Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại công ty cổ phần môi trường đô thị phú yên

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN HỒI THU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Phú Yên, năm 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH  NGUYỄN HỒI THU GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN CHUYÊN NGÀNH: TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG MÃ SỚ CHUN NGÀNH: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS PHẠM VĂN NĂNG Phú Yên, tháng 10 năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên” kết trình học tập, nghiên cứu khoa học độc lập, nghiêm túc cá nhân tôi, hướng dẫn PGS.TS Phạm Văn Năng Các số liệu, thông tin sử dụng luận văn có nguồn gốc rõ ràng, đáng tin cậy, xử lý trung thực, khách quan Kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa công bố cơng trình nghiên cứu khác Phú Yên, ngày tháng Tác giả Nguyễn Hoài Thu năm 2018 TÓM TẮT ĐỀ TÀI 1 Lý lựa chọn đề tài: Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi, đối tượng phương pháp nghiên cứu 3.1 Phạm vi nghiên cứu: 3.2 Đối tượng nghiên cứu: 3.3 Phương pháp nghiên cứu: Kết cấu đề tài nghiên cứu DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN VÀ Ý NGHĨA CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỦA CÔNG TY 1.1 Tổng quan Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 1.1.2 Lĩnh vực ngành nghề kinh doanh của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 1.1.3 Cơ cấu tổ chức máy quản lý của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 1.1.3.1 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.1.3.2 Cơ cấu máy quản lý Công ty 10 1.1.4 Tình hình tài chính kết kinh doanh của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 12 1.2 Ý nghĩa của việc đánh giá hiệu sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 16 Kết luận chương 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN 18 2.1 Tổng quan hiệu sử dụng vốn 18 2.1.1 Khái niệm vốn: 18 2.1.2 Phân loại vốn 19 2.1.2.1 Theo tài sản 19 2.1.2.2 Theo nguồn hình thành 23 2.1.2.3 Theo thời gian huy động vốn 26 2.1.3 Vai trò của vốn 27 2.1.4 Hiệu sử dụng vốn 28 2.1.5 Sự cần thiết nâng cao hiệu sử dụng vốn 30 2.1.6 Hệ thống tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn 30 2.1.6.1 Chỉ tiêu đánh giá khả tự tài trợ 30 2.1.6.2 Chỉ tiêu đánh giá khả toán 32 2.1.6.3 Chỉ tiêu phân tích hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp 33 2.1.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sử dụng vốn 38 2.1.7.1 Nhân tố khách quan 38 2.1.7.2 Những nhân tố chủ quan 41 2.2 Tình hình vốn nguồn vốn của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 43 2.2.1 Tình hình vốn Công ty CP Môi trường Đô thị Phú Yên 43 2.2.2 Tình hình nguồn vốn Công ty CP Môi trường Đô thị Phú Yên 45 2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 47 2.3.1 Phân tích chung mức độ độc lập tài chính khả toán 47 2.3.1.1 Đánh giá mức độ độc lập tài 47 2.3.1.2 Đánh giá khả toán 48 2.3.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 52 2.3.2.1 Hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 52 2.3.2.2 Hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 55 2.3.2.3 Hiệu sử dụng vốn cố định Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 61 2.3.2.4 Thực trạng hiệu sử dụng lao động 67 2.4 Đánh giá hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 69 2.4.1 Các kết đạt 69 2.4.2 Các mặt còn tồn nguyên nhân 70 Kết luận chương 71 3.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 73 3.1.1 Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn lưu động hiệu 73 3.1.2 Quản lý tốt khoản phải thu 73 3.1.3 Quản lý tốt hàng tồn kho 74 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 74 3.2.1 Quan tâm đến việc đầu tư, đổi tài sản cố định 74 3.2.2 Tổ chức đánh giá đánh giá lại tài sản cố định 75 3.3 Giải pháp chung nâng cao hiệu sử dụng vốn 76 3.3.1 Chú trọng phát huy nhân tố người, có chính sách quan tâm đến người lao động 76 3.3.2 Phát huy điểm mạnh của công ty để đẩy mạnh định hướng tương lai 77 3.3.3 Thực biện pháp tăng doanh thu lợi nhuận, giảm chi phí 77 3.3.4 Xây dựng kế hoạch huy động vốn 78 3.3.5 Quan tâm đến công tác phân tích tình hình tài chính 78 Kết luận chương 79 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH THỰC HIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN 80 4.1 Định hướng chung của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên thời gian tới 80 4.2 Mục tiêu cụ thể vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới 81 Kết luận chương 82 CHƯƠNG 5: KIẾN NGHỊ 83 5.1 Đối với Nhà Nước 83 5.2 Đối với UBND Tỉnh Phú Yên 83 5.3 Đối với UBND Thành phố Tuy Hòa 84 Kết luận chương 84 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 TÓM TẮT ĐỀ TÀI Lý lựa chọn đề tài: Trong kinh tế thị trường hình thái kinh tế xã hội, doanh nghiệp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh với mục đích sản xuất hàng hóa dịch vụ để trao đổi với đơn vị kinh tế khác nhằm mục đích tối đa hóa lợi nhuận Tuy nhiên, điều kiện quan trọng để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải sử dụng vốn cho có hiệu Trong thực tế nay, nhiều nguyên nhân việc quản lý, sử dụng vốn nhiều bất cập, xác định cấu vốn chưa hợp lý hay phân bổ vốn nơi thừa nơi thiếu… dẫn đến việc sử dụng vốn doanh nghiệp hiệu Chính vậy, vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vấn đề hàng đầu nhà quản lý trọng doanh nghiệp nói chung Cơng ty Cổ phần Mơi trường Đơ thị Phú n nói riêng Trước tình hình doanh nghiệp cạnh tranh nay, việc cơng ty sử dụng tốt nguồn vốn để đạt lợi nhuận kế hoạch điều quan trọng cấp thiết Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên tiền thân Công ty TNHH MTV Phát triển nhà cơng trình Phú n, từ công ty sở hữu 100% vốn nhà nước chuyển sang hình thức cổ phần từ năm 2014 Việc chuyển đổi mơ hình kinh doanh giai đoạn gây khơng khó khăn đến tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn Cơng ty nói riêng Xuất phát từ lý trên, thân chọn đề tài “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên” để làm luận văn thạc sĩ Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu hệ thống lại lý luận về vốn hiệu sử dụng doanh nghiệp Trên sở tiến hành phân tích tiêu hiệu sử dụng vốn, từ đưa giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên Phạm vi, đối tượng phương pháp nghiên cứu 3.1 Phạm vi nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu hiệu sử dụng vốn giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên từ năm 2013 đến 2016 3.2 Đối tượng nghiên cứu: Luận văn tập trung nghiên cứu hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 3.3 Phương pháp nghiên cứu: Trên sở số liệu tình hình hoạt động, vốn cố định, vốn lưu động Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên, sở tổng hợp lý thuyết liên quan đến vốn hiệu sử dụng vốn , tiến hành tổng hợp, phân tích nhằm đánh giá tình hình sử dụng vốn Cơng ty Cổ phần Mơi trường Đơ thị Phú n Từ đưa giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới Kết cấu đề tài nghiên cứu Ngoài phần mở đầu kết luận, đề tài gồm chương: Chương 1: Giới thiệu Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên ý nghĩa việc đánh giá hiệu sử dụng vốn công ty Chương 2: Thực trạng sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên Chương 4: Kế hoạch thực nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên Chương 5: Kiến nghị kết luận DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT UBND : Ủy ban nhân dân TNHH : Trách nhiệm hữu hạn MTV : Một thành viên CP : Cổ phần ĐHĐCĐ : Đại hội đồng cổ đông HĐQT : Hội đồng quản trị TSCĐ : Tài sản cố định VCĐ : Vốn cố định TSLĐ : Tài sản lưu động VLĐ : Vốn lưu động TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu HTK : Hàng tồn kho KPT : Khoản phải thu DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh giai đoạn 2013-2016 Bảng 2.1: Tình hình biến động quy mơ cấu vốn Bảng 2.2: Tình hình biến động quy mô cấu nguồn vốn Bảng 2.3: Hệ số đánh giá mức độ độc lập tài Bảng 2.4: Hệ số đánh giá khả toán Bảng 2.5: Hiệu sử dụng vốn qua năm Bảng 2.6: Quy mô cấu vốn lưu động Bảng 2.7: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động Bảng 2.8: Tỷ suất sinh lợi vốn lưu động Bảng 2.9: Phân tích tiêu hàng tồn kho Bảng 2.10: Quy mô cấu vốn cố định Bảng 2.11: Phân tích hiệu sử dụng vốn cố định Bảng 2.12: Hệ số hao mòn tài sản cố định Bảng 2.13: Phân tích hiệu sử dụng lao độn 72 mà công ty đạt năm vừa qua, bên cạnh tồn nguyên nhân dẫn đến việc hiệu sử dụng vốn chưa thật hiệu 73 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN 3.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 3.1.1 Xây dựng kế hoạch sử dụng vốn lưu động hiệu Như phân tích chương 2, vốn lưu động chiếm tỷ trọng cao so quy mô vốn cơng ty có xu hướng tăng qua năm, nhiên, suất sinh lời vốn lưu động trọng giai đoạn 2013-2016 lại không đạt hiệu quả, tiêu giảm qua năm Tuy công ty có nỗ lực làm tăng lợi nhuận sau thuế tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế thấp tốc độ tăng vốn lưu động Vì vậy, địi hỏi cơng ty cần có biện pháp để tăng lợi nhuận sau thuế cắt giảm khoản chi phí khơng cần thiết Để sử dụng vốn lưu động hiệu quả, công ty phải xây dựng kế hoạch sử dụng vốn lưu động Công ty cần xác định nhu cầu sử dụng vốn lưu động tối thiểu để vừa đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn liên tục vừa tiết kiệm nguồn vốn lưu động bỏ ra, khơng để dư thừa, lãng phí 3.1.2 Quản lý tốt khoản phải thu Trong cấu vốn lưu động khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao Tính đến ngày 31/12/2016, khoản phải thu cơng ty 50.170.325.083 đồng, chiếm tỷ trọng 90,15% quy mơ vốn lưu động Các khoản phải thu có tác dụng làm tăng doanh thu bán hàng, giúp cho chi phí tồn kho giảm song làm tăng chi phí địi nợ, chi phí bù đắp cho thiếu hụt ngân quỹ Vì cơng ty cần quản lý tốt khoản phải thu để giúp cho công ty tận dụng tối đa lực sản xuất Thời gian thu hồi nợ ngắn doanh nghiệp có nhiều tiền để quay vịng vốn Để rút ngắn thời gian trung bình từ bán hàng đến thu nợ từ khách hàng, 74 nhà quản lý doanh nghiệp nên đưa giải pháp tồn diện từ sách, hệ thống, người, cơng cụ hỗ trợ đến kỹ năng, quy trình thu hồi nợ Doanh nghiệp nên có phân chuyên trách quản lý thu nợ theo dõi công nợ, chia theo ngành nghề kinh doanh khách hàng, vị trí địa lý giá trị cơng nợ Nhân viên chuyên trách đào tạo kỹ giao tiếp qua điện thoại, khả thuyết phục khách hàng toán cam kết toán, cách xử lý tình khó Bên cạnh đó, cơng ty cần thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo để thu khoản nợ khó địi mà giữ khách hàng Cơng ty phải theo dõi chặt chẽ khoản thu cách xếp chúng theo độ dài thời gian để theo dõi có biện pháp giải khoản phải thu đến hạn Công ty cần phải theo dõi kỳ thu tiền bình quân, thấy kỳ thu tiền bình qn tăng lên mà doanh thu khơng tăng có nghĩa công ty gặp vấn đề việc thu hồi khoản nợ Từ đó, cơng ty có hành động kịp thời để giải 3.1.3 Quản lý tốt hàng tồn kho Khoản mục hàng tồn kho cơng ty có xu hướng tăng giai đoạn 20132016, chủ yếu chi phí sản xuất kinh doanh dở dang số nguyên liệu, vật liệu Chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tăng lên có nhiều cơng trình cơng cơng ty chưa toán Điều làm cho nguồn vốn cơng ty bị chiếm dụng, góp phần giảm hiệu sử dụng vốn cơng ty Vì vậy, cơng ty cần có biện pháp để cơng trình toán thời hạn đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình q trình nghiệm thu cơng trình 3.2 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định 3.2.1 Quan tâm đến việc đầu tư, đổi tài sản cố định Trong cấu vốn cố định cơng ty tài sản cố định chiếm tỷ trọng phần lớn (trên90%) Trong giai đoạn 2013-2016, vốn cố định cơng ty có xu hướng giảm 75 công ty không đầu tư vào máy móc thiết bị hiệu sử dụng vốn cố định qua năm tăng Đó phần sách cơng ty, khai thác triệt để tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh, khơng để lãng phí tài sản cố định Bên cạnh việc tiếp tục trì việc sử dụng, khai thác tài sản cố định hiệu cơng ty vấn đề tài sản cố định công ty hệ số hao mòn tài sản cố định cao Tại thời điểm 31/12/2013, hệ số hao mòn tài sản cố định công ty 0,53 Nhưng đến 31/12/2016 hệ số hao mịn 0,84 Hệ số tăng nhanh vòng năm Hầu hết tài sản cố định công ty cũ, trải qua thời gian dài sử dụng Đặc biệt thiết bị chuyên dùng xe cuốn, máy ép rác khấu hao gần hết nên khó đáp ứng lực thu gom rác tồn tỉnh Vì vậy, cơng ty cần phân loại, xác định tài sản cố định sử dụng lỗi thời, lạc hậu, sử dụng hiệu để có biện pháp xử lý kịp thời Ngồi ra, cơng ty cịn thiếu xe chun dụng xe quét cát, hút bụi đường phố xe rửa đường để có thêt đáp ứng tính chất đặc thù công việc Đây thiết bị vô cần thiết, góp phần làm tăng suất lao động cho công ty Bên cạnh thiết bị chuyên dùng để phục vụ công tác môi trường đô thị kể cơng ty cần phải mở rộng đầu tư vườn ươm xanh để phục vụ việc thi cơng cơng trình xanh địa bàn tỉnh Mặc dù nay, cơng ty có đầu tư vườn ươm để cung cấp cho hoạt động kinh doanh với lượng đặt hàng địa bàn tỉnh vườn ươm công ty chưa đủ lực để cung cấp đầy đủ nhu cầu giống 3.2.2 Tổ chức đánh giá đánh giá lại tài sản cố định Vì kinh tế thị trường biến động, thay đổi giá việc thường xuyên nên việc đánh giá đánh giá lại tài sản cố định Các tài sản cố định có giá trị tương đối cao Việc cơng ty nên tổ chức đánh giá đánh giá lại tài sản cố định định 76 kỳ năm giúp cho công ty điều chỉnh kịp thời để phù hợp với giá thị trường Điều giúp cho công ty nắm bắt tình hình biến động để có biện pháp đắn kịp thời lập kế hoạch khấu hao, lý nhượng bán số tài sản cố định không cần thiết, tài sản cố định sử dụng không hiệu 3.3 Giải pháp chung nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.3.1 Chú trọng phát huy nhân tố người, có chính sách quan tâm đến người lao động Nhân tố người xem nhân tố vô quan trọng doanh nghiệp Trong giai đoạn khó khăn nay, việc suất lao động tăng qua năm nhờ vào nỗ lực lãnh đạo tồn cán cơng nhân viên cơng ty Đặc biệt, Công ty Cổ phần Môi trườn Đô thị Phú Yên chủ yếu lao động phổ thông, chưa qua đào tạo Vì vậy, song song với việc xếp củng cố lao động cơng tác đào tạo tuyển dụng cần công ty trọng nhằm bố trí, xếp lại lao động cho phù hợp với chuyên môn, sở trường, để họ phát huy lực mình, tận dụng triệt để nguồn nhân lực công ty, từ giúp tiết kiệm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Trong công tác đào tạo, công ty cần trọng đến công tác tự đào tạo, đào tạo chỗ dành quan tâm khuyến khích cho người lao động nâng cao trình độ chun mơn Hiện nay, người lao động công ty trả lương theo trình độ, lực hiệu cơng việc giao Công ty thường xuyên kiểm tra việc thực chế độ, sách tiền lương, bảo hiểm xã hội cho cán công nhân viên, tổ chức nâng bậc lương định kỳ cho người lao động bên cạnh đó, cần có khuyến khích khen thưởng mặt vật chất tập thể, cá nhân có thành tích lao động, có sáng kiến đóng góp cho phát triển cơng ty 77 3.3.2 Phát huy điểm mạnh của công ty để đẩy mạnh định hướng tương lai Lợi công ty so với doanh nghiệp cung ngành khác công ty nhận hỗ trợ, quan tâm, đạo sâu sát, tận tình cấp lãnh đạo tỉnh, thành phố Bên cạnh đó, Công ty xây dựng mối quan hệ uy tín tốt với ban ngành địa phương, yếu tố quan trọng tạo điều kiện thuận lợi cho Cơng ty q trình triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh Gắn với định hướng phát triển đô thị đến năm 2020 UBND Tỉnh Phú Yên, mạng lưới đô thị tỉnh gồm 01 thành phố, 02 thị xã, 09 thị trấn; giai đoạn 2016-2020 Với kinh nghiệm, mạng lưới quan hệ, hoạt động sản xuất kinh doanh có sẵn từ trước, Công ty tập trung vào lĩnh vực mà Cơng ty mạnh dịch vụ cơng ích hoạt động dịch vụ vệ sinh dịch vụ xanh Đồng thời mở rộng địa bàn phục vụ thành phố, tăng cường việc nhận thi cơng cơng trình trồng xanh để tăng doanh thu, tạo việc làm cho công nhân, nâng cao uy tín cơng ty với đối tác 3.3.3 Thực biện pháp tăng doanh thu lợi nhuận, giảm chi phí Trong giai đoạn 2013-2016, cơng ty có nỗ lực việc cải thiện hiệu sử dụng vốn, nhiên tốc độ tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế thấp so với tốc độ tăng quy mơ Điều địi hỏi cơng ty phải có biện pháp nhằm tăng doanh thu lợi nhuận, đồng thời tiết kiệm chi phí để đạt hiệu sử dụng vốn cao Để tăng doanh thu, công ty cần mở rộng thị trường lân cận địa bàn Tỉnh Hiện nay, hầu hết doanh thu Công ty đến từ lượng đặt hàng địa bàn Thành phố Việc mở rộng thị trường huyện lân cận giúp công ty tăng doanh thu Ngồi ra, cơng ty mở rộng phận nghiên cứu, thiết kế, chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp… Tiết kiệm chi phí vấn đề quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận đạt Vì vậy, cơng ty cần cắt giảm chi phí khơng cần thiết chi 78 phí quản lý doanh nghiệp chi phí nhân cơng….Ngồi ra, cơng ty cần quản lý tốt hàng tồn kho Những nguyên vật liệu làm tăng chi phí lưu kho khơng cần thiết 3.3.4 Xây dựng kế hoạch huy động vốn Điều quan trọng công ty muốn tăng quy môn vốn trước hết cơng ty cần phải sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, tối đa hóa lợi nhuận tiết kiệm chi phí Sau đó, cơng ty cần xây dựng kế hoạch nhu cầu vốn năm tài giai đoạn để huy động nguồn vốn cần thiết cho kết cấu vốn tối ưu Trong quy mơ vốn cơng ty nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng cao Đặc biệt năm 2014, bước đầu chuyển đổi sang hình thức cổ phần hóa lượng vốn chủ sở hữu tăng lên đáng kể Tính đến 31/12/2016, lượng vốn chủ sở hữu công ty 67.912.438.188 đồng, chiểm tỷ trọng 95,81% quy mô vốn Việc sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu giúp cơng ty có lợi khơng có áp lực trả nợ đến hạn đảm bảo an toàn mức độ độc lập tài Tuy nhiên, mặt lý thuyết nguồn vốn chủ sở hữu có đặc điểm chi phí sử dụng vốn cao so với chi phí việc sử dụng nợ vay Công ty không tận dụng lợi ích từ chắn thuế Vì vậy, việc xây dựng kế hoạch huy động vốn điều công ty cần bắt đầu quan tâm muốn tiết kiệm chi phí sử dụng vốn Việc xây dựng kế hoạch phải dựa nguyên tắc huy động nguồn vốn có khả cung ứng nhiều với chi phí sử dụng vốn thấp nhất, từ bên bên ngồi 3.3.5 Quan tâm đến cơng tác phân tích tình hình tài chính Hoạt động tài có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh Tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kiềm hãm trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, thơng qua việc phân tích tình hình tài người sử dụng thơng tin đánh giá mức độ độc lập tài chính, khả tốn quan trọng hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp…Từ đưa giải pháp 79 xử lý kịp thời vấn đề nhằm đảm bảo lợi ích thân doanh nghiệp đối tượng bên ngồi có liên quan đến tình hình tài doanh nghiệp Đối với nhà quản trị doanh nghiệp: Đây người có thơng tin đầy đủ hiểu rõ tình hình hoạt động doanh nghiệp, họ có lợi phân tích tài tốt Bên cạnh mục tiêu lớn nhà quản trị lợi nhuận khả trả nợ họ quan tâm đến mục tiêu khác nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, hạ thấp chi phí, tạo cơng ăn việc làm cho người lao động, bảo vệ môi trường Như vậy, việc đánh giá tình hình tài giúp doanh nghiệp có ảnh hưởng trực tiếp đến định hướng định ban giám đốc đầu tư, tài trợ hay phân tích lợi tức cổ phần Đặc biệt Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên công ty có số cổ phần Nhà nước chiếm 90% thì, qua việc phân tích tình hình tài doanh nghiệp đánh giá lực lãnh đạo ban giám đốc, từ quan quản lý nhà nước đưa định đầu tư bổ sung vốn cho công ty hay không Kết luận chương Trong chương 3, từ đánh giá thực trạng hiệu sử dụng vốn Công ty CP Môi trường Đô thị Phú Yên, luận văn đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động vốn cố định, giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn nói chung Với mong muốn giải pháp đóng góp phần vào thực tế Cơng ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên, giúp cho cơng ty có sách sử dụng vốn có hiệu 80 CHƯƠNG 4: KẾ HOẠCH THỰC HIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÔI TRƯỜNG ĐÔ THỊ PHÚ YÊN 4.1 Định hướng chung của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên thời gian tới Gắn với định hướng phát triển đô thị đến năm 2020 UBND Tỉnh Phú Yên, mạng lưới đô thị tỉnh gồm 01 thành phố, 02 thị xã, 09 thị trấn; giai đoạn 20162020 Với kinh nghiệm, mạng lưới quan hệ, hoạt động sản xuất kinh doanh có sẵn từ trước, kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2016-2020, Công ty tập trung vào lĩnh vực mà Cơng ty mạnh cung cấp dịch vụ cơng ích vệ sinh mơi trường chăm sóc hệ thống xanh đô thị Hiện nay, với phát triển nhiều doanh nghiệp tư nhân tham gia vào lĩnh vực này, mục tiêu cơng ty năm giữ vững thị trường hoạt động ổn định địa bàn thành phố Tuy Hòa, đồng thời nghiên cứu phát triển thị trường sang vùng lân cận Đây nơi dịch vụ thu gom rác thải dịch vụ xanh chuyên nghiệp chưa phát triển chịu cạnh tranh trung tâm thành phố Công ty đề định hướng toàn chất rắn phải gom vận chuyển theo quy trình khép kín phương tiện có khả vận chuyển theo quy trình khép kín phương tiện có khả vận chuyển khối lượng lớn nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trường Đông thời, công ty cần thu gom triệt để phương pháp giới hóa kết hợp với thiết bị chuyên dùng, nhiều hình thức linh hoạt phù hợp với địa bàn thành phố Kế hoạch giới hóa cơng ty định hướng góp phần làm giảm chi phí nhân cơng trực tiếp, nâng cao suất lao động Hiện nay, công ty quản lý xí nghiệp xử lý rác để đáp ứng nhu cầu xử lý nguồn rác thải địa bàn thành phố Tuy nhiên, nay,do nguồn kinh phí chưa đủ đáp ứng nên bãi chơn lắp q trình hồn thiện Định hướng đề 81 xây dựng bãi chôn lắp đạt tiêu chuẩn, không gây ô nhiễm nguồn nước môi trường xung quanh Thông qua liên doanh đầu tư dự án nhà máy rác thải nguy hại, xử lý chất thải công nghiệp, tiến tới xây dựng khu liên hợp xủ lý rác thải bền vững Q trình thị hóa địi hỏi nhu cầu xanh đô thị ngày cao Tuy có kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực nguồn lực công ty chưa đủ đáp ứng nhu cầu Công ty cần hướng tới việc mở rộng phận nghiên cứu, thiết kế chăm sóc xanh, chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp 4.2 Mục tiêu cụ thể vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới Xác định lĩnh vực nhận đặt hàng phục vụ vệ sinh đô thị địa bàn thành phố hoạt động then chốt, lâu dài, có yếu tố định đến thành cơng, phát triển thất bại cơng ty Vì vậy, công ty trọng đầu tư tài sản cố định phương tiện chuyên dụng, hệ thống xử lý rác thải Công ty xây dựng phương án đầu tư tài sản có giá trị cao gửi đến bên có thẩm quyền để nhận phản hồi nhanh chóng kịp thời với nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Trước yêu cầu chất lượng phục vụ vệ sinh môi trường ngày cao việc đẩy nhanh tốc độ thị hóa, địi hỏi cơng ty phải nâng cao lực sản xuất phục vụ Tuy nhiên, nguồn kinh phí chi trả đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh hạn chế Công ty hướng tới thu hút tập trung nguồn vốn xã hội để tăng nguồn vốn chủ sở hữu phát hành thêm cổ phiếu, mở rộng bán cổ phần cho chủ sở hữu doanh nghiệp, đồng thời cho phép khai thác nguồn vốn nội cách hiệu Thị trường hoạt động công ty chủ yếu địa bàn thành phố Tuy Hịa Cơng ty cần quan tâm phát triển thị trường tiềm lân cận để đẩy mạnh việc 82 tăng doanh thu Ngoài việc phát triển nguồn lực để đáp ứng nhu cầu cơng ty đẩy mạnh hoạt động Marketing (hội thảo, truyền thông…) để quảng bá cho hoạt động vệ sinh thị, thi cơng cơng trình, sản xuất kinh doanh hoa, kiểng… Hoạt động Marketing chủ yếu tập trung vào cơng trình trọng điểm địa bàn tỉnh Bên cạnh đó, Cơng ty trọng khai thác cơng trình thi cơng từ nguồn vốn ngân sách Ngoài Việc xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với chủ đầu tư để nắm bắt kịp thời thông tin dự án đầu tư xây dựng, cơng trình sở hạ tầng phục vụ cơng ích Đây mục tiêu quan trọng góp phần cải thiện doanh thu lợi nhuận công ty Cùng với định hướng giới hóa kết hợp với phương tiện chuyên dụng, công ty cần phải nâng cao chất lượng lao động, trọng đào tạo đội ngũ cán có trình độ cao Sắp xếp, tổ chức lại máy tinh gọn, tối thiểu hóa chi phí nhân cơng Bên cạnh đó, cơng ty cần áp dụng cơng nghệ thông tin vào điều hành quản lý hợp lý nhằm cải thiện mơi trường làm việc, từ tăng suất lao động Kết luận chương Chương đưa định hướng Công ty thời gian tới Công ty tập trung vào phát triển mạnh thân cung cấp dịch vụ cơng ích, đồng thời nghiên cứu mở rộng địa bàn sang vùng lân cận… Đồng thời, chương đưa mục tiêu cụ thể thực vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới 83 CHƯƠNG 5: KIẾN NGHỊ 5.1 Đối với Nhà Nước Chính phủ cần hồn thiện sách kinh tế vĩ mơ Chính sách kinh tế vĩ mơ Nhà nước sách kinh tế để thực việc quản lý vĩ mô kinh tế nhằm đạt mục tiêu kinh tế - xã hội giai đoạn định Nhà nước cần tạo cân đối cách thích hợp mục tiêu đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế vừa phải tạo thuận lợi cho doanh nghiệp Những sách phải khuyến khích doanh nghiệp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển, nâng cao khả cạnh tranh thị trường Những sách loại thuế thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế giá trị gia tăng, thuế tiêu thụ đặc biệt… vừa phải đảm bảo nguồn thu ngân sách phải khuyến khích doanh nghiệp đầu tư phát triển sản xuất Hồn thiện hệ thống pháp luật, tạo mơi trường pháp lý lành mạnh, thơng thống, phù hợp với điều kiện thực tế doanh nghiệp Việt Nam để đảm bảo cho hoạt động ổn định doanh nghiệp 5.2 Đối với UBND Tỉnh Phú Yên Tuy Công ty CP Môi trường Đô thị Phú Yên doanh nghiệp cổ phần UBND Tỉnh Phú Yên tổ chức đại diện nắm giữ 91,3% số cổ phần có Vì vậy, hoạt động liên quan đến vấn đề sử dụng vốn công ty thông qua đạo điều hành UBND Tỉnh Phú Yên Để kịp thời đáp ứng nhu cầu có việc nâng cấp tài sản cố định thiết bị chuyên dùng hệ thống xử lý rác thải cho hoạt động sản xuất kinh doanh bên cạnh việc ban lãnh đạo cơng ty tham mưu, UBND Tỉnh cần tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ doanh nghiệp Các văn bản, thông báo hướng dẫn thực cần phải kịp thời, nhằm giúp cho q trình sản xuất kinh doanh khơng bị trì trệ 84 5.3 Đối với UBND Thành phố Tuy Hòa Cơng ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình cổ phần từ năm 2014 nên chưa có nhiều kinh nghiệm việc đạo, điều hành sản xuất kinh doanh dịch vụ theo mơ hình cổ phần Việc điều hành sản xuất từ phần giao kế hoạch đến phần đặt hàng có nhiều thay đổi Doanh thu Cơng ty chủ yếu đến từ đơn đặt hàng dịch vụ cơng ích Nhà Nước Sự thay đổi đơn giá đặt hàng công tác vệ sinh môi trường địa bàn thành phố UBND Thành phố Tuy Hòa điều chỉnh mức tiền lương định mức lao động theo Quyết định số 592/QĐ-BXD ngày 30/05/2014 Bộ xây dựng việc công bố Định mức dự toán Thu gom, vận chuyển xử lý chất thải rắn đô thị ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị UBND Thành phố cần đẩy nhanh tốc độ toán hợp đồng kí kết để đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Kết luận chương Chương đưa số kiến nghị Đặc biệt UBND Tỉnh Phú Yên UBND Thành phố Tuy Hòa Đây nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nói chung hiệu sử dụng vốn cơng ty nói riêng 85 KẾT LUẬN Trong xu hội nhập nay, vấn đề bảo vệ môi trường sống, mô trường làm việc đặt lên hàng đầu Khi nên kinh tế ngày phát triển yêu cầu, địi hỏi vấn đề vệ sinh mơi trường ngày tăng cao Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú yên hoạt động lĩnh vực môi trường, lĩnh vực mà Chính phủ, người dân kinh tế Việt Nam nói riêng giới nói chung quan tâm Với bề dày nhiều năm phát triển, có ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh đội ngũ nhân viên có ta nghề, kinh nghiệm Cơng ty CP Mơi trường Đô thị Phú Yên phát huy lợi doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực cung cấp dịch vụ cơng ích vệ sinh môi trường xanh đô thị địa bàn tỉnh Phú Yên Tuy nhiên, chưa có kinh nghiệm thay đổi hình thức kinh doanh từ cơng ty 100% vốn nhà nước sang mơ hình cơng ty cổ phần từ năm 2014 làm cho việc đạo điều hành sản xuất cơng ty cịn nhiều hạn chế, hiệu sử dụng vốn chưa đạt mong đợi Luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty CP Môi trường Đơ thị Phú n” tiến hành phân tích thực trang hiệu sử dụng nguồn vốn công ty, từ tìm ngun nhân giải pháp giúp cho nguồn vốn đầu tư hiệu Trong trình nghiên cứu, hạn chế thời gian, kiến thức hạn hẹp luận văn có phạm vi, giới hạn nên khơng tránh khỏi hạn chế định Với giải pháp số kiến nghị trình bày, luận văn hi vọng đóng góp phần nhỏ việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Thị Hòa cộng sự, 2014 Giáo trình Tài Doanh nghiệp, Nhà xuất Đà Nẵng Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà , 2010 Giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Cơng ty CP Môi trường Đô thị Phú Yên Báo cáo tài năm 2013, 2014, 2015, 2016 sau điều chỉnh Sở Tài Phịng Hành chính-Tài vụ Đậu Thanh Hải, 2016 Nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Trường Tiến Lợi Luận văn thạc sỹ Học viện hành quốc gia Các website: www.mtdtphuyen.com.vn Thông tin chung công ty www.voer.edu.vn www.cafef.vn www.quantri.net ... ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên Chương 4: Kế hoạch thực nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi. .. hiệu sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 52 2.3.2.1 Hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 52 2.3.2.2 Hiệu sử dụng vốn. .. cứu hiệu sử dụng vốn Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên 3.3 Phương pháp nghiên cứu: Trên sở số liệu tình hình hoạt động, vốn cố định, vốn lưu động Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Phú Yên,