1. Trang chủ
  2. » Tài Chính - Ngân Hàng

Lecture Art of Leadership and Motivation - Lecture 23 - Trường Đại học Công nghiệp Thực phẩm Tp. Hồ Chí Minh

10 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 10
Dung lượng 1,64 MB

Nội dung

[r]

(1)

Art of Leadership & Motivation

(2)

   Driving Employee

(3)

What will you need to do to achieve your 5­ 10 year`s vision?

What’s a must?  What’s useful? 

(4)

 It refers to the set of forces that cause 

people to behave in certain ways

 It is the inner feeling which energizes a 

person to work more

 The emotions or desires of a person 

(5)

◦Individual forces that account for the direction,  

level, and persistence of a person’s effort  expended at work

Direction ­ an individual’s choice when 

presented with a number of possible alternatives

(6)

• Achievement

• Responsibility • Recognition • Feedback

• Learning and  growth

• Recognize  achievements  through 

(7)

• Achievement

• Responsibility

• Recognition • Feedback

• Learning and 

• Have  volunteer  programs  and 

other  programs  that  enable  employees  to  showcase  their  responsibility  towards  each  other  and the society at large

(8)

• Recognize winners through awards 

like Service Quality Awards, Best  Operations  Awards,  Best  Trainer  Awards, etc

• Achievement • Responsibility

• Recognition

• Feedback

(9)

• Achievement • Responsibility • Recognition

• Feedback

• Learning and 

• Follow  a  system  of  feedback  and 

performance appraisal i.e the 360o 

system in which both the boss and  subordinate participate

(10)

• Responsibility • Recognition • Feedback

• Learning and  growth

• Give  a  lot  of  importance  to 

training and development and have  various training academies to cater  to various sections of employees

• Analyze  training  needs  to 

Ngày đăng: 01/04/2021, 03:21

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN