Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình tại ban quản lý dự án công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh cà mau

136 6 0
Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình tại ban quản lý dự án công trình nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh cà mau

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi LỜI CAM ĐOAN Tơi tên Hồ Quốc Q, học viên cao học lớp 24QLXD21-CS2 chuyên ngành “Quản lý xây dựng” năm học 2016- 2018, trường Đại họcThủy Lợi, Cơ sở – Thành phố Hồ Chí Minh Hiện cơng tác Ban Quản lý dự án cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “ Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý dự án cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau” cơng trình nghiên cứu độc lập thực Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực khách quan Tác giả luận văn Hồ Quốc Quí Học viên: Hồ Quốc Quí i Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Qua 18 tháng tham gia học tập nghiên cứu Chương trình đào tạo Thạc sĩ chuyên ngành “Quản lý xây dựng” Trường Đại học thủy lợi tổ chức Cơ sở Tôi xin chân thành cảm ơn: - Quý thầy, cô Trường Đại học thủy lợi tận tình giúp đỡ, truyền đạt kiến thức hữu ích suốt q trình tham gia học tập trường - Lãnh đạo Ban quản lý dự án cơng trình NN&PTNT tạo điều kiện giúp đỡ cho tơi hồn thành khóa học - Bạn bè đồng nghiệp lĩnh vực xây dựng động viên, giúp đỡ tơi q trình thu thập tìm kiếm tài liệu, nội dung liên quan đến đề tài mà nghiên cứu - Đặc biệt, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn trân thành đến PGS.TS Nguyễn Hữu Huế tận tình, chu đáo, dẫn tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận văn thành Do thời gian nghiên cứu có hạn lĩnh vực nghiên cứu rộng nhiều nội dung cần phải có phân tích tìm hiểu chun sâu thêm để đề giải pháp hợp lý luận văn tránh khỏi hạn chế thiếu sót Tơi mong đóng góp ý kiến chân thành quý thầy cô để luận văn hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! TP.Hồ Chí Minh, tháng 10 năm 2018 Hồ Quốc Quí Học viên: Hồ Quốc Quí ii Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH IX DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU XI DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ XII MỞ ĐẦU 1 TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI HƯỚNG TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI KẾT QUẢ DỰ KIẾN ĐẠT ĐƯỢC CẤU TRÚC CỦA LUẬN VĂN CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 1.1 Giới thiệu tổng quan chất lượng, quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.1 Khái niệm chất lượng cơng trình xây dựng 1.1.2 Tổng quan công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giới .5 1.2 Tình hình quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Việt Nam 10 1.2.1 Thực trạng công tác quản lý dự án xây dựng nước ta 10 1.2.2 Cơ chế, sách pháp luật quản lý nhà nước hoạt động đầu tư xây dựng ngày đổi 12 1.2.3 Thực trạng cơng tác quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn bảo trì 18 Học viên: Hồ Quốc Quí iii Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng công trình Cà Mau 20 1.3.1 Các nhân tố chủ quan .20 1.3.2 Các nhân tố khách quan 23 1.4 Kết luận chương 24 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG 25 2.1 Khái niệm vị trí vai trị đầu tư xây dựng .25 2.1.1 Những định nghĩa đầu tư 25 2.1.2 Đặc điểm chung đầu tư Xây dựng .25 2.1.3 Vai trò đầu tư xây dựng kinh tế thị trường 26 2.2 Hệ thống quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 27 2.2.1 Các văn pháp quy quản lý chất lượng công trình xây dựng .27 2.2.2 Hệ thống quản lý chất lượng công trường 30 2.2.3 Hệ thống cấu tổ chức quản lý dự án xây dựng 34 2.2.3.1 Sơ đồ tổ chức Ban quản lý dự án 34 2.2.3.2 Sơ đồ quan hệ Chủ thể tham gia vào hoạt động xây dựng 35 2.2.3.3 Sơ đồ trình tự giám sát chất lượng cơng trình 36 2.2.3.4 Sơ đồ đảm bảo quy trình chất lượng cho cơng tác .38 2.2.3.5 Tổ chức thực 39 2.2.4 Những tiêu chuẩn dùng quản lý chất lượng cơng trình NN&PTNT 39 2.3 Những nội dung công tác quản lý chất lượng dự án cơng trình xây dựng .45 Học viên: Hồ Quốc Quí iv Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi 2.3.1 Dự án phải quản lý từ giai đoạn đầu 45 2.3.2 Quản lý thi cơng xây dựng cơng trình 46 2.3.2.1 Quản lý tiến độ thi công xây dựng cơng trình 46 2.3.2.2 Quản lý khối lượng thi công xây dựng công trình 46 2.3.2.3 Quản lý an tồn lao động, mơi trường xây dựng 47 2.3.2.4 Quản lý chất lượng xây dựng công trình 48 2.3.2.5 Quản lý hợp đồng xây dựng 48 2.3.2.6 Quản lý chi phí xây dựng cơng trình 49 2.4 Các hình thức quản lý thực dự án 49 2.4.1 Ban QLDA đầu tư xây dựng chuyên ngành, khu vực 49 2.4.1.1 Đặc điểm Ban QLDA đầu tư xây dựng chuyên ngành 49 2.4.1.2 Cấp quản lý Ban QLDA đầu tư xây dựng chuyên ngành, khu vực 50 2.4.2 Ban quản lý dự án đầu tư dự án 51 2.4.3 Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án 51 2.4.3.1 Trường hợp thuê tư vấn quản lý dự án 51 2.4.3.2 Chủ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án dự án 51 2.4.4 Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án 52 2.5 Phương pháp phân tích, điều tra khảo sát số liệu 52 2.5.1 Khái quát chung 52 2.5.2 Phương pháp thiết kế nghiên cứu .53 2.5.2.1 Nghiên cứu định tính 53 2.5.2.2 Nghiên cứu định lượng 53 Học viên: Hồ Quốc Quí v Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi 2.5.2.3 Quy trình nghiên cứu 53 2.5.2.4 Xây dựng thang đo 54 2.5.3 Thống kê mẫu mô tả 55 2.5.3.1 Thống kê mô tả biến định tính 55 2.5.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo 61 2.5.5 Phân tích nhân tố 62 2.5.6 Hồi quy tuyến tính 64 2.6.6.1 Xây dựng phương trình hồi quy tuyến tính từ liệu mẫu .64 2.5.6.2 Kiểm định hệ số tương quan 65 2.5.6.3 Phân tích hồi quy .66 2.5.6.4 Dị tìm vi phạm giả định cần thiết hồi quy tuyến tính 69 2.5.6.5 Tóm tắt kết kiểm định giả thuyết thống kê 72 KẾT LUẬN CHƯƠNG 73 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI BAN QLDA CƠNG TRÌNH NN&PTNT TỈNH CÀ MAU 75 3.1 Giới thiệu Ban QLDA cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau 75 3.1.2 Cơ cấu tổ chức 75 3.1.3 Nhiệm vụ quyền hạn 76 3.1.3.1 Nhiệm vụ chung 76 3.1.3.2 Nhiệm vụ thành viên Ban Giám đốc 78 3.1.3.3 Nhiệm vụ phòng Ban 79 Học viên: Hồ Quốc Quí vi Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi 3.1.4 Kết thực đầu tư xây dựng cơng trình năm 2017 84 3.1.4.1 Dự án, cơng trình hồn thành: 05 dự án 85 3.1.4.2 Dự án, cơng trình chuyển tiếp: 09 dự án .85 3.1.4.3 Dự án, cơng trình khởi cơng mới: 02 dự án 88 3.1.4.4 Dự án, công trình làm tư vấn quản lý dự án: 01 dự án 88 3.1.5 Những yếu tố ảnh hưởng thực dự án đầu tư Ban QLDA cơng trình NN&PTNT 90 3.1.5.1 Khó khăn thi cơng xây dựng cơng trình 90 3.1.5.2 Về công tác đấu thầu 91 3.1.5.3 Về cơng tác tất tốn, cơng trình hoàn thành 91 3.1.6 Các hạn chế cịn tồn ảnh hưởng đến cơng tác QLCL cơng trình Ban .91 3.2 Những học kinh nghiệm cơng tác QLCL cơng trình NN&PTNT địa bàn tỉnh Cà Mau 96 3.2.1 Bài học thứ 96 3.2.2 Bài học thức hai 96 3.2.3 Bài học thức ba 97 3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng quản lý dự án Ban QLDA cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau .98 3.3.1 Trách nhiệm nghĩa vụ chủ thể hoạt động xây dựng 98 3.3.1.1 Trách nhiệm nghĩa vụ Chủ đầu tư 98 3.3.1.2 Trách nhiệm nghĩa vụ nhà thầu tư vấn xây dựng 99 3.3.1.3 Trách nhiệm nghĩa vụ nhà thầu thi công xây dựng .100 Học viên: Hồ Quốc Quí vii Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi 3.3.2 Nhóm giải pháp thứ 1: Nâng cao QLCL thi công công trình nhà thầu .101 3.3.2.1 Đối với nhà thầu thi công: .101 3.3.2.2 Đối với đơn vị giám sát thi công xây dựng: 102 3.3.2.3 Đối với công tác giám sát tác giả đơn vị tư vấn thiết kế: 103 3.3.3 Nhóm giải pháp thứ 2: Nâng cao cơng tác QLCL cơng trình Chủ đầu tư 104 3.3.3.1 Kiểm soát quy trình nâng cao chất lượng nhân Chủ đầu tư 104 3.3.3.2 Ứng dụng khoa học kỹ thuật, cơng nghệ vào QLCL cơng trình 105 3.3.4 Nhóm giải pháp thứ 3: Nâng cao cơng tác QLCL cơng trình quan QLNN 106 3.3.4.1 Giải pháp tổ chức 106 3.3.4.2 Cải cách hành cơng tác QLCL 107 3.3.5 Đề xuất quy trình thực dự án quản lý chất lượng cơng trình 108 3.3.5.1 Giai đoạn chuẩn bị dự án 108 3.3.5.2 Giai đoạn thực dự án .110 3.3.5.3 Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa cơng trình dự án vào khai thác sử dụng .113 3.4 Kết luận chương 114 KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN 115 KIẾN NGHỊ: 115 KẾT LUẬN 115 TÀI LIỆU THAM KHẢO 117 Học viên: Hồ Quốc Quí viii Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1 Chu trình PCDA Tiến sĩ Deming Hình Mơ hình hệ thống Quản lý chất lượng Việt Nam 15 Hình Hệ thống nhân cơng trường .31 Hình 2 Nghiệm thu công việc 33 Hình Nghiệm thu giai đoạn 33 Hình Nghiệm thu hồn thành 34 Hình Sơ đồ máy Ban QLDA điển hình 35 Hình Mối liên hệ chủ thể tham gia hoạt động xây dựng 36 Hình Sơ đồ quy trình giám sát chất lượng cơng trình 37 Hình Quy trình QLCL cho cơng tác 38 Hình Quy trình nghiên cứu .54 Hình 10 Biểu đồ đơn vị công tác .57 Hình 11 Biểu đồ kinh nghiệm làm việc 58 Hình 12 Biểu đồ vị trí việc làm 58 Hình 13 Biểu đồ loại dự án .59 Hình 14 biểu đồ hình thức đầu tư 59 Hình 15 Biểu đồ biết quản lý chất lượng cơng trình 60 Hình 16 Biểu đồ ảnh hưởng chất lượng dự án đầu tư xây dựng .60 Hình 17 Biểu đồ Histogram .70 Hình 18 Biểu đồ P-P lot 71 Hình 19 Biểu đồ Scatterplot 72 Học viên: Hồ Quốc Quí ix Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Hình Cơ cấu tổ chức Ban QLDA cơng trình NN&PTNT 76 Hình Giai đoạn chuẩn bị dự án 110 Hình 3 Giai đoạn thực dự án 113 Hình Giai đoạn kết thúc dự án 114 Học viên: Hồ Quốc Quí x Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Hình Giai đoạn chuẩn bị dự án 3.3.5.2 Giai đoạn thực dự án Chuẩn bị mặt xây dựng, rà phá bom mìn (nếu có); Khảo sát xây dựng (có thể chia giai đoạn: khảo sát sơ phục vụ lập báo cáo đầu tư khảo sát chi tiết phục vụ thiết kế) Lập phê duyệt nhiệm vụ khảo sát xây dựng (KSXD); a) Lựa chọn nhà thầu KSXD; b) Lập phê duyệt phương án kỹ thuật KSXD; Học viên: Hồ Quốc Quí 110 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi c) Thực khảo sát xây dựng; d) Giám sát công tác khảo sát xây dựng; e) Nghiệm thu kết khảo sát xây dựng; f) Lưu trữ kết khảo sát xây dựng Thiết kế xây dựng cơng trình gồm bước: thiết kế sơ (trường hợp lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi), thiết kế sở (được thực giai đoạn lập dự án đầu tư xây dựng), thiết kế kỹ thuật; thiết kế vẽ thi công bước thiết kế khác (nếu có) Người định đầu tư định thực thiết kế theo bước sau: a) Thiết kế bước: ba bước thiết kế gộp thành bước gọi thiết kế vẽ thi cơng (cơng trình lập báo cáo kinh tế - kỹ thuật); b) Thiết kế hai bước: bước thiết kế sở bước thiết kế vẽ thi cơng (cơng trình phải lập dự án); c) Thiết kế ba bước: Bao gồm bước thiết kế sở, bước thiết kế kỹ thuật bước thiết kế vẽ thi công (dành cho dự án có quy mơ lớn, phức tạp) Trình tự thực thiết kế xây dựng cơng trình : a) Lập nhiệm vụ thiết kế thiết kế xây dựng cơng trình; b) Thi tuyển, tuyển chọn thiết kế kiến trúc cơng trình xây dựng (nếu có); c) Lựa chọn nhà thầu thiết kế thiết kế xây dựng cơng trình; d) Thiết kế xây dựng cơng trình; e) Thẩm định thiết kế sở (được thực lúc với thẩm định dự án đầu tư); (Nghị định số 59/2015/NĐ-CP Điều 10) f) Thẩm định Báo cáo kinh tế - kỹ thuật; (Nghị định số 59/2015/NĐ-CP Điều 10) g) Thẩm định thiết kế kỹ thuật (thiết kế bước) dự tốn xây dựng; thiết kế vẽ thi cơng (thiết kế bước) dự toán xây dựng; thực thẩm tra thiết kế để phục vụ công tác thẩm định; (Nghị định số 59/2015/NĐ-CP Điều 14, 25, 26) (CĐT chọn tư vấn thẩm tra theo Luật Xây dựng Điều 68 Khoản Điểm d) h) Phê duyệt thiết kế kỹ thuật (thiết kế bước) dự toán xây dựng; thiết kế vẽ thi công (thiết kế bước) dự toán xây dựng; i) Thẩm định; phê duyệt thiết kế kỹ thuật (thiết kế bước) dự toán xây dựng; thiết kế vẽ thi cơng (thiết kế bước) dự tốn xây dựng; j) Thay đổi thiết kế (nếu có); Học viên: Hồ Quốc Quí 111 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi k) Nghiệm thu thiết kế xây dựng cơng trình; l) Giám sát tác giả Giấy phép xây dựng Đấu thầu xây dựng a) Lựa chọn nhà thầu tư vấn QLDA (trường hợp thuê tư vấn QLDA); b) Lựa chọn nhà thầu khảo sát xây dựng Thi công xây dựng công trình: a) Chọn nhà thầu thi cơng xây dựng cơng trình; b) Chọn nhà thầu giám sát thi cơng; c) Lập, thẩm tra hồ sơ mời quan tâm, hồ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu đánh giá hồ sơ quan tâm, hồ sơ dự sơ tuyển, hồ sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất để lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng; thẩm tra kết lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng Thông báo khởi công xây dựng (chủ đầu tư) 10 Thực thi công xây dựng cơng trình: 11 Thực quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, chi phí xây dựng, hợp đồng xây dựng, an tồn lao động cơng trường xây dựng, môi trường xây dựng ; 12 Thực hiện, quản lý hệ thống thơng tin cơng trình; 13 Thí nghiệm chuyên ngành xây dựng (theo yêu cầu); 14 Nghiệm thu cơng việc, giai đoạn cơng trình hồn thành; 15 Tạm ứng, tốn khối lượng hồn thành 16 Kiểm tra chất lượng cơng trình xây dựng quan quản lý nhà nước nghiệm thu hoàn thành để đưa cơng trình vào sử dụng (Nghị 43/NQ-CP) 17 Kiểm tra, xác nhận việc thực công trình, biện pháp bảo vệ mơi trường phục vụ giai đoạn vận hành dự án (Nghị 43/NQ-CP) Học viên: Hồ Quốc Quí 112 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Hình 3 Giai đoạn thực dự án 3.3.5.3 Giai đoạn kết thúc xây dựng đưa cơng trình dự án vào khai thác sử dụng Bàn giao cơng trình hoàn thành để đưa vào sử dụng; vận hành, chạy thử Thanh toán, toán vốn đầu tư xây dựng cơng trình (trong thời hạn khơng q mười hai tháng, kể từ ngày cơng trình bàn giao đưa vào sử dụng (Điều 81 Luật Xây dựng) Kiểm toán, thẩm tra, phê duyệt toán vốn đầu tư xây dựng cơng trình Giám sát, đánh giá dự án đầu tư xây dựng cơng trình (trường hợp th tư vấn) Bảo hiểm, bảo hành, bảo trì cơng trình xây dựng Lưu trữ hồ sơ cơng trình Học viên: Hồ Quốc Quí 113 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Hình Giai đoạn kết thúc dự án 3.4 Kết luận chương Trong chương tác giả giới thiệu tổng quát tình hình hoạt động Ban Quản lý dự án cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau, cấu máy nhân sự, dự án triển khai thực hiện.Với kết đạt công tác quản lý dự án bên cạnh học kinh nghiệm, vấn đề tồn mà chủ thể tham gia hoạt động xây dựng gặp phải Trong chương này, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cơng trình Ban làm Chủ đầu tư Có thể nói, QLCL quy trình kéo dài xun suốt cơng trình, cần có quan tâm đặc biệt chủ thể tham gia quản lý công Học viên: Hồ Quốc Quí 114 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi trình Các chủ thể cần nhận thức rõ vai trò, trách nhiệm q trình thi cơng, có cơng trình đáp ứng yêu cầu “bền, đẹp, chất lượng” KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN Kiến nghị: Trên sở nội dung phân tích mà luận văn trình bày có số kiến nghị nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình đề xuất với Cấp sau: - UBND tỉnh cần đạo sâu sát để Sở, Ban, Ngành kịp thời tham mưu, đề xuất, ban hành kịp thời thị, văn hướng dẫn hoạt động đầu tư xây dựng phù hợp với thực tế địa phương - Xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao lực quản lý điều hành đội ngũ cán tham gia vào lĩnh vực quản lý dự án, đầu tư xây dựng - Áp dụng khoa học công nghệ thời đại công nghiệp 4.0, hạn chế lưu trữ giấy mà nên thay lưu trữ điện toán, lưu trữ phần mềm có liên kết từ nhiều nguồn, cơng khai, minh bạch rõ ràng Kết luận Qua nội dung nghiên cứu luận văn “Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình Ban Quản lý dự án cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau” đề cập đến số nội dung sau: Làm rõ khái niệm quản lý chất lượng cơng trình, quản lý dự án; sở nghiên cứu hệ thống văn pháp lý hành Nhà nước, cụ thể Bộ Luật, Nghị định, Thông tư để thấy quản lý vĩ mô Nhà nước tầm quản lý vi mô CĐT việc quản lý chất lượng xây dựng cơng trình, hình thức quản lý Mặt khác, tìm hiểu thêm yếu tố tác động đến hoạt động quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Học viên: Hồ Quốc Q 115 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Tiến hành phân tích thực trạng QLCL xây dựng cơng trình Ban Quản Lý dự án cơng trình NN&PTNT Cà Mau trực thuộc UBND Tỉnh Cà Mau để tìm tồn tại, bất cập khâu quản lý chất lượng xây dựng từ lúc chuẩn bị đầu tư, thực dự án, kết thúc dự án đưa vào khai thác sử dụng tồn khác thủ tuc pháp lý, trình độ lực chun mơn cán quản lý, hệ thống quản lý hồ sơ ứng dụng công nghệ̣̣̣ thông tin để thấy rõ vấn đề cần kiến nghị giải để nâng cao lực hoạt động quản lý Ban QLDA Trên sở phân tích thực trạng quản lý chất lượng Ban QLDA để đề xuất số giải pháp hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quản lý chất lượng xây dựng cơng trình Ban QLDA mà mục tiêu đề tài Luận văn đặt Học viên: Hồ Quốc Quí 116 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 Quốc hội nước Cơng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII kỳ họp thứ thông qua ngày 18/6/2014 Luật Đấu thầu số 43/2013/QH-13 Quốc hội nước Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thơng qua ngày 26/11/2003 Nghị định số 63/2013/NĐ-CP ngày 15/09/2009 Chính phủ việc hướng dẫn thi hành luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật xây dựng Nghị định số 46/2015/NĐ-CP ngày 12/05/2015 Quản lý chât lượng cơng trình xây dựng Nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ việc quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Nghị định 37/2015/NĐ-CP ngày 22 tháng 04 năm 2015 quy định chi tiết hợp đồng xây dựng Nghị định 42/2017/NĐ-CP ngày 05 tháng 04 năm 2017 sửa đổi, bổ sung số điều nghị định 59/2015/NĐ-CP ngày 18/06/2015 Chính phủ việc quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình Bài giảng mơn học kế hoạch tiến độ PGS.TS Nguyễn Trọng Tư - ĐHTL PGS.TS Lê Văn Hùng, TS Mỵ Duy Thành Tập giảng: Quản lý chất lượng cơng trình 10 PGS.TS Thái Bá Cần (2017) : “ Lập, thẩm định, phê duyệt, quản lý & điều hành dự án đầu tư”, NXB Tài Chính 11 Tác giả Nguyễn Đình Hùng (2016): “ Nghiệp vụ quản lý dự án tư vấn giám sát thi công, nghiệm thu xây dựng cơng trình”, NXB Lao Động 12 Tác giả nguyễn Vũ Thùy Linh (2016) : “Giải đáp tình thường gặp quản lý chất lượng cơng trình, chi phí xây dựng, quy hoạch xây dựng hợp đồng xây dựng” [1] T N T Xuyên, «Sở Xây dựng TPHCM,» 2013 [ầevrimiỗi] Available: http://www.constructiondpt.hochiminhcity.gov.vn Hc viờn: H Quc Quí 117 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ [2] T Hữu, Trường Đại học Thủy lợi «Thuvienphapluat,» 2018 [ầevrimiỗi] Available: https://thuvienphapluat.vn/tintuc/vn/thoi-su-phap-luat/chinh-sach-moi/18438/hethong-van-ban-phap-luat-ve-xay-dung [3] P.Thao, ô20.000 nh mức xây dựng lạc hậu, nguy tiêu cực, tham nhng,ằ 18 2018 [ầevrimiỗi] Available: https://dantri.com.vn/xa-hoi/20000-dinh-muc-xaydung-lac-hau-nguy-co-tieu-cuc-tham-nhung-20180518103347028.htm Hc viờn: H Quốc Quí 118 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Phụ Lục Nội dung Email khảo sát ý kiến BỘ NN&PTNT CƠ SỞ – ĐẠI HỌC THỦY LỢI PHIẾU KHẢO SÁT THĂM DỊ Ý KIẾN Xin Kính chào q Anh/Chị! Tơi tên Hồ Quốc Q Đơn vị cơng tác: Ban Quản lý Dự án cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau Hiện học viên cao học ngành Quản lý xây dựng; Lớp 24QLXD21-CS2 Cơ sở - Đại học Thủy lợi Hiện dang làm luận văn tốt nghiệp với tên đề tài “Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý Dự án cơng trình NN&PTNT tỉnh Cà Mau” Kính mong quý Anh/Chị bớt chút thời gian chia sẻ kinh nghiệm q báu giúp tơi điền thông tin vào Phiếu khảo sát ý kiến để tơi có nhìn khách quan cơng tác quản lý chất lượng cơng trình từ chun gia, nhà khoa học làm sở hoàn thành luận văn Tơi xin cam kết ý kiến số liệu quý Anh/Chị cung cấp dành cho mục đích nghiên cứu khoa học khơng sử dụng cho mục đích khác Trân trọng cảm ơn! Học viên: Hồ Quốc Quí 119 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi PHẦN A: THÔNG TIN CHUNG Xin Anh/Chị vui lịng đưa câu trả lời thích hợp cách đánh dấu chéo (X) vào ô vuông 1/ Đơn vị Anh/Chị cơng tác (có thể đánh dấu nhiều lựa chọn): Các đơn vị Sở, Ban, Ngành Chủ đầu tư, Ban QLDA Tư vấn thiết kế Tư vấn giám sát Nhà thầu thi công Khác (xin ghi rõ): 2/ Kinh nghiệm làm việc Anh/Chị ngành xây dựng: Dưới năm Từ ≤ 10 năm Từ ≤ năm Trên 10 năm 3/ Vị trí Anh/Chị đơn vị: Giám đốc, phó giám đốc dự án Lãnh đạo doanh nghiệp Trưởng phịng, Phó phòng Chủ nhiệm điều hành dự án Chủ nhiệm TK cơng trình Chỉ huy trưởng cơng trưởng Giám sát trường Kỹ sư quản lý dự án Kỹ sư công trường Khác (xin ghi rõ): 4/ Loại dự án cơng trình mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Xây dựng dân dụng Xây dựng công nghiệp Công trình giao thơng Cơng trình Thuỷ lợi Hạ tầng kỹ thuật Khác (xin ghi rõ): Học viên: Hồ Quốc Quí 120 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi 5/ Dự án đầu tư theo nguồn vốn mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Ngân sách đầu tư Doanh nghiệp đầu tư Nguồn vốn WB Ngồn vốn ADB Khác (xin ghi rõ): 6/ Hình thức đầu tư dự án mà Anh/Chị tham gia (có thể đánh nhiều dấu chọn): Nhà nước đầu tư BOT BT FPC BCC PPP Khác (xin ghi rõ): 7/ Anh/Chị có biết quản lý chất lượng cơng trình khơng? Khơng biết Có biết Có nghe nói Biết rõ 8/ Theo Anh/Chị quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng có ảnh hưởng đến cơng trình NN&PTNT? Khơng ảnh hưởng Học viên: Hồ Quốc Quí Ảnh hưởng 121 Rất ảnh hưởng Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi PHẦN B: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC YẾU TỐ TỚI CHẤT LƯỢNG HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG Theo Anh/Chị, mức độ ảnh hưởng yếu tố tới chất lượng hợp đồng xây dựng là: (1) Rất ảnh hưởng; (2) Ít ảnh hưởng; (3) Ảnh hưởng; (4) Ảnh hưởng đáng kể; (5) Rất ảnh hưởng Trả lời cách đánh dấu (X) vào ô từ >5 cho nhân tố ảnh hưởng S CÁC NHÂN TÔ ẢNH HƯỞNG TT (Biến tự do) Anh chị đánh dấu chéo (X) vào ô trống ( I ) MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG Các nhân tố đặc điểm dự án, công tác lựa chọn nhà thầu Quy mơ, nguồn vốn, hình thức đầu tư hình thức quản lý dự án (ĐĐ1) Công tác tổ chức lựa chọn nhà thầu hình thức hợp đồng (ĐĐ2) Khả tài chủ đầu tư (ĐĐ 3) Học viên: Hồ Quốc Quí 122 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Chỉ định thầu với dự án khẩn cấp(ĐĐ4) II Năng lực đơn vị tham gia Năng lực đơn vị tư vấn thiết kế (NL1) Năng lực, kinh nghiệm ban quản lý dự án (NL 2) Năng lực, tài nhà thầu thi cơng cơng trình (NL 3) Tổ chức máy hoạt động công trường (NL 4) Giải phát sinh q trình thi cơng xây dựng cơng trình (NL 5) III 10 Cơng tác tổ chức nghiệm thu, kiểm tra nghiệm thu, thí nghiệm Nghiệm thu vật liệu, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho cơng trình (TT1) Tổ chức thí nghiệm đối chứng, thí 11 nghiệm thử tải, kiểm định, chạy thử (TT 2) Quy trình tổ chức Nghiệm thu hạng 12 mục cơng trình, nghiệm thu giai đoạn (TT 3) Học viên: Hồ Quốc Quí 123 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 Luận văn Thạc sĩ Trường Đại học Thủy lợi Hệ thống biên nghiệm thu, hồ sơ 13 toán, hồ sơ KCS, nhật ký, vẽ hồn cơng (TT 4) IV Cơng tác bảo trì, bàn giao cơng trình Tổng nghiệm thu , bàn giao sản 14 phẩm công việc hồn thành (BT1) 15 Kế hoạch bảo trì, bảo hành cơng trình(BT 2) 16 Thời gian sử dụng cơng trình (BT 3) 17 Đánh giá tính thẩm mỹ cơng trình hồn thành bàn giao (BT 4) Rất V 18 Công tác quản lý chất lượng (biến phụ thuộc) không đồng ý Không Trung đồng ý lập Đồng ý Rất đồng ý Đảm bảo vệ sinh môi trường xung quanh khu vực cơng trình (QL1) 19 Cơng trình đảm bảo an tồn(QL2) 20 21 Cơng trình khơng bị cản trở, phản đối (QL3) Tính hiệu lâu dài mà cơng trình đạt được(QL4) Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Anh/Chị Học viên: Hồ Quốc Quí 124 Lớp: Cao học 24QLXD21- CS2 ... đơn vị công tác mà học viên chọn đề tài: ? ?Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý chất lượng cơng trình Ban Quản lý dự án cơng trình NN & PTNT tỉnh Cà Mau? ?? Học viên: Hồ Quốc Quí Lớp: Cao. .. tượng nghiên cứu: Nghiên cứu công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng nguồn vốn ngân sách nhà nước - Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi quanh dự án Ban Quản lý dự án cơng trình NN&PTNT Cà Mau làm... pháp luật xây dựng bao gồm: quản lý dự án đầu tư ,quản lý quy hoạch xây dựng, quản lý chi phí, quản lý công tác đấu thầu, quản lý hướng dẫn hợp đồng xây dựng, quản lý chất lượng thi công xây dựng

Ngày đăng: 22/03/2021, 22:15

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan