Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)

Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực giám sát thi công nền móng của Công ty cổ phần Fecon (Luận văn thạc sĩ)

LỜI CAM ĐOAN Tác giả xin cam đoan cơng trình nghiên cứu thân tác giả Các kết nghiên cứu kết luận Luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Hà Nội, ngày tháng .năm 2018 Tác giả Luận văn Vũ Văn Phúc i LỜI CÁM ƠN Trong trình nghiên cứu thực luận văn, tác giả nhận hướng dẫn tận tình thầy giáo PGS-TS Dương Đức Tiến ý kiến chuyên môn quý báu thầy giáo khoa Cơng trình – Trường Đại học Thủy lợi giúp đỡ Công ty Cổ phần FECON Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô Trường Đại học Thủy lợi bảo hướng dẫn khoa học tận tình Cơng ty cung cấp số liệu trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Do thời gian nghiên cứu cịn hạn chế nên Luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong nhận ý kiến đóng góp q thầy bạn Xin trân trọng cảm ơn! ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i LỜI CÁM ƠN ii DANH MỤC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC GIÁM SÁT CHẤT LƯỢNG VÀ THI CƠNG XỬ LÝ NỀN MĨNG CỌC KHOAN NHỒI – TƯỜNG VÂY 1.1 Giới thiệu chung cơng tác xử lý móng, cọc khoan nhồi – tường vây 1.1.1 Xử lý móng 1.1.2 Thi công cọc khoan nhồi 1.1.3 Thi công tường vây 11 1.2 Tổng quan công tác giám sát chất lượng thi cơng xử lý móng cọc khoan nhồi – tường vây 13 1.2.1 Tổng quan cơng tác thi cơng xử lý móng .13 1.2.2 Tổng quan công tác thi công cọc khoan nhồi – tường vây 16 1.3 Tổng quan yếu tố ảnh hưởng đến công tác giám sát chất lượng thi công cọc khoan nhồi – tường vây 26 1.3.1 Các cố thường gặp thi công cọc khoan nhồi 26 1.3.2 Các cố thường gặp thi công tường vây 33 1.3.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng giám sát thi cơng cơng trình .33 1.4 Kết luận chương 35 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC GIÁM SÁT THI CÔNG XÂY DỰNG CỌC KHOAN NHỒI – TƯỜNG VÂY 36 2.1 Cơ sở khoa học công tác giám sát thi công xây dựng cọc khoan nhồi – tường vây36 2.1.1 Hệ thống văn pháp quy giám sát thi công xây dựng cơng trình .36 2.1.2 Các tiêu chuẩn, quy chuẩn liên quan công tác quản lý chất lượng Nhà thầu 43 2.1.3 Vai trò, mục tiêu công tác giám sát chất lượng thi công xây dựng cơng trình 44 2.1.4 Ngun tắc chung cơng tác giám sát thi công xây dựng 46 2.1.5 Hình thức, phương pháp cơng cụ giám sát thi cơng xây dựng cơng trình 47 2.1.6 Nội dung, quy trình giám sát chất lượng thi cơng xây dựng 48 iii 2.2 Cơ sở thực tiễn công tác giám sát thi công xây dựng 50 2.2.1 Đối với quan Quản lý nhà nước 50 2.2.2 Đối với Chủ đầu tư 51 2.2.3 Đối với đơn vị khảo sát, thiết kế 52 2.2.4 Đối với đơn vị Tư vấn giám sát 53 2.2.5 Đối với Nhà thầu thi công 53 2.3 Quy trình nội dung cơng tác giám sát thi công xây dựng 54 2.3.1 Giới thiệu chung hệ thống quản lý chất lượng xây dựng giám sát thi công xây dựng 54 2.3.2 Mô hình tổ chức giám sát thi cơng xây dựng 56 2.3.3 Quy trình tổ chức giám sát thi công xây dựng 57 2.3.4 Yếu tố người 58 2.3.5 Ảnh hưởng đặc điểm dự án xây dựng 59 2.4 Kết luận chương 62 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC GIÁM SÁT THI CƠNG XỬ LÝ NỀN MĨNG CỌC KHOAN NHỒI – TƯỜNG VÂY 63 3.1 Giới thiệu Công ty Cổ phần FECON 63 3.1.1 Thông tin chung 63 3.1.2 Lịch sử hình thành phát triển 63 3.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh Công ty 64 3.1.4 Chính sách chất lượng 65 3.1.5 Sơ đồ tổ chức đơn vị 66 3.1.6 Các đơn vị thành viên 66 3.1.7 Những thành tựu đạt 67 3.1.8 Các công trình tiêu biểu cơng ty năm qua 71 3.2 Thực trạng công tác giám sát thi cơng xây dựng, xử lý móng, cọc khoan nhồi – tường vây Công ty Cổ phần FECON 71 3.2.1 Về tổ chức hoạt động giám sát, thi cơng quy trình quản lý chất lượng cơng trình Cơng ty 71 3.2.2 Về nguồn nhân lực 85 3.2.3 Về hệ thống hồ sơ, tài liệu quản lý chất lượng 86 iv 3.2.4 Về quy trình kiểm sốt chất lượng giám sát thi cơng dự án 89 3.3 Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng nâng cao lực giám sát thi công công ty Cổ phần FECON 90 3.3.1 Xây dựng quy trình nội dung công tác quản lý chất lượng giám sát, thi công xây dựng .90 3.3.2 Hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý, Ban dự án, Ban điều hành 96 3.3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công Công ty cổ phần FECON 97 3.3.4 Áp dụng công nghệ quản lý chất lượng giám sát thi công công trình 101 3.4 Kết luận chương 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .103 1.Kết luận 103 Kiến nghị 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO 105 v DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.1: Cơng trường cọc khoan nhồi (Mỹ Đình Pearl – FECON) Hình 1.2: Cọc liền kề ( tạo thành tường chắn ) 10 Hình 1.1 Đặc điểm áp dụng ISO 9001 xây dựng 56 Hình 2.2 Đặc điểm áp dụng ISO 9001 xây dựng 56 Hình 3.1 Logo Công ty Cổ phần FECON 63 Hình 3.2 Sơ đồ tổ chức Công ty Cổ phần FECON 66 Hình 3.3 Cơng trường nhà máy thép Hòa Phát – Quảng Ngãi 70 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CĐT : Chủ đầu tư CLCT : Chất lượng cơng trình ĐTXD : Đầu tư xây dựng HTQLCL : Hệ thống quản lý chất lượng NTTC : Nhà thầu thi công QLCL : Quản lý chất lượng QLNN : Quản lý nhà nước TCVN : Tiêu chuẩn Việt Nam TVGS : Tư vấn giám sát TVTK : Tư vấn thiết kế XDCT : Xây dựng cơng trình vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO kinh tế hội nhập Ngày xuất nhiều Công ty xây dựng hoạt động thị trường cơng trình xây dựng mọc lên khắp nước Trong bối cảnh hạng mục xử lý thi cơng móng quan trọng phần việc quan trọng cơng trình Mặt khác hội nhập quốc tế việc tự khẳng định ln vấn đề quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Vì buộc doanh nghiệp phải tự tạo lực cho để cạnh tranh khẳng định với doanh nghiệp khác, Công ty cổ phần FECON khơng nằm ngồi quy luật Thi cơng xử lý móng phổ biến nước ta nên việc nâng cao chất lượng giám sát thi công sở cạnh tranh cơng khai lành mạnh nhà thầu tìm nhà thầu tối ưu, mang lại hiệu cao cho hoạt động xây dựng Điều tạo môi trường cạnh tranh tốt cho doanh nghiệp xây dựng Công ty cổ phần FECON doanh nghiệp vừa thực nhiệm vụ quản lý, trì, khai thác hệ thống sở vật chất hạ tầng, cơng trình cơng nghiệp dân dụng, đặc biệt lĩnh vực thi công xử lý móng mũi nhọn cho phát triển cơng ty Công ty vừa kỷ niệm sinh nhật lần thứ 14 năm qua thu nhiều kết đáng khích lệ phần khẳng định vị trí thị trường xây dựng Tuy nhiên, trình hội nhập, phát triển mở cửa thị trường đặt nhiều hội thách thức lớn Vì vậy, áp lực cạnh tranh không nhỏ Công ty nên vấn đề để nâng cao lực giám sát chất lượng thi cơng tốn mà Cơng ty cần tìm lời giải đáp Hoạt động xử lý thi cơng móng, đặc biệt lĩnh vực cọc khoan nhồi tường vây có đặc thù tính cạnh tranh cao liệt nhà thầu Thực tế cho thấy, để đứng vững chiến thắng cạnh tranh này, công ty xây dựng phải vận dụng hết tất khả có, ln nắm bắt hội môi trường kinh doanh, đưa biện pháp thi cơng tối ưu với chi phí thấp phải đảm bảo an toàn, chất lượng, tiến độ Trong thời gian tới môi trường cạnh tranh ngày gay gắt nên vấn đề nâng cao khả cạnh tranh Công ty thi công phải quan tâm thực Chính muốn tìm hiểu, nghiên cứu để hiểu rõ tầm quan trọng biện pháp nâng cao lực giám sát thi cơng xử lý móng, đặc biệt lĩnh vực cọc khoan nhồi – tường vây cần thiết Cơng ty, em chọn đề tài: “Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực giám sát thi cơng móng cơng ty cổ phần FECON" với mong muốn góp phần cho phát triển lên Cơng ty Mục đích nghiên cứu Nghiên cứu đề xuất số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao lực giám sát chất lượng thi công xử lý móng, đặc biệt lĩnh vực cọc khoan nhồi – tường vây Công ty cổ phần FECON Phạm vi nghiên cứu Đề tài tiến hành nghiên cứu mặt hoạt động lĩnh vực này, có liên quan đến cơng trình cơng ty thi công nhằm đưa biện pháp tối ưu cho dự án công ty Phương pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp với đối tượng nội dung nghiên cứu điều kiện Việt Nam, là: Phương pháp điều tra, khảo sát thực tế; Phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh; số phương pháp kết hợp khác Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết phân tích thực trạng đề xuất giải pháp nâng cao lực giám sát chất lượng thi công, ý nghĩa thiết thực, hữu ích vận dụng vào cơng tác thi công Công ty cổ phần FECON Kết đạt Luận văn giải kết sau đây: Nội dung xây dựng quy trình quản lý chất lượng trình bày sau 3.3.1.1 Giai đoạn chuẩn bị thi công a Chuẩn bị điều kiện khởi công: - Nhận mặt bàn giao toàn phần theo tiến độ xây dựng; - Có giấy phép xây dựng cơng trình theo quy định phải có giấy phép xây dựng theo quy định Điều 89 Luật này; - Có thiết kế vẽ thi công, vẽ thiết kế hạng mục cơng trình, cơng trình khởi cơng phê duyệt chủ đầu tư kiểm tra, xác nhận vẽ; - Có hợp đồng thi công xây dựng ký chủ đầu tư nhà thầu; - Được bố trí đủ vốn theo tiến độ xây dựng cơng trình; - Có biện pháp bảo đảm an tồn, bảo vệ mơi trường q trình thi cơng xây dựng b Chuẩn bị nhân lực thi cơng: - Có định thành lập ban huy công trường kèm theo cấp, chứng phù hợp chuyên ngành thành viên Ban điều hành - Có định thành lập ban kiểm sốt chất lượng nội kèm theo cấp chứng phù hợp - Lập đầy đủ hồ sơ công nhân, thợ vận hành, hồ sơ an toàn lao động cho người lao động c Chuẩn bị biện pháp thi công - Biện pháp thi công cho dự án nhà thầu thi công lập dựa lực, thiết bị, tổng mặt nhằm mục đích thi cơng đảm bảo chất lượng, tiến độ an toàn lao động - Biện pháp thi công phải chủ đầu tư phê duyệt trước triển khai thi công, tài liệu để nghiệm thu công việc 91 - Biện pháp thi công phải bám sát hồ sơ khảo sát địa chất, hồ sơ thiết kế cơng trình Đảm bảo đưa biện pháp tối ưu thi công, tránh rủi ro khơng đáng có Nội dung biện pháp thi công phải đảm bảo mục sau: * Thông tin chung dự án * Các tiêu chuẩn áp dụng: Kiểm tra phù hợp áp dụng tiêu chuẩn thi công nghiệm thu, tiêu chuẩn sử dụng phải phù hợp với nhiệm vụ thiết kế hiệu lực thời điểm thi công * Danh mục thiết bị sử dụng: Thiết bị thi cơng sử dụng phải có thơng số kỹ thuật đảm bảo để thi công đảm bảo chất lượng, an toàn lao động Số lượng thiết bị phải đáp ứng tiến độ thi cơng bố trí thuận lợi tổng mặt thi công * Biện pháp thi công chi tiết cho công việc: Các công việc cần phải lập trình tự thi cơng, phương pháp thi công đảm bảo chất lượng phù hợp tiêu chuẩn hành Khuyến khích việc áp dụng phương pháp cải tiến nhằm đẩy nhanh tiến độ * Biện pháp đảm bảo chất lượng nội bộ: Nhà thầu đưa hệ thống quản lý chất lượng, kiểm soát chất lượng nội cho hạng mục công việc * Các biện pháp đảm bảo an tồn lao động: Mọi cơng tác phải xác định đảm bảo an toàn lao động tiêu chí tiên Thể từ trình tự thi công đến trang thiết bị, bảo hộ lao động * Biện pháp đảm bảo vệ sinh, phòng chống cháy nổ * Bảng Tiến độ thi công, nhân lực thi cơng * Bố trí tổng mặt thi cơng Đối với số công tác thi công, biện pháp thi công làm ảnh hưởng đến khả chịu lực kết cấu, ảnh hưởng đến cơng trình lân cận phải thiết kế biện pháp thi công chi tiết đơn vị tư vấn độc lập thẩm tra trước phê duyệt d Chuẩn bị trạm trộn bê tơng: 92 Nhà thầu phải trình hồ sơ đơn vị cấp bê-tông tiến hành kiểm tra trạm trộn, lấy mẫu theo cấp phối dự án yêu cầu - Kiểm tra lực nhà cung cấp bê tông + Đơn vị thi cơng phải trình Chủ đầu tư, TVGS trạm bê tông thương phẩm sử dụng (tối thiểu trạm), phải đầy đủ hồ sơ trạm trộn gồm: Giấy phép đăng ký kinh doanh; hồ sơ lực trạm trộn; giấy kiểm định trạm trộn; thiết kế cấp phối + Tư vấn giám sát tiến hành kiểm tra lực thực tế trạm trộn thiết bị, khả cung cấp… - Kiểm tra thiết kế cấp phối bê tông: + Lập biên lấy mẫu thí nghiệm thành phần hỗn hợp: Xi măng, cát, đá… Kiểm tra phụ gia sử dụng + Chứng kiến công tác trộn, kiểm tra độ sụt trì độ sụt, lấy mẫu thí nghiệm + Kiểm tra kết nén mẫu bê tông R7, R28 Sau kiểm tra hồ sơ, trường có kết thí nghiệm thành phần vật liệu, mẫu bê tông cấp phối… TVGS lập biên kiểm tra, trình chủ đầu tư phê duyệt nhà cung cấp bê tông kết kiểm tra đạt yêu cầu Bê tơng sử dụng có phê duyệt chủ đầu tư e Chuẩn bị tổng mặt thi công - Chuẩn bị tổng mặt thi cơng cơng trường bao gồm: Văn phịng ban huy; (nhà cơng nhân); phịng y tế; khu vệ sinh; kho bãi vật liệu; cổng, hàng rào bao quanh công trường; biển hiệu công trường, chế độ đảm bảo an tồn lao động; nội quy cơng trường; nguồn cấp điện, cấp nước; cơng tác khác - Đối với dự án khoan nhồi – tường vây, đa số mặt chật hẹp nên phải thuê nhà lân cận cho công nhân 93 - Tổng mặt thi công công trường phải phù hợp với biện pháp thi công đủ điều kiện triển khai thi công - Phải tuân thủ quy định quan quản lý nhà nước biện pháp đảm bảo an ninh khu vực, công tác tạm trú cho công nhân, biện pháp xả thải f Chuẩn bị thiết bị thi công - Công tác chuẩn bị thiết bị thi công bao gồm: + Mẫu mã, chủng loại: Đúng biện pháp thi công duyệt Trong trường hợp sai khác phải chấp thuận CĐT với thiết bị thay có tính kỹ thuật tương đương + Số lượng: Đúng biện pháp thi công lập, đáp ứng tiến độ thi cơng + Tính kỹ thuật: Đúng biện pháp thi công lập, phù hợp với quy định tiêu chuẩn thi công + Chứng kiểm định, thời hạn kiểm định: Với Thiết bị thi cơng u cầu bắt buộc phải có kiểm định, chứng kiểm định phải hiệu lực thời điểm kiểm tra + Bằng cấp, chứng công nhân lái máy, điều khiển thiết bị thi cơng địi hỏi độ xác, an tồn + Lưu ý: Đối với máy cẩu, máy khoan cọc nhồi, máy cạp tường vây, hồ sơ nghiệm thu nghiêm ngặt Sau lắp dựng phải có đơn vị kiểm định vào kiểm tra đánh giá chất lượng lắp dựng phụ kiện trước vào hoạt động g Chuẩn bị công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trường - Hệ thống đảm bảo chất lượng thi công xây dựng công trường - Năng lực cán quản lý, PM, SM - Năng lực cán kỹ thuật thi công - Năng lực thầu phụ chế độ quản lý thầu phụ - Tính pháp lý vẽ thi công - Bảng tổng tiến độ thi công 94 - Công tác nghiệm thu chất lượng thi công nội nhà thầu - Điều kiện kho bãi cất giữ quản lý vật liệu, thiết bị trường - Chế độ lập lưu trữ hồ sơ quản lý chất lượng xây dựng cơng trình 3.3.1.2 Giai đoạn thi công a Nghiệm thu vật liệu trước đưa vào sử dụng: - Bê tông - Thép - Các loại vật liệu khác - Nhà thầu làm hồ sơ trình CĐT, TVGS phê duyệt chủng loại vật liệu, nhà cung cấp - CĐT, TVGS triển khai kiểm tra, lấy mẫu vật liệu sở sản xuất (nếu cần) - Nhà thầu vận chuyển vật tư cơng trình, mời CĐT, TVGS kiểm tra hồ sơ vật liệu, lấy mẫu thí nghiệm - CĐT, TVGS nghiệm thu vật liệu đưa vào sử dụng b Triển khai công việc - Sau nghiệm thu nôi bộ, Nhà thầu thi công gửi giấy mời CĐT, TVGS nghiệm thu công việc xây dựng - TVGS, CĐT dựa vào nghiệm thu sản phẩm xây dựng cho nhà thầu thi công - Thành phần tham gia nghiệm thu bao gồm: Cán Phụ trách thi công NTTC, cán TVGS, cán Ban QLDA (nếu CĐT yêu cầu) d Nghiệm thu hồn thành hạng mục cơng trình - Sau nghiệm thu nôi bộ, Nhà thầu thi công gửi giấy mời CĐT, TVGS nghiệm thu hoàn thành hạng mục cơng trình, cơng trình xây dựng đưa vào sử dụng chuyển sang gói thầu thi cơng 95 - TVGS, CĐT dựa vào nghiệm thu sản phẩm xây dựng cho nhà thầu thi cơng - Lập hồ sơ hồn cơng, vẽ hồn cơng, hồ sơ tốn - Thành phần tham gia nghiệm thu bao gồm: đại diện theo pháp luật NTTC, TVGS, CĐT 3.3.2 Hoàn thiện nguồn nhân lực cho hệ thống quản lý, Ban dự án, Ban điều hành Hoàn thiện cấu tổ chức cho phù hợp với tình hình thực tế định hướng phát triển Cơng ty: hồn thiện mơ tả cơng việc cho chức danh dựa chức nhiệm vụ phòng ban tiêu đánh giá kết thực công việc dựa mục tiêu đơn vị Tổ chức hoạt động đánh giá hiệu công việc, làm sở cho hoạt động đào tạo, tuyển dụng, khen thưởng, kỷ luật,… Hoạt động tuyển dụng, đào tạo nhân sự: - Cần triển khai công tác đánh giá kết làm việc nhân viên, từ xác định nhu cầu đào tạo tuyển dụng hợp lý - Tập trung tuyển dụng nhân viên thức cho Cơng ty, giảm bớt số lượng lao động thời vụ Từ xây dựng đội ngũ cán Cơng ty có tâm huyết gắn bó lâu dài với Cơng ty để nhằm mục tiêu phát triển bền vững, thúc đẩy người lao động làm việc nhiệt tình hăng say, nâng cao tinh thần trách nhiệm - Kế hoạch đào tạo cần thông báo sớm định kỳ hàng quý, để thành viên khối cơng trường xếp thời gian tham gia - Phịng Hành cần phối hợp với phận liên quan để theo dõi, đánh giá việc triển khai nội dung đào tạo vào thực tế - Từ nguyên nhân tồn tại, số nội dung sau cần đào tạo huấn luyện cho thành viên tổ chức: - Nội dung yêu cầu nhận thức mối quan hệ chất lượng, chi phí nhận thức cải tiến thường xuyên hệ thống, kỹ áp dụng kỹ thuật thống kê để phân tích xu hướng, kết hoạt động, kỹ đánh giá nội 96 - Nâng cao ý thức cán nhân viên việc xây dựng quy trình quản lý chất lượng nghiêm chỉnh áp dụng quy trình đề vào thực tế 3.3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao chất lượng giám sát thi công Công ty cổ phần FECON 3.3.3.1 Đề xuất số giải pháp đảm bảo an tồn vệ sinh cơng trường thi cơng xử lý móng, cọc khoan nhồi – tường vây a Biện pháp an toàn khu vực thi công Bắt buộc phải phê duyệt nội dung phương án đảm bảo an tồn cho người, thiết bị, cơng trình, đảm bảo vệ sinh mơi trường q trình thi cơng xử lý móng, cọc khoan nhồi – tường vây Chỉ phép đào đất hố móng, đường hào theo thiết kế biện pháp thi công phê duyệt Khi đào đất thấy xuất khí độc hay vật lạ phải dừng thi công phải khỏi nơi nguy hiểm xử lý xong trở lại vị trí làm việc Phải có biển báo, ban đêm phải có đèn báo hiệu có hàng rào xung quanh khu vực thi công Không cho người phương tiện vận chuyển qua hố đào thi cơng Đất đá đào hố móng phải đổ vào thùng đựng chuyên dụng đặt xa miệng hố >= 0,5 m, tùy theo hố đào loại đất Nhà thầu che chắn tồn chu vi cơng trình thi cơng hệ thống tường rào tơn chắn Có biện pháp bảo đảm vệ sinh mơi trường q trình thi cơng xây dựng, bao gồm mơi trường khơng khí, mơi trường nước, chất thải rắn, tiếng ồn yêu cầu khác vệ sinh môi trường, không để ảnh hưởng tới nhà lân cận khu vực b Biện pháp an toàn cho cơng trình khu vực xung quanh Khi thi cơng có biện pháp chống sạt lở đất, lún, nghiêng, nứt, chấn động cho cơng trình liền kề biện pháp thi cơng, quan trắc phịng chống cụ thể 97 Đối với cơng trình loại chiều sâu cọc, tường đất lớn, vị trí nằm kề bên khu vực dân cư hoạt động, lập vẽ thiết kế biện pháp thi công đào đất, giữ thành hố đào, có đơn vị độc lập có đủ lực thẩm tra phương án thi công đảm bảo hạn chế tối đa việc ảnh hưởng đến cơng trình kế cận Đào đất khu vực có tuyến ngầm (dây cáp ngầm, đường ống dẫn nước, dẫn ) phải có văn cho phép bên phương án, biện pháp bảo vệ đảm bảo an tồn cho cơng trình Đơn vị thi cơng phải đặt biển báo, tín hiệu thích hợp khu vực có tuyến ngầm phải cử cán giám sát suốt q trình thi cơng Phương tiện thi cơng di chuyển vào công trường phải ý quan sát, đảm bảo an toàn cho người tài sản hữu khu vực Tại vị trí đường giao thơng cơng trường qua hệ thống đường ống hạ tầng kỹ thuật khu vực, nhà thầu kê thép 6m x 2m dày 2cm cho phương tiện qua, rào chắn, đặt biển cảnh báo, bảo vệ khu vực quan trọng đảm bảo không phá vỡ hệ thống hạ tầng, hạn chế tối đa ảnh hưởng đến sử dụng c Biện pháp an tồn cho cư dân xung quanh cơng trình Khu vực cơng trường rào xung quanh chắn, có quy định đường an tồn bố trí đủ biển báo an tồn cơng trường Trong q trình thi cơng, tổ bảo vệ chịu trách nhiệm canh gác, cổng cơng trường thường xun đóng khơng cho dân cư xung quanh vào khu vực thi công, đặt biển báo nguy hiểm để cảnh báo cho dân cư xung quanh Phía giáp với nhà dân, lắp dựng hàng rào tơn phía che lưới chống bụi, căng bạt chống ồn để không làm ảnh hưởng đến sinh hoạt người dân Thường xuyên kiểm tra an tồn thiết bị thi cơng, đặc biệt thiết bị máy cẩu, máy cạp tường vây đảm bảo an tồn Trong q trình thi cơng cẩu lắp cử người theo dõi cảnh báo an toàn cho cư dân khu vực xung quanh công trường d Biện pháp bảo vệ môi trường 98 Áp dụng biện pháp kỹ thuật tổ chức để hạn chế phát sinh tiếng ồn thiết bị thi công gây Tuân thủ nghiêm ngặt quy định sử dụng máy móc giấc sinh hoạt, lao động công trường Các máy, thiết bị gây ồn dùng vị trí phép thời gian cho phép Xung quanh công trường bố trí hàng rào tạm ngăn cách phạm vi xây dựng cơng trình với bên ngồi, theo chiều cao bố trí lưới bạt chắn bụi Vật liệu rời tập kết vị trí hợp lý che chắn cẩn thận tránh ảnh hưởng mưa, gió gây bụi bẩn mơi trường xung quanh Bố trí cầu rửa xe trước cổng vào công trường, sẵn sàng phun rửa xe vận chuyển khỏi công trường đảm bảo không gây bụi, bẩn đường khu vực xung quanh Thi công hệ thống rãnh, hố ga thu nước xung quanh công trường đảm bảo thu mưa nước thi công, nước thải loại vào hố ga lắng cặn, xử lý nước thải đảm bảo quy định trước thoát vào hệ thống nước khu vực, không làm vệ sịnh công trường khu vực xung quanh Hạn chế đến mức thấp dầu mỡ, hóa chất rị rỉ ngồi, trường hợp dầu mỡ bị rị rỉ, thu gom liên hệ với đơn vị có chức để xử lý, vận chuyển khỏi công trường, đảm bảo không gây nguy hiểm làm ô nhiễm môi trường công trường khu vực xung quanh 3.3.3.2 Đề xuất bổ sung nhân lực đáp ứng quy trình quản lý chất lượng thi cơng Đề xuất bổ sung kỹ sư chuyên ngành vật liệu xây dựng – bê tông phụ trách vấn đề liên quan đến chất lượng bê tông thi công cọc khoan nhồi – tường vây, hạng mục khác 99 Đề xuất thành lập Bộ phận phụ trách công tác Quản lý chất lượng thi công, trực tiếp thực kiểm tra chất lượng q trình thi cơng, nghiệm thu chất lượng hoàn thiện hồ sơ chất lượng Đề xuất bổ sung thí nghiệm viên chuyên ngành vật liệu xây dựng, đặc biệt thành thạo có chứng thí nghiệm vữa bê tơng, bê tơng dung dịch khoan 3.3.3.3 Với cơng trình FECON làm chủ đầu tư Xây dựng hệ thống máy quản lý chất lượng từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư, chất lượng cơng trình xây dựng hình thành từ khâu khảo sát, thiết kế, hầu hết dự án, việc thành lập Ban QLDA thuê tư vấn QLDA tiến hành cuối giai đoạn chuẩn bị đầu tư đầu giai đoạn thực đầu tư nên Chủ đầu tư khơng kiểm sốt chất lượng khảo sát, thiết kế Có kế hoạch biện pháp lựa chọn nhà thầu đủ điều kiện, lực: Chủ đầu tư phải kiểm tra thực tế không kiểm tra hồ sơ, đồng thời kết hợp nhiều kênh thơng tin để xác định xác điều kiện, lực nhà thầu trước, đấu thầu trình thực hợp đồng Quản lý phương pháp hành hợp đồng kinh tế: Phương pháp hành truyền đạt yêu cầu chủ đầu tư thông qua “phiếu yêu cầu” “phiếu kiểm tra”, báo cáo thường xuyên “phiếu” thay nói miệng theo kiểu gia đình Cần quản lý chất lượng hợp đồng kinh tế Theo đó, yêu cầu chất lượng cần thể chi tiết hợp đồng (hoặc phụ lục hợp đồng) Đây yêu cầu pháp lý bắt buộc Lâu tình trạng hợp đồng kinh tế thủ tục, không quan tâm sử dụng để quản lý chất lượng, dẫn đến tranh chấp chất lượng khơng giải 3.3.3.4 Với cơng trình FECON nhà thầu Xây dựng hệ thống máy quản lý chất lượng: kiện toàn chức danh theo qui định điều kiện lực; xây dựng hệ thống máy từ văn phịng đến trường; xố bỏ tượng “khốn trắng”; 100 Có hệ thống đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ thu hút nhân lực, nhân tài Xây dựng chiến lược kế hoạch đảm bảo chất lượng: Đề mục tiêu, lộ trình, nội dung, mơ hình quản lý chất lượng Cơng ty; có sách chất lượng phù hợp với lộ trình; đồng thời kỷ luật nghiêm với đối tượng vi phạm chất lượng Song song với đó, phải xây dựng kế hoạch đảm bảo chất lượng cho cơng trình với biện pháp đảm bảo chất lượng, thay lối làm tuỳ tiện, khơng có 3.3.4 Áp dụng cơng nghệ quản lý chất lượng giám sát thi công cơng trình Hiện tại, việc áp dụng cơng nghệ tiên tiến ngành xử lý móng, thi cơng cọc khoan nhồi – tường vây triển khai rộng rãi để nhằm mục đích thực Dự án đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn mang lại hiệu kinh tế Các nhà thầu cạnh tranh gay gắt, đòi hỏi FECON phải đầu tư máy móc thiết bị tốt, chuyên dụng, đại như: máy khoan Sany 200, Sany 285, Sany365, máy cẩu Liebherr, bơm hút đáy TOYO, máy sàng cát Bauer… Đây thiết bị đại, đắt tiền FECON đầu tư nhằm nâng cao chất lượng thi công Việc xây dựng hệ thống Quản lý chất lượng có sử dụng cơng nghệ tiên tiến có lợi ích sau: - Công cụ hỗ trợ làm việc trực tuyến điều hành trực tuyến Sử dụng phần mềm Quản lý trực tuyến giúp Ban Giám đốc, Phòng Ban Cơng ty nắm bắt nhanh nhạy tình hình thực Dự án, từ có phương hướng đạo kịp thời, nhanh hiệu - Kết nối văn phòng, chi nhánh với nhau, đặc biệt dự án xa Công ty mẹ - Chuẩn hóa Quy trình, sách, biểu mẫu… - Công cụ giúp tăng hiệu xử lý cơng việc, tiết kiệm thời gian giảm chi phí - Là môi trường để thành viên chia sẻ tri thức với - Xây dựng nét văn hố mới, giúp bỏ thói quen làm việc phương tiện thủ công, xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp ưu việt 101 - Lưu trữ tài liệu cho Dự án lâu dài, tiết kiệm không gian lưu trữ, dễ dàng tra cứu tìm kiếm 3.4 Kết luận chương Chương luận văn giới thiệu tổng quan Công ty Cổ phần FECON, nêu thực trạng công tác quản lý chất lượng giám sát thi công xây dựng công trình, mảng thi cơng móng, mạnh Cơng ty Tác giả phân tích đánh giá quy trình quản lý chất lượng giám sát thi cơng xây dựng cơng trình Cơng ty đưa đề xuất giải pháp nâng cao lực giám sát thi cơng xử lý móng, cọc khoan nhồi – tường vây công ty cổ phần FECON 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong thời gian làm luận văn, tác giả cố gắng để hoàn thành mục tiêu nhiệm vụ luận văn cùng với giúp đỡ bảo nhiệt tình thầy hướng dẫn Tuy nhiên, khối lượng nhiều, thời gian ngắn nên chắn nội dung luận văn chưa thật chi tiết có điểm cịn sai sót Trên sở nguồn tài liệu giảng chương trình học, văn pháp luật hành, kinh nghiệm thực tế trải nghiệm tác giả Tác giả tổng hợp để trình bày cách logic sở lý luận, từ tập trung nghiên cứu sở hoạt động thực tiễn Công ty Cổ phần FECON Các nội dung nghiên cứu chủ yếu dựa vào kinh nghiệm tích lũy thực tế 10 năm công tác với kiến thức lý thuyết học trường để đánh giá thực tế công tác quản lý dự án, công tác tổ chức giám sát thi cơng từ đề xuất biện pháp nâng cao lực giám sát thi công xử lý móng, cọc khoan nhồi – tường vây Định hướng học viên tiếp tục đào sâu mặt lý luận kết hợp với cơng việc thực tế thân để có kết hợp nhuần nhuyễn lý thuyết thực tiễn để nâng cao kiến thức chun mơn hồn thành tốt nhiệm vụ giao quan Kiến nghị Ban Lãnh đạo Cơng ty, phịng Kinh tế - Đấu thầu, phòng Kỹ thuật phòng ban chức khác có liên quan nên thường xuyên cập nhật văn bản, tiêu chuẩn, biện pháp thi công mới, quy trình quản lý chất lượng để cải thiện quy trình quản lý Cơng ty, đồng thời ngăn chặn nguy ảnh hưởng đến chất lượng xây dựng dự án Mỗi nhân viên phải hiểu sách chất lượng, kỹ thuật thi cơng, biện pháp thi công Công ty Yêu cầu tất nhân viên phải nghiêm túc tuân theo quy trình lập theo quy định pháp luật xây dựng Đồng thời khuyến khích nhân viên đơn vị tích cực đóng góp ý kiến để cải tiến quy trình cho phù hợp với dự án, giai đoạn 103 Do thời gian trình độ cịn hạn chế nên q trình nghiên cứu khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận góp ý quý thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp chuyên gia cho Luận văn định hướng cho tác giả hướng nghiên cứu phát triển tốt 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Quốc hội 13 ngày 18/06/2014 - Luật Xây dựng số 50/2014/QH13 [2] Chính phủ ngày 12/5/2015 - Nghị định 46/2015/NĐ-CP Quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [3] Bộ xây dựng ngày 26/10/2016 - Thông tư số 26/2016/TT - Quy định chi tiết số nội dung quản lý chất lượng bảo trì cơng trình xây dựng [4] TCVN ISO 9001-2008: Hệ thống QLCL - Các yêu cầu [5] Chính phủ ngày 18/6/2015 - Nghị định 59/2015/NĐ-CP Quản lý dự án đầu tư xây dựng [6] Đinh Tuấn Hải – Phạm Xuân Anh (2013), Quản lý dự án giai đoạn xây dựng, Nhà xuất Xây dựng [7] PGS.TS Dương Văn Tiển (2011), Giáo trình điện tử Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Trường Đại học Thủy Lợi [8] PGS.TS Nguyễn Tiến Cường, Áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO xây dựng [9] Mỵ Duy Thành (2012), Chất lượng cơng trình, giảng cao học, Trường Đại học Thủy Lợi [10] PGS.TS Nguyễn Bá Uân (2012), Tập giảng Quản lý dự án cho học viên cao học, Trường Đại học Thủy Lợi [11] Tiêu chuẩn Việt Nam, TCVN ISO 9001:2008 Hệ thống quản lý chất lượng - yêu cầu [12] PGS.TS Trần Chủng (2002), Những yêu cầu Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng hướng tới hội nhập quốc tế 105 ... thi? ??t Cơng ty, em chọn đề tài: ? ?Nghiên cứu đề xuất giải pháp nâng cao lực giám sát thi công móng cơng ty cổ phần FECON" với mong muốn góp phần cho phát triển lên Cơng ty Mục đích nghiên cứu Nghiên. .. chung nâng cao lực giám sát thi cơng xử lý móng, thi cơng cọc khoan nhồi – tường vây - Phân tích thực trạng công tác giám sát thi công Công ty cổ phần FECON - Đề xuất số giải pháp thi công, nhằm nâng. .. trạng đề xuất giải pháp nâng cao lực giám sát chất lượng thi công, ý nghĩa thi? ??t thực, hữu ích vận dụng vào cơng tác thi công Công ty cổ phần FECON Kết đạt Luận văn giải kết sau đây: - Những vấn đề