Đang tải... (xem toàn văn)
Tuy nhiên khi tiến hành điều tra đánh giá lại kết quả sau quá trình áp dụng chiến lược ở công ty cho thấy: doanh nghiệp không tăng trưởng dù có những kế hoạch tham vọng lớn; có sự thiếu [r]
(1)BÀI 6
KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
ThS Nguyễn Thu Thủy
(2)v1.0015109208
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Vấn đề kiểm sốt chiến lược
X cơng ty quốc tế hàng đầu lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng Công ty áp dụng quản trị chiến lược nhiều năm Tuy nhiên tiến hành điều tra đánh giá lại kết sau trình áp dụng chiến lược công ty cho thấy: doanh nghiệp không tăng trưởng dù có kế hoạch tham vọng lớn; có thiếu liên kết chiến lược với thực tế hành động, phận tổ chức người hình thành chiến lược với phận, cá nhân thực nó; 67% chiến lược phận nhân lực chiến lược thông tin không phù hợp chiến lược công ty; 60% doanh nghiệp mối liên kết chặt chẽ kế hoạch tài với ưu tiên chiến lược; 90% biện pháp tạo động lực cho nhân viên khơng có liên hệ với thành cơng hay thất bại chiến lược; 95% nhân viên công ty không hiểu chiến lược công ty
1 Theo bạn có vấn đề xảy với q trình quản trị chiến lược công ty?
2 Công ty nên làm để giải vấn đề này? Các bước tiến hành cụ thể sao?
(3)MỤC TIÊU
Sau học xong này, sinh viên cần nắm nội dung sau:
• Nhận biết hình thức kiểm sốt chiến lược, nội dung hoạt động kiểm soát chiến lược, yêu cầu hoạt động kiểm soát chiến lược
(4)v1.0015109208
NỘI DUNG
Kiểm soát chiến lược
Phiếu điểm cân (BSC) - cơng cụ kiểm sốt chiến lược
(5)1 KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
1.2 Các yêu cầu hoạt động kiểm soát chiến lược 1.1 Bản chất kiểm soát chiến lược
(6)v1.0015109208
1.1 BẢN CHẤT KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
Khái niệm: Kiểm soát chiến lược hiểu việc kiểm tra, đo lường điều chỉnh hoạt động
của doanh nghiệp phận doanh nghiệp để tin mục tiêu đề giải pháp nhằm đạt mục tiêu hồn thành
(7)Các hình thức kiểm soát chiến lược
Khung thời gian năm
Kiểm soát giả thiết tính phù hợp Kiểm sốt đặc biệt
Kiểm soát thực
Hoạch định chiến lược Thực chiến lược
(8)v1.0015109208
1.1 BẢN CHẤT KIỂM SỐT CHIẾN LƯỢC
8
• Kiểm soát giả thiết (kiểm soát điều kiện tiền đề): kiểm tra cách có hệ thống liên tục liệu dự báo làm sở cho xây dựng chiến lựơc cịn hay khơng, Kiểm sốt giả thiết thường liên quan tới kiểm tra điều kiện môi trường kinh doanh dự báo
• Kiểm tra tính phù hợp: chiến lược hệ thống mục tiêu giải pháp chiến lược, chiến lược kế hoạch ngắn hạn hơn
• Kiểm sốt q trình thực hiện: đánh giá xem việc triển khai thực có diễn cần phải diễn không kết đạt có dẫn tới cần điều chỉnh chiến lược khơng
(9)1.2 CÁC YÊU CẦU KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
• Hoạt động kiểm sốt phải phù hợp
(10)v1.0015109208
1.3 NỘI DUNG CỦA KIỂM SỐT CHIẾN LƯỢC
• Mơ hình q trình kiểm sốt chiến lược
10
Bước Bước Bước Bước
Xác định đối tượng cần kiểm tra Thiết lập tiêu chuẩn Đo lường thực So sánh thực tế với mức chuẩn Bước Bước Tiến hành điều chỉnh kết thực khác tiêu chuẩn Khơng làm
nếu thực phù hợp