Thông tin tài liệu
B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I NGUY N TRUNG NGH A NGHIÊN C U PH NG PHÁP XÂY D NG NH M C KINH T K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC VÀ B O V CƠNG TRÌNH TH Y L I VÙNG TRI U CH U NH H NG C A BI N I KHÍ H U LU N V N TH C S Hà N i - 2014 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I NGUY N TRUNG NGH A NGHIÊN C U PH NG PHÁP XÂY D NG NH M C KINH T K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC VÀ B O V CƠNG TRÌNH TH Y L I VÙNG TRI U CH U NH H NG C A BI N I KHÍ H U Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 605.803.02 LU N V N TH C S Ng ih ng d n khoa h c: PGS.TS Nguy n H u Hu Hà N i - 2014 L IC M N Sau th i gian nghiên c u, tác gi hoàn thành lu n v n th c s Qu n lý xây d ng v i đ tài “Nghiên c u ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i vùng tri u ch u nh h ng c a Bi n đ i khí h u” Có đ c k t qu này, l i c m n đ u tiên, xin đ c bày t lòng bi t n sâu s c nh t đ n Th y giáo PGS.TS Nguy n H u Hu ng d n, dành nhi u th i gian, tâm huy t h i tr c ti p h ng ng d n tác gi hoàn thành lu n v n Tác gi xin chân thành c m n th y cô giáo gi ng d y th i gian h c cao h c t i Tr Cơng trình Tr ng ng i h c Thu l i, th y cô giáo Khoa i h c Thu l i Hà N i n i làm lu n v n t n tình giúp đ truy n đ t ki n th c đ tơi có th hồn thành đ c lu n v n Nh ng l i sau xin dành cho gia đình, B , M đ ng nghi p phòng, c quan chia s khó kh n t o u ki n t t nh t đ tơi hồn thành đ c lu n v n t t nghi p Tuy có nh ng c g ng nh ng th i gian th c hi n Lu n v n có h n, trình đ b n thân cịn h n ch nên không th tránh đ Tác gi xin trân tr ng mong đ c nh ng sai sót c ti p thu ý ki n đóng góp c a Th y, Cơ, b n bè đ ng nghi p Hà N i, ngày tháng n m 2014 Tác gi Nguy n Trung Ngh a L I CAM OAN Tôi xin cam đoan, cơng trình nghiên c u đ c l p c a b n thân v i s giúp đ c a giáo viên h lu n v n đ ng d n Nh ng thông tin, d li u, s li u đ a c trích d n rõ ràng, đ y đ v ngu n g c Nh ng s li u thu th p t ng h p c a cá nhân đ m b o tính khách quan trung th c Hà N i, ngày tháng n m 2014 Tác gi Nguy n Trung Ngh a M CL C CH NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC XÂY D NG NH M C KINH T - K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC CƠNG TRÌNH TH Y L I 1.1 T ng quan v đ nh m c kinh t k thu t 1.1.1 c m xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác cơng trình thu l i…………… 1.1.2 M t s khái ni m v đ nh m c 1.2 Vai trò, ch c n ng c a đ nh m c kinh t - k thu t 1.2.1 Vai trị s c n thi t c a cơng tác xây d ng đ nh m c kinh t k thu t công tác qu n lý công trình thu l i 1.2.2 Ch c n ng c a đ nh m c kinh t k thu t 1.3 Tình hình xây d ng áp d ng đ nh m c kinh t - k thu t cơng tác qu n lý khai thác cơng trình thu l i n c ta 1.3.1 Tình hình xây d ng đ nh m c qua th i k 1.3.2 K t qu xây d ng đ nh m c KTKT 12 1.3.3 Tình hình áp d ng đ nh m c 15 K t lu n ch ng 16 CH NG 2: CÔNG TÁC QU N LÝ KHAI THÁC VÀ PH NG PHÁP XÂY D NG NH M C KINH T K THU T CƠNG TRÌNH TH Y L I VÙNG TRI U CH U NH H NG C A BI N I KHÍ H U 17 2.1 Mơ hình qu n lý, khai thác b o v cơng trình th y l i hi n 17 2.2 Qu n lý chi phí khai thác b o v cơng trình th y l i hi n 22 2.2.1 Các đ c thù ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p thu nông 22 2.2.2 Th c tr ng chi phí s n xu t cho d ch v cơng ích c a Doanh nghi p thu nông……… 26 2.3 Ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i 29 2.3.1 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c lao đ ng 29 2.3.2 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh 35 2.3.3 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c s d ng n c 40 2.3.4 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m t i 41 2.3.5 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m tiêu……………… 46 2.3.6 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao v t t nguyên nhiên li u cho v n hành, b o d ng máy móc, thi t b cơng trình th y l i 50 2.3.7 Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p……………… 54 2.3.8 Ph ng pháp xây d ng đ nh m c tu s a ch a máy b m đ ng c 60 2.4 Bi n đ i khí h u nh ng nh h ng c a t i h th ng th y l i 67 2.4.1 Các y u t nh h ng đ n bi n đ i khí h u 67 2.4.2 Tình hình bi n đ i khí h u Vi t Nam 69 2.4.3 Ph ng pháp xây d ng đ nh m c xét đ n nh h ng c a bi n đ i khí h u 73 K t lu n ch ng 76 CH NG 3: XÂY D NG NH M C KINH T K THU T TRONG QU N LÝ KHAI THÁC K THU T VÀ B O V CÔNG TRÌNH TH Y L I CHO CƠNG TY TNHH M T THÀNH VIÊN KTCTTL NGH A H NG – T NH NAM NH TR C VÀ SAU KHI CÓ NH H NG BI N I KHÍ H U 77 3.1 Hi n tr ng qu n lý v n hành, khai thác h th ng cơng trình th y l i Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Ngh a H ng – t nh Nam nh qu n lý 77 3.1.1 Hi n tr ng v t ch c qu n lý khai thác h th ng cơng trình th y l i 77 3.1.2 H th ng cơng trình thu l i thu c Công ty 78 3.2 Xây d ng đ nh m c kinh t k thu t cho Công ty tr c sau có nh h ng c a B KH 81 3.2.1 C n c tính tốn đ nh m c 81 3.2.2 Tính tốn đ nh m c tr ng h p xét đ n bi n đ i khí h u 84 3.2.3 K t qu tính tốn 89 3.3 Quy trình th m đ nh, phê t ban hành, h ng d n áp d ng đ nh m c95 3.3.1 Quy trình th m đ nh, phê t, ban hành 95 3.3.2 H ng d n áp d ng đ nh m c 96 K t lu n ch ng 102 K T LU N VÀ KI N NGH 104 K t lu n 104 Ki n ngh 105 TÀI LI U THAM KH O 106 DANH M C B NG B ng 1.1: Các đ n v th c hi n xây d ng đ nh m c KTKT giai đo n 19901999 .8 B ng 1.2: S l ng doanh nghi p xây d ng áp d ng đ nh m c KTKT 10 B ng 1.3: Th ng kê s đ n v xây d ng đ nh m c t n m 2000 đ n 11 B ng 1.4: T ng h p ch tiêu đ nh m c đ c xây d ng t nh c n c theo vùng mi n 13 B ng 2.1 : Lo i hình c a cơng ty qu n lý khai thác 18 B ng 2.2: T l ngu n nhân l c lo i hình cơng ty 22 B ng 2.3: T ng h p kho n m c chi phí c a Cơng ty th y nông 26 B ng 2.4 : T ng h p ngu n thu chi phí c a Cơng ty KTCTTL Ngh a H ng 29 B ng 2.5: Ví d đ nh m c lao đ ng cho qu n lý v n hành đ u m i tr m b m X g m 12 máy 1000m3/h c a Xí nghi p A 34 B ng 2.6 : Ví d b ng tính đ nh m c n b m t i chi ti t v Chiêm xuân t n su t 75% cho t ng lo i máy b m c a Xí nghi p A 45 B ng 2.7: Ví d b ng k t qu tính l ng n c c n tiêu v Mùa theo t n su t cho đ i t ng s d ng đ t l u v c tiêu Xí nghi p A 50 B ng 3.1: B ng t ng h p cán b công nhân viên c a công ty TNHH 78 m t thành viên KTCTTL Ngh a H ng 78 B ng 3.2 : Th ng kê tóm t t h th ng cơng trình thu c Cơng ty TNHH m t thành viên KTCTTL Ngh a H ng qu n lý 81 B ng 3.3: c tr ng khí t ng c a tr m Nam nh th i k 1980 – 1999 .85 B ng 3.4: H s tr ng c a m t s lo i tr ng 86 B ng 3.5: M c t ng nhi t đ trung bình (°C) so v i th i k 1980-1999 vùng nghiên c u theo k ch b n phát th i trung bình B2 87 B ng 3.6: Nhi t đ trung bình tháng n m t ng lai theo k ch b n phát th i trung bình t i Nam nh (°C) 88 B ng 3.7: M c thay đ i l ng m a (%) so v i th i k 1980-1999 vùng nghiên c u theo k ch b n phát th i trung bình B2 89 B ng 3.8: K t qu t ng h p ch tiêu đ nh m c lao đ ng c a Công ty ch a có nh h ng c a B KH 90 B ng 3.9: K t qu t ng h p ch tiêu đ nh m c lao đ ng c a Cơng ty có nh h ng c a B KH 90 B ng 3.10: T ng h p k t qu tính tốn đ nh m c s d ng n c t i m t ru ng .91 B ng 3.11: K t qu tính đ nh m c tiêu th n n ng t i cho lúa 91 B ng 3.12: K t qu tính tốn đ nh m c n n ng tiêu thoát n c 91 B ng 3.13: K t qu t ng h p chi phí SCTX đ nh m c chi phí SCTX 92 B ng 3.14: T ng h p đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u c a lo i máy b m đ ng c 92 B ng 3.15: T ng h p đ nh m c tiêu hao nguyên v t li u c a cánh c ng thi t b đóng m .93 B ng 3.16: T ng h p đ nh m c v t t tiêu hao nguyên v t li u .93 B ng 3.17: K t qu tính tốn đ nh m c chi phí qu n lý t ng h p 93 B ng 3.18 K t qu xây d ng nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a máy b m 94 B ng 3.19 K t qu xây d ng đ nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a đ ng c 95 DANH M C HÌNH Hình 2.1: S đ t ch c b máy c a công ty TNHH m t thành viên KTCT Th y l i 19 Hình 2.2: S đ tính tốn đ nh m c lao đ ng đ n giá ti n l ng đ n v s n ph m 30 Hình 2.3: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c chi phí s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh 36 Hình 2.4: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m t i 42 Hình 2.5: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao n n ng cho b m tiêu .46 Hình 2.6: Quy trình ph ng pháp xây d ng đ nh m c tiêu hao v t t nguyên nhiên li u cho công tác qu n lý v n hành 51 Hình 2.7: Quy trình xây d ng chi phí qu n lý doanh nghi p 55 Hình 2.8: S đ ti p c n t ng quát 73 Hình 2.9: Nh ng nhân t nh h ng đ n xây d ng đ nh m c có nh h ng c a B KH 74 Hình 3.1: B n đ lo i đ t c a t nh Nam nh 87 DANH M C CÁC T VI T T T KTCT Khai thác cơng trình CTTL Cơng trình th y l i KTKT Kinh t k thu t QLKT Qu n lý khai thác QLDN Qu n lý doanh nghi p SCTX S a ch a th TSC Tài s n c đ nh TNHH Trách nhi m h u h n B KH Bi n đ i khí h u UBND y ban nhân dân ng xuyên MTV M t thành viên NN&PTNT Nông nghi p phát tri n nông thôn TLP Th y l i phí KHCN Khoa h c cơng ngh BHXH B o hi m xã h i BHYT B o hi m y t KPC Kinh phí cơng đồn 94 B ng 3.18 K t qu xây d ng nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a máy b m Mã hi u Công tác tu s a ch a Thành ph n hao phí nv S l ng V t li u: - M L3 kg 2.6 - M L4 kg 2.4 - D u HD50 lít 5.9 - D u điezen lít 5.0 - X ng lít 3.0 -S n kg 4.5 - S i ép túp kg 0.6 b b 24 - Gio ng m t bích - Gio ng kh p n i 32 - Ch i quét s n công 29 - Pa l ng xích ca - Máy khác % V t li u: DTSCMB.01 Duy tu - Bu lông kh p n i s a ch a máy b m - Bu lơng m t bích Nhân cơng: Nhân cơng b c 4,5/7 Máy thi công: 95 B ng 3.19 K t qu xây d ng đ nh m c d tốn cơng tác tu s a ch a đ ng c Mã hi u Công tác tu s a ch a Thành ph n hao phí nv S l ng V t li u: DTSC C.01 - D u điezen lít 3.25 - X ng lít 2.05 -S n kg 4.95 vòng cơng 16.5 - Pa l ng xích ca - Máy khác % - Bóng đèn Duy tu s a - Bi đ ng c ch a đ ng - Ch i quét s n c Nhân công: Nhân công b c 4,5/7 Máy thi công: 3.3 Quy trình th m đ nh, phê t ban hành, h ng d n áp d ng đ nh m c 3.3.1 Quy trình th m đ nh, phê t, ban hành Quy trình th m đ nh, phê t, ban hành g m nh ng b - Xây d ng đ c phí cho m c đích c p n c sau: ng, d tốn kinh phí cho cơng tác xây d ng đ nh m c chi c thô ph c v sinh ho t công nghi p n v Qu n lý v n hành h th ng c p n v th y l i (chi c c th y l i) c a đ a ph c, ho c đ n v qu n lý nhà n ng có th xây d ng đ c c ng, d tốn trình c p phê t, ho c có th thuê t ch c t v n có kinh nghi m l p Thuê đ n v t v n th m tra, th m tra đ c qu n lý nhà n d tốn ng, d tốn trình đ n v c th m đ nh ho c t ch c h i ngh góp ý ki n xây d ng đ c ng, 96 - Trình S NN&PTNT th m đ nh k thu t, s tài th m đ nh d toán quy t đ nh phê t đ c - ng, d toán ghi k ho ch v n cho d án n v qu n lý v n hành ho c chi c c th y l i có th thành l p t chuyên môn th c hi n nhi m v xây d ng đ nh m c ho c thuê t ch c t v n xây d ng đ nh m c; - Thuê t v n th m tra s n ph m đ nh m c d th o t ch c h i th o l y ý ki n ngành (S NN, S tài chính, s lao đ ng th s Tài nguyên môi tr ng binh xã h i, s Xây d ng, ng, s k ho ch đ u t ), xin ý ki n c a T ng c c Th y l i th m đ nh đ nh m c - n v xây d ng đ nh m c ti n hành hoàn thi n đ nh m c, trình S NN&PTNT S NN&PTNT trình UBND t nh, thành ph quy t đ nh phê t ban hành - Trong trình áp d ng đ nh m c có th y u t đ u vào, ch đ sách thay đ i có th s a đ i, u ch nh đ nh m c ho c xây d ng m i đ nh m c cho phù h p b 3.3.2 H 3.3.2.1 H c ti n hành nh xây d ng m i ng d n áp d ng đ nh m c ng d n áp d ng đ nh m c lao đ ng [17] C n c tình hình đ c m s n xu t c a công ty th y nông đ a bàn t nh Nam nh, c n c quy t đ nh phân c p cơng trình theo quy t đ nh 13/Q - UBND T nh Nam nh nh m c t ng h p tính tốn bao g m có đ nh m c đ nh biên cho lao đ ng biên ch c a cơng ty lao đ ng th khốn hàng n m mà công ty áp d ng đ qu n lý v n hành h th ng công trình hi n có c a sau nh n phân c p cơng trình t đ a ph ng Tùy thu c theo t ng công ty đ nh m c cho thuê khoán hàng n m c a t ng cơng ty đ b trí s lao đ ng biên ch lao đ ng th khốn đ m b o chi phí th p nh t đ t hi u qu cao công tác qu n lý v n hành h th ng cơng trình C th , đ i v i cơng trình đ u m i tr m b m l n có t hai t máy tr lên ho c có cơng su t máy b m 1000 m3/h c n thi t ph i có cơng nhân có trình đ c a cơng ty tr c ti p qu n lý v n hành thi t b 97 i v i tr m b m nh , n i đ ng c ng, đ p nh có th s d ng hình th c th khốn nhân cơng t i h p tác xã đ a ph ng giúp công ty qu n lý v n hành thi t b n giá ti n l ng đ c tính tốn v i m c l ng t i thi u vùng 960.000 đ ng/tháng quy đ nh t i Ngh đ nh 103/2012/N -CP ngày tháng 12 n m 2012 quy đ nh m c l ng t i thi u vùng đ i v i ng i lao đ ng làm vi c công ty, doanh nghi p, h p tác xã, t h p tác, trang tr i, h gia đình, cá nhân t ch c khác c a Vi t Nam có thuê m n lao đ ng; Khi nhà n c thay đ i m c l ng t i thi u vùng cơng ty tính tốn l i cho phù h p 3.3.2.2 H ng d n áp d ng đ nh m c s d ng n nh m c s d ng n c m t ru ng [17] c t i m t ru ng giao khoán đ nh m c ng v i l ng m a v t n su t 75% thu n ti n vi c áp d ng đ nh m c s d ng n c t i m t ru ng, xây d ng đ nh m c nên tính tốn đ nh m c v i nhi u m c t n su t khác nhau, xây d ng đ ng quan h gi a l ng m a P i (mm) đ nh m c s d ng n c m t ru ng W i (m3/ha) C n c vào l đ nh m c s d ng n ng m a th c t t ng v tra đ ng quan h gi a l c m t ru ng đ xác đ nh đ nh m c s d ng n ng m a c m t ru ng cho n m th c t 3.3.2.3 H ng d n áp d ng đ nh m c tiêu th n n ng cho công tác t it iđ u m i tr m b m [17] nh m c tiêu th n n ng b m t t i hoàn ch nh (ha nghi m thu) ng v i l iđ c tính cho đ n v s n ph m ng m a v thi t k (75%) Tuy nhiên, trình th c hi n n u đ n v t t ch c đo l xí nghi p có th l y l ng m a đ a bàn ng m a th c đo t i ch đ tính nghi m thu quy t toán n n ng giao khoán Vi c tính tốn xác đ nh n n ng tiêu th theo l đ ng m a v n m th c t c xác đ nh theo h s u ch nh H s u ch nh đ nh m c n b m t is 98 d ng đ xác đ nh l t ng l ng n n ng tiêu th th c t cho đ i t ng m a v khác v i t ng l h p n tiêu th th c t đ ng m a ng v i t n su t 75% Trong tr i C = E TH t H s u ch nh đ nh m c đ ng ng theo l K đc = E TH t i-p% H s K đc đ 3.3.2.4 H c ng c tính là: E TH t th n t ng s d ng n i 75% * K đc c xác đ nh b ng cách l p dãy giá tr m c tiêu ng m a / E TH t i c tính l p b ng đ ti n áp d ng ng d n áp d ng đ nh m c tiêu th n n ng cho công tác tiêu t i đ u m i tr m b m [17] - nh m c công b đ c tính t gia quy n đ nh m c thành ph n tr m b m, xí nghi p c h th ng ho c c a c t nh ng v i t n su t m a v 25% - Các đ nh m c thành ph n s đ c t p h p đ a vào báo cáo thuy t minh xây d ng đ nh m c đ c s s d ng cho m c tiêu giao khoán cho t , đ i tr m - Hàng n m c s l m c s xác đ nh đ ng m a quan tr c th c t , h s u ch nh đ nh c m c n n ng tiêu th th c t đ làm c s cho nghi m thu, toán giao khoán n n ng b m tiêu l nh m c s d ng n c t i m t ru ng giao khoán đ nh m c ng v i ng m a v t n su t 25% - thu n ti n vi c áp d ng đ nh m c s d ng n c t i m t ru ng, xây d ng đ nh m c nên tính tốn đ nh m c v i nhi u m c t n su t khác - Xây d ng đ n ng quan h gi a l ng m a Pi(mm) đ nh m c s d ng c m t ru ng Wi (m3/ha) - C n c vào l ng m a th c t t ng v tra đ đ nh m c s d ng n ng quan h gi a l c m t ru ng đ xác đ nh đ nh m c s d ng n ng m a c m t ru ng n m th c t 3.3.2.5 H ng d n áp d ng đ nh m c s a ch a th ng xuyên tài s n c đ nh[16] 99 nh m c chi phí SCTX TSC đ c tính tốn cho m t n m d a hi n tr ng cơng trình t i th i m xây d ng đ nh m c Hàng n m đ n giá kho n m c chi phí SCTX TSC có s bi n đ ng ho c nguyên giá TSC hay t ng chi phí s n xu t có s thay đ i (t ng, gi m) so v i n m xác l p đ nh m c Doanh nghi p có th l a ch n (ho c y ban nhân dân t nh quy t đ nh) ph t ng chi phí SCTX c a doanh nghi p theo m t ph ng pháp tính ng pháp sau: - Tính toán u ch nh theo nguyên giá TSC : Hàng n m giá tr TSC t ng ho c gi m c n c vào đ nh m c đ làm c s giao k ho ch quy t tốn chi phí SCTX cho phù h p C n c vào nguyên giá TSC đ t i th i m 31/12 hàng n m (t ng, gi m), chi phí SCTX c tính b ng t l % nhân v i nguyên giá TSC đ c t c a công ty - Tính tốn u ch nh theo t ng chi phí s n xu t: N u tính theo % t ng chi phí chi phí SCTX đ c tính b ng t l % đ nh m c nhân v i t ng chi phí s n xu t cho ho t đ ng cơng ích đ 3.3.2.6 H c t c a công ty ng d n áp d ng đ nh m c tiêu hao v t t , nguyên nhiên li u cho v n hành, b o d ng máy móc, thi t b , cơng trình th y l i [17] nh m c tiêu hao v t t đ c l p u ki n hi n tr ng máy móc thi t b th c t u ki n th i ti t bình th ng (khơng có h n, úng, ) Do đ i v i nh ng n m có u ki n th i ti t bình th đ nh m c đ ng áp đ nh m c nh k t qu c tính tốn phê t Vào nh ng n m có u ki n th i ti t kh c nghi t b t th ng (úng, h n, ), đ nh m c t ng h p tiêu hao v t t c n ph i u ch nh đ nh m c theo b c sau: B c 1: Xác đ nh h s u ch nh đ nh m c cho n m tính tốn theo cơng th c: K d chinh = CTVH bat thuong CTVH binh.thuong 100 Trong đó: K d.chinh : H s u ch nh đ nh m c nh ng n m có u ki n th i ti t b t th ng, CTVH bat.thuong : T n su t v n hành c a máy móc thi t b n m có u ki n th i ti t b t th n m ng (đ i v i máy b m đ ng c s gi ch y máy v ho c i v i thi t b đóng m s l n b o d ng v ho c n m), CTVH binh.thuong : T n su t v n hành c a máy móc thi t b n m có u ki n th i ti t bình th B ng (đã tính tốn đ nh m c t ng h p) c 2: Xác đ nh đ nh m c t ng h p tiêu hao v t t cho n m có u ki n th i ti t b t th ng: nh m c t ng h p n m có th i ti t b t th ng = nh m c t ng h p tính tốn * K d.chinh i u ch nh đ nh m c trình áp d ng: a) Khi có s bi n đ ng v s l ng máy móc thi t b : Nói chung đ nh m c tiêu hao v t t có s bi n đ ng hàng n m trình áp d ng đ nh m c Tuy nhiên có s bi n đ ng đáng k v s l ng lo i máy móc thi t b (t ng lên, gi m đi), ta tính tốn u ch nh đ nh m c nh sau: - Xác đ nh l i th c tr ng s l bình, m i sau có s u ch nh s l ng máy móc, thi t b theo t ng lo i: c , trung ng máy móc, thi t b - C p nh t s li u th c tr ng máy móc thi t b u ch nh vào cơng th c tính toán đ nh m c chi ti t theo trung bình tr ng s (v i tr ng s lo i máy móc thi t b c , m i, bình đ c u ch nh theo th c t ) đ tính đ nh m c chi ti t u ch nh ( MCT u ch nh ) Tính tốn l i đ nh m c t ng h p có s bi n đ ng v s l ng máy móc thi t b theo cơng th c sau: MTH u ch nh = MCT u ch nh * Ch tiêu v n hành b) i u ch nh đ nh m c t l k t c u ch t l thay đ i: ng máy móc thi t b 101 Trong trình áp d ng đ nh m c, th i gian làm cho ch t l ng máy móc thi t b ngày c (h t kh u hao), đ áp d ng đ nh m c tiêu hao v t t l p ta ti n hành tính tốn u ch nh nh sau: - Th ng kê, xác đ nh l i s l ng, ch t l ng t ng lo i máy móc thi t b hi n t i (cách làm gi ng nh xây đ ng đ nh m c) - Cơng th c tính đ nh m c chi ti t u ch nh nh sau: J Vi −Jcu * M cuJ + Vi −Jtb * M tbJ + Vi −J moi * M moi Vi = J M cuJ + M tbJ + M moi J Trong đó: - Vi J : nh m c chi ti t tiêu hao lo i v t t i c a lo i máy j, - Vi −J cu : M c tiêu hao v t t i gi ch y máy c a nhóm máy c lo i máy j, - Vi −Jtb : M c tiêu hao v t t i gi ch y máy c a nhóm máy trung bình lo i máy j, - Vi −J moi : M c tiêu hao v t t i gi ch y máy c a nhóm máy m i lo i máy j, - M cuJ : S máy ch t l - M tbJ : S l ng c c a lo i máy j (đã xác đ nh l i), ng máy trung bình c a lo i máy j (đã xác đ nh l i), J - M moi :S l ng máy m i c a lo i máy j (đã xác đ nh l i) Tính tốn l i đ nh m c t ng h p có s bi n đ ng v s l ng máy móc thi t b theo công th c: MTH u ch nh = MCT u ch nh * Ch tiêu v n hành nh m c chi ti t u ch nh (kg/1 gi ch y máy) ch tiêu v n hành đ xác đ nh theo ph 3.3.2.7 H ng pháp t ng t trình bày c ng d n áp d ng đ nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p [17] nh m c chi phí qu n lý doanh nghi p đ c tính tốn v i b máy t ch c qu n lý phù h p v i tình hình qu n lý khai thác chi t tính đ n giá kho n m c chi phí t i th i m n m tính tốn Hàng n m doanh nghi p ph i u ch nh l i chi phí qu n lý doanh nghi p cho phù h p v i tình hình qu n lý s n xu t c a đ n 102 v Chi phí qu n lý doanh nghi p u ch nh b ng t l ph n tr m đ nhân v i t ng qu l c quy đ nh ng k ho ch ho c t ng chi phí s n xu t cho ho t đ ng cơng ích ho c t ng di n tích t i tiêu c a n m th c t Tùy thu c vào u ki n s n xu t kinh doanh đ n v mà doanh nghi p l a ch n ch tiêu đ nh m c t ng h p cho phù h p v i u ki n th c t Chi phí qu n lý doanh nghi p u ch nh b ng t l ph n tr m đ c phê t nhân v i giá tr so sánh c a n m tính tốn N u tính chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng qu l n đ nh cao Vì ti n l ng c b n c a Nhà n ng k ho ch s có tính c t ng lên chi phí qu n lý doanh nghi p c ng t ng lên theo t l N u tính chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng chi phí s n xu t có u m giá c th tr ng bi n đ ng kho n chi v n đ c đ m b o N u tính chi phí qu n lý doanh nghi p theo t ng di n tích t khích đ tr c vi c t ng di n tích ph c v Nh ng ch tiêu thích h p giá c th ng bi n đ ng tích t i, tiêu s khuy n nh ng vùng có n ki n đ khuy n khích vi c t ng di n i, tiêu M i ph ng pháp tính giá tr so sánh có nh ng u, nh doanh nghi p c n ch n m t ph 3.3.2.8 H c m riêng, m i ng pháp tính cho phù h p v i đ n v nh t ng d n áp d ng đ nh m c tu s a ch a máy b m đ ng c nh m c d tốn cơng tu s a ch a máy b m đ ng c c s đ tham kh o, v n d ng vi c l p d toán, th m đ nh, phê t d toán chi phí cho cơng tác tu s a ch a máy b m đ ng c K t lu n ch ng Xây d ng áp d ng đ nh m c KTKT m t gi i pháp đ c c p qu n lý ngành c ng nh đ n v tr c ti p qu n lý s n xu t đánh giá cao ti n t i đ i m i nâng cao hi u qu qu n lý c a d ch v t xây d ng áp d ng đ nh m c KTKT i tiêu t ng c ng công tác đ n v qu n lý khai thác CTTL 103 i v i Cơng ty ti n hành rà sốt, ki m tra h th ng đ nh m c KTKT hi n có đ ngh c p th m quy n xem xét b sung u ch nh T ng b khai th c hi n ho t đ ng qu n lý v n hành tu b o d th ng đ nh m c đ c t ch c tri n ng c s h c t, th c hi n s p x p l i t ch c, lao đ ng ngu n l c s n xu t theo đ nh m c Th c hi n c ch khoán n i dung, khoán s n ph m đ n nhóm ng đ ng i lao đ ng nh m g n trách nhi m quy n l i c a nhóm ng i lao 104 K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n Vi c xây d ng đ nh m c kinh t k thu t r t c n thi t quan tr ng, giúp công ty t ng c ng công tác qu n lý, nâng cao hi u qu ho t đ ng c a cơng trình th y l i Vì c s vi c l p k ho ch s n xu t, k ho ch tài chính, quy t toán kho n m c chi phí s n xu t, nh t hi n Chính ph ban hành Ngh đ nh 115/2008/N -CP ngày 14/11/2008 v mi n gi m c p bù th y l i phí vi c áp d ng đ nh m c KTKT s đ c bi t quan tr ng vi c xác đ nh m c chi phí h p lý cho doanh nghi p th y nông, c s nhà n cs c p đ ngân sách Hoàn thi n ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t cho công ty giúp công ty nâng cao đ i s ng cán b công nhân viên, gi m b t đ đáp ng t c m t s khó kh n ng đ i k p th i cho công ty vi c ph c v s n xu t Các cơng trình có u ki n m r ng di n tích ph c v , ti t ki m n V i mong mu n đ c, chi phí s n xu t c đóng góp nh ng ki n th c tích l y đ trình h c t p, nghiên c u nhà tr c ng vào ho t đ ng th c ti n xây d ng đ nh m c kinh t xây d ng, tác gi l a ch n c g ng r t nhi u vi c hoàn thành lu n v n t t nghi p, v i tên: “Nghiên c u ph ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i vùng tri u ch u nh h ng c a Bi n đ i khí h u” Dù nh ng m khuy t nh t đ nh, nh ng lu n v n gi i quy t đ c đ y đ m c tiêu đ t D a nh ng lu n c khoa h c nh ng đúc rút th c ti n, nghiên c u đ xu t đ c m t s gi i pháp nh m hoàn thi n đ nh m c kinh t qu n lý khai thác cơng trình th y l i - k thu t Công ty TNHH m t thành viên khai thác cơng trình th y l i Ngh a H ng, nh m ti n trình xây d ng cơng ty phát tri n v ng m nh, toàn di n 105 Ki n ngh đ i phó v i s bi n đ i khí h u tồn c u, l u l ngày m t vào mùa khơ, m c n sâu vào c a sông ng n c sông xu ng th p n nghiên c u ph c dịng sơng c bi n ngày l n ng pháp xây d ng đ nh m c kinh t k thu t qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i vùng tri u ch u nh h ng c a Bi n đ i khí h u, lu n v n đ ngh m t s ki n ngh sau: Nhà n c có sách quan tâm h n n a t i s phát tri n c a ngành nơng nghi p nói chung ngành Thu l i nói riêng c bi t vi c c p bù mi n thu l i phí theo Ngh đ nh 67/2012/N -CP ngày 10 tháng n m 2012 Ngh a H ng m t huy n ven bi n n m Hi n đ ng tr phía Nam c a t nh Nam nh c s bi n đ i sâu s c c a dòng h i l u nên m t s c a c ng giáp bi n b b i l p nghiêm tr ng d n đ n vi c tiêu thoát n c r t khó kh n ngh B NN&PTNT c p kinh phí đ kh c ph c tình tr ng B NN&PTNT; UBND t nh Nam nh S NN&PTNT Nam nh s m xây d ng quy ho ch nh ng vùng chuyên canh, xây d ng cánh đ ng m u l n, đ có bi n pháp t i ti t ki m n c Hi n m t s n kênh ng m t s đ a ph ng tình tr ng m t s i dân ch a có ý th c cịn x rác th i xu ng lịng kênh gây nhi m mơi tr ng, gây ách t c dịng ch y tình tr ng xây d ng, l n chi m trái phép ph m vi xây d ng cơng trình Thu l i ngh UBND t nh ngành Tài ngun mơi tr ng có c ch , sách ho c ch tài x ph t n u vi ph m ngh UBND t nh Nam nh ban hành đ nh m c KTKT cho cơng tác qu n lý khai thác cơng trình th y l i c a công ty TNHHMTV KTCTTL H p tác xã dùng n c đ a bàn t nh Nam nh 106 TÀI LI U THAM KH O Ti ng Vi t: Ngơ Th Bính (2008), Bài gi ng đ nh m c lao đ ng, ih cM - a ch t, Hà N i; Hoàng Ð c C ng (2008), Nghiên c u xây d ng k ch b n bi n đ i khí h u cho l u v c sông H ng giai đo n 2010-2100 b đ ng đ n tài nguyên n c đ u đánh giá tác c m t s n xu t nông nghi p, Báo cáo t ng k t đ tài NCCB, Hà N i; Ph m Ng c H i, T ng c Khang, Bùi Hi u Ph m Vi t Hịa (2006) Giáo trình Quy ho ch thi t k h th ng thu l i, T p Nhà xu t b n xây d ng; Nguy n Tr ng Hi u CTV (2009), Bi n đ i khí h u Chi n l c Chính sách Mơi tr Nguy n V n Hùng (2012) trình th y l i Báo cáo Vi t Nam, Vi n ng, Hà N i; i u tra v qu n lý, khai thác s d ng công tài nghiên c u, Trung tâm T v n & Chuy n giao Công ngh Th y l i; GS.TS Hà V n Kh i, PGS.TS Nguy n V n T ng, PGS.TS D ng V n Ti n, Th.S Nguy n Th Thu Nga (2008) “Giáo trình Th y v n cơng trình” NXB Khoa h c T nhiên Cơng Ngh , Hà N i; Nguy n Vi t Lành (2007), M t s k t qu nghiên c u v bi n đ i khí h u khu v c Vi t Nam, Khí t Hà L ng Th y v n; ng Thu n (1984) Tuy n t p cơng trình nghiên c u th y nông c i t o đ t; Tr ng c Toàn (2010), Xây d ng áp d ng đ nh m c kinh t - k thu t qu n lý khai thác cơng trình thu l i, tài NCKH c p B ; 10 Nguy n Bá n, Ngơ Th Thanh Vân (2006), Giáo trình kinh t thu l i, Nhà xu t b n xây d ng, Hà N i; 107 11 Nguy n Bá Uân (2008), Nghiên c u xây d ng đ nh m c chi phí c p n c thơ t h th ng cơng trình thu l i, T p chí Khoa h c Thu l i Môi tr ng; 12 Nguy n Th Qu ng Nguy n Duy Tân (1999) K t qu nghiên c u thí nghi m đ nh m c t i lúa v chiêm xuân gi ng m i t i Tr m nghiên c u thu nông đ ng B c B – Th ng Tín – Hà Tây, T p Tuy n t p k t qu khoa h c công ngh th y l i, n m 1994-1999; 13 Báo cáo t ng h p tình hình s n xu t kinh doanh c a Cơng ty TNHHMTV KTCTTL Ngh a H ng n m 2013; 14 Hi n tr ng qu n lý khai thác b o v cơng trình th y l i c a Công ty TNHHMTV KTCTTL Ngh a H ng n m 2013; 15 Ngh đ nh 43/2006/N -CP ngày 25 tháng n m 2006 c a Chính Ph Quy đ nh quy n t ch , t ch u trách nhi m v th c hi n nhi m v , t ch c b máy, biên ch tài đ i v i đ n v s nghi p công l p; 16 Nghiên c u mơ hình qu n lý th y l i hi u qu b n v ng ph c v nông nghi p nông thôn (đ tài tr ng m c p B n m 2006-2008) Trung tâm NC kinh t ; 17 Quy t đ nh s 2891/Q -BNN-TL ngày 12 tháng 10 n m 2009 c a B Nông nghi p Phát tri n nông thôn ban hành H ng d n xây d ng đ nh m c kinh t k thu t công tác qu n lý, khai thác b o v cơng trình th y l i 18 S tay k thu t thu l i (3 ph n, 11 t p) Nhà xu t b n Nông nghi p, n m 2005; 19 S tay k thu t thu l i (4 t p) Nhà xu t b n Nông nghi p, n m 1986; 20 Theo thông t 04/2010/TT-BXD ngày 26 tháng n m 2010 c a B Xây D ng h 21 Thông t Th ng d l p qu n lý chi phí đ u t xây d ng cơng trình; 04/2002/TT-BL TBXH ngày 09/01/2002 c a B ng binh Xã h i h đ i v i doanh nghi p nhà n ng d n th c hi n qu n lý ti n l c ho t đ ng cơng ích; Lao đ ng, ng thu nh p 108 22 B Tài nguyên môi tr ng (2012), K ch b n bi n đ i khí h u, m c n c bi n dâng cho Vi t Nam, Hà N i; 23 Tài li u khí t ng th y v n tr m khí t ng V n Lý, H i H u, Nam nh Ti ng Anh 24 Briscoe J (1996), Managing Water as an Economic Good: Rules for Reforms Water Supply; 25 Cost Recovery and Water Pricing for Irrigation and Drainage Projects, 2005 The International Bank for Reconstruction and Development/ The World Bank 1818 H Street, NW, Washington, DC 20433; 26 Church and White, J.A., Gregory, J.M., Huybrechts, P., Kuhn, M., Lambeck, K., Nhuan, M.T., Qin, D Woodworth, P.L (2001), Changes in sea level, Climate Change 2001 The Scientific Basis, Cambridge University Press, Cambridge; 27 Dinar, Ariel (ed.) (1997) Water Pricing Experiences: An International Perspective World Bank Technical Paper No 386 Washington, D.C: The World Bank; 28 IPCC (2007), The Physical Science Basis, Cambridge University Press; 29 WMO, UNEP (2001), Special Report on Emissions Scenarios, IPCC Special Report on Climate Change, Cambridge University Press ... qu n lý nhà n c v a làm công tác qu n lý khai thác CTTL (Cà Mau, H u Giang, Kiên Giang) đ i v i mơ hình Chi c c có thêm phòng QLKT CTTL ho c giao h t đê u ( Kiên Giang) chia làm đ i qu n lý c... i, có ch c n ng tham m u cho Ch t ch, Giám đ c Công ty th c hi n nhi m v , qu n lý u hành xây d ng công trình theo trình t th t c quy đ nh hi n hành c a Nhà n b n b ng ngu n v n ngân sách Nhà... trình đ đ c nâng lên c nhi u so v i tr - M t s Cơng ty có ho t đ ng t v n thi t k , xây d ng, giám sát, đánh giá cơng trình th y l i nhà , khai thác đá, s i đ a ph ng nên góp ph n nâng cao thu nh
Ngày đăng: 22/03/2021, 22:36
Xem thêm:
