn dự án Rủi ro thị trường 28 Sự cạnh tranh cơng ty khác 29 Khơng đạt kết mong đợi định kì dự án 30 Gia tăng chi phí phát sinh dự án 31 Gia tăng giá nhân công 32 Gia tăng giá vật liệu 33 Gia tăng giá ñền bù tái ñịnh cư 34 Dự báo sai nhu cầu thị trường 35 Chế ñộ bảo vệ công ty xây dựng ñịa phương 36 Khơng cơng đấu thầu Rủi ro trị 37 Tăng giá thay đổi sách nhà nước 38 Thất thoát xảy tham nhũng hối lộ 39 Tổn thất xảy bất ổn trị 40 Tổn thất quan liêu – phê chuẩn trể dự án Rủi ro kỹ thuật 41 Tai nạn nơi cơng trường 42 Thay đổi thiết kế 43 Hư hỏng thiết bị, máy móc 44 Sai xót vẽ thiết kế 45 Thi cơng khó khăn nơi cơng trường 46 Các qui định mơi trường nghiêm nghặt 99 47 Giao thông nơi công trường gặp khó khăn 48 Tranh luận cơng nghệ 49 Khan vật liệu xây dựng 50 Các thiết bị thi công lạc hậu 51 Vật liệu chất lượng 52 Vấn ñề liên quan kinh nghiệm ñối tác 53 Thiếu nước cung cấp cho công trường 54 Thiếu nhiên liệu cung cấp cho máy móc, thiết bị 55 Thiếu nguồn điện cung cấp cho cơng trường 56 Khơng thăm dị địa chất cơng trình 57 Khơng nghiêm nghặt tn theo tiêu chuẩn xây dựng 58 Cơng nhân lãng phí vật liệu 59 Mất cắp vật liệu nơi công trường 60 Khoảng cách công trường so với nội thành 61 Dư vật liệu 62 Không thống kĩ sư kiến trúc sư 63 Thiếu cơng nhân có tay nghề Rủi ro mơi trường 64 Các tác động bất lợi ñến dự án thời tiết xấu 65 Ảnh hưởng dự án đến mơi trường 66 Mơi trường làm việc khỏe mạnh cho công nhân xây dựng Rủi ro xã hội 67 Vấn ñề tái ñịnh cư 68 Vấn ñề liên quan ñến khu vực xung quanh dự án như: an ninh, tệ nạn xã hội… 69 Sự hợp tác người dân ñịa phương với dự án Các loại rủi ro khác 100 Phụ lục 2: Bảng câu hỏi khảo sát thành viên dự án BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Kính chào Anh/ chị! Tôi tên Trần Anh Vũ, học viên lớp cao học K2007 ngành Công Nghệ & Quản Lý Xây Dựng Trường ðại học bách Khoa TP.HCM Tơi tiến hành thực luận văn tốt nghiệp với ñề tài nghiên cứu Mơ Hình Kết Hợp Phân Tích Rủi Ro Giữa Phương Pháp BBN’s Mô Phỏng Monte Carlo Bảng câu hỏi ñược xây dựng nhằm phục vụ hai mục tiêu chính: Xác định xác suất xảy ra, tác động thời gian chi phí nhân tố rủi ro cơng tác dự án Xây dựng mơ hình BBN’s ñối với nhân tố rủi ro Bảng câu hỏi gồm ba phần: Phần A: Phần thông tin chung hai dự án.; Phần B: Xác ñịnh xác suất xảy ra, tác động chi phí thời gian nhân tố rủi ro cơng tác dự án; Phần C: Xác ñịnh xác suất xảy nhân tố rủi ro nhân tố rủi ro khác xảy Sẽ khoảng 20 phút để hồn tất bảng câu hỏi Mọi thơng tin anh/chị cung cấp giữ bí mật hoàn toàn phục vụ cho mục đích nghiên cứu Nếu anh/chị có ý kiến đóng góp xin vui lòng liên lạc: Trần Anh Vũ: Học viên cao học-ngành Cơng nghệ quản lý xây dựng- khóa 2007- trường ðại học Bách Khoa TPHCM Email: vuanhxd@yahoo.com Mobile: 0908297232 Xin chân thành cảm ơn đóng góp anh/chị 101 PHẦN A THÔNG TIN CHUNG Dự án 1: Dự án đầu tư xây dựng cơng trình kho lạnh LPG STT 10 11 12 13 14 Tên công tác Chi phí (Triệu đơ) Thời gian( tháng) Thắng hợp ñồng Thiết kế 5.7 Mua vận chuyển thiết bị 113.3 27 Gia cố 4.9 20 Các công việc tạm 13.2 Kè cảng 13.6 30 Cơng tác móng bồn chứa Xây dựng bồn chứa 4.3 24 Các công việc phụ trợ 8.2 20 Lắp ñặt thiết bị 12.6 Lắp ñặt ñường ống 20.3 12 lắp ñặt ñiện 4.9 12 Lắp ñặt thiết bị ñiều khiển 4.5 12 Vận hnh thử 1.5 Công tác trước 1FS+1 1FS+4 5,2 10 10 10 6,8,9,11,12,13 102 Dự án 2: Dự án ñầu tư xây dựng nhà máy sản xuất cà phê hịa tan cơng suất 500kg/giờ STT 10 11 12 13 Tên cơng tác Thắng hợp đồng Thiết kế Mua vận chuyển thiết bị Gia cố Các công việc tạm Xây dựng nhà xưởng, kho Hệ thông nước, đường nội Các cơng việc phụ trợ lắp ñặt thiết bị Lắp ñặt ñường ống Lắp ñặt ñiện Lắp ñặt thiết bị ñiều khiển Vận hành thử Chi phí (Tỷ đồng) 7.1 5.5 330.8 18 1.7 37.8 Thời gian( tháng) 15 3 12 Công tác trước 13.3 11 5.5 2.2 2.5 10 2.5 3 6FS-2 5FS+2 3 7,9,10,11,12 2FS+1 2FS+1 Nếu có thể, anh/chị cung cấp thơng tin cá nhân anh/chị ñể tiện liên lạc cần thiết: Họ tên : ðịa : ……………… ðiện thoại : ……………… Email : 103 PHẦN B: XÁC ðỊNH XÁC SUẤT XẢY RA, TÁC ðỘNG VỀ CHI PHÍ VÀ THỜI GIAN CỦA CÁC NHÂN TỐ RỦI RO ðỐI VỚI CÁC CÔNG TÁC CỦA DỰ ÁN Các anh/chị vui lịng đưa câu trả lời thích hợp cách điền vào cột “các cơng tác bị tác động”,”xác suất xảy ra”,”thay đổi chi phí”,”thay đổi thời gian” Ví dụ:Yếu tố rủi ro “tác động lạm phát” ảnh hưởng đến tồn công tác dự án, khả xảy rủi ro 10%, làm tăng 5% tổng chi phí dự án khơng làm tăng thời gian dự án ta ñiền vào bảng sau: STT Rủi ro a.Rủi ro tài Tác động lạm phát Thay ñổi thủ tục ñiều lệ ngân hàng Rủi ro bảo hiểm Các Xác suất Thay ñổi Thay ñổi chi thời công tác xảy bị tác ra(%) phí(%) gian(tháng) động Tất 10% 5% Khơng Dựa vào ví dụ trên, anh chị điền vào bảng ghi rủi ro dự án sau: Dự án 1: STT Rủi ro a.Rủi ro tài Tác động lạm phát Thay ñổi thủ tục ñiều lệ ngân hàng Rủi ro bảo hiểm b.Rủi ro quản lí Hiểu sai đặc tính dự án Trì hỗn dự án c.Rủi ro thị trường Gia tăng chi phí phát sinh dự án Tăng giá nhân công Các cơng tác bị tác động Xác suất xảy ra(%) Thay Thay đổi đổi chi thời phí(%) gian(tháng) 104 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Tăng giá vật liệu Thất xảy tham nhũng hối lộ d.Rủi ro kỹ thuật Tai nạn nơi công trường Thay ñổi thiết kế Hư hỏng thiết bị máy móc Giao thơng nơi cơng trường gặp khó khăn Khan vật liệu xây dựng Cc thiết bị thi công lạc hậu Vật liệu chất lượng Thiếu nước cung cấp cho cơng trường Thiếu nhiên liệu cung cấp cho máy móc, thiết bị Thiếu nguồn điện cung cấp cho cơng trường ðịa chất cơng trình phức tạp Cơng nhân lãng phí vật liệu Mất cắp vật liệu nơi công trường Khoảng cách công trường so với nội thành Thiếu công nhân có tay nghề e.Rủi ro mơi trường Ảnh hưởng dự án đến mơi trường Dự án 2: STT Rủi ro Các công tác bị tác động a.Rủi ro tài Tác động lạm phát Thay ñổi thủ tục ñiều lệ ngân hàng Rủi ro bảo hiểm b.Rủi ro quản lí Hiểu sai đặc tính dự án Trì hỗn dự án c.Rủi ro thị trường Xác suất xảy ra(%) Thay ñổi Thay ñổi chi tiến phí(%) ñộ(tháng) 105 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 Gia tăng chi phí phát sinh dự án Tăng giá nhân cơng Tăng giá vật liệu Thất xảy tham nhũng hối lộ d.Rủi ro kỹ thuật Tai nạn nơi cơng trường Thay đổi thiết kế Hư hỏng thiết bị máy móc Thi cơng khó khăn nơi cơng trường Khan vật liệu xây dựng Các thiết bị thi công lạc hậu Vật liệu chất lượng Thiếu nước cung cấp cho công trường Thiếu nhiên liệu cung cấp cho máy móc, thiết bị Thiếu nguồn điện cung cấp cho cơng trường ðịa chất cơng trình phức tạp Cơng nhân lãng phí vật liệu Mất cắp vật liệu nơi công trường Khoảng cách công trường so với nội thành Thiếu cơng nhân có tay nghề e.Rủi ro mơi trường Ảnh hưởng dự án đến mơi trường PHẦN C: XÁC ðỊNH XÁC SUẤT XẢY RA CỦA CÁC NHÂN TỐ RỦI RO Anh/chị cho biết xác suất xảy nhân tố rủi ro hai dự án theo bảng câu hỏi ñây: Dự án 1: STT Yếu tố rủi ro Thiếu cơng nhân có tay nghề Thời tiết khơng thuận lợi Giao thơng cơng trường khơng thuận lợi Tổ đội thiết kế thiếu kinh nghiệm Thiếu thông tin cần thiết cho thiết kế Xác suất xảy 106 Tính phức tạp dự án Xác ñịnh xác suất xảy yếu tố rủi ro yếu tố rủi ro khác xảy ra: Tổ ñội thiết kế Kinh nghiệm Khơng kinh nghiệm Tính phức tạp dự án Phức tạp Khơng phức tạp Thiếu cơng nhân có tay nghề Có Khơng Năng suất lao động Bình thường Giảm Thông tin cần cho thiết kế 7.Chất lượng vẽ thiết kế Cao Thấp ðầy đủ Khơng đầy đủ ðầy đủ Khơng đầy đủ Chất lượng vẽ thiết kế 8.Rủi ro thay đổi thiết kế Có Khơng Cao Thấp Cao Thấp Thời tiết không thuận lợi 9.Năng suất lao động Bình thường Giảm Cao Thấp Cao Thấp Giao thơng nơi cơng trường thuận lợi Có Khơng Có Khơng 10.Trì hỗn xây dựng Có Khơng 107 Dự án 2: STT Yếu tố rủi ro Thiếu cơng nhân có tay nghề Thời tiết khơng thuận lợi Giao thông công trường không thuận lợi Tổ ñội thiết kế thiếu kinh nghiệm Thiếu thông tin cần thiết cho thiết kế Tính phức tạp dự án Xác suất xảy Xác ñịnh xác suất xảy yếu tố rủi ro yếu tố rủi ro khác xảy ra: Tổ ñội thiết kế Kinh nghiệm Khơng kinh nghiệm Tính phức tạp dự án Phức tạp Khơng phức tạp Thiếu cơng nhân có tay nghề Có Khơng Thơng tin cần cho thiết kế 7.Chất lượng vẽ thiết kế Cao Thấp ðầy đủ Khơng ñầy ñủ ðầy ñủ Không ñầy ñủ Chất lượng vẽ thiết kế 8.Rủi ro thay đổi thiết kế Có Không Cao Thấp Cao Thấp Thời tiết không thuận lợi Cao Thấp Cao Thấp 9.Năng suất lao động Bình thường Giảm 108 Năng suất lao động Bình thường Giảm Giao thơng nơi cơng trường thuận lợi Có Khơng Có Khơng 10.Trì hỗn xây dựng Có Khơng 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Mạng Bayesian Belief Networks(BBNs) giới thiệu số nghiên cứu ứng dụng quản lí xây dựng – ks Nguyễn Văn Tuấn, Ths Lưu Trường Văn - Trường ðại Học Bách Khoa Tp.HCM, Gs Lê Kiều - Trường ðại Học Kiến Trúc Hà Nội [2] ðinh Công Tịnh, Bài giảng Quản lý dự án, ðại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh, 2007 [3] Nguyễn Xuân Lâm, Các yếu tố gây nên rủi ro giá thành dự án xây dựng, Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ 2005 [4] Roberds, W J., and McGrath, T C "Qualitative Cost and Schedule Risk Assessment and Risk Management for Large Infrastructure Projects." 3rd Annual Conference of the PMI College of Scheduling, Orlando, FL USA [5] Touran, A (1993) "Probabilistic Cost Estimating with Subjective Correlations." Journal of Construction Engineering and Management-ASCE,, 119(1), 58-71 [6] Touran, A., and Wiser, E P (1992) "Monte-Carlo Technique with Correlated Random-Variables." Journal of Construction Engineering and ManagementASCE, 118(2), 258-272 [7] van Dorp, J R., and Duffey, M R (1999) "Statistical dependence in risk analysis for project networks using Monte Carlo methods." International Journal of Production Economics, 58(1), 17-29 [8] Wall, D M (1997) "Distributions and correlations in Monte Carlo simulation." Construction Management and Economics, 15(3), 241 - 258 [9] Winkler, R L (1981) "Combining Probability Distributions From Dependent Information Sources." Management Science, 27(4), 479-488 [10] Bảng Tổng hợp tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu Dự án ñầu tư xây dựng cơng trình kho lạnh LPG [11] Bảng Tổng hợp tiêu kinh tế kỹ thuật chủ yếu Dự án ñầu tư xây dựng nhà máy sản xuất cà phê hịa tan cơng suất 500kg/giờ 110 [12] ðỗ Thị Xuân Lan, Quản lý dự án xây dựng, ðại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh, 2003 [13] Nguyễn Quốc Tuấn, Lưu Trường Văn Hồ Ngọc Phương, 2005, Phân Tích Rủi Ro Về Chi Phí Của Dự Án ðầu Tư Xây Dựng Trong Giai ðoạn Thi Công Tạp chí Xây dựng [14] ] PMI Project Management Body of Knowledge 3rd edition, PMI, 2004 [15] Cao Hào Thi, Nguyễn Thúy Quỳnh Loan, Quản lý dự án, ðại học Bách Khoa thành phố Hồ Chí Minh 1998 [16] Touran, A (1997) "Probabilistic model for tunneling project using Markov chain."Journal of Construction Engineering and Management-ASCE,, 123(4), 444449 [17] Nguyễn Thống, Lập thẩm ñịnh dự án ñầu tư xây dựng, Nhà xuất Xây dựng, 2007 [18] Palisade Corporation, @Risk for Windows Tutorial, 2005 [19] Một số ñịa website, báo chí tài liệu khác 111 Lý lịch trích ngang: Họ tên: Trần Anh Vũ Ngày, tháng, năm sinh: 14/08/1983 Nơi sinh: ðà Lạt ðịa liên lạc: 55/24/9 đường Thành Mỹ, phường 8, quận Tân Bình, Tp Hồ Chí Minh Q TRÌNH ðÀO TẠO 2001 – 2006 : Học ñại học trường ñại học Bách Khoa TPHCM Khoa kỹ thuật xây dựng Chuyên ngành xây dựng dân dụng & công nghiệp 2007 – 2010 : Học sau ñại học trường ñại học Bách Khoa TPHCM Khoa kỹ thuật xây dựng Chuyên ngành công nghệ quản lý xây dựng Q TRÌNH CƠNG TÁC 2006 – 2010 : Làm việc công ty trách nhiệm hữu hạn Toàn Cầu ... Rủi ro tài - Rủi ro mua bán, hợp đồng - Rủi ro trị - Rủi ro môi trường - Rủi ro xã hội - Rủi ro kinh tế - Rủi ro dự trử - nhân tố rủi ro vận hành - Rủi ro tín dụng - nhân tố rủi ro tài - Rủi ro. .. rủi ro kỷ thuật - Rủi ro vật liệu - nhân tố rủi ro mua bán - Rủi ro thời tiết – nhân tố rủi ro môi trường - Rủi ro bảo hiểm - nhân tố rủi ro kinh tế - Rủi ro người – nhân tố rủi ro xã hội - Rủi. .. dựng mô hình BBN Trang 46 3.2.2.5 Áp dụng phần mềm BBNx Trang 47 3.3 – RỦI RO VÀ CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH RỦI RO Trang 50 VII 3.3.1 Rủi ro Trang 50 3.3.2 Các phương pháp phân tích rủi ro Trang

Ngày đăng: 03/04/2021, 22:54

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w