Laäp 1 baûng goàm 5-10 yeáu toá aûnh höôûng ñeán naêng löïc caïnh tranh cuûa caùc doanh nghieäp trong ngaønh. Xaùc ñònh heä soá quan troïng cho töøng yeáu toá töø 0 ñeán 1[r]
(1)CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI
MỤC TIÊU CHƯƠNG II
(2)CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI 1. Khái niệm môi trường ngoại vi
Môi trường nội Khách hàng
Nhà cung
cấp Sản phẩm
thay Đối thủ
Tiềm ẩn
Đối thủ cạnh tranh
Kinh tế
Chính
phủ hộixã
cơng nghệ Gồm lực
(3)2 Môi trường vĩ mô :
Gồm yếu tố PEST : phủ (politocal), kinh tế (economic), social (xã hội) công nghệ (technology)
Tác động mơi trường vĩ mô
Tạo hội nguy cho doanh nghiệp Tác động lên tất doanh nghiệp ngành Mức độ tác động lên doanh nghiệp khác Doanh nghiệp thay đổi mơi trường vĩ mơ
CHƯƠNG II
(4)3 Phân tích mơi trường vĩ mô 3.1 Các yếu tố kinh tế
Giai đoạn chu kỳ kinh tế Tỷ giá hối đối.
Chính sách thuế.
Mức độ thất nghiệp. Cán cân toán. Tăng trưởng GDP, GNP.
GDP bình quân đầu
người.
Chính sách tiền tệ. Tỷ lệ lạm phát.
Lãi suất.
CHƯƠNG II
(5)3.2 Các yếu tố xã hội
Tỷ lệ lao động nữ
Mối quan tâm xã
hội.
Khuynh hướng tiêu
dùng.
Quy mô dân số, cấu
dân số, tỷ lệ sinh
Tuổi thọ.
Quan điểm về mức
soáng.
Quan điểm thẩm mỹ Ý thức bảo vệ sức khỏe Cơ cấu nghề nghiệp.
Phong cách sống. Phong tục, tập qn. Trình độ dân cư.
CHƯƠNG II
(6)CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI
7 Ma trận hình ảnh caïnh tranh
Lập bảng gồm 5-10 yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành
Xác định hệ số quan trọng cho yếu tố từ đến Tổng hệ số quan trọng yếu tố
Xác định trọng số cho yếu tố từ đến ( điểm mạnh lớn, điểm mạnh nhỏ, điểm yếu nhỏ điểm yếu lớn)
Nhân tầm quan trọng yếu tố với trọng số cộng lại để xác định điểm ma trận
(7)CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NGOẠI VI