Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý dự án với dự án đầu tư xây dựng kênh tiêu t1

130 123 0
Nghiên cứu giải pháp nâng cao công tác quản lý dự án với dự án đầu tư xây dựng kênh tiêu t1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn v i th c t ch a đ công b t t c cơng trình tr v n đ c tr c c T t c trích d n lu n c ghi rõ ngu n g c Hà N i, ngày 21 tháng n m 2017 Tác gi lu n v n ng H ng Ph i ng L IC M N Lu n v n th c s chuyên ngành Qu n xây d ng v i đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao công tác qu n D án v i d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1” đ c hoàn thành v i s giúp đ c a Phòng đào t o Sau i h c, Khoa Cơng trình - Tr ng i h c i h c Th y l i, th y cô giáo, b n bè, đ ng nghi p gia đình H c viên xin g i l i cám n sâu s c đ n TS T V n Ph n PGS.TS H nh tr c ti p h ng Kim ng d n, giúp đ t n tình cung c p ki n th c khoa h c c n thi t trình th c hi n lu n v n Xin chân thành c m n th y, cô giáo thu c khoa Cơng trình, phòng đào t o i h c Sau đ i h c tr ng i h c Th y l i t o m i u ki n thu n l i cho h c viên hoàn thành t t lu n v n th c s c a Nh ng l i sau xin dành cho gia đình, đ ng nghi p chia s khó kh n t o u ki n t t nh t đ tác gi hoàn thành đ c lu n v n t t nghi p V i th i gian trình đ h n ch , lu n v n không th tránh kh i nh ng thi u sót r t mong đ c h ng d n đóng góp ý ki n c a th y cô giáo, c a đ ng nghi p Hà N i, ngày 21 tháng n m 2017 Tác gi lu n v n ng H ng Ph ii ng M CL C PH N M U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài it ng ph m vi nghiên c u Cách ti p c n ph CH ng pháp nghiên c u: NG 1: T NG QUAN V CÔNG TÁC QU N D ÁN 1.1 Khái ni m v d án qu n d án 1.1.1 Khái ni m v d án 1.1.2 Khái ni m qu n d án 1.2 Qu n d án đ u t xây d ng s d ng v n nhà n c 1.2.1 Khái ni m d án đ u t xây d ng đ c m c a qu n d án đ u t xây d ng 1.2.2 Các hình th c t ch c qu n d án đ u t xây d ng 1.2.3 Các y u t nh h ng 16 1.3 Th c tr ng qu n d án TXD Vi t Nam 17 1.3.1 Nh ng b t c p công tác qu n d án xây d ng 17 1.3.2 Qu n d án DTXD c a ch th tr c ti p tham gia xây d ng cơng trình 21 1.4 Qu n d án đ u t xây d ng cơng trình thu l i 24 1.4.1 B n ch t c a d án đ u t xây d ng cơng trình thu l i 24 1.4.2 Nh ng đ c m kinh t k thu t c a d án xây d ng cơng trình thu l i 25 1.4.3 N i dung qu n d án đ u t xây d ng cơng trình thu l i 27 K T LU N CH CH NG 27 NG 2: C S KHOA H C VÀ C S PHÁP V NÂNG CAO N NG L C QU N D ÁN 28 2.1 C s pháp v qu n d án đ u t xây d ng 28 2.1.1 C s pháp v qu n d án đ u t xây d ng 28 2.1.2 Các quy đ nh v qu n d án đ u t xây d ng 37 2.2 Ch c n ng, nhi m v n i dung c a công tác qu n d án 31 2.2.1 Ch c n ng qu n d án 31 iii 2.2.2 Nhi m v qu n d án đ u t xây d ng 41 2.2.3 N i dung công tác qu n d án TXD 61 2.3 Các bi n pháp nâng cao hi u qu đ u t ch t l ng xây d ng công trình 68 2.3.1 Qu n t t cơng tác quy ho ch k ho ch đ 68 2.3.2 Hi u qu c a ch tr 2.3.3 T ng c ng đ u t s phù h p v i quy ho ch đ c t 69 ng qu n n ng l c ho t đ ng c a nhà th u t v n, thi công xây d ng 72 2.3.4 Công tác đào t o b i d K T LU N CH CH D ng 74 NG 74 NG 3: TH C TR NG VÀ GI I PHÁP NÂNG CAO CÔNG TÁC QU N ÁN V I D ÁN UT XÂY D NG KÊNH TIÊU T1 75 3.1 Gi i thi u v d án Kênh tiêu T1 75 3.1.1 i u ki n t nhiên 75 3.1.2 i u ki n kinh t xã h i 76 3.1.3 Hi n tr ng d án kênh tiêu T1 77 3.2 Th c tr ng công tác qu n d án kênh tiêu T1 80 3.2.1 Các V n b n pháp l p d án 80 3.2.2 Ch c n ng nhi m v c a Ban Qu n đ i v i công tác qu n d án kênh tiêu T1 81 3.2.3 C c u t ch c b máy qu n d án kênh tiêu T1 82 3.3 Quá trình tri n khai th c hi n công tác qu n d án kênh tiêu T1 85 3.3.1 Qu n ti n đ d án kênh tiêu T1 85 3.3.2 Qu n ch t l ng d án kênh tiêu T1 87 3.3.3 Qu n chi phí d án kênh tiêu T1 96 3.3.4 ánh giá u, nh c m b máy t ch c công tác qu n d án kênh tiêu T1 c a Ban qu n 92 3.4 Các gi i pháp nâng cao n ng l c qu n d án v i d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 97 3.4.1 nh h ng công tác qu n d án kênh tiêu T1 97 3.4.2 Nâng cao n ng l c cho đ i ng cán b công tác t ch c qu n d án kênh tiêu T1 97 3.4.3 Nâng cao ch t l ng công vi c giai đo n chu n b đ u t 100 iv 3.4.4 Nâng cao trách nhi m c a Ban qu n trình th c hi n đ u t d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 101 3.4.5 Gi i pháp nâng cao công tác qu n ti n đ , ATL , ch t l ng chi phí q trình th c hi n đ u t d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 104 3.4.6 Xác đ nh rõ c ch ph i h p ki m tra gi a bên liên quan th c hi n đ u t d án kênh tiêu T1 120 3.4.7 S d ng k thu t công c qu n d án kênh tiêu T1 116 K T LU N CH NG 118 K T LU N VÀ KI N NGH 120 TÀI LI U THAM KH O 121 v DANH M C CÁC HÌNH V Trang Hình 1.1 Mơ hình chu k d án đ u t Hình 1.2 S đ vòng đ i c a d án Hình 1.3 M i quan h qu n d án Hình 2.1 Mơ hình cơng tác qu n d án 31 Hình 2.2 T ng quan v qu n d án 36 Hình 2.3 S đ t ch c ban qu n d án theo ch c n ng 38 Hình 2.4 S đ t ch c ban qu n d án theo d án 39 Hình 2.6 S đ qu n đ u th u 47 Hình 2.7 N i dung qu n ch t l ng 50 Hình 2.8 Qu n ti n đ 51 Hình 2.9 N i dung qu n chi phí 54 Hình 3.1 M t s hình nh hi n tr ng ph i c nh t ng th d án 79 Hình 3.2 Mơ hình ho t đ ng qu n d án kênh tiêu T1 82 Hình 3.3 Nh c m c a b máy t ch c qu n d án kênh tiêu T1 94 Hình 3.4 Mơ hình t ch c cơng tác qu n d án kênh tiêu T1 100 Hình 3.5 H th ng ki m soát ti n đ 107 Hình 3.6 S đ t ch c ph i h p bên tham gia d án 116 vi DANH M C CÁC B NG BI U Trang B ng 3.1 c tr ng nhi t đ tháng, n m ( n v : 0C) ………………………………75 B ng 3.2 mt ng đ i trung bình tháng ( n v : %) ……………………………75 B ng 3.3 L ng b c h i trung bình tháng, n m ( n v : mm) …………………… 76 B ng 3.4 S gi n ng trung bình tháng, n m ( n v : gi ) ………………………….76 B ng 3.5 T c đ gió trung bình tháng, n m ( n v : m/s) ………………………… 76 B ng 3.6 Các tiêu chí c n giám sát ti n đ …………………………………………105 vii DANH M C CÁC T VI T T T T vi t t t Nguyên ngh a BQL: Ban qu n QLDA: Qu n d án CP: Chính ph CNDA: Ch nhi m d án CN: Công nghi p DA: D án TCDCT: u t xây d ng cơng trình DD: Dân d ng DT: D toán H: ih c HSYC: H s yêu c u N : Ngh đ nh TKBVTC: Thi t k b n v thi công DA T: D án đ u t XDCB: Xây d ng c b n TM T: T ng m c đ u t TDT: T ng d tốn NN: Nơng nghi p KH T: K ho ch đ u t TP: Thành ph TT: Th t UBND: y ban nhân dân PTNT: Phát tri n nông thôn Q : Quy t đ nh QLXD: Qu n xây d ng KS: K s viii PH N M U Tính c p thi t c a đ tài Trong trình t ng b c h i nh p qu c t sâu r ng c a n v xây d ng c s h t ng c b n h t s c c p thi t đ c ta hi n v n đ c đ t lên hàng đ u B t c m t ngành, m t l nh v c đ có th vào ho t đ ng đ u ph i th c hi n đ u t c s v t ch t, tài s n m i có th phát tri n m t cách hoàn thi n nh t, th xây d ng c s h t ng n n móng quan tr ng cho s phát tri n kinh t c a Vi t Nam M t ho t đ ng không th thi u công cu c t o d ng c s h t ng v ng ch c h at đ ng đ u t xây d ng c b n u t xây d ng c b n (XDCB) l nh v c quan tr ng vi c xây d ng c s v t ch t - k thu t, th c hi n công nghi p hoá, hi n đ i hoá đ t n c Trong nh ng n m qua, ho t đ ng xây d ng có s phát tri n m nh m c v s l ng ch t l ng, nhi u cơng trình l n hoàn thành đ a vào s d ng đem l i nh ng hi u qu kình t - xã h i to l n góp ph n vào thành t u đ i m i chung c a đ t n đ i hóa đ t n c nh ng n m qua, góp ph n th c hi n cơng nghi p hóa - hi n c Hà N i m t t nh thu c ng B ng Sông H ng, Nông nghi p đóng vai trò quan tr ng c c u kinh t c a t nh Vi c nâng cao hi u qu qu n d án đ u t xây d ng cơng trình Nơng nghi p - Th y l i đ s m đ a cơng trình vào s d ng lâu dài đ ph c v m c tiêu phát tri n b n v ng nhi m v c p thi t hàng đ u Xu t phát t v n đ v i s đ ng ý c a khoa Cơng trình tr ng đ i h c Th y l i c ng nh s giúp đ ch b o nhi t tình c a TS T V n Ph n PGS.TS ng Kim H nh nên tác gi l a ch n lu n v n: Nghiên c u gi i pháp nâng cao công tác qu n D án v i d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 M c đích nghiên c u a ánh giá th c tr ng công tác qu n d án nông nghi p th y l i nói chung Phân tích nh ng m m nh m y u công tác qu n d án b Trên c s nghiên c u nh ng v n đ lu n c b n th c ti n v công tác qu n d án nông nghi p th y l i, thông qua vi c đánh giá hi u qu công tác qu n d án nông nghi p th y l itrên đ a bàn Hà N i th i gian qua t đ xu t gi i pháp nh m nâng cao công tác qu n d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài a Ý ngh a khoa h c: Nghiên c u t ng quan c s lu n v công tác qu n d án nh h ng c a n ng l c qu n d án đ n công tác qu n d án b Ý ngh a th c ti n: K t qu nghiên c u, phân tích đánh giá gi i pháp đ xu t, đóng góp thi t th c cho ti n trình nâng cao cơng tác qu n công tác qu n d án kênh tiêu T1 it it ng ph m vi nghiên c u ng nghiên c u c a đ tài t p trung nghiên c u công tác qu n d án Nông nghi p - Th y l i t i Hà N i, nhân t nh h ng đ n ch t l ng d án đ u t xây d ng Nông nghi p – Th y l i, áp d ng cho d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u: - Ti p c n ng d ng Ngh đ nh, Thông t , Lu t xây d ng c a nhà n - Ti p c n mơ hình qu n thơng qua sách báo thông tin internet; - Ti p c n thông tin d án; - Ph ng pháp u tra thu th p thông tin; - Ph ng pháp th ng kê s li u; - Ph ng pháp phân tích t ng h p c; thay đ i đ t ng t Do đó, khơng th tránh kh i nh ng ch n th x y ra, nh ng nguyên nhân có th phân lo i theo tr ng, tai n n đáng ti c ng h p x y nh : - i l i va v p, ngã, sa h đào, d m đ p ph i đinh - Ngã t cao xu ng - V t li u, d ng c r i cao xu ng vào ng i - B va đ p, k p tay chân mang vác, v n chuy n v t li u n ng - S p đ k t c u ho c b ph n cơng trình - B b ng nhi t hay b ng ch t hóa h c - Tai n n gây máy móc xây d ng - Tai n n n - Do giàn giáo đ , gãy - Do chi u sáng không đ y đ - D ng c c m tay b h h ng - Thi u d ng c phòng h cá nhân - Do nguyên nhân khác… i v i cơng trình kênh tiêu T1 q trình thi công c ng không th tránh kh i nh ng tai n n lao đ ng x y V i đ c thù cơng trình th y l i, n i dung c a Lu n v n tác gi xin đ xu t m t s gi i pháp cơng tác qu n an tồn lao đ ng cơng tr ng nh : công tác t ch c m t b ng thi công; thi công đ t; công tác thi công bê tông c t thép đ ban qu n ki m tra ph i h p v i đ n v thi cơng Hồn thi n cơng tác qu n an tồn lao đ ng t ch c m t b ng thi công Khi l p k ho ch ti n đ thi công ph i c n c vào bi n pháp thi công ch n, kh 108 n ng cung c p nhân công, v t li u, thi t b máy móc… c a đ n v thi công đ quy t đ nh th i gian đ ng th i ý t i vi c b o đ m an toàn lao đ ng cho m i d ng công tác, m i công vi c m i q trình thi cơng Khi l p ti n đ thi công c n ý nh ng u sau: - Trình t th i gian thi công công vi c ph i xác đ nh c s yêu c u u ki n k thu t đ b o đ m s n đ nh c a t ng b ph n hay tồn b cơng trình b t k th i gian - Xác đ nh kích th c đo n, n công tác h p cho cơng nhân di chuy n nh t m t ca đ tránh sai sót b trí s p x p ch làm vi c - Khi t ch c thi công xen k yêu c u đ n v thi công không đ t ng khác m t ph Khơng b trí làm vi c d c b trí cơng vi c làm ng đ ng khơng có sàn b o v c đ nh i t m c a c n tr c hay t i - Trong ti n đ nên t ch c dây chuy n phân đo n, tránh ch ng chéo đ gây tr ng i tai n n cho Khi b trí m t b ng thi cơng xây d ng không nh ng ch ý theo dây chuy n thi cơng mà ph i ý t i v n đ v sinh an toàn lao đ ng thi t k ph i nghiên c u bi n pháp b o h sau: - Ki m tra yêu c u nhà th u thi t k b trí phòng ph c v sinh ho t cho ng i lao đ ng (nhà n, ngh , t m r a, v sinh, y t , phòng b o h an ninh phòng cháy…) thi t k tiêu chu n, quy ph m đ s d ng đ tránh lãng phí - T ch c đ ng l i, v n chuy n h p lý, tránh giao - Thi t k b trí chi u sáng cho n i làm vi c đ ng giao thông… c a nhà th u ph i đ m b o yêu c u quy ph m chi u sáng - Xác đ nh rào ch n vùng nguy hi m: Tr m n, kho v t li u d cháy n , xung quanh dàn giáo, yêu c u nhà th u ph i có bi n báo cho nh ng vùng nguy hi m 109 - Thi t k bi n pháp ch ng n, ch ng rung đ ng - Trên m t b ng ph i ch rõ h đ ng ng ng gió, đ ng qua l i di chuy n cho xe ch a cháy, i có cháy n , đ - B trí h p kho bãi cơng tr ng đ n ngu n n c c p ng quy đ nh thi t k t ch c t ng m t b ng thi công yêu c u c a công tác b o qu n v t li u Hoàn thi n cơng tác qu n an tồn lao đ ng thi công đ t a Nguyên nhân gây tai n n thi công đ t: - Vách đ t b s t l đào h , đào hào sâu > 3m Khi đào h , hào sâu v i thành vách đ ng có chi u sâu v t gi i h n cho phép v i lo i đ t đá cho mà không gia c , đào h v i mái d c không n đ nh, gia c , ch ng đ vách đ t không k thu t, không đ m b o n đ nh, vi ph m quy t c an toàn tháo d h h ng ch ng đ - Tr t ngã làm vi c s n, mái d c, nh y qua h đào, lên xu ng h đào khơng có thang ho c b c c p - Theo dõi khơng đ y đ v tình tr ng an tồn c a h đào - ph i ch t n , cáp n, đ ng ng d n h i, khí, tai n n n mìn, ch t đ ng v t li u g n mi ng h đào, đào ki u hàm ch b Bi n pháp b o đ m s n đ nh c a h đào: * Khi đào thành đ ng: - V i đ t có đ m t nhiên h p lý, k t c u không b phá ho i, khơng có n c ng m, xa ngu n ch n đ ng, khơng có t i tr ng bên mi ng h …Chi u sâu đào ch cho phép Ví d : m c gi i h n theo quy ph m an toàn xây d ng TCVN 5308- 1991 t cát, s i đ sâu đào ≤ 1m; t cát đ sâu đào ≤ 1,25m - Khi đào đ t dính b ng máy: Cho phép đào sâu 3m nh ng d làm vi c v trí máy đ ng ph i đ c tính tốn cách xa m t tr 110 i h khơng có ng t vách h đào i - Th ng xuyên ki m tra vách đ t q trình thi cơng - C m đào đ t ki u hàm ch - đ t n i có n c ng m, đ t đ p: Ph i ch ng đ vách h - vách d c ph i tuân theo tiêu chu n: TCVN 5308- 1991 (Góc mái d c cho phép) c phòng ng i b ngã h đào: - Khi đào h ph i dùng thang lên xu ng ho c t o b c vách h đào làm vi c mái d c ≤ 450 mà chi u sâu h đào >3m ho c đ d c ≤ 300 nh ng mái d c tr n t cơng nhân ph i đeo dây an toàn - H đào n i nhi u ng i qua l i, ph i rào ng n, có bi n báo ban đêm ph i treo đèn đ báo hi u nguy hi m Rào treo đèn ph i cách mép h đào >1m Hồn thi n cơng tác qu n an tồn lao đ ng cơng tác thi công bê tông c t thép a Công tác ván khuôn: + Trong ch t o ván khuôn -X ng ch t o ván khuôn g , ch t o công tr ng không nên đ t c nh x ng rèn, x ng hàn, kho nhiên li u d cháy H th ng n ph i b trí đ m b o an toàn ch ng cháy - Khi c a x g b ng máy nh t thi t ph i có c c u ch n đ đ phòng ch m tay vào l i c a, ch n mùn c a, đ phòng l i c a b v Tr c c a g ph i ki m tra máy, ki m tra g b ph n, c c u ch n Khơng c a x g có chi u dày l n h n chi u cao l i c a - Cơng nhân ph i có đ y đ qu n áo, m , kính thi t b b o h lao đ ng khác + Trong l p d ng s d ng - L p d ng h th ng ván khuôn đà giáo ch ng đ ván khuôn ph i thi t k - Ph i kê, lót c t ch ng b ng ván, c m dùng g ch, đá đ kê, lót ho c đ t tr c ti p sàn bê tông 111 - L p đ t ván khn đ cao 5,5m ph i có giàn giáo ch c ch n (sàn công tác thang ho c gh di đ ng ph i có kích th c t i thi u 0,7 x 0,7m, có lan can b o v + Trong tháo d : - Ch đ đ tđ c tháo d ván khuôn theo s ch đ o c a cán b k thu t bê tông cc ng đ nh t đ nh ch u đ c t i tr ng b n thân c ng nh t i tr ng phía gây - Tháo ván khuôn ph i trình t , đ phòng ván r i t cao xu ng gây tai n n, làm h h ng ván gãy đ giàn giáo - Không đ c t ch c tháo d ván khuôn nhi u t ng khác m t v trí theo chi u th ng đ ng , tháo ván khuôn ph i nghiêm c m ng i qua lai hay làm vi c khu v c tháo, v n chuy n ván khuôn xu ng - Tháo ván khuôn đ n đâu ph i chuy n xu ng d i đ n đó, làm v sinh nh h t đinh, s a ch a l i ván x p g n theo t ng lo i n i thoáng mát Chú ý: Khi tháo ván khn đóng tr c tháo sau, đóng sau tháo tr q trình tháo ph i th c ng xuyên ý n đ nh c a h th ng ch n v trí đ ng h p nh t, thu n l i nh t b Công tác c t thép Bi n pháp an tồn cơng tác c t thép thi công bê tông c t thép toàn kh i: - Khu v c kéo làm s ch c t thép ph i đ c rào b o v , có bi n báo, c m ng i qua l i, công nhân làm vi c ph i có đ y đ b o h lao đ ng, máy đánh g ph i có che ch n b ph n truy n n - C t u n thép: + C t c t thép ph i ki m tra đ ch c ch n an toàn c a d ng c C t b ng máy ph i ki m tra cho máy ch y bình th ng m i th c c t 112 + Khi c t c t thép ng n b ng th công ph i có thi t b gi đ u thép khơng cho b t, n y t C t b ng máy không dùng tay đ a tr c ti p mà ph i dùng kìm đ k p + Khơng nên c t nh ng thép ngồi ph m vi tính n ng c a máy + Khơng dùng g ng tay đeo đánh búa + Khi u n c t thép th công ph i gi vam ch t, dùng l c t t , không nên m nh Không u n c t thép to giàn giáo, sàn cơng tác khơng an tồn + Khi u n b ng máy: Ph i ki m tra máy, ki m tra c u dao đ o chi u, máy ch y không đ c thay đ i tr c tâm, c c gi Máy ph i đ c n i đ t t t - N i l p d ng c t thép: + N i c t thép b ng ph đ a, dây n hàn dài d ng pháp hàn, ph i ki m tra máy hàn, ngu n n, dây ti p i ho c b ng 15m, không kéo lê đ t sàn + L p d ng c t thép ph i có giàn giáo, l i l i khung c t thép ph i lót ván, ván có chi u r ng ≥ 40cm C m tr c ti p c t thép + Khi v n chuy n l p đ t c t thép ph i có đ y đ qu n áo, m , giày d ng c b o h lao đ ng 3.4.5.3 Gi i pháp nâng cao công tác qu n ch t l Ch t l ng thi cơng xây d ng cơng trình ph i đ ng thi cơng xây d ng cơng trình c ki m sốt t cơng đo n mua s m, s n xu t, ch t o s n ph m xây d ng, v t li u xây d ng, c u ki n thi t b đ c s d ng vào cơng trình cho t i công đo n thi công xây d ng, ch y th nghi m thu đ a h ng m c cơng trình, cơng trình hồn thành vào s d ng hồn thi n cơng tác qu n ch t l ng thi công, Ch đ u t c n ph i th c hi n trình t trách nhi m th c hi n c a ch th đ - Qu n ch t l c quy đ nh nh sau: ng đ i v i v t li u, s n ph m, c u ki n, thi t b s d ng cho cơng trình xây d ng - Qu n ch t l ng c a nhà th u q trình thi cơng xây d ng cơng trình 113 - Giám sát thi cơng xây d ng cơng trình c a ch đ u t , ki m tra nghi m thu công vi c xây d ng q trình thi cơng xây d ng cơng trình - Giám sát tác gi c a nhà th u thi t k thi công xây d ng cơng trình - Thí nghi m đ i ch ng, thí nghi m th t i ki m đ nh xây d ng q trình thi cơng xây d ng cơng trình - Nghi m thu giai đo n thi công xây d ng, b ph n (h ng m c) cơng trình xây d ng (n u có) - Nghi m thu h ng m c cơng trình, cơng trình hồn thành đ đ a vào khai thác, s d ng - Ki m tra công tác nghi m thu cơng trình xây d ng c a c quan nhà n c có th m quy n - L p h s hồn thành cơng trình xây d ng, l u tr h s c a cơng trình bàn giao cơng trình xây d ng 3.4.5.4 Gi i pháp nâng cao công tác qu n chi phí đ u t xây d ng Cơng tác qu n chi phí đ u t xây d ng cơng trình đ c phân làm hai lo i: qu n chi phí qu n d án qu n chi phí t v n đ u t xây d ng cơng trình Chi phí qu n d án: chi phí c n thi t đ t ch c th c hi n công vi c qu n d án t giai đo n chu n b d án, th c hi n d án k t thúc xây d ng đ a cơng trình c a d án vào khai thác s d ng i v i d án s d ng v n nhà n c, chi phí qu n d án xác đ nh c s đ nh m c t l ph n tr m (%) B Xây d ng công b ho c b ng d toán ho c s d ng c s d li u d án t ng t th c hi n phù h p v i hình th c t ch c qu n d án, th i gian th c hi n d án, quy mô đ c m công vi c qu n d án Chi phí qu n d án đ c qu n c s d toán đ c xác đ nh hàng n m phù h p v i nhi m v , công vi c qu n d án th c hi n ch đ sách có liên quan Chi phí t v n đ u t xây d ng: chi phí c n thi t đ th c hi n công vi c t v n đ u t xây d ng t giai đo n chu n b d án, th c hi n d án k t thúc xây d ng đ a cơng trình c a d án vào khai thác s d ng 114 Chi phí cơng vi c t v n đ u t xây d ng đ ph n tr m (%) B Xây d ng cơng b ho c c a d án, cơng trình t c xác đ nh c s đ nh m c t l c tính chi phí theo cơng vi c t v n ng t th c hi n ho c xác đ nh b ng d tốn Chi phí t v n đ u t xây d ng c s đ xác đ nh chi phí t v n đ u t xây d ng t ng m c đ u t xây d ng, d tốn xây d ng cơng trình, xác đ nh giá gói th u qu n chi phí đ u t xây d ng D tốn chi phí t v n đ u t xây d ng phê t chi phí t i đa đ th c hi n công tác t v n đ u t xây d ng ch đ c u ch nh thay đ i v ph m vi công vi c ti n đ th c hi n công tác t v n đ u t xây d ng Tr ng h p ch đ u t , Ban qu n d án đ u t xây d ng có đ u ki n n ng l c theo quy đ nh th c hi n m t s công vi c t v n đ u t xây d ng đ chi phí th c hi n cơng vi c t v n vào chi phí qu n d án c b sung i v i Ban qu n d án đ u t xây d ng th y l i K G , ch th c hi n vi c qu n d án đ i v i cơng trình h ch a n c Khe Xai, vi c t v n đ u t xây d ng đ c qu n thông qua h p đ ng đ i v i đ n v t v n xây d ng hoàn thành t t nhi m v qu n d án, Ban qu n c n ph i th c hi n ch c n ng nhi m v c a Ban vi c tr ti n công cho cán b thu c Ban, kho n ph c p, phúc l i t p th kho n đóng góp khác ng th i ng d ng khoa h c công ngh vi c th c hi n qu n d án, đào t o nâng cao n ng l c cho cán b thu c Ban, toán v t t , v n phòng ph m, t ch c h i ngh , thuê m n, s a ch a, mua s m tài s n ph c v qu n d án… 3.4.6 Xác đ nh rõ c ch ph i h p ki m tra gi a bên liên quan th c hi n đ u t d án kênh tiêu T1 thuy t qu n d án ch r ng khâu y u nh t m t h th ng n i giáp ranh hay g i m t phân gi i gi a c p, gi a ch c n ng, gi a ch th , gi a thành ph n c a h th ng.Th c hi n đ u t m t giai đo n quan tr ng c a trình đ u t xây d ng mà có s tham gia c a nhi u bên h u quan v i nh ng quan h r t ph c t p Xu t phát t th c ti n qu n d án kênh tiêu T1 thuy t qu n d án, d i m t s đ xu t v c ch ph i h p ki m tra gi a bên 115 S NN PTNT -Các nhà th u t v n - Các nhà th uXD - Các t ch c giám đ nh ch tl ng UBND huy n an Ph ng Hình 3.6 S đ t ch c ph i h p bên tham gia d án[7] - Xác đ nh c ch hòa nh p hi u qu m t phân gi i: đ t o m t s ph i h p t t nh t nhân t quan tr ng quy t đ nh thành cơng c a d án đ có s ph i h p c n thi t ph i có quy đ nh pháp có hi u l c cao v trách nhi m c a m i bên, ph i xây d ng đ nh m c, tiêu chu n, thi t l p quy trình ph i h p làm c s cho vi c xây d ng c ch hòa nh p t i ranh gi i gi a bên, m t phân gi i quan tr nglà: M t phân gi i đ ng gi a khâu gi i phóng m t b ng khâu th c hi n xây d ng, bên liên quan ch đ u t , ban qu n d án, nhà th u quy n đ a ph gi i quy t t t công tác gi i phóng m t b ng đ i v i đ a ph ng ng công tác tuyên truy n, thuy t ph c nhân dân r t quan tr ng Khi d án có quy t đ nh đ u t , gi a giám đ c u hành d án kênh tiêu T1 UBND huy n an Ph ng c n xây d ng ch ng trình gi i phóng m t b ng h tr gi i phóng m t b ng c th kh thi Giám đ c u hành d án c n th tra giám sát vi c th c hi n ch ng xuyên ki m ng trình nh v y m i đ m b o ti nđ M t phân gi i t nh gi a t ch c t v n thi t k , nhà th u xây d ng, T ch c giám đ nh qu n ch t l ng cơng trình t v n giám sát Trong n i b t lên v n đ tuân th quy đ nh pháp đ u th u h p đ ng t v n 3.4.7 S d ng k thu t công c qu n d án kênh tiêu T1 * C u trúc phân chia công vi c c a d án 116 Là vi c phân chia theo c p b c thành nhóm nhi m v nh ng cơng vi c c th , vi c xác đ nh, li t kê l p b ng gi i thích cho tùng công vi c c n th c hi n c a d án C u trúc phân chia công vi c m t công c đ c bi t có l i vi c t ch c th c hi n d án giúp nhà qu n d dàng phân chia công vi c m tcách hi u qu trách nhi m qu n lý, giám sát th c hi n, cung c p m t nhìn t ng quan đ t ch c công vi c, phân chia công vi c C u trúc phân chia công vi c k t h p v i s đ GANTT v i b ng phân công trách nhi m qu n tr thành công c qu n m t phân gi i, t o d dàng hòa nh p b ph n c a d án * S d ng MS Project đ qu n d án - S d ng MS Project: MS Project cho phép thi t l p c u trúc phân chia công vi c d i d ng m c phân c p nhi m v cho phép k t h p c u trúc phân chia công vi c v i s đ Gantt tr thành m t công c quan tr ng giúp cho nhà qu n d dàng phân chia nhi m v , t ch c, qu n trình th c hi n d án S d ng MS Project vi c qu n th i gian c a d án: MS Project đ c s d ng hai trình c a qu n th i gian xây d ng l ch trình th c hi n cơng vi c ki m sốt th i gian th c hi n d án MS Project s d ng k thu t l p k ho ch m ng, cho phép t đ ng hóa l p k ho ch th c hi n d án u ki n h n ch nhân l c, thi t b th i gian, đ m b o k ho ch l p t i u hóa gi a th i gian t ng chi phí th c hi n d án kh thi v ngu n l c c a d án S d ng MS Project qu n chi phí c a d án: MS Project đ c s d ng c trình c a qu n chi phí d án, cho phép l p k ho ch s d ng ngu n l c m t cách hi u qu , t i u hóa gi a th i gian th c hi n d án t ng chi phí c a d án v m i m t l n thay đ i ph ng án b d ng ngu n máy s t đ ng tính tốn l i t ng chi phí cho d án MS Project cho phép ghi l i k ho ch t i u l p ngân sách k ho ch g c c a d án dùng ki m tra giám sát d án l p báo cáo ti n đ th c hiên d án, xác đ nh rõ nhi m v v m cđ nh h t chi ho c ch m ti n đ c tính đ c ng đ n t ng chi phí c a d án th i h n hồn thành d án cho 117 phép u ch nh k ho ch th c hi n cơng vi c l i, thay đ i s d ng ngu n đ đáp ng đ c m c tiêu c a d án S d ng k thu t công c qu n khác Qu n th i gian ti n đ d án Phân ph i ngu n l c d án D toán ngân sách qu n chi phí d án Qu n ch t l ng d án K T LU N CH NG Trong khuôn kh th i gian th c hi n c a Lu n v n, v i t cách m t cán b làm vi c t i Ban Qu n d án Chính th , tác gi Lu n v n có u ki n thu n l i vi c thu th p tài li u, s li u tình hình ho t đ ng, c c u t ch c c acông tác qu n d án kênh tiêu T1 huy n an Ph ng; đ ng th i phát hi n nh ng khó kh n, t n t i công tác qu n d án Tác gi Lu n v n phân tích đ c nh ng mơ hình t ch c công tác qu n d án theo v n b n pháp hi n hành c a Nhà n nh c Qua đánh giá đ c nh ng u, c m; nh ng thu n l i, khó kh n, t n t i c a mơ hình t ch c cơng tác qu n d án T đó, đ xu t gi i pháp nâng cao ch t l ng công tác qu n d án nh : L a ch n phù h p gi a k t c u mơ hình t ch c v i quy mô đ u t d án, nâng cao ch t l ng v k ho ch t ch c th c hi n d án đáp ng ngu n v n đ tri n khai th c hi n thi cơng xây d ng cơng trình; đ c bi t m nh d n đ xu t mô hình t ch ccơng tác qu n d án c s v n pháp pháp hi n hành t i Lu t Xây d ng n m 2014, Ngh đ nh s 59/2015/N -CP Trong mô hình t ch c m i c a cơng tác qu n d án đ xu t đ c phòng ch c n ng s l phù h p v i m i phòng 118 ng cán b chuyên môn Trong u ki n v a làm v a h c, tác gi ch c ch n không tránh kh i nh ng thi u sót nh n th c trình đ h n ch M c v y, v i cơng trình nghiên c u tâm huy t c a hồn thành, tác gi th y ph n kh i, t tin h n C ng v i nh ng n m kinh nghi m th c t công tác t i Ban Qu n d án, tác gi nh n th c đ th c ti n c a Lu n v n đ tr vào nh ng công vi c đ c ý ngh a c h t, đ i v i b n thân, c n ti p t c suy ngh áp d ng c phân công 119 K T LU N VÀ KI N NGH K T LU N Trong khuôn kh th i gian ng n, ph m vi nghiên c u c a Lu n v n r ng, tác gi Lu n v n t p trung nghiên c u nh ng v n đ c b n liên quan đ n công tác qu n d án kênh tiêu T1 nh m nâng cao công tác qu n t ch c b máy, qu n k thu t, ch t l ng,ti n đ hi u qu d án kênh tiêu T1 đ tđ c nh ng n i dung này, tác gi Lu n v n hoàn thành nh ng nghiên c u sau đây: - ã nghiên c u, h th ng c s lu n v công tác qu n d án; - ã phân tích làm rõ ch c n ng nhi m v c a công tác qu n d án; - ã ti n hành phân tích, đánh giá nh ng u m, nh tác qu n d án kênh tiêu T1 T th y đ d án, ph ng th c chi ph i c a ng b máy, qu n k thu t, ch t l - c m mơ hình t ch ccơng c vai trò quan tr ng c a cơng tác qu n i qu n d án t i công tác qu n t ch c ng,ti n đ hi u qu d án kênh tiêu T1 xu t m t s gi i pháp nâng cao công tác qu n d án kênh tiêu T1; xu t mơ hình t ch c cơng tác qu n d án kênh tiêu T1 phù h p v i Lu t Xây d ng n m 2014 Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 c a Chính ph v qu n d án đ u t xây d ng M t s h n ch c a nghiên c u ph m vi nghiên c u ch 01 d án, ch a đánh giá h t đ c công tác t ch c, ho t đ ng phòng ch c n ng c a đ n v qu n d án trình th c hi n d án… KI N NGH - S Nông nghi p PTNT c n có s ch đ o sát sao, quy t li t đ i v i công tác qu n ch t l ng thi công d án kênh tiêu T1 đ đ t đ c ti n đ , ch t l ng xây d ng cơng trình S nên có c ch làm vi c linh đ ng cho cán b qu n d án hi n chuyên viên phòng ch c n ng c a S trình th c hi n d án nh : th t c hành chính, ph ng ti n qu n lý, - S Nông nghi p PTNT xem xét, có v n b n đ ngh y ban nhân dân Thành ph b trí ngu n kinh phí b trí trang thi t b máy móc ph c v công tác qu n d án kênh tiêu T1 120 TÀI LI U THAM KH O [1] PGS TS Nguy n Bá Uân Qu n d án xây d ng nâng cao, t p gi ng dành cho cao h c 2013; [2] Lu t Xây d ng n m 2014; [3] Chính ph Ngh đ nh s 59/2015/N -CP ngày 18/6/2015 v Qu n d án đ u t xây d ng 2015; [4] http ://truyenhinhnghean.vn/kinh-te/201602/cong-trinh-thuy-loi-ngu-dong-vi- vuong-khau-dau-tu-659160/; [5] http ://baodansinh.vn/cong-trinh-thuy-loi-truong-banh-nghe-an-gan-10-nam-vanchua-xong-d21680.html; [6] Tr n T Ngh M t s s c công trình h ch a th y l i, nguyên nhân gi i pháp phòng ng a u ki n thích ng v i bi n đ i khí h u H i th o v S c cơng trình xây d ng Vi t Nam, Hà N i, tháng 12/2015; [7] Nguy n V n Sênh Qu n d án đ u t xây d ng cơng trình thu l i t i Ban qu n đ u t xây d ng thu l i – B Nông nghi p PTNT, lu n v n th c s 2011; [8] T ng Th Thanh Bình xu t gi i pháp nâng cao ch t l ng qu n d án giai đo n th c hi n đ u t t i Ban qu n d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i, lu n v n th c s 2015; [9] Lu t [10] Lu t u th u n m 2013; u t cơng n m 2015; [11] Chính ph Ngh đ nh s 46/2015/N -CP ngày 12/5/2015 v Qu n ch t l ng b o trì cơng trình xây d ng 2015; [12] Chính ph Ngh đ nh s 63/2014/N -CP ngày 26/6/2014 v Quy đ nh chi ti t thi hành m t s u c a Lu t u th u 2014; 121 [13] B K ho ch u t Thông t s 10/2015/TT-BKH T ngày 26/10/2015 Quy đ nh chi ti t v k ho ch l a ch n nhà th u 2015; [14] PGS.TS.GVCC D ng V n Ti n Ph ng pháp lu n nghiên c u khoa h c Giáo trình n t 2010; [15] PGS.TS Ngô Th Thanh Vân Môi tr [16] ng pháp xây d ng, gi ng 2012; y ban nhân dân Thành ph Hà N i Quy t đ nh s 20/2008/Q -UBND ngày 29/9/2008 v quy đ nh ch c n ng nhi m v c a S Nông nghi p PTNT Hà N i 2008; [17] y ban nhân dân Thành ph Hà N i Quy t đ nh s 1912/Q -UBND ngày 07/11/2008 v vi c thành l p Ban Qu n d án Nông nghi p – Th y l i Hà N i 2008; Và tài li u, báo khác có liên quan./ 122 ... lý d án kênh tiêu T1 82 3.3 Quá trình tri n khai th c hi n công tác qu n lý d án kênh tiêu T1 85 3.3.1 Qu n lý ti n đ d án kênh tiêu T1 85 3.3.2 Qu n lý ch t l ng d án kênh tiêu. .. nâng cao n ng l c qu n lý d án v i d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 97 3.4.1 nh h ng công tác qu n lý d án kênh tiêu T1 97 3.4.2 Nâng cao n ng l c cho đ i ng cán b công tác. .. H nh nên tác gi l a ch n lu n v n: Nghiên c u gi i pháp nâng cao công tác qu n lý D án v i d án đ u t xây d ng kênh tiêu T1 M c đích nghiên c u a ánh giá th c tr ng công tác qu n lý d án nông

Ngày đăng: 02/04/2019, 15:01

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan