Luận văn kinh tế PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM HIÊP GIAI ĐOẠN 2016 - 2018

87 9 0
Luận văn kinh tế PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM HIÊP GIAI ĐOẠN 2016 - 2018

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ ̣c K in h tê ́H uê - - ại ho KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tr ươ ̀n g Đ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM HIỆP GIAI ĐOẠN 2016 - 2018 NGUYỄN THỊ MINH NGUYỆT NIÊN KHÓA: 2016-2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ ̣c K in h tê ́H uê - - ho KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tr ươ ̀n g Đ ại PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH TAM HIỆP GIAI ĐOẠN 2016 - 2018 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Lớp: K50- QTKD Niên khóa: 2016-2020 Giáo viên hướng dẫn: Th.S Trương Thị Hương Xuân Huế, tháng năm 2020 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khố luận tốt nghiệp này, em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy, Cô Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại học Kinh tế Huế tận tình truyền đạt kiến thức cho suốt thời gian theo học trường vừa qua Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới cô giáo Th.S Trương Thị Hương Xuân ́ uê người trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình đưa lời khuyên kịp thời bổ ích, q giá cho tơi suốt q trình hồn thành khóa luận ́H Qua đây, em xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo, cán Công ty tê TNHH Tam Hiệp, đặc biệt anh chị văn phịng Cơng ty TNHH Tam Hiệp nhiệt tình giúp đỡ em trình cung cấp số liệu, tài liệu, giảng giải in h thắc mắc, góp ý sai sót tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành kỳ ̣c K thực tập Mặc dù hồn thành khóa luận cách tốt thời ho gian kiến thức nhiều hạn chế nên khóa luận khơng tránh khỏi sai sót Tơi mong nhận quan tâm góp ý quý giá từ quý thầy ại tồn thể bạn để khóa luận hoàn thiện Quảng Trị, ngày 05 tháng năm 2020 Sinh viên thực Tr ươ ̀n g Đ Xin chân thành cảm ơn! Nguyễn Thị Minh Nguyệt SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ SƠ ĐỒ ́ uê TÓM TẮT NGHIÊN CỨU PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ́H Lý chọn đề tài .1 tê Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu nghiên cứu chung .2 in h 2.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể .2 ̣c K Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu ho 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu ại Kết cấu đề tài .4 Đ PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA HIỆU QUẢ KINH DOANH ươ ̀n g Cơ sở lý luận 1.1 Khái niệm hoạt động kinh doanh .5 Tr 1.2 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh 1.4 Vai trò việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 11 1.5.1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp .11 1.5.2 Nhóm nhân tố bên ngồi doanh nghiệp 15 1.6 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh 17 1.6.1 Nhóm tiêu chí đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh .17 1.6.2 Nhóm tiêu chí đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh .18 SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp Cơ sở thực tiễn 23 2.1 Thực trạng nghành công nghiệp chế biến gỗ Việt Nam .23 2.2 Thực trạng nghành công nghiệp chế biến gỗ Quảng Trị 25 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH TAM HIỆP 28 Tổng quan Công ty TNHH Tam Hiệp 28 1.1 Khái quát chung Công ty TNHH Tam Hiệp .28 ́ uê 1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty .28 ́H 1.3 Chức nhiệm vụ Công ty 29 tê 1.4 Bộ máy quản lý Công ty 30 1.5 Quy trình chế biến dăm gỗ 31 in h Khát qt tình hình hoạt động Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (20162018) 32 ̣c K 2.1Tình hình lao động Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (20162018) 32 ho 2.2 Tình hình tài Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016– ại 2018) 36 Đ 2.3 Tình hình sản lượng tiêu thụ Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016– 2018) 39 ươ ̀n g Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) 41 3.1 Phân tích doanh thu Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) .41 Tr 3.2 Phân tích chi phí Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) 46 3.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016– 2018) .49 Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) .52 4.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) 52 SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp 4.2 Phân tích hiệu sử dụng nguồn lao động Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) 60 4.3 Phân tích số tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác 64 CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM HIỆP 70 Thuận lợi khó khăn Công ty 70 1.1 Thuận lợi 70 ́ uê 1.2 Khó khăn .70 ́H Định hướng phát triển Công ty thời gian tới 71 tê Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH Tam Hiệp .71 in h PHẦN III KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 KẾT LUẬN 75 ̣c K KIẾN NGHỊ 76 Tr ươ ̀n g Đ ại ho TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BHYT Bảo hiểm y tế HTK Hàng tồn kho KNTT Khả thoán KPT Khoản phải thu LNST Lợi nhuận sau thuế tê ́H ́ Bảo hiểm xã hội uê BHXH Lợi nhuận trước thuế h LNTT Năng suất lao động in NSLĐ ̣c K TNHH VCSH Tr ươ ̀n g Đ ại ho VLĐ SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt Trách nhiệm hữu hạn Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ VÀ SƠ DỒ Bảng 1: Tình hình lao động Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn 2016 – 2018 Bảng 2: Tình hình tài Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) Bảng 3: Tình hình sản lượng tiêu thụ Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) ́ Bảng 4: Tình hình doanh thu Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) ́H Bảng 5: Tình hình doanh thu theo mặt hàng Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn tê (2016-2018) Bảng 6: Tình hình chi phí Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) in h Bảng 7: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai ̣c K đoạn (2016-2018) Bảng 8: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn ho (2016-2018) Bảng 9: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn ại (2016-2018) Đ Bảng 10: Hiệu sử dụng nguồn lao động Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) ươ ̀n g Bảng 11: Chỉ tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) Bảng 12 : Bảng nhận xét tiêu so sánh kết mong muốn với thực tế Tr Biểu đồ 1: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016-2018) Sơ đồ 1: Sơ đồ máy quản lý Công ty TNHH Tam Hiệp Sơ đồ 2: Quy trình chế biến dăm gỗ Công ty TNHH Tam Hiệp SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam nay, trình kinh doanh doanh nghiệp luôn phải gắn liền với thị trường Những tín hiệu khơng khả quan, vận động phức tạp, khó nắm bắt chế thị trường cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động cách có hiệu Nâng cao hiệu ́ uê sản xuất kinh doanh không sở đảm bảo tồn doanh nghiệp, cịn giúp doanh nghiệp tiết kiệm nguồn lực, chi phí, thúc đẩy sản xuất, tăng ́H lực cạnh tranh lực tài chính,…tạo tiền đề cho phát triển lâu dài tê doanh nghiệp Đây điều mà doanh nghiệp hướng đến h Công ty TNHH Tam Hiệp, nằm địa bàn Quảng Trị Công ty chuyên sản in xuất chế biến sản phẩm dăm gỗ để cung cấp cho công ty cung ứng thị trường ̣c K nước Với đề tài “ Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp”, sau ba tháng thực tập Công ty TNHH Tam Hiệp ho với số liệu thu thập được, nhận thấy rõ vai trò quan trọng hiệu hoạt động kinh doanh đến tồn phát triển Cơng ty, góp phần tạo thu ại nhập nâng cao đời sống nhân viên công nhân lao động Công ty Đ Với mục tiêu đề tài phân tích hiệu hoạt động kinh doanh g Công ty TNHH Tam Hiệp Đề tài tập trung nghiên cứu nội dung ươ ̀n như: hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, biến động doanh thu, chi phí, phân tích tiêu để đánh giá Tr hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đồng thời đưa định hướng giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty thời gian tới Trong trình nghiên cứu, đề tài sử dụng liệu thứ cấp thu thập từ báo cáo tài cơng ty năm 2016 - 2018 Các thông tin sách báo, Internet đề tài nghiên cứu khoa học, luận văn khố trước có nội dung liên quan đến đề tài nghiên cứu Phương pháp sử dụng chủ yếu khóa luận phương pháp thu thập số liệu thứ cấp từ sử dụng kết hợp với phương pháp thống kê so sánh, phương pháp xử lý số liệu, phương pháp phân tích chi SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xn Khóa luận tốt nghiệp tiết, ngồi cịn sử dụng bảng biểu, biểu đồ để làm rõ nội dung nghiên cứu, vấn chuyên gia số phương pháp khác Kết đat được: Những nội dung hoạt động hiệu sản xuất kinh doanh, phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, đưa hạn chế, nguyên nhân trình hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty Từ đưa định hướng, giải pháp, nhằm hoàn thiện hiệu hoạt ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê động sản xuất kinh doanh công ty thời gian tới SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xn Khóa luận tốt nghiệp 4.3 Phân tích số tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác * Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí Qua bảng 11, kết phân tích cho thấy tỷ suất lợi nhuận chi phí có xu hướng giảm qua năm Năm 2016 suất lợi nhuận chi phí 0,05 lần, nghĩa cơng ty đầu tư đồng chi phí đem lại 0,05 đồng lợi nhuận, năm 2017 số giữ nguyên 0,05 lần Đến năm 2018 suất lợi nhuận chi phí đạt 0,03 ́ phí khơng hợp lý tê Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu ́H uê lần giảm 0,02 lần tương ứng 40,00% so với năm 2017 Cho thấy công ty sử dụng chi Đối với tiêu này, qua năm có xu hướng giảm dần Năm 2016 tỷ suất in h lợi nhuận doanh thu công ty 0.05 lần, nghĩa lợi nhuận thu đồng doanh thu năm 2016 0,05 đồng Năm 2017 tiêu giảm so với năm ̣c K 2016 0,01 lần tương ứng 20,00% Đến năm 2018 tỷ suất lợi nhuận doanh thu tiếp tục giảm 0,03 lần giảm 0,01 lần tương ứng 25,00% so với năm ho 2017 Chỉ tiêu cho thấy công ty hoạt động không tốt, doanh thu lợi nhuận ại có xu hướng giảm Chính cơng ty nên có chiến lược kinh doanh Đ đắn nhằm đem lại hiệu tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tài sản ươ ̀n g Chỉ tiêu phản ánh sinh lời đồng tài sản đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh Năm 2016 số đạt 0,07 lần, đến năm 2017 đạt 0,06 lần tức giảm 0,01 lần hay giảm 14,29% so với năm 2016, nghĩa lợi nhuận thu Tr đồng tài sản năm 2017 giảm 0,01 đồng so với năm 2016 Năm 2018, tiêu tiếp tục giảm 0,05 lần giảm 0,01 lần tương ứng 16,67% so với năm 2017 Sự giảm sút điều đáng lo ngại cho cơng ty qua thấy công ty chưa phát huy tối ưu việc sử dụng nguồn tài sản Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận VCSH Chỉ tiêu thước đo tốt khả sinh lợi VCSH công ty mối quan tâm nhà đầu tư việc đưa định đầu tư quan trọng Nhìn vào bảng 11 ta thấy qua năm số có xu hướng giảm năm 2016 tỷ SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 64 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp suất lợi nhuận VCSH công ty 0,29 lần có nghĩa đồng VCSH bỏ mang lại 0,29 đồng lợi nhuận Năm 2017 tiêu 0,17 lần giảm 0,12 lần tương ứng 41,38% so với năm 2016 Tỷ suất tiếp tục giảm xuống vào năm 2018 0,11 lần giảm 0,06 tương ứng 35,29% so với năm 2017 Cho thấy công ty thể chưa sử dụng hiệu nguồn VCSH cần phải có biện pháp, giải pháp tích cực nhằm gia tăng nguồn lợi từ nguồn vốn * Chỉ tiêu khả tốn cơng ty ́ uê Khả toán thời ́H KNTT thời công cụ đo lường khả tốn nợ ngắn hạn cho cơng tê ty Nhìn vào bảng 11, ta thấy năm qua tăng Năm 2016 KNTT thời công ty 0,84 lần Năm 2017 chit tiêu tăng lên 1,07 lần tăng 0,23 lần in h tương ứng 27,38% so với năm 2016 Đến năm 2018 KNTT thời giữ nguyến 1,07 lần Đây xem tín hiệu tích cực cho cơng ty khả ̣c K tốn tài cơng ty có xu hướng tốt lên, đảm bảo tốn khoản nợ đến hạn, đồng thời phản ánh khả tự chủ tài công ty, ho đảm bảo đáp ứng cho chu kỳ hoạt động kinh doanh ại Khả toán nhanh Đ KNTT nhanh cho biết xác KNTT khoản nợ ngắn hạn công ty Quan sát bảng 11, ta thấy tiêu KNTT nhanh có chiều hướng tăng dần qua năm Năm ươ ̀n g 2016 KNTT nhanh công ty 0,27 lần, năm 2017 tiêu đạt 0,40 lần tăng 0,13 lần tương ứng 45,15% so với năm 2016 Qua năm 2018 KNTT nhanh tiếp tục tăng mạnh đến 0,82 lần tăng 0,42 lần tương ứng 105,00% so với năm 2017 Xu hướng Tr tăng lên giúp cơng ty phụ thuộc vào hàng tồn kho hội cho công ty toán khoản nợ nhanh hơn, đảm bảo việc chủ động nguồn tài SXKD SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 65 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Bảng 11 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sản xuất kinh doanh khác Công ty TNHH Tam Hiệp (Nguồn: Phịng tài – kế tốn Cơng ty TNHH Tam Hiệp) SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 66 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp ́ Tr ươ ̀ng Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Bảng 12 : Bảng nhận xét tiêu so sánh kết mong muốn với thực tế (Nguồn: Phịng tài – kế tốn Cơng ty TNHH Tam Hiệp) SVTH: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 67 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp Trong tất 21 tiêu có tiêu đạt hiệu mục tiêu đặt 13 tiêu chưa đạt Các số cho thấy Công ty chưa đạt mục tiêu hiệu đặt qua năm mức thấp Nên mục tiêu chưa đạt cơng ty cần có biện pháp hợp lý kịp thời khắc phục thời gian tới để đạt hiệu cao mục tiêu đặt Góp phần nâng cao hiệu SXKD cho công ty, đưa công ty lên ngày vững mạnh phát triển tương lai ́ Phỏng vấn giám đốc Cơng ty Ơng Nguyễn Văn Sinh uê * Kết thu thực phương pháp vấn ́H Câu hỏi: Ơng cho biết năm qua cơng ty có hoạt động tê kinh doanh có hiệu khơng định hướng phát triển cho công ty thời gian tới gì? in h Trả lời: Trong năm qua, nỗ lực công ty nhằm mở rộng quy mơ hoạt động sở mở rộng thị trường, đồng thời công ty đặt ̣c K vấn đề hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh lên hàng đầu Nhưng thực tế, công ty thời gian vừa qua thực mục tiêu mở rộng kinh ho doanh mà mục tiêu nâng cao hiệu kinh doanh cịn tốn khó ại cơng ty quan tâm tìm phải pháp phù hợp Đ Về định hướng phát triển cho cơng ty thời gian tới ảnh hưởng đại dịch COVID ngày diễn biến phức tạp nên công ty đặt định hướng cho công ươ ̀n g ty chủ động sản lượng đặt hàng, lượng hàng tồn kho chi phí phát sinh ngồi dự kiến nhằm hạn chế rủi ro thấp công ty cung cấp dăm gỗ địa bàn xuất sản phẩm sang Trung Quốc giảm mạnh Tr Phỏng vấn kế tốn anh Ngơ Quang Trung Câu hỏi: Xin anh cho biết ngồi doanh thu từ dăm gỗ cơng ty có khoản thu khác để mang lại thêm doanh thu tăng thêm lợi nhuận cho công ty không? Trả lời: Thực tế doanh thu chủ yếu công ty từ dăm gỗ công ty tận dụng tất nguồn nguyến vật liệu đầu vào đầu phí cân dịch vụ, sau bóc vỏ keo tràm phần vỏ hay mùn rác từ dăm gỗ sàng lọc SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 68 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp công ty bán cho công ty cần nguyên liệu chất đốt địa bàn thay phải tốn thểm khoản chi phí xử lý Phỏng vấn nhân viên lao động trực tiếp công ty anh Hoàng Văn Trường Câu hỏi: Xin Anh cho biết Anh có hài lịng chế lương thưởng chế độ làm việc công ty không? Trả lời: Tôi nhân viên lâu năm công ty (cụ thể làm năm) tơi thấy hài lịng với chế độ lương thưởng chế độ làm ́ uê việc công ty Công ty rõ ràng việc khen thưởng cho nhân viên, ́H tháng người làm việc hiệu thưởng thêm, đóng bảo hiểm lao động xã tê hội, vào ngày lễ, dịp tết công ty đặn thưởng, cơng ty có đãi ngộ tốt qua việc thăm hỏi, động viên đau ốm, gia đình khó khăn, cịn điều in h tơi thấy ban lãnh đạo quan tâm đến sức khỏe, an tồn lao động cho chúng tơi cấp cho đồ ăn (mỳ tôm) ngày hai bữa cơng việc cơng việc ̣c K chân tay, nặng nhọc nên tiêu hao lượng cung cấp bảo hộ lao động miễn phí ho Nhìn chung, qua việc vấn trực tiếp người công ty từ giám ại đốc đến nhân viên cho thấy công ty phần hoạt động sản suất kinh Đ doanh có hiệu việc mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, tận dụng đối đa nguyên vật liệu đầu vào đầu ra, hài lòng nhân viên đối ươ ̀n g với công việc giúp cho suất lao động tăng lên, sản xuất nhiều sản phẩm tăng thêm doanh thu,lợi nhuận cho công ty Mặc dù doanh thu tăng lên việc mở rộng quy mơ kinh doanh làm cho chi phí tăng lên nên lợi nhuận công ty mang lại Tr chưa cao SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 69 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG III: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM HIỆP Thuận lợi khó khăn Cơng ty 1.1 Thuận lợi - Công ty nhạy bén việc nắm bắt thơng tin tình hình kinh tế - sách nhà nước nghành nghề kinh doanh ́ xã hội kịp thời, thay đổi thị trường, thay đổi mơi trường kinh doanh ́H - Cơng ty có vị trí địa lý địa điểm thuận lợi ( sở hạ tầng, mạng lưới tê giao thông, thông tin liên lạc, điện nước, ) - Cơng ty có mối quan hệ mật thiết với sở cung cấp nguồn nguyên vật in h liệu địa bàn nhờ cơng ty tạo chỗ đứng thị trường có chữ tín để ̣c K kinh doanh lâu dài sở hai bên có lợi Nên cơng ty có nguồn cung cấp ngun vật liệu đầy đủ với chất lượng cao thị trường tiêu thụ - Thực đầy đủ chế độ nhà nước, góp phần nhỏ cho ngân ho sách nhà nước, tạo công ăn việc làm có thu nhập ổn định cho người lao ại động Đ - Cơng ty có đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao, lành nghề, có kinh nghiệm tốt có trinh thần đồn kết, trách nhiệm cao ươ ̀n g - Cơ sở vật chất tương đối đầy đủ, nắm bắt thời cơ, phát huy nội lực, không ngừng cải tiến lề lối làm việc, mạnh dạn đầu tư thêm trang thiết bị đại 1.2 Khó khăn Tr - Trên thị trường nhiều doanh nghiệp sản xuất dăm chạy theo sản lượng, không tuân thủ kỹ thuật lâm sinh (chọn giống trồng trôi nổi, không đảm bảo chất lượng, trồng mật độ lớn, bỏ qua chăm sóc tỉa thưa, khai thác trắng độ tuổi sớm) Điều làm cho chất lượng gỗ nguyên liệu cho ngành dăm ngành chế biến đồ gỗ giảm Chất lượng gỗ thấp kéo giá thu mua nguyên liệu đặc biệt giá xuất dăm giảm - Thủ tục hành cịn rườm rà, chưa gọn nhẹ, chưa khoa học gây nhiều bất lợi cho việc kinh doanh công ty SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 70 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp - Trong năm vừa qua vốn lưu động công ty tăng lên, có nguồn vốn vay ngắn hạn điều ảnh hưởng đến tài khả tốn cơng ty - Cơng tác quản lý chi phí cơng ty giai đoạn cịn nhiều bất cập, khiến cho nhiều loại chi phí tăng cao so với năm trước nên làm giảm lợi nhuận công ty khiến hoạt động kinh doanh cơng ty chưa thực có hiệu ́ uê - Do mở rộng thêm quy mô kinh doanh lượng công việc ngày ́H nhiều mà người cán quản lý phải kiêm nhiều công việc tạo cho họ mệt mỏi, tê không chuyên tâm vào công việc nên ảnh hưởng đến sai sót tính tốn sổ sách cơng ty in h Định hướng phát triển Công ty thời gian tới Trước mắt công ty cần ổn định sản xuất, ngày hoàn thiện sản phẩm - ̣c K mình, để hồn thành kế hoạch sản lượng đề Không ngừng nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí, nâng cao khả thích ại Giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm thêm nhiều Đ khách hàng - Cịn lâu dài công ty cần xây dựng kế hoạch dài hạn khai thác thị ươ ̀n g trường phát triển thị trường, nhu cầu sản phẩm có liên quan đến hoạt động cơng ty Có thể liên kết với công ty địa bàn để mở rộng quy mô sản xuất nhằm cung cấp cho đối tác lớn có uy tín thị trường Các giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho Công ty TNHH Tam Tr - ho ứng cạnh tranh với doanh nghiệp ngành Hiệp Tăng cường quản lý nguồn nhân lực Công ty Con người yếu tố quan trọng để định đến thành công hay thất bại hoạt động kinh doanh sản xuất Công ty có đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao, lành nghề, có kinh nghiệm tốt với thời đại khoa học kỹ thuật cơng nghệ cao công ty phải sử dụng máy móc thiết bị SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 71 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp đại, địi hỏi người cơng nhân phải có trình độ hiểu biết để vận hành trang thiết bị công nghệ nên công ty cần: - Xây dựng nguồn đào tạo nguồn nhân lực tuổi trẻ động, nhiệt tình để bước thừa kế tiếp thu kinh nghiệm từ đội ngũ cán cơng nhân viên lớn tuổi - Duy trì, thực tốt kỷ luật lao động, nội quy quy định công ty, xây dựng nề nếp làm việc, tinh thần trách nhiệm ́ uê - Tiếp tục định mức lao động cơng ty, tính tốn lại đơn giá tiền lương cho ́H phù hợp với tình hình tổ chức, sản xuất kinh doanh thực tế công ty cho hợp lý để tê nâng cao suất lao động thu nhập cho người lao động - Công tác tổ chức lao động, nhân sự, khen thưởng, kỷ luật phải làm tốt in h nữa, phát huy cao độ nửa để phát huy nguồn nhân lực cho cơng ty trì tính kỷ luật lao động giảm thất thoát tiền vốn, thiết bị lao động ̣c K - Do khối kượng công việc ngày nhiều, công ty nên bổ sung thêm kế tốn tổng hợp giỏi chun mơn, nghiệp vụ nhằm hỗ trợ đắc lực cho kế toán ho Đồng thời giảm bớt khối lượng công việc cho kế toán lúc phải thực ại nhiều cơng việc Đảm bảo cơng tác kế tốn thực tốt, phản ánh nhanh chóng Đ kịp thời, xác nghiệp vụ kinh tế phát sinh Nâng cao hiệu sử dụng tài sản ươ ̀n g - Công ty cần xem lại việc mua sắm tài sản có thực mang lại lợi nhuận việc kinh doanh không Giảm t ài sản không thực cần thiết Khai thác triệt để máy móc thiết bị, sử dụng hết công suất t ài sản cố định, sửa chữa tài sản Tr dùng Sớm lý tài sản cố định khơng cịn dùng để bổ sung vào vốn Thay đổi tài sản cố định phù hợp với qui mô công ty - Quản lý chặt chẽ khâu thu mua chi tiền mặt, xử ly thời chế độ quản lý tiền mặt, quản lý kể toán ngăn ngừa trường hợp lạm dụng gây tổn thất nguồn vốn công ty - Hàng tồn kho yếu tố quan trọng với cơng ty Cơng ty có mức dự trữ hàng tồn kho cao nên số vòng quay hàng tồn kho giảm qua năm Công ty cần xây dựng kế SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 72 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp hoạch hàng tồn kho, sách dự trữ mặt hàng cho hợp lý nhằm tránh bị ứ đọng vốn Đồng thời tìm biện pháp để tiêu thụ hàng hóa nhiều - Cơng ty cần trì tình hình tốn, tùy vào tình hình cụ thể mà có sách thu trả tiền hợp lý Đối với khách hàng khác cơng ty áp dụng phương thức toán khác Đối với khoản phải thu: + Công ty cần lập biên để thỏa thuận với khách h àng thời gian ́ uê thu hồi nợ ́H + Cho nhân viên công ty đến chổ khách hàng nợ nhiều hay nợ hạn để có tê biện pháp thu hồi khoản nợ + Nhờ pháp luật thu hồi khoản nợ mà khách hàng cố tình khơng trả in h Đối với khoản phải trả: Cơng ty cần có thỏa thuận với nhà cung cấp thời gian trả nợ cần toán hạn để tạo bền vững quan hệ hợp ̣c K tác Giải pháp nâng cao doanh thu ho Doanh thu công ty phát triển tốt cơng ty cần trì phát triển ại thành này, đặc biệt trọng đến doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Đ chiếm tỷ trọng lớn tổng doanh thu Do để cạnh tranh với công ty khác giai đoạn sau công ty cần phải tạo cho ươ ̀n g uy tín tốt, tên tuổi vững mạnh thị trường Muốn công ty cần phải: + Tạo mối quan hệ làm ăn tốt đẹp với đối tác + Tìm hiểu nhu cầu nguyện vọng khách hàng, xem xét đáp ứng kịp thời Tr + Nâng cao dịch vụ chăm sóc khách hàng như: Khi khách hàng có yêu cầu việc giảm giá hay chiết khấu nhân viên cơng ty phải nhanh chóng trình lên cấp xem xét hay khách hàng có nhu cầu tìm hiểu sản phẩm công ty ta phải giới thiệu cặn kẽ giá cả, phẩm chất, tránh trường hợp thổi phồng so với thực tế, để khách hàng tin tưởng mà hợp tác với công ty Tối thiếu hố chi phí Qua ba năm nên giá vốn hàng bán tăng lên nhiều nên công ty cần phải tìm kiếm nhà cung cấp thích hợp Tiết kiệm chi phí việc mua hàng, khơng thu mua lẻ SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 73 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp tẻ với số lượng nhỏ để giảm chi phí vận chuyển, bên cạnh phải tìm cách để hưởng chiết khấu giảm giá từ nhà cungcấp Về chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, giá xăng dầu tăng, kéo theo chi phí vận chuyển gia tăng, cơng ty cần sử dụng tối đa công suất phương tiện vận chuyển, tránh sử dụng lãng phí xe, mặt khác xây dựng định mức sử dụng điện, nước, điện thoại, thực cơng khai chi phí đến phận liên quan để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí, ví dụ: chi phí văn phịng phẩm, nhiên khơng khống ́ chế mức q thấp hỗ trợ cho văn phịng làm việc, chi phí ́H hội họp, tiếp khách, công ty cần lập biên độ dao động thích hợp Nhằm nâng tê cao ý thức tiết kiệm công nhân viên, công ty nên xây dựng quy chế thưởng phạt Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 74 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trong ba tháng thực tập cơng ty TNHH Tam Hiệp thấy bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt nay, công ty tiếp tục phát triển đáng kể hiệu kinh doanh chất lượng sản phẩm nhờ có đội ngũ lao động có ́ thâm niệm, trình độ chun mơn cao Dưới quản lý sáng suốt, đạo tận tình khâu hoạt động cơng ty, góp phần giải công ăn việc làm cho người lao ́H động khẳng định vị địa bàn thị trường nước Về tê phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận, phân tích tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh phân tích yếu tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh in h ta thấy Công ty TNHH Tam Hiệp công ty hoạt động có tiềm Trong giai ̣c K đoạn 2016-2018 hoạt động kinh doanh công ty tương đối hiệu quả, nhiên hiệu công ty đạt chưa thực ổn định Bên cạnh thuận lợi cơng ho ty cịn gặp nhiều khó khăn khó khăn nguồn vốn, ảnh hưởng lớn từ biến động thị trường giới, giai đoạn giá nước ại tăng cao làm cho giá vốn hàng bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Đ tăng theo nên phần gây ảnh hưởng đến mức lợi nhuận có hiệu hoạt động kinh doanh công ty ươ ̀n g Trong giai đoạn nay, thị trường tiêu thụ dăm gỗ ngày mở rộng bên cạnh sách mở cửa, hội nhập ngày tăng nước ta Điều tạo Tr hội phát triển đồng thời đem lại thách thức kinh doanh cho công ty Do đó, cơng ty cần tiếp tục trì mạnh có, phát huy mặt tích cực, nắm bắt thời tranh thủ hội kinh doanh, đồng thời khắc phục mặt hạn chế khó khăn, xem xét, hoạch định sách, giải pháp hợp lí với tình hình thực tiễn để hướng đến mục tiêu tối thiểu hóa chi phí đồng thời tối đa hóa lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh công ty, tăng cường khả cạnh tranh, đứng vững thị trường Khóa luận đề xuất phương hướng biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty, hi vọng biện pháp đem lại lợi ích góp phần việc giải vấn SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 75 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp đề bất cập Cơng ty TNHH Tam Hiệp nói riêng Cơng ty kinh doanh dăm gỗ nói chung KIẾN NGHỊ Qua thời gian tiếp xúc tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp, tơi vận dụng kiến thức học học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm từ cô chú, anh chị cơng ty Từ tơi xin đưa số kiến nghị sau: ́ uê  Đối với công ty ́H -Tổ chức sản xuất, phân bố lực lượng công nhân lao động phù hợp với điều kiện, tê thời gian để sử dụng cách tốt nguồn lực - Cần phải tích cực an tồn lao động cho cơng nhân, hạn chế gây ùn tắc in h giao thông cản trở giao thơng tuyến đường có tập trung dân cư sinh sống ̣c K - Tiếp tục cải thiện đời sống vật chất lẫn tinh thần cho người lao động Thực chế độ thưởng phát công cho tất người để khuyến khích tăng ho suất người lao động ại - Công ty cần tăng cường tạo mối quan hệ vững với khách hàng truyền Đ thống, trọng, chủ động tìm kiếm thị trường có triển vọng - Phải có kế hoạch sản xuất rõ ràng, thực nghiêm túc việc cân sản ươ ̀n g lượng hàng hóa mua vào, bán - Phát triển sản xuát phải đôi với bảo vệ môi trường, nên công ty cần xử lý tốt rác thải trình sản xuất tránh gây ảnh hưởng xấu đến môi trường Tr  Đối với nhà nước - Nhà nước cần có chương trình hỗ trợ doanh nghiệp vừa nhỏ ngành chế biến gỗ tiếp cận vốn, thị trường, phát triển sản phẩm, đổi công nghệ, nâng cao suất lao động, lực cạnh tranh - Xây dựng chương trình quảng bá thương hiệu cho ngành gỗ Việt Nam - Cải tiến, đơn giản hóa thủ tục vay vốn, tăng số tiền vay thời hạn cho vay phù hợp với tiêu chuẩn kinh doanh, tránh tình trạng cho doanh nghiệp vay vốn ngắn hạn để đầu tư dài hạn SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 76 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp - Nhà nước cần có điều chỉnh quy định giao thông cho ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa doanh nghiệp gỗ SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 77 GVHD: Th.S Trương Thị Hương Xuân Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Chu Huy Phương (2013) Khái niệm, phân loại hiệu kinh doanh - Thư viện học liệu mở Việt Nam GS Đỗ Hoàng Toàn, Những vấn đề quản trị doanh nghiệp - Nhà Xuất Bản Thống kê,1994 ́ uê GS.TS Nguyễn Thành Độ, PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình Quản trị kinh doanh – Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, 2012 ́H Lê Thanh Tùng (2013) Khái niệm, chất vai trò hiệu sản xuất kinh tê doanh doanh nghiệp – Thư viện học liệu mở Việt Nam Kinh tế thương mại dịch vụ – NXB Thống kê, 1998 in h Manfred Kuhn, Từ điển Kinh tế, Hamburg 1990, cột 982 ̣c K Nguyễn Minh Đức, Nâng cao lực sản xuất ngành Công nghiệp chế biến gỗ Quảng Trị - Báo Quảng Trị 03/08/2020 ho Thanh Trúc, Phát huy mạnh ngành công nghiệp chế biến gỗ - Báo Quảng Trị 02/04/2018 ại TS Nguyễn Khắc Toàn, Giáo trình quản trị doanh nghiệp – Nhà xuất đại học Đ Huế, 2009 10 PGS TS Nguyễn Ngọc Huyền, Giáo trình quản trị kinh doanh – Nhà xuất đại ươ ̀n g học kinh tế quốc dân, 2013 Tr 11 P Samuelson & G Nordhau: Kinh tế học – Trích từ tiếng Việt, năm 1991 SVTT: Nguyễn Thị Minh Nguyệt 78 ... KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ ̣c K in h tê ́H uê -? ?? - ho KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Tr ươ ̀n g Đ ại PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TAM HIỆP GIAI ĐOẠN 2016 - 2018. .. Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) .41 Tr 3.2 Phân tích chi phí Cơng ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn (2016 – 2018) 46 3.3 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn. .. Hiệp giai đoạn (201 6- 2018) in h Bảng 7: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Tam Hiệp giai ̣c K đoạn (201 6- 2018) Bảng 8: Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty TNHH Tam Hiệp giai đoạn ho (201 6- 2018)

Ngày đăng: 03/04/2021, 10:23

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan