Kế toán quản trị 2

HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG IT KHOA TÀI CHÍNH KẾ TỐN BÀI GIẢNG PT KÕ to¸n quản trị Biờn son: GS.TS.NGT BI XUN PHONG ThS VŨ QUANG KẾT HÀ NỘI 6-2015 14 LỜI NÓI ĐẦU Việt Nam trình hội nhập kinh tế khu vực giới cách sâu rộng để tạo phát triển kinh tế nhanh, bền vững Hòa với thay đổi sách quản lý kinh tế vi mơ vĩ mơ, kế tốn quản trị nói chung, kế tốn quản trị nói riêng công cụ sắc bén quản lý kinh tế thay đổi theo Sự thay đổi yêu cầu người dạy, người học chuyên gia hành nghề thường xuyên cập nhật, bổ sung kiến thức Kế tốn quản trị nói chung, kế tốn quản trị nói riêng phận cấu thành thiếu hệ thống thông tin kế toán doanh nghiệp kinh doanh, đơn vị nghiệp có thu Kế tốn quản trị với chức công cụ hữu hiệu cung cấp thông tin cho cấp quản trị để đưa định điều hành hoạt động nhằm đạt hiệu cao IT Để đáp ứng yêu cầu giảng dạy học tập giáo viên sinh viên, chúng tơi tổ chức biên soạn giảng “Kế tốn quản trị 2” phù hợp với điều kiện kinh doanh giai đoạn hội nhập Với kinh nghiệm giảng dạy tích luỹ qua nhiều năm, cộng với nỗ lực nghiên cứu từ nguồn tài liệu khác nhau, giảng có nhiều thay đổi bổ sung để đáp ứng yêu cầu thực tiễn đặt Bài giảng tài liệu thức sử dụng giảng dạy học tập cho sinh viên hệ đào tạo đại học ngành Kế toán; đồng thời tài liệu tham khảo cho quan tâm đến lĩnh vực Nội dung giảng gồm chương từ chương đến chương 11 đề cập đến kiến thức Kế tốn quản trị chưa trình bày phần Kế toán quản trị PT Bài giảng “Kế toán quản trị 2” biên soạn bởi: GS.TS.NGƯT Bùi Xuân Phong viết chương chương Th.S Vũ Quang Kết viết chương 9, 10 chương 11 Biên soạn giảng công việc khó khăn, địi hỏi nỗ lực cao Tập thể tác giả giành nhiều thời gian công sức với cố gắng cao để hoàn thành Tuy nhiên, với nhiều lý nên tránh khỏi thiếu sót Rất mong giáo, đóng góp, xây dựng đồng nghiệp, anh chị em sinh viên bạn đọc để tiếp tục bổ sung, hoàn thiện nhằm nâng cao chất lượng giảng Xin trân trọng cám ơn! Hà Nội tháng năm 2015 Tập thể tác giả Chương 7: Định giá bán sản phẩm CHƯƠNG VII ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM 7.1 CƠ CẤU KINH TẾ VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM 7.1.1 Cơ cấu kinh tế định giá bán sản phẩm a Thị trường cân giá Trong thị trường tự do, tương tác cung cầu đến định giá hàng hóa thể thơng qua giá cân Giá cân mức giá lượng sản phẩm người mua muốn mua lượng sản phẩm người bán muốn bán Điểm cân gắn liền với khả cung cầu thị trường điểm cung cầu thay đổi, giá cân lượng cân thay đổi theo - Khi cung không thay đổi cầu tăng, thị trường cân mức giá cân lượng cân cao trước khơng thị trường thiếu hụt hàng hóa IT - Khi cung khơng thay đổi cầu giảm, thị trường cân mức giá cân lượng cân điểm thấp trước khơng thị trường dư thừa hàng hóa - Khi cung tăng cầu không đổi, thị trường cân điểm có mức giá cân thấp trước khơng thị trường dư thừa hàng hóa PT - Khi cung giảm cầu không đổi, thị trường cân điểm có mức giá cân cao trước khơng thị trường khan hàng hóa - Khi cung cầu mặt hàng thay đổi giá cân lượng cân thay đổi tùy thuộc cung cầu thay đổi chiều hay ngược chiều, mức độ hay khác mức độ Trong thực tiễn thị trường hoạt động khơng hồn toàn tự do, hệ thống kinh tế quốc gia khơng hồn tồn hệ thống kinh tế thị trường hoàn toàn tự túy mà thường hệ thống kinh tế hỗn hợp Chính phủ thường can thiệp trực tiếp hay gián tiếp vào thị trường, can thiệp làm cho quan hệ cung cầu thay đổi theo hướng tích cực phục vụ cho sách kinh tế Nhà nước giá cân thay đổi, chịu ảnh hưởng nhiều sách can thiệp Nhà nước b Quan hệ chi phí – thu nhập – lợi nhuận giá sản phẩm Mục tiêu doanh nghiệp lợi nhuận, định giá sản phẩm phải hướng đến mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp Quan hệ cung cầu nguyên lý định giá điều chỉnh giá có thay đổi lượng cung lượng cầu để phù hợp với tình trạng khan hay dư thừa hàng hóa Ngun tắc cần phải gắn liền với cấu kinh tế doanh nghiệp chi phí – doanh thu để bổ sung hoàn hảo nguyên tắc xác định giá với thay đổi chi phí – doanh thu Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm Trong kinh tế vi mô giá bán tối ưu với sản phẩm giá bán mà làm tăng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Hay nói cách khác, giá bán tối ưu sản phẩm giá bán mà chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí đạt mức lớn Trong thị trường, nhà kinh tế giả thiết bán khối lượng sản phẩm hàng hóa với mức giá Các nhà kinh tế giả định rằng, điểm tăng sản lượng giá bán giảm, đường doanh thu đường cong có gốc lệch giảm dần Ngược lại đường biểu diễn chi phí khơng phải đường thẳng tuyến tính, gia tăng sản lượng sản xuất với điều kiện, thiết bị có sẵn chi phí giảm dần đơn vị sản phẩm đường cong Sự gia tăng tổng thu nhập với tổng chi phí đến thời điểm hai đường biểu diễn song song Ở điểm gia tăng lên tổng chi phí sản xuất thêm, bán thêm sản phẩm với tăng thêm tổng thu nhập từ sản phẩm tổng lợi nhuận doanh nghiệp đạt cực đại IT Ngoài việc biểu mối quan hệ đường tổng doanh thu đường tổng chi phí trên, nhà kinh tế biểu quan hệ giá thơng qua đường doanh thu biên chi phí biên tế Doanh thu biên tế gia tăng doanh thu bán thêm sản phẩm Còn chi phí biên tế gia tăng chi phí việc sản xuất thêm sản phẩm Nếu doanh thu tăng thêm lớn chi phí tăng thêm gia tăng tạo cho doanh nghiệp mức lợi nhuận Ngược lại, doanh thu tăng thêm nhỏ chi phí tăng thêm, gia tăng tạo cho doanh nghiệp mức lỗ Do lợi nhuận tối đa doanh thu tăng thêm cân với chi phí tăng thêm PT c Những điều cần lưu ý mơ hình định giá sản phẩm Các mơ hình định giá kinh tế vi mô lý thuyết, tư tưởng định giá điều chỉnh giá hữu ích Tuy nhiên, mơ hình định giá dừng lại việc cung cấp cho nhà quản trị nguyên lý định giá điều chỉnh giá Khi đề cập đến định cụ thể giá, nhà quản trị gặp phải nhiều khó khăn sau: - Quan hệ cung cầu khái niệm trừu tượng mà nhà quản trị khó xác định xác thời điểm định giá, điều chỉnh giá lượng cung lượng cầu - Các số liệu chi phí thu nhập nhà quản trị thu thập đủ để ước chừng đường cong chi phí, đường cong thu nhập Mặt khác, qua năm, chi phí thu nhập doanh nghiệp thay đổi đường cong chi phí, đường cong thu nhập thay đổi Vì vậy, đường cong chi phí, đường cong thu nhập nghĩa khái niệm tổng quát cụ thể để thiết lập phương pháp định giá thời điểm - Các mơ hình định giá kinh tế vi mô thiết lập giá thị trường cạnh tranh hoàn hảo, thị trường cạnh tranh độc quyền Thực tế khó tồn điều kiện lý tưởng thị trường Vì vậy, nhà quản trị khó áp dụng mơ hình định giá kinh tế vi mô để định giá thị trường hỗn hợp điều kiện thị trường khơn; túy - Mơ hình định giá kinh tế vi mô nguyên tắc định giá doanh Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm nghiệp với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận xem giá yếu tố tham gia, định đến sản phẩm cung ứng Trong đó, sản phả cung ứng cịn phụ thuộc nhiều vào yếu tố khác chiến lược quảng cáo, kênh phân phối - Mơ hình định giá kinh tế vi mô gắn liền với mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận Đây mục tiêu bản, mục tiêu cuối doanh nghiệp Tuy nhiên, có giai đoạn doanh nghiệp khơng cần thiết tối đa hóa lợi nhuận, mà cần mức lợi nhuận thoả đáng để đảm bảo an toàn, hợp lý đảm bảo cạnh tranh 7.1.2 Vai trò chi phí định giá sản phẩm Căn vào nguyên tắc định giá kinh tế vi mô, nhận thấy công việc định giá nhà quản trị phải tuân thủ nguyên nhân định, đồng thời, phải biết cảm nhận tình hình thị trường, điều kiện chi phí cụ thể doanh nghiệp, vấn đề đặt chi phí sử dụng có lợi ích định giá, lý giải qua vấn đề sau: IT Thứ nhất, việc xác lập định giá, nhà quản trị phải đương đầu với vơ số yếu tố khơng chắn Vì việc lập giá dựa chi phí phản ảnh sô yêu tố khởi đầu cụ thể định giá nên loại bớt yếu tố không chắn giúp nhà quản trị xác lập cách rõ ràng yếu tố định giá PT Thứ hai, chi phí gắn liền với phí tổn cụ thể doanh nghiệp việc sản xuất kinh doanh Vì vậy, xác lập giá dựa chi phí giúp cho nhà quản trị nhận biết mức giá tối thiểu, mức giá cá biệt, từ tránh tình trạng xây dựng mức giá thấp dẫn đến thua lỗ dẫn đến không khai thác lợi thế, lực doanh nghiệp mức giá cáo sản phẩm doanh nghiệp tham gia vào thị trường Thứ ba, điều kiện doanh nghiệp sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau, khơng thể phân tích mối quan hệ chi phí - khơi lượng - lợi nhuận cho sản phẩm tính giá dựa chi phí giúp nhà quản trị xác lập mức giá trực tiếp cách nhanh để cung cấp cho khách hàng sau chỉnh lý thời gian, điều kiện cho phép Qua phân tích khẳng định chi phí cụ thể để xác lập giá làm tiền đề kết hợp với lý thuyết định giá kinh tế vi mô để hoạch định giá, điều chỉnh giá sách giá doanh nghiệp 7.2 PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT 7.2.1 Mơ hình chung định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt Định giá bán sản phẩm phải hướng đến mục tiêu doanh nghiệp Vì vậy, định giá bán sản xuất hàng loạt cần phải: Bù đáp chi phí sản xuất, chi phí lưu thơng chi phí quản lý; Cung cấp mức lãi cần thiết để đảm bảo mức hoàn vốn sinh lợi cho vốn hợp lý Nếu định giá bán sản phẩm loanh nghiệp không đảm bảo hai yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn tài Trong lập giá cho sản phẩm sản xuất hàng loạt, tất chi phí thích hợp Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm cho việc định giá Vì vậy, nhà quản trị cần phải cân nhắc rõ ràng mục tiêu lợi nhuận để tránh tổn thất không giữ khả cạnh tranh doanh nghiệp Để định giá sản phẩm sản xuất hàng loạt, giá thường phân tích giá thành phận: Chi phí nền: Là phần cố định giá bán phải đảm bảo để bù đắp cho chi phí Phần tiền tăng thêm: Là phần linh hoạt giá dùng để bù đắp linh hoạt cho chi phí khác tạo lợi nhuận Giá bán kết hợp chi phí phần tiền tăng thêm: Giá bán = Chi phí + Phần tiền tăng thêm Tính linh hoạt mơ hình định giá tùy thuộc vào cấu chi phí phương pháp thiết kế chi phí phần tiền tăng thêm, Chúng ta khảo sát tính linh hoạt qua phương pháp định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí tồn theo phương pháp chi phí trực tiếp 7.2.2 Định giá bán sản phẩm sản xuất theo phương pháp chi phí tồn IT Theo phương pháp chi phí tồn bộ: Giá bán = Chi phí + Phần tiền tăng thêm Giá bán = Chi phí sản xuất + Chi phí sản xuất × Tỷ lệ phần tiền tăng thêm tính theo chi phí sản xuất PT Chi phí nền: Là chi phí sản xuất bao gồm chi phí ngun vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung hay nói cách khác chi phí sản xuất Phần tiền tăng thêm: Là phần dùng để bù đắp chi phí lưu thơng, chi phí quản lý tạo mức lãi hợp lý theo nhu cầu hồn vốn cần thiết Nó phận linh hoạt xây dựng giá Tùy theo tình hình thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh, chiến lược kinh doanh, phần tiền tăng thêm điều chỉnh tăng giảm Phần tiền táng thêm xác lập tích số chi phí với tỷ lệ phần tiền tăng thêm Tỷ lệ phần tiền tăng thêm định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí tồn xây dựng sau: Tỷ lệ phần tiền tăng = thêm Tổng chi phí Tổng chi phí quản + + Lãi vay + bán hàng lý doanh nghiệp Mức lãi hoàn vốn mong muốn Tổng chi phí sản xuất Tỷ lệ phần tiền tăng thêm xây dựng cho sản phẩm, cho nhóm sản phẩm tồn doanh nghiệp, xây dựng.bằng phương pháp thống kê kinh nghiệm hay phương pháp phân tích kinh tế kỹ thuật Ngoài nội dung xây dựng chi phí phần tiền tăng thêm, số nhà quản trị phân tích chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp để phân bổ vào chi phí nền; tỷ lệ phần tiền tăng thêm tính cho mức lãi để hồn vốn mong muốn Tuy nhiên, phương pháp phức tạp khó khăn, lẽ chi phí bán hàng chi phí quản Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm lý doanh nghiệp khó phân bổ vào chi phí sản xuất sản phẩm Do đó, phương pháp tính sử dụng khả thi phổ biến thường tập trung vào phương pháp ban đầu Ví dụ 7.1: Cơng ty ABC định giá sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí tồn với số liệu sau Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 100 ng.đ/sp Chi phí nhân cơng trực tiếp: 70 ng.đ/sp Chi phí sản xuất chung + Biến phí sản xuất chung: 20 ng.đ/sp + Định phí sản xuất chung: 60 ng.đ/sp (Tổng định phí sản xuất chung tính cho mức hoạt động từ 1.000 sản phẩm đến 1.200 sản phẩm 60.000 ng.đ) Chi phí bán hàng 10 ng.đ/sp + Định phí bán hàng: 60 ng.đ/sp IT + Biến phí bán hàng: (Tổng định phí bán hàng tính cho mức hoạt động từ 1.000 sản phẩm đến 1.200 sản phẩm 60.000 ng.đ) 80 ng.đ/sp PT Chi phí quản lý doanh nghiệp: (Tổng định phí quản lý doanh nghiệp tính cho mức hoạt động từ 1.000 sản phẩm đến 1.200 sản phẩm 80.000 ng.đ) Mức lợi nhuận cần đạt để đảm bảo tỷ lệ hoàn vốn ROI = 5%, vốn hoạt động bình quân 1.000.000 ng.đ Số lượng sản phẩm sản xuất tiêu thụ 1.000 sản phẩm Phiếu định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt (theo phương pháp chi phí tồn bộ) Chi phí - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp: 100 ng.đ/sp - Chi phí nhân cơng trực tiếp: 70 ng.đ/sp - Chi phí sản xuất chung: 80 ng.đ/sp Tổng cộng 250 ng.đ/sp Tỷ lệ phần tiền cộng thêm 70.000 ng.đ + 80.000 ng.đ + 50.000 ng.đ 250 ng.đ/sp x 1.000 sp = 0,8 Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm Đơn giá bán: 250 ng.đ/sp + (250 ng.đ/sp x 0,8) = 450 ng.đ/sp Tổng giá bán (1.000 sp): 450 ng.đ/sp x 1.000 sp = 450.000 ng.đ Với kỹ thuật định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phi pháp chi phí tồn bộ, nhận thấy điểm bật phương pháp định giá sản phẩm kết cấu thông tin thành phần giá hợp với thơng tin hệ thống kế tốn tài Vì vậy, việc thu thập thơng tin dễ dàng điều kiện sử dụng hệ thống kế tốn Tuy nhiên, phương pháp thiếu hẳn tính linh hoạt mềm dẻo điều chỉnh giá Bởi lẽ, thành phần chi phí phần tiền tăng thêm bao gồm hỗn hợp biến phí định phí, mức độ sản xuất kinh doanh thay đổi khó xác định, dự báo chi phí nền, phần tiền tăng thêm Mặt khác, điểu kiện cạnh tranh muốn hạ thấp giá đến mức tối thiểu (bằng biến phí) khơng thể xác mức giá tối thiểu 7.2.3 Định giá bán sản phẩm sản xuất theo phương pháp chi phí trực tiếp Theo phương pháp chi phí trực tiếp: Giá bán = Chi phí + Phần tiền tăng thêm = Biến phí + sản xuất kinh doanh + IT Giá bán Biến phí sản xuất kinh doanh Tỷ lệ phần tiền tăng thêm tính theo biến phí PT Chi phí nền: Là phần giá cố định dùng để bù đắp biến phí sản xuất, biến phí lưu thơng, biến phí quản lý doanh nghiệp Phần tiền tăng thêm: Là phần linh hoạt bao gồm phần để lãi vay bù đắp định phí sản xuất, định phí bán hàng, định phí quản lý doanh nghiệp, phần để đảm bảo cho mức lãi hợp lý theo nhu cầu hoàn vốn mong muốn Phần tiền tăng thêm tính tích biến phí sản xuất kinh doanh với tỷ lệ phần tiền tăng thêm Tỷ lệ phần tiền tăng thêm xây dựng sau: Tỷ lệ phần tiền tăng = thêm Định phí sản + xuất Định phí bán hàng + Định phí quản Lãi lý doanh + vay nghiệp Mức lãi hoàn + vốn mong muốn Tổng biến phí sản xuất kinh doanh Tỷ lệ phần tiền tăng thêm xây dựng theo sản phẩm, nhóm sản phẩm tồn doanh nghiệp, xây dựng phương pháp thông kê kinh nghiệm phương pháp phân tích kinh tế kỹ thuật Ví dụ 7.2 Căn vào số liệu Công ty ABC ví dụ 7.1, định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo phương pháp chi phí trực tiếp Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm Phiếu định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt (theo phương pháp chi phí trực tiếp) Chi phí - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 190 ng.đ/sp - Chi phí nhân cơng trực tiếp: 10 ng.đ/sp - Chi phí sản xuất chung: 00 ng.đ/sp Tổng cộng 200 ng.đ/sp Tỷ lệ phần tiền cộng thêm 60.000 ng.đ + 60.000 ng.đ + 80.000 ng.đ + 50.000 ng.đ 200 ng.đ/sp x 1.000 sản phẩm = 1,25 Đơn giá bán: 200 ng.đ/sp + (200 ng.đ/sp x 1,25) = 450 ng.đ/sp Tổng giá bán (1.000 sp): 450 ng.đ/sp x 1.000 sp = 450.000 ng.đ PT IT Định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo chi phí trực tiếp, điều trước nhất, nhận thấy chi phí biến phí Vì vậy, xác định mức giá tối thiểu Mặt khác, định phí có đặc điểm biến động nên dễ dàng định đoạt mức bù đắp định phí cần thiết mức độ sản xuất kinh doanh thay đổi dự báo Khảo sát rộng xác lập đơn cho đơn đặt hàng, biến phí thường gắn liền với điều kiện ràng buộc tiêu chuẩn vật tư, tiêu chuẩn kỹ thuật Trong mục định phí phát sinh thường gắn liền với cấu tổ chức sản xuất kinh doanh, chi phí sử dụng sản dài hạn định phân cấp quản lý doanh nghiệp Vì vậy, định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt theo chi phi trực tiếp giúp cho quản trị đưa mức giá, phạm vi linh hoạt nhanh đảm bảo tính bí mật thơng tin cạnh tranh Đây tính mềm dẻo, linh hoạt phương pháp xác lập giá theo chi phí trực tiếp 7.2.4 Những điều cần lưu ý định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt Với phương pháp định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt nêu hướng dẫn kỹ thuật cụ thể định giá bán sản phẩm, hỗ trợ hữu ích cho nhà quản trị Tuy nhiên, việc xác lập giá cần áp dụng cách hoạt, đặc biệt xác lập phần tiền tăng thêm vào chi phí cần tránh khuynh hướng sau: - Với cơng thức tính giá bán dựa vào chi phí phần tiền tăng thêm dễ làm cho nhà quản trị định giá có khuynh hướng bỏ qua mối quan hệ chi phí - khơi lượng - lợi nhuận Đôi khi, việc định giá cao làm mục tiêu doanh nghiệp bị phá vỡ sản lượng, doanh thu không đạt mức mong muốn giá thấp làm doanh nghiệp chìm ngập đơn đặt hàng kết không cao - Khi định giá, nhà quản trị dễ lầm tưởng chi phí định giá, giá chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố khác phức tạp vẻ thẩm mỹ, chiến lược quảng cáo, thị hiếu khách hàng, lợi cạnh tranh Do đó, định giá bán nhà quản trị dễ bỏ qua yếu tố Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 7: Định giá bán sản phẩm đơi bỏ phí lợi kinh tế bị thua lỗ vơ hình định giá cho cần xem xét điều chỉnh lại kịp thời giá phát thay đổi yếu tố vô hình Tỷ lệ phần tiền tăng thêm đơi thích hợp giai đoạn lại khơng thích hợp giai đoạn khác Vì cần xem xét chỉnh kịp thời tỷ lệ phần tiền tăng thêm theo tình hình sản xuất doanh, tình hình thị trường Một doanh nghiệp sử dụng nhiều dây chuyên sản xuất, dây chuyền có nhiều cơng đoạn Điều đòi hỏi phải xác lập phần tiền tăng thêm linh hoạt theo dây chuyền sản xuất 7.3 ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM THEO GIÁ LAO ĐỘNG VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU SỬ DỤNG 7.3.1 Điền kiện vận dụng phương pháp IT Định giá bán sản phẩm theo giá lao động giá nguyên vật liệu sử dụng thường áp dụng để tính giá bán sản phẩm mà trình sản xuất kinh doanh chịu chi phôi chủ yếu hai yếu tố lao động trực tiếp nguyên vật liệu sử dụng hoạt động sửa chữa, truyền hình, dịch vụ du lịch, Ngồi mơ hình định giá cịn áp dụng cho hoạt động gia công sản phẩm hàng hóa cho khách hàng 7.3.2 Mơ hình chung định giá bán sản phẩm theo giá lao động giá nguyên vật liệu sử dụng PT Định giá bán sản phẩm theo giá lao động giá nguyên vật liệu sử dụng xây dựng gồm hai phận chính: Giá bán = Giá lao động + Giá nguyên vật liệu sử dụng Giá lao động: Bao gồm mức giá để bù đắp cho giá phí lao động trực tiếp phần tiền tăng thêm để bù đắp cho giá phí lao động gián tiếp, chi phí phục vụ liên quan đến phận lao động mức lợi nhuận hoàn vốn mong muôn phận lao động Giá lao động xây dựng gồm thành phần sau: Giá lao động trực tiếp: Bộ phận phần giá lao động, mức giá bảo đảm bù đắp cho chi phí nhân cơng trực tiếp thực hoạt động sản xuất kinh doanh tiền lương, khoản phụ cấp theo lương công nhân trực tiếp Mức giá thường xây dựng theo lao động trực tiếp Phụ phí lao động (phụ phí nhân công): Là phần linh hoạt giá lao động cộng thêm dùng để bù đắp chi phí phục vụ, chi phí lưu thơng, chi phí quản lý liên quan đến việc phục vụ, quản lý hoạt động cơng nhân trực tiếp thực q trình sản xuất kinh doanh tiền lương khoản trích theo lương phận phục vụ nhân cơng, chi phí ngun vật liệu, cơng cụ dùng hành văn phịng phận lao động, chi phí khấu hao tài sản phận lao động Phụ phí nhân cơng tính theo tỷ lệ phụ phí nhân cơng tính theo phụ phí nhân cơng lao động trực tiếp Nếu tính theo tỷ lệ phụ phí nhân cơng thì’ Phụ phí nhân cơng = Chi phí nhân cơng trực tiếp x Tỷ lệ phụ phí nhân Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn kế thời điểm cuối năm trừ số khấu hao tài sản cố định luỹ kế thời điểm đầu năm Ví dụ 11.5 Có hai dự án đầu tư (A B) có với số vốn 120 tỷ đồng, 100 tỷ đồng đầu tư tài sản cố định, 20 tỷ đồng đầu tư tài sản lưu động 20 50 50 120 50 70 120 20 20 20 20 20 100 IT 11 14 17 11 62 12 13 16 11 60 20 20 20 20 20 100 PT I Thời gian thi công - Năm thứ - Năm thứ - Năm thú Cộng: II Thời gian sản xuất - Năm thứ I - Năm thứ II - Năm thứ III - Năm thứ IV - Năm thứ V Cộng Vốn đầu tư Đơn vị tính: tỷ đồng Dự án A Dự án B Lợi nhuận Số khấu Vốn Lợi nhuận Số khấu sau thuế hao đầu tư sau thuế hao Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư dự án A xác định sau: - Số lợi nhuận bình quân đầu tư mang lại thời gian đầu tư:    11  14  17   11  7, 75 tỷ đồng - Số vốn đầu tư bình quân hàng năm: + Năm thứ thi công: 20 tỷ đồng + Năm thứ thi công: 50 + 20 = 70 tỷ đồng + Năm thứ thi công: 70 + 50 = 120 tỷ đồng + Năm thứ I sản xuất : 120 tỷ đồng + Năm thứ II sản xuất : 120 - 20 = 100 tỷ đồng + Năm thứ V sản xuất : 120 - 80 = 40 tỷ đồng Số vốn đầu tư bình quân hàng năm 20  70  120  120  (120  20)  (120  40)  (120  60)  (120  80)  76,25 tỷ đồng Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 111 Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn - Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư dự án A 7,75  0,101 ( 76,25 10,1%) Tương tự xác định tỷ suất sinh lời bình quân vốn đầu tư dự án B - Số lợi nhuận bình quân thu hàng năm:   12  13  16  11  18  8,57 tỷ đồng - Số vốn đầu tư bình quân hàng năm: 50  120  120  (120  20)  (120  60)  (120  80)  81,42 tỷ đồng - Tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư dự án B 8,57  0,105 (hoặc 81,42 10,5%) IT So sánh hai dự án cho thấy dự án B có tỷ suất lợi nhuận bình quân vốn đầu tư cao dự án A tổng số lợi nhuận đầu tư dự án A nhiều dự án B, thời gian thi công kéo dài nên dự án B dự án chọn Phương pháp tỷ suất sinh lời bình qn nói chung đơn giản có hạn chế PT chưa tính thời điểm khác nhận lợi nhuận tương lai dự án chưa tính đến yếu tố giá trị theo thời gian tiền Ngoài phương phá nhà quản tị sử dụng phương pháp khác đánh giá, lựa chọn phương án đầu tư dài hạn như: phương pháp Chỉ số lợi ích chi phí, tỷ lệ sinh lời giản đơn….Tuỳ theo tình hình điều kiện dự án cụ thể vận dụng phương pháp lựa chọn cách thích hợp Trong phương pháp trên, phương pháp NPV IRR sử dụng phổ biến 11.3.4 Quyết định lựa chọn phương án đầu tư số trường hợp đặc biệt a Trường hợp có mâu thuẫn sử dụng hai phương pháp giá trị (NPV) phương pháp tỷ suất sinh lời nội (IRR) đánh giá, lựa chọn dự án Cả hai phương pháp dựa sở hoá giá trị dự án đầu tư để đánh giá lựa chọn dự án Tuy nhiên, tất trường hợp sử dụng hai phương pháp vào việc đánh giá lựa chọn dự án đầu tư dẫn đến kết luật giống Do vậy, cần nhận biết việc sử dụng hai phương pháp trường hợp sau: - Trường hợp đánh giá lựa chọn dự án đầu tư độc lập: + Nếu NPV > IRR dự án lớn tỷ lệ chiết khấu (thường chi phí sử dụng vốn) dự án chấp thuận + Nếu NPV< IRR dự án nhỏ tỷ lệ chiết khấu dự án bị bác bỏ + Nếu NPV = IRR dự án tỷ lệ chiết khấu doanh nghiệp chấp nhận hay bác bỏ dự án tùy theo tình hình cụ thể doanh nghiệp để định Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 112 Chương 11: Thông tin kế toán quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn - Trường hợp lựa chọn số dự án loại trừ nhau: số trường hợp, hai phương pháp đưa kết luận trái ngược Ví dụ 11.6 Có hai dự án loại trừ A B, vốn đầu tư cho dự án 100 triệu đồng, chi phí sử dụng vốn hai dự án 5% Thời gian hoạt động hai dự án năm dự kiến thu nhập dự án sau: Đơn vị : Triệu đồng Thu nhập Năm 20 100 Dự án A B Năm 120 31,25 Năm 140 131,25 Áp dụng phương pháp trình bày xác định giá trị tỷ suất doanh lợi phương án: Đơn vị : Triệu đồng A B Dòng tiền dự án Năm (100) (100) Năm 20 100 NPV (r = 5%) 27,89 23,58 Năm 120 31,21 IT Dự án IRR (%) 20 25 PT Từ tính tốn cho thấy kết có trái ngược phương pháp: Giá trị dự án A lớn dự án B, tỷ suất doanh lợi nội dự án B lại nhỏ dự án B: NPVA > NPVB, IRRA < IRRB Như vậy, chấp nhận tiêu chuẩn giá trị để lựa chọn dự án A lựa chọn Nếu chấp nhận tiêu chuẩn tỷ suất sinh lời nội để lựa chọn dự án B lựa chọn Đây vấn đề phức tạp đặt việc lựa chọn dự án Có thể biểu diễn giá trị hai dự án đồ thị sau : NPV (Triệu đồng) 27,89 NPV (A) 23,58 NPV (A)= NPV (B) IRR (A) = IRR(B) 15,60 I 10,9 NPV (B) 20 25 Tỷ lệ chiết khấu (%) Đồ thị Giá trị dự án Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 113 Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn Qua đồ thị cho ta thấy hai đường cong giá trị dự án cắt điểm (điểm I) mà điểm giá trị dự án nhau: NPV(A) = NPV(B)  20  100 31,25  120    100     100 => r1 = 10,9% =>    1  r (1  r )  1  r (1  r )  Tỷ suất chiết khấu làm cho giá trị hai dự án (r= 10 ,9%) gọi tỷ suất cân Xem xét tỷ suất cân rút ra: - Nếu tỷ suất chiết khấu 10,9% NPV(A) > NPV(B) => chọn dự án A - Nếu tỷ lệ chiết khấu 10,9% NPV(B)> NPV(A) => chọn dự án B Do vậy, việc lựa chọn dự án cần phải xem xét mối quan hệ chi phí sử dụng vốn để thực dự án giá trị đạt để đến định lựa chọn cách thích hợp Có thể thấy nguyên nhân chủ yếu đưa đến khác biệt việc lựa chọn sử dụng hai phương pháp là: IT - Sự khác quy mô đầu tư dự án: Phương pháp giá trị có tính đến quy mô vốn đầu tư dự án Khi hai dự án có mức sinh lời dự án có vốn đầu tư lớn có giá trị lớn Trong đó, phương pháp tỷ suất doanh lợi nội khơng để cập đến quy mô vốn đầu tư dự án, mặt khác khơng phản ánh trực tiếp giá trị tăng thêm vốn đầu tư tạo PT - Sự khác dòng tiền dự án: Mỗi dự án thường tạo dòng tiền bao hàm chuỗi tiền tệ tương lai Nhưng dự án khác thường có khác kiểu dịng tiền Các dự án có vốn đầu tư nhau, có khác dòng tiền vào dẫn đến trái ngược kết giá trị tỷ suất doanh lợi nội dự án - Sự khác giả định tỷ lệ lãi tái đầu tư: Mặc dù hai phương pháp dựa sở vận dụng lý thuyết giá trị tại, chúng có khác giả định tỷ lệ lãi tái đầu tư Phương pháp tỷ suất doanh lợi nội giả định tỷ lệ lãi tái đầu tư với tỷ lệ doanh lợi nội dự án, phương pháp giá trị thường giả định tỷ lệ lãi tái đầu tư chi phí sử dụng vốn (tỷ lệ chiết khấu dự án) Đây nguyên nhân chủ yếu dẫn đến trường hợp có kết trái ngược tỷ suất doanh lợi nội giá trị số dự án đầu tư Nhìn nhận tổng qt thấy, phương pháp giá trị có ưu việt so với phương pháp tỷ suất doanh lợi nội Sự ưu việt phương pháp thể chủ yếu chỗ giả định tỷ lệ tái đầu tư phương pháp xác thực Mặt khác, phương pháp có đề cập đến quy mơ dự án đo lường trực tiếp giá trị tăng thêm vốn đầu tư đưa lại Điều phù hợp hợp với mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, kết hợp phương pháp để đánh giá, lựa chọn dự án loại trừ nhau, xảy mâu thuẫn kết phương pháp đánh giá, người ta thường lại phải dựa chủ yếu vào việc xem xét giá trị để định việc lựa chọn dự án cách thích hợp Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 114 Chương 11: Thông tin kế toán quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn b Trường hợp đánh giá lựa chọn dự án đầu tư có tuổi thọ khơng Một vấn đề quan trọng việc đánh giá so sánh dự án thuộc dự án loại trừ yếu tố tuổi thọ dự án (hoặc vịng đời hay nói khác thời gian hoạt động dự án kể từ lúc bắt đầu đưa vào dự án hoạt động lúc lý dự án) Thông thường, dự án loại trừ địi hỏi dự án phải có tuổi thọ Khi dự án có tuổi thọ khác cần thiết phải quy dự án mặt so sánh độ dài thời gian hoạt động Để thực điều này, thường người ta xem xét dự án độ dài thời gian bội số chung nhỏ dự án có tuổi thọ khơng với giả định dự án tái đầu tư lúc ban đầu đưa giả định cụ thể hợp lý hội tái đầu tư tương lai Trên sở đó, thơng thường người ta sử dụng tiêu chuẩn để đánh giá lựa chọn phương án Ví dụ 11.6 Một doanh nghiệp phải lựa chọn mua hai loại máy M1 M2 có cơng dụng Tuổi thọ máy M1 năm M2 năm; lãi suất tiền vay thị trường 10% năm; số vốn đầu tư số vốn thu nhập (bao gồm khấu hao lợi nhuận ròng) máy thể qua sau: IT Đơn vị: triệu đồng Dòng tiền M1 (100) M2 90 90 - - 60 60 60 60 PT Năm Máy (100) Nếu xem xét riêng loại máy xác định giá trị loại máy:  90 90   NPVM    100  56,2 triệu đồng  1  0,1 (1  0,1)   60 60 60 60  NPVM        100  90,12 triệu đ (1  0,1) (1  0,1)  1  0,1 (1  0,1) Nếu xem xét đơn thấy giá máy máy lớn giá máy Do đó, vào tiêu chuẩn để lựa chọn dường việc mua máy M2 khả quan mua máy M1 Tuy nhiên, việc xem xét chưa đầy đủ loại máy có tuổi thọ khơng đồng Để giải vấn đề cần xem xét loại máy khoảng thời gian năm (4 bội số chung nhỏ tuổi thọ hai loại này) Như vậy, với giả định doanh nghiệp sử dụng máy M1 sau năm lại thay loại máy M1 mua vào thời điểm cuối năm thứ gọi M’1 với số vốn đầu tư dòng thu nhập máy M1 Các dòng tiền phát sinh từ việc mua loại máy trình bày sau: Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 115 Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn Đơn vị Triệu đồng Dòng tiền năm Máy M1 (100) 90 90 M’1 (100) 90 M1 + M’1 (100) M2 (100) (100) 90 90 90 10 90 90 60 60 60 60 Từ giả định xác định giá trị từ việc mua hai loại máy M1 M2 Đơn vị: Triệu đồng Máy M1 1,000 0, 909 0,826 Dòng tiền Giá trị IT Thời gian chiết khấu Dòng tiền Giá trị (100) (100) (100) (100) 90 81,81 60 54,54 (10) (8,26) 60 49,54 PT Năm Máy M 0,751 90 67,559 60 45,06 0,683 90 61,47 60 40,98 NPV 102,61 90,12 Như vậy, dự án mua máy M1 có giá trị lớn dự án mua máy M2 dự án chọn Như nêu, việc xem xét so sánh dự án thời gian bội số chung nhỏ tuổi thọ khác dự án, người ta xem xét so sánh dự án khoản thời gian dự án có tuổi thọ dài với điều kiện giả định tái đầu tư cách hợp lý dự án có thời gian ngắn Điều quan trọng tuỳ theo tính chất dự án kinh nghiệm thực tế để người ta đưa giả định cách thích hợp Ví dụ 11.7 Một doanh nghiệp phải lựa chọn hai dự án mua thiết bị Dự án thứ mua thiết bị T1 có tuổi thọ năm dự án thứ hai mua thiết bị T2 có tuổi thọ năm với số vốn đầu tư số thu nhập năm thời gian tồn loại thiết bị khác nhau.Có thể thấy, ví dụ có hai cách để so sánh hai dự án khoảng thời gian tồn Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 116 Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn Cách so sánh hai dự án khoảng thời gian tồn tuổi thọ thiết bị T1 năm (tuổi thọ ngắn nhất) giả định mua thiết bị T2 sử dụng năm đến cuối năm thứ thiết bị T2 bán thu tiền để thu tiền để mua thiết bị khác Trên sở đó, xác định giá trị hai dự án dự án có giá trị cao dự án chọn Cách hai so sánh hai dự án khoảng thời gian tồn tuổi thọ thiết bị T2 năm (tuổi thọ dài nhất) Với giả định mua thiết bị T1 sử dụng năm đến cuối năm thứ lại tiếp tục mua thiết bị T1 khác, thiết bị T1 sử dụng năm sau bán tức bán cuối năm thứ để thu tiền mua thiết bị khác Từ tính tốn để xác định dự án có giá trị cao dự án khả quan Phần nêu hai cách để thấy đa dạng giả định Trong thực tế, tiến hành phân tích, phải vào điều kiện cụ thể dự án để lựa chọn giả định cách phù hợp c Lựa chọn dự án đầu tư điều kiện có rủi ro IT Tuỳ thuộc vào mức độ rủi ro dự án xem xét cao hay thấp để xác định tỷ lệ định cộng thêm vào tỷ lệ chiết khấu dự án điều kiện khơng có rủi ro để hình thành nên tỷ lệ chiết khấu dự án đầu tư có rủi ro Tỷ lệ chiết khấu gọi tỷ lệ chiết khấu đầy đủ PT Các dự án đầu tư điều kiện có rủi ro phải phân loại theo mức độ mạo hiểm (rủi ro) nó, dự án có mức độ mạo hiểm lớn tỷ lệ chiết khấu đầy đủ cao ngược lại Tỷ lệ chiết khấu đầy đủ xác định phương pháp là: Chủ quan khách quan Theo phương pháp chủ quan doanh nghiệp tự ấn định cho dự án xem xét tỷ lệ chiết khấu tuỳ theo mức độ mạo hiểm dự án mà doanh nghiệp đánh giá Giả sử : Dự án an tồn (khơng có rủi ro) tỷ lệ chiết khấu 8%, dự án có độ mạo hiểm thấp tỷ lệ chiết khấu 10%, dự án có độ mạo hiểm cao tỷ lệ chiết khấu 12% Chênh lệch tỷ lệ chiết khấu mức độ mạo hiểm dự án 2% người ta gọi phần dự phòng bù đắp rủi ro Theo phương pháp khách quan, người ta dựa vào xác suất xuất rủi ro để điều chỉnh tỷ lệ chiết khấu đầy đủ theo công thức: Tỷ lệ chiết khấu đầy đủ = Tỷ lệ chiết khấu điều kiên an tồn 1- Xác suất rủi ro Ví dụ 11.8 Một cơng ty khống sản xem xét thăm dị khai thác khu vực A B Trong 100 mẫu lấy khu vực cho thấy: khu vực A có 50 mẫu khu vực B có 80 mẫu đạt hàm lượng quặng khai thác Chi phí vốn cơng ty 8% Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 117 Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn Như xác suất rủi ro khu vực A 0,5 (1-0,5) xác suất rủi ro khu vực B 0,2 (1-0,8) Tỷ lệ chiết khấu đầy đủ : 8% 1- 0,5 8% 1- 0,2 - Khu vực A = - Khu vực B = = 16% = 10% Cơng ty có nên đầu tư khai thác quặng khu vực hay không, số liệu thông tin tập hợp sau: - Khu vực A : + Chi phí vốn đầu tư ban đầu mua sắm máy móc 350 tỷ + Nhu cầu vốn lưu động 50 tỷ + Dự tính khai thác năm mỏ cạn kiệt + Chi phí sửa chữa đường lại năm thứ 10 tỷ + Giá trị máy móc lý hết sử dụng 40 tỷ - Khu vực B: IT + Thu nhập từ khấu hao lợi nhuận sau thuế hàng năm + Chi phí vốn đầu tư ban đầu mua sắm thiết bị PT + Nhu cầu vốn lưu động 110 tỷ 500 tỷ 80 tỷ + Dự tính khai thác 10 năm mỏ cạn kiệt + Chi phí sửa chữa đường lại năm thứ 50 tỷ + Giá trị tài sản lý không đáng kể + Thu nhập từ khấu hao lợi nhuận hàng năm sau thuế 100 tỷ Đây dự án độc lập, chúng thoả mãn điều kiện đầu tư chọn Theo phương pháp giá trị ròng ta có bảng phân tích sau: (Đơn vị : tỷ đồng) Chi tiêu Dòng tiền Năm Hệ số giá trị Giá trị 5-3x4 r=16% Dự án khu vực A - Dòng thu 1-5 110 3,274 360,14 + Thu hồi vốn lưu động 50 0,476 23,80 + Thu lý tài sản 40 0,476 19,04 + Thu từ khấu hao lợi nhuận sau thuế Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 118 Chương 11: Thông tin kế toán quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn Cộng 402,98 - Dòng chi + Vốn đầu tư ban đầu 350 1,000 350 + Vốn lưu động 50 1,000 50 + Chi sửa chữa đường 10 0,641 6,41 Cộng 406,41 - Giá trị ròng 0,4 r= 10% Dự án khu vực B - Dòng thu: + Thu từ khấu hao lợi nhuận + Thu hồi vốn lưu động 1-10 100 6,145 614,5 10 50 0,386 19,3 Cộng 633,8 - Dòng chi: 500 1,000 500 + Vốn lưu động 80 1,000 80 50 0,621 31,05 + Chi sửa chữa đường Cộng 611,05 +22,75 PT - Giá trị ròng IT + Vốn đầu tư ban đầu Như vậy, tính đến yếu tố rủi ro đầu tư ( tỷ suất chiết khấu khu vực A 16% khu vực B 10%) dự án đầu tư khai thác khu vực A bị từ chốt, giá trị rịng âm (-3,43); dự án đầu tư khai thác khu vực B chấp nhận, giá trị rịng dương (+22,75) CÂU HỎI ƠN TẬP CHƯƠNG 11 Trình bày khái niệm đầu tư dài hạn, cho ví dụ minh họa Khái niệm định đầu tư dài hạn doanh nghiệp, cho ví dụ minh họa Cho biết đặc điểm định đầu tư dài hạn cách phân loại định đầu tư dài hạn Cho biết dòng tiền điển hình dự án đầu tư Khi định đầu tư dài hạn, nhà quản trị lại phải ý đến thời giá tiền tệ? Cho ví dụ chứng minh ảnh hưởng thời giá tiền tệ đến định đầu tư đài hạn Thơng tin thích hợp cho định đầu tư dài hạn gì? Nội dung phương pháp Giá trị (NPV), cho biết ưu nhược điểm phương pháp Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 119 Chương 11: Thông tin kế toán quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn Nội dung phương pháp tỷ suất sinh lời nội (IRR), cho biết ưu nhược điểm phương pháp Nội dung phương pháp tỷ suất sinh lời bình quân vốn đầu tư, cho biết ưu nhược điểm phương pháp 10 Một công ty viễn thông nghiên cứu đầu tư hệ thống thiết bị Hiện có hai phương án đề xuất sau: Phương án 1: Mua thiết bị với dịng thu nhập chi phí dự kiến sau: Vốn đầu tư ban đầu: 80 tỷ Giá trị thiết bị cũ lý 10 tỷ Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng lý (từ năm thứ 3): 10 tỷ Doanh thu mang lại hàng năm 40 tỷ Chi phí hoạt động hàng năm 15 tỷ Giá trị tận dụng lý tỷ IT Thời gian sử dụng năm Phương án 2: Cải tạo nâng cấp thiết bị cũ với dòng thu nhập chi phí sau: Chi phí cải tạo, nâng cấp PT Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng lý (từ năm thứ 3): 50 tỷ 12 tỷ Doanh thu mang lại hàng năm 38 tỷ Chi phí hoạt động hàng năm 18 tỷ Giá trị tận dụng lý tỷ Thời gian sử dụng năm Với lãi suất mong muốn cổ động 12%/ năm, sử dụng phương pháp NPV để định lựa chọn hai phương án 11 Một công ty xem xét phương án đầu tư thiết bị sản xuất Tài liệu liên quan đến phương án sau: Vốn đầu tư ban đầu: 20 tỷ đồng Chi phí vận hành hàng năm: 4,5 tỷ đồng Doanh thu mang lại hàng năm 10 tỷ đồng Giá trị tận dụng lý tỷ Thời gian sử dụng năm Lãi suất mong muốn cổ động 18%/ năm, sử dụng phương pháp IRR để định lựa chọn phương án Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 120 Chương 11: Thơng tin kế tốn quản trị cho việc định kinh doanh dài hạn 12 Công ty Dịch vụ Vận tải định khánh thành dịch vụ xe du lịch tốc hành từ vùng trung tâm thành phố khu du lịch nghỉ dưỡng (giá lượt 10 ngàn đ/hành khách) trình nghiên cứu nên mua 32 chỗ ngồi 52 chỗ ngồi để chở khách Các tài liệu liên quan dự kiến sau: Phương án A (Xe 32 chỗ) Phương án A (Xe 52 chỗ) năm năm 800.000 1.100.000 Nhiên liệu tiêu hao bình quân ) (lít/ 100 km) 10 13 Giá lít nhiên liệu (ngàn đồng) 15 15 520.000 470.000 6.000 8.000 Số lượng xe mua Thời gian sử dụng Giá mua xe ( ngàn đồng) Chi phí tiền khác (ngàn đồng) IT Giá trị thu hồi ước tính lý (ngàn đồng) Trong suốt bốn cao điểm hàng ngày tất xe hoạt động hết cơng suất hai chiều lộ trình, xe chạy 12 lần quãng đường (6 tua) PT Trong thời gian lại (12/ ngày) có 500 hành khách cần chuyên chở công ty cho xe hoạt động lộ trình Một xe chạy lộ trình suốt ngày 480 km/ ngày xe chạy cao điểm 120km/ngày Các xe chạy 260 ngày/ năm Tiền lương trả cho tài xế 18 ngàn đồng/ Riêng tài xế thuê lái cao điểm trả 22 ngàn đồng/ Yêu cầu Lập báo cáo xác định tổng doanh thu dự kiến hành năm cho phương án Lập báo cáo xác định tiền lương dự kiến cho tài xế hành năm cho phương án Lập báo cáo xác định chi phí nhiên liệu dự kiến cho tài xế hành năm cho phương án Với tỷ suất sinh lời tối tiểu 14%/ năm, giả định dòng tiền đầu tư mua diễn đầu năm, dòng tiền lại xuất vào cuối năm , phương pháp giá trị (NPV) tư vấn cho doanh nghiệp nên chọn phương án nào? Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 121 TÀI LIỆU THAM KHẢO 1- TS Đồn Ngọc Quế, TS Lê Đình Trực, ThS Đào Tất Thắng, Giáo trình Kế tốn Quản trị, Đại Học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà Xuất Bản Kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2013 2- TS Đồn Ngọc Quế, PGS.TS Phạm Văn Dược, TS Huỳnh Lợi, Giáo trình Kế tốn Chi phí, Đại Học kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà Xuất Bản Kinh tế TP Hồ Chí Minh, 2013 3- PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang, Giáo trình Kế tốn quản trị, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2012 4- Bài giảng Kế toán Quản trị, Chủ biên ThS Vũ Quang Kết, Học viện Cơng Nghệ Bưu Viễn thơng 2009 5- TS Đồn Xn Tiên Giáo trình Kế tốn quản trị doanh nghiệp NXB Tài chính, 2009 6- PGS.TS Phạm Văn Được Mơ hình & Cơ chế vận hành Kế tốn quản trị, NXB Tài chính, 2009 IT 7- Kế toán Quản trị TS Huỳnh Lợi, Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, Nhà xuất Thống kê, 2009 8- PGS.TS Đào Văn Tài, TS Võ Văn Nhị Trần Anh Hoa, Kế toán Quản trị áp dụng cho Doanh nghiệp Việt Nam, Đại Học Kinh tế TP Hồ Chí Minh, NXB Tài 2003 PT 9- PGS.TS Phạm Văn Đăng- Một số vấn đề kế toán trách nhiệm doanh nghiệp niêm yết http://www.sav.gov.vn/925-1-ndt/mot-so-van-de-ve-ke-toan-trach-nhiem-o-cacdoanh-nghiep-niem-yet-.sav 10- Jill Hart & Clive Will Son, Management Accounting, PEARSON Prentice Hall Publishing House, 2004 11- Atkinson, A R.D Banker, R.S Kaplan anh S.M.Young, Management Accounting, Third Edition.PEARSON Prentice Hall Publishing House, 2001 Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 122 MỤC LỤC Trang 7.1 CƠ CẤU KINH TẾ VÀ VAI TRÒ CỦA ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM 7.1.1 Cơ cấu kinh tế định giá bán sản phẩm 7.1.2 Vai trò chi phí định giá sản phẩm 7.2 PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM SẢN XUẤT HÀNG LOẠT 7.2.1 Mơ hình chung định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt 7.2.2 Định giá bán sản phẩm sản xuất theo phương pháp chi phí tồn 7.2.3 Định giá bán sản phẩm sản xuất theo phương pháp chi phí trực tiếp 7.2.4 Những điều cần lưu ý định giá bán sản phẩm sản xuất hàng loạt 7.3 ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM THEO GIÁ LAO ĐỘNG VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU SỬ DỤNG 7.3.1 Điền kiện vận dụng phương pháp 7.3.2 Mơ hình chung định giá bán sản phẩm theo giá lao động giá nguyên vật liệu sử dụng IT CHƯƠNG VII: ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM 10 7.3 Định giá sản phẩm theo vận hành máy móc thiết bị vật tư 10 7.4 ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM MỚI 11 7.4.1 Những vấn đề định giá sản phẩm 11 7.4 Các kỹ thuật định giá bán sản phẩm 13 7.5 ĐỊNH GIÁ BÁN SẢN PHẨM TRONG TRƯỜNG HỢP ĐẶC BIỆT 14 7.5.1 Các trường hợp đặc biệt định giá bán sản phẩm 14 7.5.2 Mơ hình chung định giá bán sản phẩm trường hợp đặc biệt 15 7.6 ĐỊNH GIÁ SẢN PHẨM CHUYỂN NHƯỢNG NỘI BỘ 17 7.6.1 Khái niệm giá sản phẩm chuyển nhượng 17 7.6.2 Định giá sản phẩm chuyển nhượng theo chi phí thực 17 7.6.3 Định giá sản phẩm chuyển nhượng theo giá thị trường 20 CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP ÔN TẬP CHƯƠNG 24 CHƯƠNG VIII: PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH 28 8.1 KHÁI QUÁT VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ PHÂN TÍCH 28 Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 123 PT 7.3.3 Định giá bán sản phấm theo giá lao động CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH 28 8.1.2 Phương pháp phân tích chi phí sản xuất kinh doanh 29 8.2 TRÌNH TỰ CHUNG VỀ PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CHI PHÍ SẢN XUẤT KINH DOANH 32 8.2.1 Xác định tiêu đối tượng phân tích 32 8.2.2 Xác định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến biến động chi phí sản xuất kinh doanh 33 8.2.3 Xác định nguyên nhân, xu hướng giải pháp 33 8.3 PHÂN TÍCH BIẾN ĐỘNG CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ 33 8.3.1 Phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tỉếp 33 8.3.2 Phân tích biến động chi phí nhân cơng trực tiếp 37 8.3.3 Phân tích biến động chi phí sản xuất chung 42 8.3.4 Phân tích biến động chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp 47 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 49 CHƯƠNG IX: PHÂN BỔ CHI PHÍ Ở BỘ PHẬN PHỤC VỤ VÀ LẬP BÁO CÁO BỘ PHẬN 52 PT IT 8.1.1 Chi phí sản xuất kinh doanh 9.1 PHÂN BỔ CHI PHÍ Ở BỘ PHẬN PHỤC VỤ 52 9.1.1 Khái quát phận phục vụ doanh nghiệp 52 9.1.2 Căn phân bổ chi phí phận phục vụ 53 9.1.3 Nguyên tắc phân bổ chi phí phận phục vụ 53 9.1.4 Phương pháp phân bổ 54 9.2 BÁO CÁO BỘ PHẬN 64 9.2.1 Khái quát phận doanh nghiệp 64 9.2.2 Khái niệm đặc điểm báo cáo phận 65 CÂU HỎI VÀ BÀI TẬP ÔN TẬP CHƯƠNG IX 72 CHƯƠNG X: KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM QUẢN LÝ 75 10.1 HỆ THỐNG KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 75 10.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 75 10.1.2 Sự phân cấp quản lý mơ hình phân cấp quản lý 76 10.1.3 Hệ thống kế toán trách nhiệm mối quan hệ với cấu tổ chức quản lý kinh doanh 77 Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 124 79 10.2 ĐÁNH GIÁ THÀNH QUẢ TÀI CHÍNH CỦA CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 80 10.2.1 Đánh giá thành trung tâm chi phí 80 10.2.2 Đánh giá thành trung tâm doanh thu 82 10.2.3 Đánh giá thành trung tâm lợi nhuận 84 10.2.4 Đánh giá thành trung tâm đầu tư 88 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG X 93 CHƯƠNG XI: THƠNG TIN KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI HẠN 95 11.1 TỔNG QUAN VỀ QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI HẠN TRONG DOANH NGHIỆP 95 11.1.1 Khái niệm định đầu tư dài hạn doanh nghiệp 95 11.1.2 Vai trò định đầu tư dài hạn 96 IT 10.1.4 Vai trị kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp 96 11.1.4 Phân loại định đầu tư dài hạn 98 11.2 THƠNG TIN THÍCH HỢP CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI PHẠN 98 11.2.1 Thơng tin thích hợp cho việc định đầu tư dài hạn 98 11.2.2 Nội dung dòng tiền dự án đầu tư 99 PT 11.1.3 Đặc điểm định đầu tư dài hạn doanh nghiệp 11.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP RA QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ DÀI HẠN 100 11.3.1 Phương pháp giá trị - NPV(The net present value method) 100 11.3.2 Phương pháp Tỷ suất sinh lời nội -IRR (Inernal Rate of Return ) 106 11.3.3 Một số phương pháp khác 109 11.3.4 Quyết định lựa chọn phương án đầu tư số trường hợp đặc biệt 111 CÂU HỎI ÔN TẬP CHƯƠNG 11 119 TÀI LIỆU THAM KHẢO 122 MỤC LỤC 123 Biên soạn: GS.TS NGƯT Bùi Xuân Phong, ThS Vũ Quang Kết 125 ... bổ sung kiến thức Kế tốn quản trị nói chung, kế tốn quản trị nói riêng phận cấu thành thiếu hệ thống thơng tin kế tốn doanh nghiệp kinh doanh, đơn vị nghiệp có thu Kế tốn quản trị với chức công... 10.500 10.800 300 2, 86 500 480 (20 ) (400) CPNC bình quân cho LĐ (triệu.đ) 21 22 .5 1.5 7,14 Năng suất lao động bình quân (triệu.đ) 834 10.000 166 19,90 Tỷ trọng CPNCTT (5) 2. 52 2. 52 (0 .27 ) Tổng CPNCTT... ngành Kế toán; đồng thời tài liệu tham khảo cho quan tâm đến lĩnh vực Nội dung giảng gồm chương từ chương đến chương 11 đề cập đến kiến thức Kế tốn quản trị chưa trình bày phần Kế toán quản trị