Quản lý nhân lực tại công ty cổ phần lâm nghiệp tháng năm

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ MINH THƠM QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG Hà Nội- 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ BÙI THỊ MINH THƠM QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM Chuyên ngành Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG ỨNG DỤNG NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: GS TS PHAN HUY ĐƢỜNG Hà Nội- 2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu riêng tôi, chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu người khác Việc sử dụng kết quả, trích dẫn tài liệu người khác đảm bảo theo quy định Các nội dung trích dẫn tham khảo tài liệu, sách báo, thông tin đăng tải tác phẩm, tạp chí trang web theo danh mục tài liệu tham khảo luận văn Tác giả luận văn Bùi Thị Minh Thơm LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn, tác giả nhận giúp đỡ nhiệt tình nhiều người Trước hết, xin cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo hướng dẫn – GS, TS Phan Huy Đường – Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN hướng dẫn tận tình ý kiến đóng góp quý báu để luận văn hoàn thành tốt Xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu Nhà trường, Phòng Đào tạo Khoa sau Đại học, khoa, phòng Trường Đại học Kinh tế- Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận văn Xin gửi lời cảm ơn chân thành tới bạn lớp Quản lý Kinh tế 02Khóa 26 đồng hành hỗ trợ trình học tập trình làm luận văn Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến giúp đỡ, tạo điều kiện anh chị, cán nhân viên Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm cung cấp thông tin, số liệu tham gia vấn, khảo sát Cuối cùng, xin cảm ơn gia đình, bố mẹ hai bên, anh chị, em chồng động viên tôi, giúp đỡ suốt thời gian thực luận văn MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG ii DANH MỤC HÌNH iv PHẦN MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN LÝ LUẬN THỰC TIỄN 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu 1.2.1 Các cơng trình liên quan đến đề tài 1.2.2 Những vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu .6 1.2 Nhân lực quản lý nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm nhân lực, đặc điểm nhân lực doanh nghiệp 1.2.2 Quản lý nhân lực doanh nghiệp 1.2.3 Tiêu chí đánh giá quản lý nhân lực 22 1.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng tới công tác quản lý nhân lực doanh nghiệp .23 1.3 Quản lý nhân lực số doanh nghiệp nước học kinh nghiệm 26 1.3.1 Quản lý nhân lực số doanh nghiệp nước 26 1.3.2 Bài học kinh nghiệm 29 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Nguồn tài liệu, số liệu nghiên cứu .32 2.2.1 Nguồn tài liệu sơ cấp 32 2.2.2 Nguồn tài liệu thứ cấp 32 2.2 Phương pháp nghiên cứu 32 2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 32 2.3.2 Phương pháp tổng hợp, phân tích 32 2.3.3 Phương pháp so sánh 32 2.3.4 Phương pháp vấn 33 2.3.5 Phương pháp bảng hỏi 34 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM GIAI ĐOẠN 2016 – 2018 35 3.1 Giới thiệu chung Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 35 3.1.1 Giới thiệu chung, trình hình thành phát triển Công ty 35 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 36 3.2 Thực trạng nhân lực Công ty 39 3.2.1 Công tác hoạch định nhân lực 39 3.2.2 Công tác tuyển dụng .43 3.2.3 Công tác đào tạo phát triển 47 3.2.4 Công tác đánh giá đãi ngộ nhân lực 50 3.2.5 Công tác xếp sử dụng nhân lực .59 3.2.6 Công tác khen thưởng kỷ luật 62 3.2.7 Công tác tra, kiểm tra giám sát .63 3.3 Những thuận lợi, khó khăn thành tựu đạt Công ty CP LNTN .65 3.4 Phân tích, đánh giá thực trạng công tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 67 3.4.1 Những điểm mạnh 67 3.4.2 Những tồn tại, hạn chế nguyên nhân 68 Chƣơng 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN LÂM NGHIỆP THÁNG NĂM .72 4.1 Định hướng hồn thiện quản lý nhân lực Cơng ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 72 4.1.1 Bối cảnh tác động hoàn thiện QLNL Công ty 72 4.1.2 Những định hướng chủ yếu hồn thiện QLNL Cơng ty Cổ phần LNTN 72 4.2 Một số giải pháp hoàn thiện quản lý nhân lực Công ty CP LNTN 73 4.2.1.Công tác hoạch định nhân lực 73 4.2.2.Công tác tuyển dụng .74 4.2.3 Công tác đào tạo phát triển 75 4.2.4 Công tác đánh giá đãi ngộ nhân lực 76 4.2.5 Cơng tác bố trí, sử dụng nhân lực 77 4.2.6 Công tác khen thưởng, kỷ luật 78 4.2.7 Công tác tra, giám sát 78 KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT TT Nguyên nghĩa Ký hiệu CNH- HĐH Công nghiệp hóa, đại hóa CP Cổ phần ĐHQG Đại học Quốc gia DN Doanh nghiệp HĐLĐ Hợp đồng lao động LNTN Lâm nghiệp Tháng năm NLĐ Người lao động NSLDVN Năng suất lao động Việt Nam PNS Phòng Nhân 10 QLNL Quản lý nhân lực i DANH MỤC BẢNG T T Bảng Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Nội dung Kế hoạch nhân lực năm 2016 Kế hoạch nhân lực tổng hợp theo phòng ban năm 2017 Kế hoạch nhân lực tổng hợp theo phòng ban năm 2018 Công tác tuyển dụng Công ty qua năm Cơng tác tuyển dụng phân theo loại hình đào tạo ngành đào tạo Trang 40 41 42 45 45 Bảng 3.6 Phần trăm tuyển dụng đạt từ kênh 46 Bảng 3.7 Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng 47 Bảng 3.8 Kế hoạch đào tạo Công ty năm 2018 48 Bảng 3.9 Đánh giá người lao động công tác đào tạo phát triển 49 10 Bảng 3.10 Thang điểm đánh giá kết công việc 50 11 Bảng 3.11 Thang bảng lương áp dụng từ 2013 đến 2016 51 12 Bảng 3.12 Thang bảng lương áp dụng từ năm 2017 đến 2018 52 13 Bảng 3.13 Chi phí tiền lương trung bình/ người/ tháng qua năm 52 14 Bảng 3.14 Tỷ lệ điều chỉnh lương tháng 8/2017 theo phận 53 15 Bảng 3.15 Mức lương trung bình theo vị trí 53 16 Bảng 3.16 Phụ cấp lại, điện thoại với khối hành hỗ trợ kinh doanh 54 17 Bảng 3.17 Phụ cấp cơng tác phí 56 18 Bảng 3.18 Các mức thưởng cho nhân viên 57 19 Bảng 3.19 Mức thưởng cho nhân viên vào ngày Lễ, Tết 57 ii 20 Bảng 3.20 Đánh giá người lao động công tác tạo động lực 58 21 Bảng 3.21 Tỷ lệ nghỉ việc Công ty qua năm 59 22 Bảng 3.22 Số lượng lao động Công ty từ năm 2016 đến năm 2018 60 23 Bảng 3.23 Trình độ học vấn cán nhân viên 60 24 Bảng 3.24 Cơ cấu nhân lực năm 2018 phân chia theo độ tuổi lao động 61 25 Bảng 3.25 Cơ cấu nhân lực theo giới tính 61 26 Bảng 3.26 Cơ cấu cấp bậc nhân viên theo trình độ học vấn 62 27 Bảng 3.27 Sản lượng Công ty năm 2017 2018 66 28 Bảng 3.28 Doanh số Công ty từ năm 2017 đến 2018 66 29 Bảng 4.1 Bảng lực yêu cầu vị trí PNS 75 iii ... tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm? Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục đích Từ việc đánh giá thực trạng công tác Quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp tháng năm, ... cập công tác quản lý nhân lực Công ty rút giải pháp góp phần vào việc hồn thiện công tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Khảo sát thực trạng công. .. nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung: Tập trung nghiên cứu lý luận thực tiễn công tác quản lý nhân lực Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Tháng năm - Phạm