Nghiên cứu ứng dụng phương pháp đánh giá nhanh thủy văn có sự tham gia của cộng đồng nhằm quản lý các hồ hà nội nâng cao hiệu quả giảm ngập úng

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I NGUY N TRUNG NGH A NGHIÊN C U PH NG PHÁP XÂY D NG NH M C KINH T K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC VÀ B O V CƠNG TRÌNH TH Y L I VÙNG TRI U CH U NH H NG C A BI N I KHÍ H U LU N V N TH C S Hà N i - 2014 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I NGUY N TRUNG NGH A NGHIÊN C U PH NG PHÁP XÂY D NG NH M C KINH T K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC VÀ B O V CƠNG TRÌNH TH Y L I VÙNG TRI U CH U NH H NG C A BI N I KHÍ H U Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 605.803.02 LU N V N TH C S Ng ih ng d n khoa h c: PGS.TS Nguy n H u Hu Hà N i - 2014 L IC M N Sau th i gian nghiên c u, tác gi hoàn thành lu n v n th c s Qu n lý xây d ng v i đ tài “Nghiên c u ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i vùng tri u ch u nh h ng c a Bi n đ i khí h u” Có đ c k t qu này, l i c m n đ u tiên, xin đ c bày t lòng bi t n sâu s c nh t đ n Th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu ng d n, dành nhi u th i gian, tâm huy t h i tr c ti p h ng ng d n tác gi hoàn thành lu n v n Tác gi xin chân thành c m n th y cô giáo gi ng d y th i gian h c cao h c t i Tr Cơng trình Tr ng ng i h c Thu l i, th y cô giáo Khoa i h c Thu l i Hà N i n i làm lu n v n t n tình giúp đ truy n đ t ki n th c đ tơi có th hồn thành đ c lu n v n Nh ng l i sau xin dành cho gia đình, B , M đ ng nghi p phòng, c quan chia s khó kh n t o u ki n t t nh t đ tơi hồn thành đ c lu n v n t t nghi p Tuy có nh ng c g ng nh ng th i gian th c hi n Lu n v n có h n, trình đ b n thân cịn h n ch nên không th tránh đ Tác gi xin trân tr ng mong đ c nh ng sai sót c ti p thu ý ki n đóng góp c a Th y, Cơ, b n bè đ ng nghi p Hà N i, ngày tháng n m 2014 Tác gi Nguy n Trung Ngh a L I CAM OAN Tôi xin cam đoan, cơng trình nghiên c u đ c l p c a b n thân v i s giúp đ c a giáo viên h lu n v n đ ng d n Nh ng thông tin, d li u, s li u đ a c trích d n rõ ràng, đ y đ v ngu n g c Nh ng s li u thu th p t ng h p c a cá nhân đ m b o tính khách quan trung th c Hà N i, ngày tháng n m 2014 Tác gi Nguy n Trung Ngh a M CL C CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC XÂY D NG NH M C KINH T - K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC CƠNG TRÌNH TH Y L I 1.1 T ng quan v đ nh m c kinh t k thu t 1.1.1 c m xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác cơng trình thu l i…………… 1.1.2 M t s khái ni m v đ nh m c 1.2 Vai trò, ch c n ng c a đ nh m c kinh t - k thu t 1.2.1 Vai trị s c n thi t c a cơng tác xây d ng đ nh m c kinh t k thu t công tác qu n lý công trình thu l i 1.2.2 Ch c n ng c a đ nh m c kinh t k thu t 1.3 Tình hình xây d ng áp d ng đ nh m c kinh t - k thu t cơng tác qu n lý khai thác cơng trình thu l i n c ta 1.3.1 Tình hình xây d ng đ nh m c qua th i k 1.3.2 K t qu xây d ng đ nh m c KTKT 12 1.3.3 Tình hình áp d ng đ nh m c 15 K t lu n ch ng 16 CH NG 2: CÔNG TÁC QU N LÝ KHAI THÁC VÀ PH NG PHÁP XÂY D NG NH M C KINH T K THU T CƠNG TRÌNH TH Y L I VÙNG TRI U CH U NH H NG C A BI N I KHÍ H U 17 2.1 Mơ hình qu n lý, khai thác b o v cơng trình th y l i hi n 17 2.2 Qu n lý chi phí khai thác b o v cơng trình th y l i hi n 22 2.2.1 Các đ c thù ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thu nông 22 2.2.2 Th c tr ng chi phí s n xu t cho d ch v cơng ích c a Doanh nghi p thu nông……… 26 2.3 Ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i 29 2.3.1 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c lao đ ng 29 2.3.2 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh 35 2.3.3 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c s d ng n c 40 2.3.4 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m t i 41 2.3.5 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m tiêu……………… 46 2.3.6 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao v t t nguyên nhiên li u cho v n hành, b o d ng máy móc, thi t b cơng trình th y l i 50 2.3.7 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p……………… 54 2.3.8 Ph ng pháp xây d ng đ nh m c tu s a ch a máy b m đ ng c 60 2.4 Bi n đ i khí h u nh ng nh h ng c a t i h th ng th y l i 67 2.4.1 Các y u t nh h ng đ n bi n đ i khí h u 67 2.4.2 Tình hình bi n đ i khí h u Vi t Nam 69 2.4.3 Ph ng pháp xây d ng đ nh m c xét đ n nh h ng c a bi n đ i khí h u 73 K t lu n ch ng 76 CH NG 3: XÂY D NG NH M C KINH T K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC K THU T VÀ B O V CÔNG TRÌNH TH Y L I CHO CƠNG TY TNHH M T THÀNH VIÊN KTCTTL NGH A H NG – T NH NAM NH TR C VÀ SAU KHI CÓ NH H NG BI N I KHÍ H U 77 3.1 Hi n tr ng qu n lý v n hành, khai thác h th ng cơng trình th y l i Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Ngh a H ng – t nh Nam nh qu n lý 77 3.1.1 Hi n tr ng v t ch c qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i 77 3.1.2 H th ng cơng trình thu l i thu c Công ty 78 3.2 Xây d ng đ nh m c kinh t k thu t cho Công ty tr c sau có nh h ng c a B KH 81 3.2.1 C n c tính tốn đ nh m c 81 3.2.2 Tính tốn đ nh m c tr ng h p xét đ n bi n đ i khí h u 84 3.2.3 K t qu tính tốn 89 3.3 Quy trình th m đ nh, phê t ban hành, h ng d n áp d ng đ nh m c95 3.3.1 Quy trình th m đ nh, phê t, ban hành 95 3.3.2 H ng d n áp d ng đ nh m c 96 K t lu n ch ng 102 K T LU N VÀ KI N NGH 104 K t lu n 104 Ki n ngh 105 TÀI LI U THAM KH O 106 DANH M C B NG B ng 1.1: Các đ n v th c hi n xây d ng đ nh m c KTKT giai đo n 19901999 .8 B ng 1.2: S l ng doanh nghi p xây d ng áp d ng đ nh m c KTKT 10 B ng 1.3: Th ng kê s đ n v xây d ng đ nh m c t n m 2000 đ n 11 B ng 1.4: T ng h p ch tiêu đ nh m c đ c xây d ng t nh c n c theo vùng mi n 13 B ng 2.1 : Lo i hình c a cơng ty qu n lý khai thác 18 B ng 2.2: T l ngu n nhân l c lo i hình cơng ty 22 B ng 2.3: T ng h p kho n m c chi phí c a Cơng ty th y nông 26 B ng 2.4 : T ng h p ngu n thu chi phí c a Cơng ty KTCTTL Ngh a H ng 29 B ng 2.5: Ví d đ nh m c lao đ ng cho qu n lý v n hành đ u m i tr m b m X g m 12 máy 1000m3/h c a Xí nghi p A 34 B ng 2.6 : Ví d b ng tính đ nh m c n b m t i chi ti t v Chiêm xuân t n su t 75% cho t ng lo i máy b m c a Xí nghi p A 45 B ng 2.7: Ví d b ng k t qu tính l ng n c c n tiêu v Mùa theo t n su t cho đ i t ng s d ng đ t l u v c tiêu Xí nghi p A 50 B ng 3.1: B ng t ng h p cán b công nhân viên c a công ty TNHH 78 m t thành viên KTCTTL Ngh a H ng 78 B ng 3.2 : Th ng kê tóm t t h th ng cơng trình thu c Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Ngh a H ng qu n lý 81 B ng 3.3: c tr ng khí t ng c a tr m Nam nh th i k 1980 – 1999 .85 B ng 3.4: H s tr ng c a m t s lo i tr ng 86 B ng 3.5: M c t ng nhi t đ trung bình (°C) so v i th i k 1980-1999 vùng nghiên c u theo k ch b n phát th i trung bình B2 87 B ng 3.6: Nhi t đ trung bình tháng n m t ng lai theo k ch b n phát th i trung bình t i Nam nh (°C) 88 B ng 3.7: M c thay đ i l ng m a (%) so v i th i k 1980-1999 vùng nghiên c u theo k ch b n phát th i trung bình B2 89 B ng 3.8: K t qu t ng h p ch tiêu đ nh m c lao đ ng c a Công ty ch a có nh h ng c a B KH 90 B ng 3.9: K t qu t ng h p ch tiêu đ nh m c lao đ ng c a Cơng ty có nh h ng c a B KH 90 B ng 3.10: T ng h p k t qu tính tốn đ nh m c s d ng n c t i m t ru ng .91 B ng 3.11: K t qu tính đ nh m c tiêu th n n ng t i cho lúa 91 B ng 3.12: K t qu tính tốn đ nh m c n n ng tiêu thoát n c 91 B ng 3.13: K t qu t ng h p chi phí SCTX đ nh m c chi phí SCTX 92 B ng 3.14: T ng h p đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u c a lo i máy b m đ ng c 92 B ng 3.15: T ng h p đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u c a cánh c ng thi t b đóng m .93 B ng 3.16: T ng h p đ nh m c v t t tiêu hao nguyên v t li u .93 B ng 3.17: K t qu tính tốn đ nh m c chi phí qu n lý t ng h p 93 B ng 3.18 K t qu xây d ng nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a máy b m 94 B ng 3.19 K t qu xây d ng đ nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a đ ng c 95 DANH M C HÌNH Hình 2.1: S đ t ch c b máy c a công ty TNHH m t thành viên KTCT Th y l i 19 Hình 2.2: S đ tính tốn đ nh m c lao đ ng đ n giá ti n l ng đ n v s n ph m 30 Hình 2.3: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh 36 Hình 2.4: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m t i 42 Hình 2.5: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m tiêu .46 Hình 2.6: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao v t t nguyên nhiên li u cho công tác qu n lý v n hành 51 Hình 2.7: Quy trình xây d ng chi phí qu n lý doanh nghi p 55 Hình 2.8: S đ ti p c n t ng quát 73 Hình 2.9: Nh ng nhân t nh h ng đ n xây d ng đ nh m c có nh h ng c a B KH 74 Hình 3.1: B n đ lo i đ t c a t nh Nam nh 87 DANH M C CÁC T VI T T T KTCT Khai thác cơng trình CTTL Cơng trình th y l i KTKT Kinh t k thu t QLKT Qu n lý khai thác QLDN Qu n lý doanh nghi p SCTX S a ch a th TSC Tài s n c đ nh TNHH Trách nhi m h u h n B KH Bi n đ i khí h u UBND y ban nhân dân ng xuyên MTV M t thành viên NN&PTNT Nông nghi p phát tri n nông thôn TLP Th y l i phí KHCN Khoa h c cơng ngh BHXH B o hi m xã h i BHYT B o hi m y t KPC Kinh phí cơng đồn 94 B ng 3.18 K t qu xây d ng nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a máy b m Mã hi u Công tác tu s a ch a Thành ph n hao phí nv S l ng V t li u: - M L3 kg 2.6 - M L4 kg 2.4 - D u HD50 lít 5.9 - D u điezen lít 5.0 - X ng lít 3.0 -S n kg 4.5 - S i ép túp kg 0.6 b b 24 - Gio ng m t bích - Gio ng kh p n i 32 - Ch i quét s n công 29 - Pa l ng xích ca - Máy khác % V t li u: DTSCMB.01 Duy tu - Bu lông kh p n i s a ch a máy b m - Bu lơng m t bích Nhân cơng: Nhân cơng b c 4,5/7 Máy thi công: 95 B ng 3.19 K t qu xây d ng đ nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a đ ng c Mã hi u Công tác tu s a ch a Thành ph n hao phí nv S l ng V t li u: DTSC C.01 - D u điezen lít 3.25 - X ng lít 2.05 -S n kg 4.95 vòng cơng 16.5 - Pa l ng xích ca - Máy khác % - Bóng đèn Duy tu s a - Bi đ ng c ch a đ ng - Ch i quét s n c Nhân công: Nhân công b c 4,5/7 Máy thi công: 3.3 Quy trình th m đ nh, phê t ban hành, h ng d n áp d ng đ nh m c 3.3.1 Quy trình th m đ nh, phê t, ban hành Quy trình th m đ nh, phê t, ban hành g m nh ng b - Xây d ng đ c phí cho m c đích c p n c sau: ng, d tốn kinh phí cho cơng tác xây d ng đ nh m c chi c thô ph c v sinh ho t công nghi p n v Qu n lý v n hành h th ng c p n v th y l i (chi c c th y l i) c a đ a ph c, ho c đ n v qu n lý nhà n ng có th xây d ng đ c c ng, d tốn trình c p phê t, ho c có th thuê t ch c t v n có kinh nghi m l p Thuê đ n v t v n th m tra, th m tra đ c qu n lý nhà n d tốn ng, d tốn trình đ n v c th m đ nh ho c t ch c h i ngh góp ý ki n xây d ng đ c ng, 96 - Trình S NN&PTNT th m đ nh k thu t, s tài th m đ nh d toán quy t đ nh phê t đ c - ng, d toán ghi k ho ch v n cho d án n v qu n lý v n hành ho c chi c c th y l i có th thành l p t chuyên môn th c hi n nhi m v xây d ng đ nh m c ho c thuê t ch c t v n xây d ng đ nh m c; - Thuê t v n th m tra s n ph m đ nh m c d th o t ch c h i th o l y ý ki n ngành (S NN, S tài chính, s lao đ ng th s Tài nguyên môi tr ng binh xã h i, s Xây d ng, ng, s k ho ch đ u t ), xin ý ki n c a T ng c c Th y l i th m đ nh đ nh m c - n v xây d ng đ nh m c ti n hành hoàn thi n đ nh m c, trình S NN&PTNT S NN&PTNT trình UBND t nh, thành ph quy t đ nh phê t ban hành - Trong trình áp d ng đ nh m c có th y u t đ u vào, ch đ sách thay đ i có th s a đ i, u ch nh đ nh m c ho c xây d ng m i đ nh m c cho phù h p b 3.3.2 H 3.3.2.1 H c ti n hành nh xây d ng m i ng d n áp d ng đ nh m c ng d n áp d ng đ nh m c lao đ ng [17] C n c tình hình đ c m s n xu t c a công ty th y nông đ a bàn t nh Nam nh, c n c quy t đ nh phân c p cơng trình theo quy t đ nh 13/Q - UBND T nh Nam nh nh m c t ng h p tính tốn bao g m có đ nh m c đ nh biên cho lao đ ng biên ch c a cơng ty lao đ ng th khốn hàng n m mà công ty áp d ng đ qu n lý v n hành h th ng công trình hi n có c a sau nh n phân c p cơng trình t đ a ph ng Tùy thu c theo t ng công ty đ nh m c cho thuê khoán hàng n m c a t ng cơng ty đ b trí s lao đ ng biên ch lao đ ng th khốn đ m b o chi phí th p nh t đ t hi u qu cao công tác qu n lý v n hành h th ng cơng trình C th , đ i v i cơng trình đ u m i tr m b m l n có t hai t máy tr lên ho c có cơng su t máy b m 1000 m3/h c n thi t ph i có cơng nhân có trình đ c a cơng ty tr c ti p qu n lý v n hành thi t b 97 i v i tr m b m nh , n i đ ng c ng, đ p nh có th s d ng hình th c th khốn nhân cơng t i h p tác xã đ a ph ng giúp công ty qu n lý v n hành thi t b n giá ti n l ng đ c tính tốn v i m c l ng t i thi u vùng 960.000 đ ng/tháng quy đ nh t i Ngh đ nh 103/2012/N -CP ngày tháng 12 n m 2012 quy đ nh m c l ng t i thi u vùng đ i v i ng i lao đ ng làm vi c công ty, doanh nghi p, h p tác xã, t h p tác, trang tr i, h gia đình, cá nhân t ch c khác c a Vi t Nam có thuê m n lao đ ng; Khi nhà n c thay đ i m c l ng t i thi u vùng cơng ty tính tốn l i cho phù h p 3.3.2.2 H ng d n áp d ng đ nh m c s d ng n nh m c s d ng n c m t ru ng [17] c t i m t ru ng giao khoán đ nh m c ng v i l ng m a v t n su t 75% thu n ti n vi c áp d ng đ nh m c s d ng n c t i m t ru ng, xây d ng đ nh m c nên tính tốn đ nh m c v i nhi u m c t n su t khác nhau, xây d ng đ ng quan h gi a l ng m a P i (mm) đ nh m c s d ng n c m t ru ng W i (m3/ha) C n c vào l đ nh m c s d ng n ng m a th c t t ng v tra đ ng quan h gi a l c m t ru ng đ xác đ nh đ nh m c s d ng n ng m a c m t ru ng cho n m th c t 3.3.2.3 H ng d n áp d ng đ nh m c tiêu th n n ng cho công tác t it iđ u m i tr m b m [17] nh m c tiêu th n n ng b m t t i hoàn ch nh (ha nghi m thu) ng v i l iđ c tính cho đ n v s n ph m ng m a v thi t k (75%) Tuy nhiên, trình th c hi n n u đ n v t t ch c đo l xí nghi p có th l y l ng m a đ a bàn ng m a th c đo t i ch đ tính nghi m thu quy t toán n n ng giao khoán Vi c tính tốn xác đ nh n n ng tiêu th theo l đ ng m a v n m th c t c xác đ nh theo h s u ch nh H s u ch nh đ nh m c n b m t is 98 d ng đ xác đ nh l t ng l ng n n ng tiêu th th c t cho đ i t ng m a v khác v i t ng l h p n tiêu th th c t đ ng m a ng v i t n su t 75% Trong tr i C = E TH t H s u ch nh đ nh m c đ ng ng theo l K đc = E TH t i-p% H s K đc đ 3.3.2.4 H c ng c tính là: E TH t th n t ng s d ng n i 75% * K đc c xác đ nh b ng cách l p dãy giá tr m c tiêu ng m a / E TH t i c tính l p b ng đ ti n áp d ng ng d n áp d ng đ nh m c tiêu th n n ng cho công tác tiêu t i đ u m i tr m b m [17] - nh m c công b đ c tính t gia quy n đ nh m c thành ph n tr m b m, xí nghi p c h th ng ho c c a c t nh ng v i t n su t m a v 25% - Các đ nh m c thành ph n s đ c t p h p đ a vào báo cáo thuy t minh xây d ng đ nh m c đ c s s d ng cho m c tiêu giao khoán cho t , đ i tr m - Hàng n m c s l m c s xác đ nh đ ng m a quan tr c th c t , h s u ch nh đ nh c m c n n ng tiêu th th c t đ làm c s cho nghi m thu, toán giao khoán n n ng b m tiêu l nh m c s d ng n c t i m t ru ng giao khoán đ nh m c ng v i ng m a v t n su t 25% - thu n ti n vi c áp d ng đ nh m c s d ng n c t i m t ru ng, xây d ng đ nh m c nên tính tốn đ nh m c v i nhi u m c t n su t khác - Xây d ng đ n ng quan h gi a l ng m a Pi(mm) đ nh m c s d ng c m t ru ng Wi (m3/ha) - C n c vào l ng m a th c t t ng v tra đ đ nh m c s d ng n ng quan h gi a l c m t ru ng đ xác đ nh đ nh m c s d ng n ng m a c m t ru ng n m th c t 3.3.2.5 H ng d n áp d ng đ nh m c s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh[16] 99 nh m c chi phí SCTX TSC đ c tính tốn cho m t n m d a hi n tr ng cơng trình t i th i m xây d ng đ nh m c Hàng n m đ n giá kho n m c chi phí SCTX TSC có s bi n đ ng ho c nguyên giá TSC hay t ng chi phí s n xu t có s thay đ i (t ng, gi m) so v i n m xác l p đ nh m c Doanh nghi p có th l a ch n (ho c y ban nhân dân t nh quy t đ nh) ph t ng chi phí SCTX c a doanh nghi p theo m t ph ng pháp tính ng pháp sau: - Tính toán u ch nh theo nguyên giá TSC : Hàng n m giá tr TSC t ng ho c gi m c n c vào đ nh m c đ làm c s giao k ho ch quy t tốn chi phí SCTX cho phù h p C n c vào nguyên giá TSC đ t i th i m 31/12 hàng n m (t ng, gi m), chi phí SCTX c tính b ng t l % nhân v i nguyên giá TSC đ c t c a công ty - Tính tốn u ch nh theo t ng chi phí s n xu t: N u tính theo % t ng chi phí chi phí SCTX đ c tính b ng t l % đ nh m c nhân v i t ng chi phí s n xu t cho ho t đ ng cơng ích đ 3.3.2.6 H c t c a công ty ng d n áp d ng đ nh m c tiêu hao v t t , nguyên nhiên li u cho v n hành, b o d ng máy móc, thi t b , cơng trình th y l i [17] nh m c tiêu hao v t t đ c l p u ki n hi n tr ng máy móc thi t b th c t u ki n th i ti t bình th ng (khơng có h n, úng, ) Do đ i v i nh ng n m có u ki n th i ti t bình th đ nh m c đ ng áp đ nh m c nh k t qu c tính tốn phê t Vào nh ng n m có u ki n th i ti t kh c nghi t b t th ng (úng, h n, ), đ nh m c t ng h p tiêu hao v t t c n ph i u ch nh đ nh m c theo b c sau: B c 1: Xác đ nh h s u ch nh đ nh m c cho n m tính tốn theo cơng th c: K d chinh = CTVH bat thuong CTVH binh.thuong 100 Trong đó: K d.chinh : H s u ch nh đ nh m c nh ng n m có u ki n th i ti t b t th ng, CTVH bat.thuong : T n su t v n hành c a máy móc thi t b n m có u ki n th i ti t b t th n m ng (đ i v i máy b m đ ng c s gi ch y máy v ho c i v i thi t b đóng m s l n b o d ng v ho c n m), CTVH binh.thuong : T n su t v n hành c a máy móc thi t b n m có u ki n th i ti t bình th B ng (đã tính tốn đ nh m c t ng h p) c 2: Xác đ nh đ nh m c t ng h p tiêu hao v t t cho n m có u ki n th i ti t b t th ng: nh m c t ng h p n m có th i ti t b t th ng = nh m c t ng h p tính tốn * K d.chinh i u ch nh đ nh m c trình áp d ng: a) Khi có s bi n đ ng v s l ng máy móc thi t b : Nói chung đ nh m c tiêu hao v t t có s bi n đ ng hàng n m trình áp d ng đ nh m c Tuy nhiên có s bi n đ ng đáng k v s l ng lo i máy móc thi t b (t ng lên, gi m đi), ta tính tốn u ch nh đ nh m c nh sau: - Xác đ nh l i th c tr ng s l bình, m i sau có s u ch nh s l ng máy móc, thi t b theo t ng lo i: c , trung ng máy móc, thi t b - C p nh t s li u th c tr ng máy móc thi t b u ch nh vào cơng th c tính toán đ nh m c chi ti t theo trung bình tr ng s (v i tr ng s lo i máy móc thi t b c , m i, bình đ c u ch nh theo th c t ) đ tính đ nh m c chi ti t u ch nh ( MCT u ch nh ) Tính tốn l i đ nh m c t ng h p có s bi n đ ng v s l ng máy móc thi t b theo cơng th c sau: MTH u ch nh = MCT u ch nh * Ch tiêu v n hành b) i u ch nh đ nh m c t l k t c u ch t l thay đ i: ng máy móc thi t b 101 Trong trình áp d ng đ nh m c, th i gian làm cho ch t l ng máy móc thi t b ngày c (h t kh u hao), đ áp d ng đ nh m c tiêu hao v t t l p ta ti n hành tính tốn u ch nh nh sau: - Th ng kê, xác đ nh l i s l ng, ch t l ng t ng lo i máy móc thi t b hi n t i (cách làm gi ng nh xây đ ng đ nh m c) - Cơng th c tính đ nh m c chi ti t u ch nh nh sau: J Vi −Jcu * M cuJ + Vi −Jtb * M tbJ + Vi −J moi * M moi Vi = J M cuJ + M tbJ + M moi J Trong đó: - Vi J : nh m c chi ti t tiêu hao lo i v t t i c a lo i máy j, - Vi −J cu : M c tiêu hao v t t i gi ch y máy c a nhóm máy c lo i máy j, - Vi −Jtb : M c tiêu hao v t t i gi ch y máy c a nhóm máy trung bình lo i máy j, - Vi −J moi : M c tiêu hao v t t i gi ch y máy c a nhóm máy m i lo i máy j, - M cuJ : S máy ch t l - M tbJ : S l ng c c a lo i máy j (đã xác đ nh l i), ng máy trung bình c a lo i máy j (đã xác đ nh l i), J - M moi :S l ng máy m i c a lo i máy j (đã xác đ nh l i) Tính tốn l i đ nh m c t ng h p có s bi n đ ng v s l ng máy móc thi t b theo công th c: MTH u ch nh = MCT u ch nh * Ch tiêu v n hành nh m c chi ti t u ch nh (kg/1 gi ch y máy) ch tiêu v n hành đ xác đ nh theo ph 3.3.2.7 H ng pháp t ng t trình bày c ng d n áp d ng đ nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p [17] nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p đ c tính tốn v i b máy t ch c qu n lý phù h p v i tình hình qu n lý khai thác chi t tính đ n giá kho n m c chi phí t i th i m n m tính tốn Hàng n m doanh nghi p ph i u ch nh l i chi phí qu n lý doanh nghi p cho phù h p v i tình hình qu n lý s n xu t c a đ n 102 v Chi phí qu n lý doanh nghi p u ch nh b ng t l ph n tr m đ nhân v i t ng qu l c quy đ nh ng k ho ch ho c t ng chi phí s n xu t cho ho t đ ng cơng ích ho c t ng di n tích t i tiêu c a n m th c t Tùy thu c vào u ki n s n xu t kinh doanh đ n v mà doanh nghi p l a ch n ch tiêu đ nh m c t ng h p cho phù h p v i u ki n th c t Chi phí qu n lý doanh nghi p u ch nh b ng t l ph n tr m đ c phê t nhân v i giá tr so sánh c a n m tính tốn N u tính chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng qu l n đ nh cao Vì ti n l ng c b n c a Nhà n ng k ho ch s có tính c t ng lên chi phí qu n lý doanh nghi p c ng t ng lên theo t l N u tính chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng chi phí s n xu t có u m giá c th tr ng bi n đ ng kho n chi v n đ c đ m b o N u tính chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng di n tích t khích đ tr c vi c t ng di n tích ph c v Nh ng ch tiêu thích h p giá c th ng bi n đ ng tích t i, tiêu s khuy n nh ng vùng có n ki n đ khuy n khích vi c t ng di n i, tiêu M i ph ng pháp tính giá tr so sánh có nh ng u, nh doanh nghi p c n ch n m t ph 3.3.2.8 H c m riêng, m i ng pháp tính cho phù h p v i đ n v nh t ng d n áp d ng đ nh m c tu s a ch a máy b m đ ng c nh m c d tốn cơng tu s a ch a máy b m đ ng c c s đ tham kh o, v n d ng vi c l p d toán, th m đ nh, phê t d toán chi phí cho cơng tác tu s a ch a máy b m đ ng c K t lu n ch ng Xây d ng áp d ng đ nh m c KTKT m t gi i pháp đ c c p qu n lý ngành c ng nh đ n v tr c ti p qu n lý s n xu t đánh giá cao ti n t i đ i m i nâng cao hi u qu qu n lý c a d ch v t xây d ng áp d ng đ nh m c KTKT i tiêu t ng c ng công tác đ n v qu n lý khai thác CTTL 103 i v i Cơng ty ti n hành rà sốt, ki m tra h th ng đ nh m c KTKT hi n có đ ngh c p th m quy n xem xét b sung u ch nh T ng b khai th c hi n ho t đ ng qu n lý v n hành tu b o d th ng đ nh m c đ c t ch c tri n ng c s h c t, th c hi n s p x p l i t ch c, lao đ ng ngu n l c s n xu t theo đ nh m c Th c hi n c ch khoán n i dung, khoán s n ph m đ n nhóm ng đ ng i lao đ ng nh m g n trách nhi m quy n l i c a nhóm ng i lao 104 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Vi c xây d ng đ nh m c kinh t k thu t r t c n thi t quan tr ng, giúp công ty t ng c ng công tác qu n lý, nâng cao hi u qu ho t đ ng c a cơng trình th y l i Vì c s vi c l p k ho ch s n xu t, k ho ch tài chính, quy t toán kho n m c chi phí s n xu t, nh t hi n Chính ph ban hành Ngh đ nh 115/2008/N -CP ngày 14/11/2008 v mi n gi m c p bù th y l i phí vi c áp d ng đ nh m c KTKT s đ c bi t quan tr ng vi c xác đ nh m c chi phí h p lý cho doanh nghi p th y nông, c s nhà n cs c p đ ngân sách Hoàn thi n ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t cho công ty giúp công ty nâng cao đ i s ng cán b công nhân viên, gi m b t đ đáp ng t c m t s khó kh n ng đ i k p th i cho công ty vi c ph c v s n xu t Các cơng trình có u ki n m r ng di n tích ph c v , ti t ki m n V i mong mu n đ c, chi phí s n xu t c đóng góp nh ng ki n th c tích l y đ trình h c t p, nghiên c u nhà tr c ng vào ho t đ ng th c ti n xây d ng đ nh m c kinh t xây d ng, tác gi l a ch n c g ng r t nhi u vi c hoàn thành lu n v n t t nghi p, v i tên: “Nghiên c u ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i vùng tri u ch u nh h ng c a Bi n đ i khí h u” Dù nh ng m khuy t nh t đ nh, nh ng lu n v n gi i quy t đ c đ y đ m c tiêu đ t D a nh ng lu n c khoa h c nh ng đúc rút th c ti n, nghiên c u đ xu t đ c m t s gi i pháp nh m hoàn thi n đ nh m c kinh t qu n lý khai thác cơng trình th y l i - k thu t Công ty TNHH m t thành viên khai thác cơng trình th y l i Ngh a H ng, nh m ti n trình xây d ng cơng ty phát tri n v ng m nh, toàn di n 105 Ki n ngh đ i phó v i s bi n đ i khí h u tồn c u, l u l ngày m t vào mùa khơ, m c n sâu vào c a sông ng n c sông xu ng th p n nghiên c u ph c dịng sơng c bi n ngày l n ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i vùng tri u ch u nh h ng c a Bi n đ i khí h u, lu n v n đ ngh m t s ki n ngh sau: Nhà n c có sách quan tâm h n n a t i s phát tri n c a ngành nơng nghi p nói chung ngành Thu l i nói riêng c bi t vi c c p bù mi n thu l i phí theo Ngh đ nh 67/2012/N -CP ngày 10 tháng n m 2012 Ngh a H ng m t huy n ven bi n n m Hi n đ ng tr phía Nam c a t nh Nam nh c s bi n đ i sâu s c c a dòng h i l u nên m t s c a c ng giáp bi n b b i l p nghiêm tr ng d n đ n vi c tiêu thoát n c r t khó kh n ngh B NN&PTNT c p kinh phí đ kh c ph c tình tr ng B NN&PTNT; UBND t nh Nam nh S NN&PTNT Nam nh s m xây d ng quy ho ch nh ng vùng chuyên canh, xây d ng cánh đ ng m u l n, đ có bi n pháp t i ti t ki m n c Hi n m t s n kênh ng m t s đ a ph ng tình tr ng m t s i dân ch a có ý th c cịn x rác th i xu ng lịng kênh gây nhi m mơi tr ng, gây ách t c dịng ch y tình tr ng xây d ng, l n chi m trái phép ph m vi xây d ng cơng trình Thu l i ngh UBND t nh ngành Tài ngun mơi tr ng có c ch , sách ho c ch tài x ph t n u vi ph m ngh UBND t nh Nam nh ban hành đ nh m c KTKT cho cơng tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i c a công ty TNHHMTV KTCTTL H p tác xã dùng n c đ a bàn t nh Nam nh  106 TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t: Ngơ Th Bính (2008), Bài gi ng đ nh m c lao đ ng, ih cM - a ch t, Hà N i; Hoàng Ð c C ng (2008), Nghiên c u xây d ng k ch b n bi n đ i khí h u cho l u v c sông H ng giai đo n 2010-2100 b đ ng đ n tài nguyên n c đ u đánh giá tác c m t s n xu t nông nghi p, Báo cáo t ng k t đ tài NCCB, Hà N i; Ph m Ng c H i, T ng c Khang, Bùi Hi u Ph m Vi t Hịa (2006) Giáo trình Quy ho ch thi t k h th ng thu l i, T p Nhà xu t b n xây d ng; Nguy n Tr ng Hi u CTV (2009), Bi n đ i khí h u Chi n l c Chính sách Mơi tr Nguy n V n Hùng (2012) trình th y l i Báo cáo Vi t Nam, Vi n ng, Hà N i; i u tra v qu n lý, khai thác s d ng công tài nghiên c u, Trung tâm T v n & Chuy n giao Công ngh Th y l i; GS.TS Hà V n Kh i, PGS.TS Nguy n V n T ng, PGS.TS D ng V n Ti n, Th.S Nguy n Th Thu Nga (2008) “Giáo trình Th y v n cơng trình” NXB Khoa h c T nhiên Cơng Ngh , Hà N i; Nguy n Vi t Lành (2007), M t s k t qu nghiên c u v bi n đ i khí h u khu v c Vi t Nam, Khí t Hà L ng Th y v n; ng Thu n (1984) Tuy n t p cơng trình nghiên c u th y nông c i t o đ t; Tr ng c Toàn (2010), Xây d ng áp d ng đ nh m c kinh t - k thu t qu n lý khai thác cơng trình thu l i, tài NCKH c p B ; 10 Nguy n Bá n, Ngơ Th Thanh Vân (2006), Giáo trình kinh t thu l i, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i; 107 11 Nguy n Bá Uân (2008), Nghiên c u xây d ng đ nh m c chi phí c p n c thơ t h th ng cơng trình thu l i, T p chí Khoa h c Thu l i Môi tr ng; 12 Nguy n Th Qu ng Nguy n Duy Tân (1999) K t qu nghiên c u thí nghi m đ nh m c t i lúa v chiêm xuân gi ng m i t i Tr m nghiên c u thu nông đ ng B c B – Th ng Tín – Hà Tây, T p Tuy n t p k t qu khoa h c công ngh th y l i, n m 1994-1999; 13 Báo cáo t ng h p tình hình s n xu t kinh doanh c a Cơng ty TNHHMTV KTCTTL Ngh a H ng n m 2013; 14 Hi n tr ng qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i c a Công ty TNHHMTV KTCTTL Ngh a H ng n m 2013; 15 Ngh đ nh 43/2006/N -CP ngày 25 tháng n m 2006 c a Chính Ph Quy đ nh quy n t ch , t ch u trách nhi m v th c hi n nhi m v , t ch c b máy, biên ch tài đ i v i đ n v s nghi p công l p; 16 Nghiên c u mơ hình qu n lý th y l i hi u qu b n v ng ph c v nông nghi p nông thôn (đ tài tr ng m c p B n m 2006-2008) Trung tâm NC kinh t ; 17 Quy t đ nh s 2891/Q -BNN-TL ngày 12 tháng 10 n m 2009 c a B Nông nghi p Phát tri n nông thôn ban hành H ng d n xây d ng đ nh m c kinh t k thu t công tác qu n lý, khai thác b o v cơng trình th y l i 18 S tay k thu t thu l i (3 ph n, 11 t p) Nhà xu t b n Nông nghi p, n m 2005; 19 S tay k thu t thu l i (4 t p) Nhà xu t b n Nông nghi p, n m 1986; 20 Theo thông t 04/2010/TT-BXD ngày 26 tháng n m 2010 c a B Xây D ng h 21 Thông t Th ng d l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình; 04/2002/TT-BL TBXH ngày 09/01/2002 c a B ng binh Xã h i h đ i v i doanh nghi p nhà n ng d n th c hi n qu n lý ti n l c ho t đ ng cơng ích; Lao đ ng, ng thu nh p 108 22 B Tài nguyên môi tr ng (2012), K ch b n bi n đ i khí h u, m c n c bi n dâng cho Vi t Nam, Hà N i; 23 Tài li u khí t ng th y v n tr m khí t ng V n Lý, H i H u, Nam nh Ti ng Anh 24 Briscoe J (1996), Managing Water as an Economic Good: Rules for Reforms Water Supply; 25 Cost Recovery and Water Pricing for Irrigation and Drainage Projects, 2005 The International Bank for Reconstruction and Development/ The World Bank 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433; 26 Church and White, J.A., Gregory, J.M., Huybrechts, P., Kuhn, M., Lambeck, K., Nhuan, M.T., Qin, D Woodworth, P.L (2001), Changes in sea level, Climate Change 2001 The Scientific Basis, Cambridge University Press, Cambridge; 27 Dinar, Ariel (ed.) (1997) Water Pricing Experiences: An International Perspective World Bank Technical Paper No 386 Washington, D.C: The World Bank; 28 IPCC (2007), The Physical Science Basis, Cambridge University Press; 29 WMO, UNEP (2001), Special Report on Emissions Scenarios, IPCC Special Report on Climate Change, Cambridge University Press ... qu n lý nhà n c v a làm công tác qu n lý khai thác CTTL (Cà Mau, H u Giang, Kiên Giang) đ i v i mơ hình Chi c c có thêm phòng QLKT CTTL ho c giao h t đê u ( Kiên Giang) chia làm đ i qu n lý c... i, có ch c n ng tham m u cho Ch t ch, Giám đ c Công ty th c hi n nhi m v , qu n lý u hành xây d ng công trình theo trình t th t c quy đ nh hi n hành c a Nhà n b n b ng ngu n v n ngân sách Nhà... trình đ đ c nâng lên c nhi u so v i tr - M t s Cơng ty có ho t đ ng t v n thi t k , xây d ng, giám sát, đánh giá cơng trình th y l i nhà , khai thác đá, s i đ a ph ng nên góp ph n nâng cao thu nh