(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định

(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định(Luận văn thạc sĩ) Nghiên cứu giải pháp nâng cao năng lực của Ban quản lý dự án công trình xây dựng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Nam Định

B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I PH M H NG D U NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C A BAN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NƠNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN T NH NAM NH LU N V N TH C S HÀ N I, N M 2016 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I PH M H NG D U NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C A BAN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NƠNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN T NH NAM NH Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 60.58.03.02 NG IH NG D N: PGS.TS Nguy n Tr ng T TS Nguy n Trung Anh HÀ N I, N M 2016 L I CAM OAN H c viên Ph m H ng D u, h c viên cao h c chuyên ngành Qu n lý xây d ng l p 23QLXD12, xin cam đoan m i thông tin liên quan đ n Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p Phát tri n nông thôn t nh Nam nh đ c cung c p lu n v n trung th c H c viên xin cam đoan đ tài nghiên c u c a riêng h c viên d is h ng d n c a th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T TS Nguy n Trung Anh, h c viên hoàn toàn ch u trách nhi m v nh ng n i dung trình bày Tác gi lu n v n Ph m H i ng D u L I C M N Sau th i gian h c t p, nghiên c u th c hi n, h c viên hoàn thành lu n v n v i đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p Phát tri n nơng thơn t nh Nam nh” V i lịng kính tr ng bi t n sâu s c, h c viên xin bày t l i c m n chân thành t i: Ban Giám hi u Nhà tr c a Tr ng ng, Khoa Cơng trình, Phịng t o i h c Sau ih c i h c Th y l i t o u ki n thu n l i giúp đ h c viên su t trình h c t p hoàn thành lu n v n c bi t th y giáo PGS.TS Nguy n Tr ng T TS Nguy n Trung Anh tr c ti p t n tình h ng d n, giúp đ h c viên su t trình th c hi n lu n v n t t nghi p Các th y giáo, cô giáo H i đ ng khoa h c ch b o l i nh ng khuyên quý giá, giúp h c viên có đ ki n th c c s chuyên ngành đ hoàn thành lu n v n H c viên c ng xin g i l i c m n chân thành t i Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p PTNT t nh Nam nh toàn th b n bè, đ ng nghi p gia đình giúp đ h c viên hồn thành lu n v n Do trình đ chuyên môn, kinh nghi m c ng nh th i gian cịn h n ch nên q trình th c hi n lu n v n h c viên khó tránh kh i nh ng thi u sót H c viên r t mong ti p t c nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp c a quý đ c gi Xin trân tr ng c m n! Tác gi lu n v n Ph m H ii ng D u M CL C DANH M C HÌNH vi DANH M C B NG BI U vi DANH M C CÁC T VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG vii M U viii Tính c p thi t c a đ tài viii M c tiêu nghiên c u ix it ng ph m vi nghiên c u ix Cách ti p c n ph CH ng pháp nghiên c u .ix NG 1: T NG QUAN V D ÁN QU N D ÁN U T XÂY D NG CƠNG TRÌNH VÀ U T XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 D án đ u t xây d ng cơng trình .1 1.1.1 Khái ni m d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.2 c m c a d án đ u t xây d ng cơng trình .2 1.1.3 Phân lo i d án đ u t xây d ng cơng trình 1.1.4 Các giai đo n th c hi n d án đ u t xây d ng cơng trình .4 1.2 Qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.2.1 Khái ni m v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 1.2.2 Các m c tiêu c a qu n lý d án xây d ng .7 1.2.3 Các hình th c qu n lý d án đ u t XDCT 10 1.2.4 N i dung qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình .12 1.2.5 Nh ng nguyên t c qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình 15 1.3 Th c tr ng công tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình th qua g an V t Nam 16 K t lu n ch ng 19 CH NG 2: C S LÝ LU N TRONG QU N LÝ D ÁN U T XÂY D NG CƠNG TRÌNH TH Y L I 20 2.1 Các v n b n quy ph m pháp lu t 20 2.2 N i dung công tác qu n lý 23 2.2.1 Qu n lý th i gian d án ti n đ d án .23 iii 2.2.2 Qu n lý chi phí d án 25 2.2.3 Qu n lý ch t l ng d án .28 2.2.4 Qu n lý r i ro d án .31 2.3 Công tác qu n lý cơng trình th y l i 31 2.4 Nhân t 2.5 Ph nh h ng 34 ng pháp nghiên c u nâng cao n ng l c qu n lý 39 2.5.1 Ph ng pháp qu n lý th i gian d án 40 2.5.2 Ph ng pháp qu n lý chi phí d án .41 2.5.3 Ph ng pháp qu n lý ch t l 2.5.4 Ph ng pháp qu n lý r i ro d án 45 ng d án 44 K t lu n ch ng 47 CH NG 3: XU T GI I PHÁP NH M NÂNG CAO N NG L C C A BAN QU N LÝ D ÁN XÂY D NG NÔNG NGHI P VÀ PTNT T NH NAM NH 48 3.1 Th c tr ng v Ban qu n lý d án xây d ng NN PTNT t nh Nam 3.1.1 Gi i thi u v Ban qu n lý d án xây d ng NN PTNT t nh Nam nh 48 nh 48 3.1.2 Nguyên t c ho t đ ng 49 3.1.3 T ch c b máy biên ch 49 3.2 Kinh nghi m qu n lý d án c a Ban qu n lý d án XD Nông nghi p PTNT t nh Nam nh 59 3.2.1 Các d án n đê bi n 59 3.2.2 Các d án n đê sông 61 3.2.3 Các d án tri n khai th c hi n n m 2015 66 3.2.4 Các công tác tr ng tâm n m 2016 67 3.3 ánh giá n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng NN PTNT t nh Nam nh 68 3.3.1 Các m t đ t đ c 68 3.3.2 T n t i, khó kh n 69 3.3.3 Nguyên nhân t n t i, khó kh n 72 3.4 nh h ng công tác nâng cao n ng l c qu n lý d án 74 3.5 Các gi i pháp nh m nâng cao n ng l c qu n lý d án t i Ban QLDA xây d ng Nông nghi p PTNT t nh Nam nh th i gian t i .76 iv 3.5.1 Gi i pháp hoàn thi n v b máy qu n lý Ban qu n lý d án xây d ng NN PTNT t nh Nam nh .76 3.5.2 Gi i pháp nâng cao n ng l c công tác gi i phóng m t b ng 78 3.5.3 T ng c ng công tác qu n lý ch t l ng kh o sát, thi t k 80 3.5.4 Gi i pháp nâng cao công tác l a ch n nhà th u 80 3.5.5 m b o ti n đ th c hi n d án 83 3.5.6 Gi i pháp nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh phê t d án đ u t xây d ng cơng trình .85 K t lu n ch ng 88 K T LU N VÀ KI N NGH 89 K t lu n 89 Ki n ngh 90 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 92 v DANH M C HÌNH Hình 1 Chu trình d án đ u t xây d ng .4 Hình Chu trình qu n lý d án Hình Tam giác m c tiêu Hình T giác m c tiêu Hình Ng giác m c tiêu Hình L c giác m c tiêu Hình Các l nh v c c a qu n lý d án .15 Hình Quy trình qu n lý ch t l ng thi t k 30 Hình 2 M t s nguyên nhân gây r i ro d án đ u t xây d ng .31 Hình S đ t ch c b máy Ban QLDA XD NN PTNT t nh Nam nh 50 DANH M C B NG BI U B ng Chi ti t t ng h p s li u kinh phí d án n đê bi n 61 B ng Chi ti t t ng h p s li u kinh phí d án n đê sông 65 B ng 3 Chi ti t t ng h p s li u kinh phí d án tu b đê u th ng xuyên 67 B ng T n t i gây kéo dài th i gian d án .70 B ng T ng h p d án th c hi n .72 B ng Hi u qu ho t đ ng qua n m 72 vi DANH M C CÁC T VI T T T VÀ GI I THÍCH THU T NG Ch vi t t t Ch vi t đ y đ BCKTKT : Báo cáo kinh t k thu t BKH T : B K ho ch BQLDA : Ban qu n lý d án BTC : B Tài BXD : B Xây d ng C T : Ch đ u t CTXD : Cơng trình xây d ng CTTL : Cơng trình th y l i GPMB : Gi i phóng m t b ng H ND : H i đ ng nhân dân HSMT : H s m i th u N - CP : Ngh đ nh - Chính ph NN : Nông nghi p PTNT : Phát tri n nông thôn QH : Qu c h i TKBVTC : Thi t k b n v thi công TKKT - TDT : Thi t k k thu t - T ng d tốn TT : Thơng t TVGS : T v n giám sát XDCT : Xây d ng cơng trình UBND : y ban nhân dân ut vii M U Tính c p thi t c a đ tài c s quan tâm giúp đ c a Trung qua t nh Nam ng, s n c a đ a ph ng, nh ng n m nh c b n hoàn thành m c tiêu, đ i s ng nhân dân d n đ c i thi n Tuy nhiên, Nam c nh t nh ti m l c kinh t nhi u h n ch , k t c u h t ng thi u ch a đ ng b , đ c bi t k t c u h t ng ph c v phát tri n nông nghi p, nông thôn T nh Nam m tb c, b nh xác đ nh nâng c p k t c u h t ng ph i tr c c đ t phá thúc đ y phát tri n kinh t - xã h i đ a bàn t nh Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p PTNT t nh Nam tr c thu c S Nông nghi p PTNT t nh Nam nh đ n v s nghi p nh, th c hi n ch c n ng, nhi m v qu n lý d án đ u t xây d ng c s h t ng nông nghi p, nông thôn S Nông nghi p PTNT đ c giao làm Ch đ u t Trong nh ng n m qua, Ban qu n lý d án XD Nông nghi p PTNT t nh Nam l nh ti n hành qu n lý xây d ng m t s ng l n d án xây d ng c s h t ng nông nghi p nông thôn, ph c v đ c l c cho cơng tác đê u, phịng ch ng l t bão, gi m nh thiên tai, t ng b thi n c s h t ng nông nghi p, nông thôn t nh Nam nh theo h c nâng c p, c i ng công nghi p hóa, hi n đ i hóa, t o c s h t ng thu n l i góp ph n c i thi n nâng cao đ i s ng nhân dân đ a bàn t nh Tuy nhiên, hi n tr ng k t c u h t ng nông nghi p, nông thôn t nh Nam nh nhi u h n ch c n ti p t c đ u t xây d ng đ đáp ng nhu c u giai đo n hi n Trong q trình th c hi n cơng tác qu n lý d án, n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p PTNT t nh Nam nh cịn có nh ng t n t i, h n ch c n kh c ph c nh ti n đ thi cơng ch m, trình đ chun mơn c a m t b ph n cán b ch a đáp ng đ c yêu c u nhi m v giai đo n hi n V i nh ng yêu c u c p thi t trên, h c viên ch n đ tài: “Nghiên c u gi i pháp nâng cao n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p Phát tri n nông thôn t nh Nam nh” làm đ tài lu n v n t t nghi p viii b id ng, nâng cao Sau hồn thành khóa h c, lãnh đ o Ban tr c ti p ki m tra l i, n u đ t s cho đ m nh n công vi c, n u khơng đ t có th u chuy n sang b ph n khác ho c c t h p đ ng Th ng xuyên c cán b h c đ nâng cao trình đ đáp ng yêu c u ngày l n c a đ n v Xây d ng l c l ng cán b chuyên môn s d ng lâu dài, tr ng k ho ch đào t o m i nh ng cán b tr , có n ng l c đ đ a vào quy ho ch cán b lãnh đ o t ng lai Ban QLDA XD Nông nghi p PTNT t nh Nam nh c ng c n phân đ nh rõ x p h ng qu n lý đ i v i t ng cán b đ s p x p, phân công nhi m v cho kh n ng C n thi t ph i coi tr ng tính chuyên nghi p khâu cơng tác, g i chun mơn hóa cơng vi c Chun mơn hố cơng vi c ho c phân công lao đ ng đ m t công vi c không ch m t cá nhân th c hi n mà đ m t cá nhân riêng l hoàn t t M i nhân viên đ c hi u c chia thành nhi u b c c g n v i m t v trí làm vi c d a nguyên t c chun mơn hố, cơng th c qu n lý thành công c a nhi u đ n v t ch c ngày V i s b trình qu n lý, d nh ng b nh h ng sâu r ng, c ng nh tác đ ng tích c c đ n tồn ng nh nguyên t c đ t n n móng v ng ch c cho c phát tri n m i 3.5.2 Gi i pháp nâng cao n ng l c cơng tác gi i phóng m t b ng nâng cao n ng l c công tác qu n lý GPMB, Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam - Ngay t b nh c n thi t th c hi n gi i pháp nh sau: c l p t ng m c đ u t , c n ph i đánh giá hi n tr ng cơng trình khái tốn chi phí b i th ng GPMB t đ chi phí liên quan đ n b i th ng đ i sát v i d án; ph i nghiên c u, tính tốn đ y ng xây d ng ph cho tính tính đ sát th c t ví d nh ph i l ng tr ng án đ n bù GPMB cđ c vi c xây d ng khu tái đ nh c , di chuy n cơng trình h t ng liên quan nh n, n c, thông tin, liên l c, - Quy đ nh rõ trách nhi m cá nhân, t ch c tham gia công tác đ n bù GPMB - Công b công khai sách u tiên đ i v i đ i t 78 ng đ ch ng đ n bù - Ph i h p v i t ch c, đoàn th , m t tr n t qu c ng công tác chi tr chi phí b i th ng; tuyên truy n ph bi n, giáo d c v sách, pháp lu t đ t đai, công tác b i th ng gi i phóng m t b ng - Cơng khai tài s n đ n bù GPMB đ ng i dân qu n lý - Xây d ng đ nh m c, đ n giá đ n bù phù h p, đ i t b o quy đ nh c a Nhà n i dân tham gia giám sát ng, đ a bàn đ m c - Khi quy ho ch khu tái đ nh c c n thông qua l y ý ki n c a c quan ch c n ng ng i dân b nh h ng đ đ m b o r ng khu tái đ nh c ph i đ cđ ut đ ng b v c s h t ng theo quy đ nh, quy mô di n tích đa d ng cho ng iđ c tái đ nh c có quy n l a ch n - Nhà th u thi công nh n bàn giao m t b ng thi công t Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam v nh ph i cho ng i ki m tra l i toàn b m t b ng n u th y có ng m c ph i báo cáo cho Ban Khi nh n đ c báo cáo v m t b ng, cán b gi i phóng m t b ng c a Ban ph i xu ng hi n tr cáo c a nhà th u thi công hay sai, n u lý v chóng tham m u cho lãnh đ o ban h ng m c v ng ki m tra báo ng m c gì, nhanh ng x lý, đ m b o gi i quy t nhanh bàn giao m t b ng cho đ n v thi công Nh đ i v i d án x lý s t l c p bách công trình đê kè Ph ng Tuy n n đê h u Ninh huy n Tr c Ninh, kè T ng Nam n đê h u H ng huy n Nam Tr c, kè Qu n Khu n đê h u Ninh huy n Ngh a H ng c n th c hi n xong khu tái đ nh c tr dân đ ng c tái đ nh c nh n ti n đ n bù, đ m b o r ng sau nh n đ i dân di n đ i c ti n đ n bù, c tái đ nh c có đ t tái đ nh c xây d ng đ có n i di d i n đ nh cu c s ng Khi l p ph ng án đ n bù t ng th , ph b n ki m kê, biên b n áp giá b i th i dân b nh h ng án đ n bù t ng th , ph ki m kê, biên b n áp giá b i th ng án đ n bù chi ti t, biên ng, c n ph i l y ý ki n gi i thích cho ng dân hi u c n k m i v n đ đ đ n ng thơng qua Sau đó, ph c ng ng ph i đ i ng khơng cịn th c m c ng án đ n bù chi ti t, biên b n c niêm y t công khai t i UBND, m sinh ho t c ng đ ng t p trung n i d án th c hi n theo th i gian quy đ nh c a pháp lu t v đ n bù đ l y ý ki n r i m i đ c trình c quan quan lý phê t 79 3.5.3 T ng c ng công tác qu n lý ch t l ng kh o sát, thi t k Các t ch c t v n kh o sát, thi t k cơng trình xây d ng đ c ch n nhà th u t v n, kh o sát có trách nhi m: Th c hi n đúng, đ y đ quy n ngh a v c a nhà th u kh o sát, nhà th u thi t k theo quy đ nh c a Lu t Xây d ng v n b n h ng d n; Ch giao vi c ch trì kh o sát, thi t k cho cá nhân c a t ch c n u ng i có ch ng ch hành ngh n ng l c hành ngh phù h p theo quy đ nh c a pháp lu t; Nghiên c u áp d ng h th ng quy chu n, tiêu chu n xây d ng hi n hành đ đ m b o ch t l ng toàn di n v k thu t, m quan cơng trình hi u qu s d ng Ngồi vi c BQLDA nhà th u tuân th quy đ nh ban hành BQLDA cịn c n ki m soát vi c sau trình kh o sát, thi t k : - Tr c l p đ c ng kh o sát, yêu c u nhà th u ti n hành th sát n, nghiên c u k đ a hình đ a m o khu v c d án đ l p đ c ng chi ti t, đ y đ y u t c n thi t đ ph c v cho công tác thi t k , tránh b sung, u ch nh nh h ch t l - ng đ n ti n đ , ng d án đ m b o công tác giám sát kh o sát, yêu c u chuyên viên ki m tra, nghi m thu kh o sát ph i rà soát k h s kh o sát th c t hi n tr tr ng Trong ng h p c n thi t, yêu c u t v n kh o sát đo đ c ki m tra l i đ đ m b o ch t l ng h s kh o sát - đ m b o ch t l ng ti n đ h s , c n thi t ph i t ch c giao ban v i đ n v t v n, đ ng th i c cán b , chuyên viên tr c ti p qua tr s đ n v t v n ph i h p nghiên c u, đ xu t gi i pháp thi t k h p lý i v i nh ng d án yêu c u g p v ti n đ , t ch c giao ban đ nh k hàng tu n v i t v n a u kho n c th vào h p đ ng đ yêu c u t v n ph i b trí đ cán b có n ng l c, kinh nghi m th c hi n kh o sát, thi t k Có ch tài c th đ x ph t nh ng h s thi t k không đ m b o ch t l ng Nâng cao h n n a ch t l ng công tác th m tra đ ng th i l a ch n đ n v th m tra có đ n ng l c, kinh nghi m uy tín l nh v c t v n 3.5.4 Gi i pháp nâng cao công tác l a ch n nhà th u 3.5.4.1 Chuyên nghi p hoá ho t đ ng đ u th u cơng trình xây d ng 80 Trong th i gian v a qua x y nh ng tiêu c c làm cho uy tín c a C T b gi m sút, pháp lu t b xem nh do: thi u chun nghi p khơng t ch c th đ u th u, b nh h ng b i nh ng ý t ng xuyên cu c ng tiêu c c bên m i th u d dàng vi ph m quy ch đ u th u nh t ng x y nh th c hi n vi c thông báo m i th u sai quy ch ; m th u sai lu t; ch m th u thi u khách quan R t nhi u tr ng h p thi u chuyên môn, thi u chuyên nghi p bên m i th u xu t hi n nh ng bi u hi n không minh b ch nh móc n i v i nhà th u đ chia chác, u ki n trích l i ph n tr m cho C Tđ đ c ch m th ng th u C T có tính chun nghi p cao ph i đ m b o u ki n sau đ tr thành bên m i th u: - Ph i am hi u v pháp lu t đ u th u, m t nh ng u c u có tính ch t quy t đ nh Nhi u C T vi ph m quy ch đ u th u khơng c p nh t nh ng quy đ nh m i v đ u th u C T c p nh t k p th i nh ng ki n th c m i v pháp lu t đ u th u nh ng l i thi u nh ng ki n th c khác nh thi u chuyên môn có liên quan đ n gói th u Do v y ch t l ng t ch c cu c đ u th u khơng cao - Có ki n th c v qu n lý d án, đ tham gia bên m i th u nh ng cá nhân có liên quan ph i am hi u có ki n th c v qu n lý d án Tuy yêu c u rõ ràng nh v y nh ng th c t có d án ng i tham gia bên m i th u l i ch y u c c u Có cán b khơng h có ki n th c chun mơn v qu n lý d án nh ng l i đ trí quan tr ng th m chí c b trí nh ng v nh ng v trí ch ch t N u không đ m b o, ng i có th m quy n ph i ch u hồn tồn trách nhi m - Có trình đ chun mơn phù h p v i yêu c u c a gói th u Tr ng h p C T khơng đ u ki n tr thành bên m i th u ph i l a ch n m t t ch c t v n ho c m t t ch c đ u th u chuyên nghi p có đ n ng l c kinh nghi m thay làm bên m i th u i u ki n đ tr thành nhà th u chuyên nghi p th hai C T ph i thành l p t chuyên gia đ u th u đ n ng l c đ trình đ ph m ch t đ đ m đ 81 ng công vi c xét th u đ m b o ch t l ng hi u qu Nh ng ng iđ c c tham gia t chuyên gia xét th u ph i đ m b o yêu c u sau: - Có ch ng ch tham gia khố h c v đ u th u - Có trình đ chun mơn liên quan đ n gói th u - Thành viên t chuyên gia xét th u ph i am hi u n i dung c th c a gói th u - Thành viên t chuyên gia xét th u ph i có t i thi u n m công tác đ m b o tính chuyên nghi p c a C T, C T dù có thuê t ch c t v n giúp th c hi n cơng vi c chun môn đ u th u, nh ng v n ph i ch u trách nhi m v trình l a ch n nhà th u Quy đ nh đ m b o nâng cao trách nhi m c a bên m i th u tr c quy t đ nh có liên quan đ n cơng vi c t ch c qu n lý ho t đ ng đ u th u gói th u 3.5.3.2 L a ch n hình th c đ u th u r ng rãi Ngay t l p d án xây d ng CTXD, nh ng đ n v có liên quan nh : t v n l p d án, c quan th m đ nh d án, ng i có th m quy n phê t d án ph i đ a k ho ch đ u th u vào d án Trong k ho ch đ u th u c a d án ph i ki m sốt ch t ch hình th c đ u th u đ đ m b o ch gói th u yêu c u m i đ c th c hi n hình th c đ u th u khơng ph i đ u th u r ng rãi Còn h u h t ph i áp d ng hình th c đ u th u r ng rãi Lý đ l a ch n hình th c đ u th u r ng rãi do: - Các gói th u xây d ng CTTL th CTTL th ng có giá tr l n H n n a k thu t xây d ng ng khơng có u c u đ c bi t - u th u r ng rãi cho phép ng n ng a hi n t đ c giao c a ng - u th u r ng rãi cho phép tránh đ ng l i d ng ch c v , quy n h n i có trách nhi m can thi p vào trình đ u th u c hi n t ng tiêu c c d x y trình l a ch n nhà th u nh vây th u, dàn d ng quân xanh quân đ - ây hình th c t o đ c s bình đ ng h n gi a nhà th u 82 3.5.3.3 Thành l p ho c thuê t chuyên gia xét th u chuyên nghi p xét th u - C T có th thuê t v n th c hi n vi c xét th u - C T có th t thành l p t chuyên gia xét th u b ng cách c nh ng cán b c a tham gia t chuyên gia xét th u nâng cao ch t l ng đ u th u, C T l a ch n cán b đ thành l p t chuyên gia xét th u ho c thuê t chuyên gia xét th u ph i b o đ m tính chuyên nghi p, nh ng thành viên tham gia t xét th u ph i đ m b o u ki n t i thi u sau: - Am hi u pháp lu t v đ u t đ u th u Nên ti n hành thi n đ đánh giá ki n th c c a ng viên v quy đ nh lu t pháp c a Nhà n c bi t ý đ n vi c c p nh t th c v đ u t , đ u th u ng xuyên quy đ nh, Ngh đ nh, h ng d n m i có liên quan - Có ki n th c, hi u bi t, kinh nghi m v qu n lý d án C T quy đ nh s n m kinh nghi m c a ng viên đ c ch n vào t chuyên gia xét th u làm c n c n ch n Không nên b trí nh ng cán b m i làm vi c, ch a có ki n th c kinh nghi m v QLDA - Có trình đ chun mơn t t, có b n l nh v ng vàng - T chuyên gia xét th u chuyên nghi p ph i b o đ m yêu c u c a m t đ n v công tác chuyên nghi p, t c ph i t o thành m t nhóm làm vi c hi u qu , đ m b o công vi c chuyên môn xét th u th c s khách quan, vô t , l a ch n nhà th u ph i đ m b o th t s cơng b ng, bình đ ng, ch ng l i hành vi tham nh ng, mua chu c, cám d 3.5.5 m b o ti n đ th c hi n d án Nh đ c p, nguyên nhân tác đ ng đ n ti n đ th c hi n d án đ u t XDCT làm cho d án ch m ti n đ th i gian qua, nguyên nhân khách quan nh h ng c a th i ti t khí h u cịn có nh ng nguyên nhân ch quan là: Do thi u v n; Do ch m tr gi i phóng m t b ng; Do n ng l c c a bên tham gia qu n lý th c hi n d án y u V m t qu n lý c a C T nguyên nhân d n đ n d án 83 không th c hi n ti n đ khơng có k ho ch t ng th qu n lý ti n đ th c hi n d án kh thi, k ho ch ti n đ l p ch a khoa h c d n đ n có m t cơng vi c b thay đ i ti n đ so v i k ho ch v ch khơng u ch nh đ c ho c ch u ch nh c c b mà không u ch nh m t cách t ng th C n qu n lý ch t ch ti n đ th c hi n d án t i không ch giai đo n thi công mà t t c khâu c a d án đ n nghi m thu bàn giao cơng trình đ a vào s d ng quy t toán v n đ u t d án hồn thành Trong q trình th c hi n, Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam đ nh cịn có m t s t n t i ch a đáp ng c yêu c u ti n đ theo k ho ch T th c tr ng đ xu t m t s gi i pháp nh sau: - N m b t rõ ràng m c tiêu c a d án, g n m c tiêu c a d án v i tồn b nh ng cơng vi c c a d án t l p k ho ch chi ti t phù h p nh t v i m c tiêu Yêu c u nhà th u l p k ho ch qu n lý th i gian chi ti t bám sát k ho ch đ c phê t đ đôn đ c nhà th u th c hi n - Th c hi n phân k đ u t d án có kh i l ng quy mô l n, rà soát nh ng h ng m c ch a th t s c n thi t đ đ xu t c t gi m ho c giãn hoãn ti n đ , u tiên phân b ngu n v n cho m t s cơng trình có th xây d ng hoàn thành đ bàn giao đ a vào s d ng phát huy hi u qu đ u t Qua h n ch tình tr ng d án th c hi n khơng có ngu n v n d n đ n ch m ti n đ - Xác đ nh công vi c có th làm đ ng th i, cơng vi c u tiên Báo cáo đ nh k ti n đ công vi c; xác đ nh đâu m gây ch m ti n đ , c n t p trung vào công tác đ gi i quy t v n đ - Th c hi n t t công tác ph i h p v i quy n đ a ph t c v b i th ng th c hi n nhanh th ng, GPMB, tái đ nh c đ GPMB XDCT Trong u ki n ngu n v n dành cho đ u t xây d ng c b n có nhi u khó kh n, c n ti p t c đ y m nh công tác v n đ ng nhân dân t nguy n gi i phóng m t b ng đ XDCT Xây d ng đ i ng cán b th c hi n cơng tác b i th ng GPMB có n ng l c, n m b t đ y đ n i dung c n b n v n b n pháp lý c a Nhà n c v GPMB, có k n ng v giao ti p, thuy t 84 ph c, gi i quy t v n đ có kh n ng thi t l p, xây d ng m i quan h ch t ch v i cán b GPMB đ a ph ng - T ch c h p đ nh k v i cán b qu n lý d án, đ n v t v n giám sát nhà th u thi công xây d ng đ k p th i đôn đ c ti n đ th c hi n u ch nh ti n đ đ m b o đáp ng đ c yêu c u th i gian k ho ch T ng c ng công tác ki m tra, đôn đ c k t qu th c hi n đ i v i nhà th u thi công, đ n v t v n giám sát, cán b qu n lý d án c a Ban Th c hi n t t vi c ghi chép nh t ký cơng trình nghi m thu kh i l ng hoàn thành theo t ng tháng đ làm c n c th c hi n n i dung u ch nh chi phí đ u t ph c v đ y nhanh ti n đ thi công 3.5.6 Gi i pháp nâng cao ch t l t xây d ng cơng trình nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh phê t d án đ u ng th m tra, th m đ nh phê t d án đ u t , c n giao trách nhi m c th cho t ng đ i t ng có đ y đ tiêu chu n, đ nh m c m t cách khoa h c sát v i th c t T n d ng tham kh o tiêu ch n đ nh m c c a n c tiên ti n th gi i, áp d ng phù h p v i u ki n t i Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nâng cao ch t l nh ng công tác th m tra, th m đ nh phê t d án t i Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nh c n t p trung vào m t s gi i pháp: - Giám sát ch t ch quy trình l p, th m đ nh phê t d án đ u t theo trình t : C T l a ch n đ n v t v n l p d án Ban QLDA g i yêu c u t v n u tra, kh o sát l p DA T T v n l p đ c ng kh o sát, thi t k l p DA T trình Ban QLDA xem xét Ban QLDA trình Ch đ u t quy t đ nh phê t đ c ng Ban QLDA ký h p đ ng kh o sát thi t k l p d án đ u t v i đ n v t v n T v n kh o sát, thi t k l p d án đ u t n p h s đ n Ban QLDA Ban QLDA th m đ nh thi t k c s c a d án đ u t T v n hoàn thi n h s d án đ u t n p cho C T qua Ban QLDA Vi c th c hi n nghiêm b c s đ t đ 85 c nh ng m c tiêu: + Nâng cao ch t l ng công tác t v n C T có quy n l a ch n cho t ch c t v n phù h p, đáp ng yêu c u c a d án c a C T + H n ch nh ng tiêu c c có s ch đ nh đích danh t ch c t v n mà ch a th c s quan tâm đ n ch t l + Quán tri t th c hi n ch đ ng c a t ch c y quy n phân c p qu n lý tinh th n giao toàn b quy n h n trách nhi m cho C T + Vi c tri n khai d án theo trình t góp ph n nâng cao ch t l ng c a t ng công đo n tránh tình tr ng v a tri n khai thi cơng v a hồn thi n th t c h s làm n y sinh nhi u v n đ ph c t p khó kh c ph c trình t ch c th c hi n d án ng t v n: Ch t l - Nâng cao ch t l ng các s n ph m t v n y u t r t quan tr ng vi c đ m b o u ki n cho C T th c hi n qu n lý d án ph thu c r t nhi u vào ch t l ng chuyên môn, đ o đ c ngh nghi p c a cán b , k s t v n Do đó, nâng cao ch t l ng t v n nâng cao trình đ chun mơn c a k s tham gia vào công tác t v n - i m i cách xác đ nh chi phí t v n, thi t k : theo h ng không xác đ nh theo t l d tốn cơng trình đ tránh vi c nhà thi t k nâng giá cơng trình q m c c n thi t đ đ c thi t k nhi u gi m trách nhi m đ i v i s n ph m c a mình, gây lãng phí v n đ u t nh ng v n đ tiêu c c khác - Ch đ b o hi m s n ph m t v n: đ ngh có quy đ nh v vi c b o hi m s n ph m b ng tài s n c a (bao g m c ti n v n tài s n c đ nh), ho c tr c tham gia vào t ch c t v n c n ph i có tài s n c m c đ đ m b o cho s n ph m t v n c a v i c n ph i có quy đ nh c th nâng cao chi phí cho s n ph m t v n, đ m b o chi phí c ng nh ch t xám b c a t ch c t v n - Vi c l a ch n t ch c t v n c a C T: C T ph i có quy n ch đ ng l a ch n t ch c, cá nhân có n ng l c đ l p thi t k d toán thông qua đ u th u ho c b ng hình th c khác ây m t ho t đ ng mang tính ch t kinh t nên đ cho nguyên t c quy lu t kinh t u ch nh, t đ i không đ u ch nh hành vi 86 c dùng m nh l nh đ tham gia - Vi c s d ng t ch c t v n th m đ nh ph ng án k thu t: đ C T t p trung vào công tác qu n lý d án, nên m r ng quy đ nh C T đ c ch đ ng ký h p đ ng v i m t t ch c có ch c n ng th m đ nh thi t k ch u trách nhi m v tính xác c a nh n xét v thi t k d tốn mà th m đ nh, C T ch th c hi n ch c n ng qu n lý công tác th m đ nh gi m b t th t c hành chính, t o th ch đ ng cho C T, đ ngh sau đ cc p có th m quy n phê t TK - TDT có th u quy n cho C T phê t thi t k thi công đ i v i nh ng ph n vi c có m c đ k thu t đ n gi n Khi th c hi n u quy n, C T có trách nhi m s d ng b ph n chun mơn có đ n ng l c ho c thuê t ch c t v n th m đ nh ph i báo cáo k t qu th m đ nh đ n c p có th m quy n c quan có liên quan C T ch u trách nhi m v quy t đ nh phê t c a 87 K t lu n ch ng D a c s h th ng hóa c s lý lu n v qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình ch ng 1, ch ng nh ng k t qu phân tích th c tr ng, đánh giá nh ng m t cịn t n t i cơng tác qu n lý d án XDCT th i gian v a qua t i Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nh, lu n v n nghiên c u, đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao n ng l c c a Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nh đ i v i d án XDCT đ a bàn c a t nh th i gian s p t i V i nh ng nghiên c u, đ xu t này, h c viên lu n v n hy v ng s góp ph n b sung, hồn thi n m t s gi i pháp qu n lý đ đ m b o đáp ng vi c QLDA đ u t XDCT th y l i nói riêng XDCT c s h t ng nói chung m t cách có h th ng phù h p v i th c ti n t i Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam theo quy đ nh c a h th ng v n b n lu t hi n hành 88 nh, đ m b o tuân th K T LU N VÀ KI N NGH K t lu n T ng b c t ng c ng, nâng cao ch t l ng hi u qu công tác qu n lý d án đ u t xây d ng cơng trình nói chung, d án đ u t xây d ng cơng trình th y l i nói riêng m t đòi h i c p thi t c a công tác qu n lý Nhà n trình n c v đ u t xây d ng công c ta, ho t đ ng qu n lý d án đ u t xây d ng m t ho t đ ng qu n lý m i m ph c t p g m nhi u n i dung, công vi c qu n lý khác có liên quan t i nhi u ch th , nhi u bên tham gia, đ Nhà n c ràng bu c b i nhi u quy đ nh c a c, đ ng th i l i ch u s đòi h i nghiêm ng t c a n n kinh t th tr ng Trong trình đ , n ng l c qu n lý d án c a Ban qu n lý d án đ u t xây d ng công trình cịn nhi u h n ch Nh n th c đ c u này, h c viên ti n hành th c hi n hoàn thành lu n v n c a v i m c đích tìm gi i pháp góp ph n đáp ng đòi h i đ thành đ c th c t đ t Lu n v n c a h c viên nghiên c u hoàn c nh ng n i dung khoa h c sau đây: - ã h th ng hóa hoàn thi n c s lý lu n v qu n lý d án đ u t xây d ng làm c s cho vi c nghiên c u v n đ ch y u c a đ tài lu n v n - ã phân tích, đánh giá th c tr ng công tác qu n lý xây d ng cơng trình c a Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nh, ch rõ đ c nh ng k t qu đ t đ c, nh ng m t t n t i c n ph i kh c ph c - Trên c s nghiên c u, đ xu t m t s gi i pháp có c n c khoa h c, phù h p kh thi v i u ki n th c ti n c a t nh Nam Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nh vi c nâng cao n ng l c c a nh Qu n lý d án cơng trình xây d ng cịn r t nhi u khía c nh c n ph i nghiên c u đánh giá c v lý thuy t l n th c ti n Do u ki n th i gian nghiên c u thu th p tài li u, ki n th c kinh nghi m c a h c viên h n ch nên khơng th tránh đ thi u sót Nh ng gi i pháp đ c đ a nh ng g i ý tham kh o c n đ nghiên c u, b sung, hoàn thi n 89 c nh ng c ti p t c Ki n ngh i v i c quan qu n lý Nhà n 2.1 Nhà n c c c n ti p t c s a đ i, b sung ban hành cách quy chu n, tiêu chu n cho phù h p v i tình hình xây d ng hi n Các Ngh đ nh, Thông t v xây d ng c n rõ ràng có chi u sâu i m i v cách th c qu n lý thông qua xây d ng đ i ng cán b công ch c đáp ng yêu c u nâng cao n ng l c, hi u qu ho t đ ng Th c hi n ch đ phân c p, nh m qu n lý cơng trình xây d ng ph m vi toàn quy n 2.2 - i v i y ban nhân dân t nh Nam ngh UBND t nh Nam nh nh u tiên phân b ngu n v n cho d án xây d ng hồn thành, quy t tốn Quan tâm xem xét, báo cáo B NN PTNT, B ngành Trung ng đ trình Chính ph ti p t c h tr ngu n l c đ đ y nhanh ti n đ xây d ng hoàn thành m t s d án a m t s d án đ xu t vào danh m c d án s d ng ngu n v n WB, ADB, ngu n v n ng phó v i bi n đ i khí h u - ngh UBND t nh t ng c ng công tác ch đ o S , ngành, UBND huy n đ rút ng n th i gian m t s khâu th m đ nh, phê t d án, quy t toán v n đ u t b i th ng GPMB, đ m b o d án th c hi n đáp ng đ c k ho ch đ phát huy hi u qu đ u t 2.3 i v i S Nông nghi p PTNT t nh Nam - Ban hành B quy trình b nh c tri n khai qu n lý d án đ u t xây d ng đ đ n v , cá nhân có liên quan c n c tri n khai, th c hi n nhi m v đ - Quy đ nh rõ c ch đ c thù v ch tr c giao ng, sách… cho đ n v , cá nhân tham gia d án đ u t xây d ng đ áp d ng - Ch đ o c quan liên quan th ng xuyên quan tâm, t o u ki n giúp đ BQLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam 2.4 nh trình th c hi n nhi m v i v i BQL d án xây d ng NN PTNT t nh Nam 90 nh - Rà soát l i v n b n quy ph m pháp lu t liên quan đ n công tác qu n lý d án, k p th i c p nh p, b sung v n b n m i trình tri n khai th c hi n nhi m v - Quán tri t cán b , công nhân viên Ban th c hi n t t ch c trách, nhi m v c a theo quy ch ho t đ ng c a Ban - Có sách n d ng, sách đãi ng , s d ng nhân s linh ho t, đ ng th i t ch c l p đào t o đ nh k c ng nh c cán b h c t p nâng cao trình đ , b i d ng v t t Ban đ ng cho cán b , công nhân viên đ ch t l ng c a đ i ng cán b c a c đ m b o không ng ng nâng cao Trong lu n v n này, h c viên tìm hi u, tích l y phân tích nh ng v n đ liên quan đ n nâng cao n ng l c c a Ban QLDA xây d ng NN PTNT t nh Nam nh Song th i gian có h n, ki n th c khoa h c kinh nghi m th c t tích l y đ cc ab n thân cịn h n ch , h c viên r t mong nh n đ c ý ki n đóng góp trao đ i t n tình c a quý th y giáo, cô giáo b n bè đ lu n v n đ c hoàn thi n h n H c viên xin chân thành c m n nh ng ý ki n đóng góp quý báu c a quý th y giáo, cô giáo b n bè đ ng nghi p! 91 DANH M C TÀI LI U THAM KH O Các v n b n pháp quy [1] Qu c h i, Lu t Xây d ng, S 50/2014/QH13, ngày 18 tháng 06 n m 2014 [2] Qu c h i, Lu t u th u, S 43/2013/QH13, ngày 26 tháng 11 n m 2013 [3] Qu c h i, Lu t u t công, S 49/2014/QH13, ngày 18 tháng n m 2014 [4] Qu c h i, Lu t u t , S 67/2014/QH13, ngày 26 tháng 11 n m 2014 [5] Chính ph , Ngh đ nh 59/2015/N -CP, ngày 18/06/2015 Bài gi ng [6] Nguy n Bá Uân, Bài gi ng Qu n lý d án xây d ng nâng cao, Tr ng đ i h c Th y l i, Hà N i, n m 2012 [7] Nguy n Tr ng T , Bài gi ng môn h c Qu n lý ti n đ , Tr ng đ i h c Th y l i, Hà N i, n m 2012 [8] M Duy Thành, Bài gi ng môn h c Qu n lý ch t l ng cơng trình, Tr ng đ i h c [9] Nguy n Xuân Phú, Bài gi ng môn h c Kinh t đ u t xây d ng, Tr ng đ i h c Th y l i, Hà N i, n m 2012 Th y l i, Hà N i, n m 2012 [10] Tr inh Tu n H i, Bài gi ng môn h c u th u h p đ ng xây d ng, ng đ i h c Th y l i, Hà N i, n m 2016 Báo cáo [11] Ban qu n lý d án XD Nông nghi p PTNT t nh Nam th c hi n nhi m v n m 2015 ph ng h nh, Báo cáo k t qu ng nhi m v n m 2016 [12] Các h s , v n b n liên quan đ n d án đ u t xây d ng cơng trình c a Ban QLDA xây d ng PTNT t nh Nam nh Trang web [13] B Xây d ng, http://www.moc.gov.vn/ [14] B Nông nghi p phát tri n nông thôn, http://www.mard.gov.vn/ [15] Bách khoa toàn th tr c n, http://vi.wikimedia.org/ [16] Th vi n Pháp lu t, http://thuvienphapluat.vn/ 92 ... C VÀ ÀO T O TR NG B NÔNG NGHI P VÀ PTNT I H C TH Y L I PH M H NG D U NGHIÊN C U GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C C A BAN QU N LÝ D ÁN CÔNG TRÌNH XÂY D NG NƠNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN T NH NAM. .. qu n lý d án xây d ng Nông nghi p Phát tri n nông thôn t nh Nam nh” làm đ tài lu n v n t t nghi p viii M c tiêu nghiên c u xu t đ c gi i pháp nâng cao n ng l c c a Ban qu n lý d án xây d ng Nông. .. nghi p Phát tri n nông thôn t nh Nam 3.1 it nh ng ph m vi nghiên c u it ng nghiên c u Lu n v n t p trung nghiên c u công tác qu n lý d án t i Ban qu n lý d án xây d ng Nông nghi p PTNT t nh Nam