(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng

(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng(Luận văn thạc sĩ) Hiệu quả quản lý chi phí thi công xây dựng gói thầu XL7 tại Công ty cổ phần xây dựng thủy lợi Hải Phòng

L I CAM OAN Tôi xin cam đoan đ tài lu n v n s n ph m nghiên c u c a riêng cá nhân Các s li u k t qu lu n v n hoàn toàn trung th c ch a đ tr c T t c trích d n đ c công b c ghi rõ ngu n g c Hà N i, ngày tháng n m 2017 Tác gi lu n v n L i ng Bình D ng L IC M N Sau m t th i gian nghiên c u, đ n lu n v n th c s Qu n lý xây d ng “Hi u qu qu n lý chi phí thi cơng xây d ng gói th u XL7 t i Công ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phịng” hồn thành đ m b o yêu c u đ t Trong trình nghiên c u th c hi n lu n v n, tác gi nh n đ t n tình c a PGS.TS D NG cs h ng d n C TI N nh ng ý ki n v chuyên môn quý báu c a th y cô giáo khoa Cơng trình - Tr ng i h c Th y l i c ng nh s giúp đ c a Công ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phòng Tác gi xin chân thành c m n th y cô Tr h ng i h c Th y l i ch b o, ng d n khoa h c C quan cung c p s li u trình h c t p, nghiên c u hoàn thành lu n v n Do trình đ , kinh nghi m c ng nh th i gian nghiên c u h n ch nên Lu n v n khó tránh kh i nh ng thi u sót, tác gi r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đóng góp chân tình c a th y cô giáo cán b khoa h c đ ng nghi p đ lu n v n đ t ch t l ng cao Xin trân tr ng c m n! Hà N i, ngày tháng n m 2017 Tác gi lu n v n L ii ng Bình D ng M CL C L I CAM OAN i L I C M N ii M C L C iii DANH M C CÁC HÌNH V v DANH M C B NG BI U vi DANH M C CÁC T VI T T T vii M U CH NG 1: T NG QUAN V THI CÔNG VÀ QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH 1.1 Thi công xây d ng cơng trình 1.1.1 Cơng trình xây d ng 1.1.2 c m chung c a công trình xây d ng .4 1.1.3 Các ho t đ ng trình thi cơng xây d ng 1.1.4 Qu n lý thi công xây d ng cơng trình 1.2 Công tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình t i doanh nghi p xây d ng .14 1.2.1 Tình hình qu n lý chi phí s n xu t giai đo n thi công c a doanh nghi p .14 1.2.2 Nh ng v n đ t n t i công tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng 15 1.3 Các nhân t nh h ng đ n chi phí thi cơng xây d ng cơng trình 17 1.3.1 Nhóm nhân t ch quan .17 1.3.2 Nhóm nhân t khách quan 20 CH NG 2: C S LÝ LU N V QU N LÝ CHI PHÍ THI CƠNG XÂY D NG CƠNG TRÌNH .23 2.1 Nh ng c n c cho vi c qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình 23 2.1.1 Nh ng quy đ nh pháp lu t c a Nhà n c 23 2.1.2 Nh ng quy đ nh c a doanh nghi p 25 2.2 Chi phí qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình .26 iii 2.2.1 Chi phí qu n lý chi phí doanh nghi p 26 2.2.2 Phân lo i chi phí doanh nghi p 26 2.2.3 Chi phí thi cơng xây d ng cơng trình 30 2.2.4 N i dung c a cơng tác qu n lý chi phí thi công XDCT 33 2.2.5 Các ph ng pháp qu n lý chi phí thi công xây d ng 36 2.2.6 Nh ng ch tiêu đánh giá công tác qu n lý chi phí thi cơng XDCT 40 CH NG 3: PHÂN TÍCH TH C TR NG VÀ XU T GI I PHÁP QU N LÝ CHI PHÍ T I CTCP XÂY D NG TH Y L I H I PHÒNG 42 3.1 Gi i thi u khái quát v Công ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phịng 42 3.1.1 Q trình hình thành phát tri n 42 3.1.2 C c u t ch c b máy qu n lý 45 3.1.3 K t qu s n xu t kinh doanh c a Công ty qua m t s n m 47 3.1.4 nh h ng phát tri n c a Công ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phòng giai đo n 2016 - 2020 48 3.2 Th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình t i Cơng ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phòng 51 3.2.1 Qu n lý tri n khai th c hi n k ho ch chi phí 51 3.2.2 T ch c ki m tra ki m soát 57 3.2.3 ánh giá chung v công tác qu n lý chi phí thi cơng c a Cơng ty 58 3.3 xu t m t s gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng - Áp d ng gói th u XL7 61 3.3.1 Gi i thi u v gói th u XL7 61 3.3.2 M t s gi i pháp t ng c ng cơng tác qu n lý chi phí thi công xây d ng t i Công ty - Áp d ng gói th u XL7 65 K T LU N VÀ KI N NGH 91 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 94 iv DANH M C CÁC HÌNH V Hình 3.1 S đ b máy t ch c qu n lý c a Công ty 45 Hình 3.2 S đ gi i pháp t ng c ng công tác qu n lý thi phí thi cơng xây d ng 66 v DANH M C B NG BI U B ng 2.1 T ng h p d toán chi phí xây d ng theo đ n giá xây d ng cơng trình khơng đ y đ giá xây d ng t ng h p không đ y đ theo TT06/2016/TT-BXD 38 B ng 3.1 B ng Danh sách cơng trình Cơng ty thi công 43 B ng 3.2 B ng doanh thu xây l p vòng n m (2013, 2014, 2015) 48 B ng 3.3 B ng xác nh n s li u tài c a Cơng ty 48 B ng 3.4 K t qu s d ng máy móc thi t b thi cơng 55 B ng 3.5 Lao đ ng nhân theo trình đ chun mơn 57 B ng 3.6 nh m c c t ch a nguyên v t li u công tr ng 68 B ng 3.7 B trí kho c t ch a nguyên v t li u gói th u XL7 69 B ng 3.8 L ng v t t s d ng cho công tác bê tông M300 72 B ng 3.9 L ng v t t d tr cho công tác bê tông M300 73 B ng 3.10 S d ng v t t k thu t t i gói th u XL7 75 B ng 3.11 B trí máy móc theo ti n đ gói th u XL7 79 B ng 3.12 B ng n ng su t th c nghi m 87 vi DANH M C CÁC T VI T T T Ký hi u vi t t t Ngh a đ y đ BHXH B o hi m xã h i BHYT B o hi m y t BTCT Bê tông c t thép CBCNV Cán b công nhân viên CTCP Công ty c ph n NSNN Ngân sách nhà n QLDA Qu n lý d án SXKD S n xu t kinh doanh TP Thành ph TSC Tài s n c đ nh vii c M U Tính c p thi t c a đ tài Vi c tìm gi i pháp tài t i u cho chi n l c phát tri n b n v ng th i k h u h i nh p ln v n đ khó kh n nan gi i đ i v i doanh nghi p nh v a hi n nay, nh t v i công ty kinh doanh l nh v c xây d ng sách th t ch t ti n t , th t ch t đ u t công, ngu n v n c a Nhà n d ng c b n b h n ch nh ng n m g n Tr c dành cho l nh v c xây c b i c nh đó, cơng ty xây d ng l n nh đ u ph i tìm ki m nh ng cách th c t ch c qu n lý khác đ t n t i phát tri n i u ngh a cơng ty ph i tính đ n vi c qu n lý ti t ki m chi phí ngày m t hi u qu h n đ s n ph m c a ngày có ch t l ng, giá c phù h p h n v i khách hàng Nh ta bi t, chi phí ch tiêu quan tr ng ph n ánh hi u qu ho t đ ng s n xu t c a m t công ty Vi c qu n lý chi phí q trình thi cơng xây d ng góp ph n làm h giá thành s n ph m, t ng t i đa l i nhu n cho công ty t o l i th c nh tranh vô to l n vi c t n t i phát tri n c a công ty, kéo theo s phát tri n c a n n kinh t nói chung Vì th vi c ti t ki m chi phí s n xu t m c tiêu quan tr ng không nh ng ch c a riêng m t công ty, hay c a riêng ngành xây d ng mà v n đ quan tâm c a toàn xã h i T nh ng phân tích trên, v i nh ng ki n th c đ tr c h c t p nghiên c u Nhà ng v i kinh nghi m th c ti n q trình cơng tác t i đ a bàn nghiên c u, tác gi ch n đ tài lu n v n v i tên g i: “Hi u qu qu n lý chi phí thi cơng xây d ng gói th u XL7 t i Công ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phòng” M c đích nghiên c u c a đ tài Nghiên c u đ xu t m t s gi i pháp qu n lý chi phí thi cơng xây d ng t i Công ty áp d ng gi i pháp cho gói th u XL7 Ph ng pháp nghiên c u tài s d ng ph - Ph ng pháp nghiên c u sau: ng pháp u tra thu th p thông tin; - Ph ng pháp k th a, áp d ng có ch n l c; - Ph ng pháp th ng kê, phân tích tính tốn, t ng h p, so sánh; - Ph ng pháp kh o sát th c t ; - Ph ng pháp đ i chi u v i h th ng v n b n pháp quy; - M t s ph ng pháp k t h p khác… it ng ph m vi nghiên c u a it ng nghiên c u c a đ tài it ng nghiên c u c a đ tài cơng tác qu n lý chi phí q trình thi cơng xây d ng cơng trình t i Công ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phòng b Ph m vi nghiên c u c a đ tài Ph m vi v m t không gian n i dung, đ tài t p trung nghiên c u ch y u v cơng tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình t i Cơng ty C ph n xây d ng Th y l i H i Phòng Ph m vi v m t th i gian, đ tài s t p trung nghiên c u, phân tích th c tr ng cơng tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình c a cơng ty t n m 2012 đ n đ xu t gi i pháp qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình c a cơng ty cho giai đo n t i Ý ngh a khoa h c th c ti n c a đ tài a Ý ngh a khoa h c V i nh ng k t qu đ t đ c theo đ nh h ng nghiên c u l a ch n đ tài s góp ph n h th ng hố, c p nh t hoàn thi n c s lý lu n v chi phí cơng tác qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình, nhân t nh h ng đ n qu n lý chi phí q trình thi cơng c a cơng ty xây d ng Nh ng k t qu nghiên c u c a lu n v n nh ng tài li u tham kh o h u ích cho công tác gi ng d y, h c t p nghiên c u v qu n lý chi phí thi cơng xây d ng cơng trình 3.3.2.3 Gi i pháp t ng c T ng c ng cơng tác quy t tốn ng cơng tác qu n lý quy t toán đ gi m chi phí tài Vi c n đ ng kh i l ng xây l p hoàn thành làm nh ng n m g n làm cho Nhà th u ”điêu đ ng” phát sinh chi phí tài q cao Vì v y vi c đ y nhanh cơng tác thanh, quy t tốn đóng vai trò ch ch t đ đ m b o cho vi c thu h i xoay vòng v n q trình thi cơng kh c ph c nh ng t n t i h n ch v cơng tác quy t tốn c n th c hi n nh sau: + Ngay t khâu đ u th u đ thi cơng cơng trình Nhà th u ch l a ch n nh ng cơng 80 trình đ m b o ngu n v n nh nh ng d án ODA, tránh vi c đ u th u tràn lan nh ng d án s b d ng ho c giãn ti n đ Bên c nh ph i ki m sốt đ kh i l ng đ h n ch t i đa h ng m c chi phí ch a đ c tồn b đ n giá, c tính đ n q trình thi cơng + Trong q trình th ng th o ký k t h p đ ng bên ph i so n th o u kho n thanh, quy t toán ch t ch đ m b o quy n l i nghiêm túc th c hi n + Áp d ng tri t đ n i dung v n b n hi n hành c a nhà n c trình th c hi n quy t toán, đ m b o pháp lu t + Có gi i pháp th c hi n c th nh phân công trách nhi m cho t ng cá nhân, t p th công tác quy t toán đ đ m b o ti n đ đ + Song song v i q trình thi cơng Nhà th u khơng đ tốn Ph i đ m b o kh i l ng thi công đ n đâu s đ c xem nh q trình c nghi m thu tốn đ n Khơng đ x y tình tr ng có m t s h ng m c thi cơng d dang ch a hồn thành nên khơng đ c nghi m thu toán gây 3.3.2.4 Gi i pháp l a ch n ph a Tìm ph M ng l ng án v n chuy n h p lý công tr ng án quy ho ch n đ iđ đ ng v n ng công tr ng v n chuy n h p lý nh t ng hay g i m ng l thi t k đ ph c v cho vi c thi công công tr c m t ph n n đ iđ ng n i b , đ c ng Nguyên t c thi t k : Gi m giá thành xây d ng b ng cách t n d ng nh ng n đ d ng tr ng ng có s n ho c xây ng s xây d ng theo quy ho ch c a cơng trình đ s d ng t m Thi t k ph i tuân theo quy trình, tiêu chu n v thi t k xây d ng đ tr ng công ng Thi t k quy ho ch n đ ng C ng vào: tùy theo đ c m c a công tr ng h th ng giao thông c a khu v c xây d ng mà có th thi t k m t hay nhi u c ng vào N u có u ki n nên b trí 81 2-3 c ng đ đ m b o lu ng xe vào theo m t chi u s đ c ng cho ph Tuy n đ c nhanh chóng m t ng ti n thơ s , công nhân ng: n đ ng s t o thành m ng l iđ ng, th ng đ c quy ho ch theo s đ : s đ vịng kín, s đ nhánh c t có v trí quay đ u xe s đ ph i h p V n chuy n theo s đ đ ng c t: tr phí v n chuy n ph thu c vào kh i l hai đ i l chuy n Ph ng h p kho b trí ng, c c phí quãng đ đ uđ ng c t, chi ng v n chuy n, ng đ u có th khơng đ i ph i gi m t i đa quãng đ ng pháp: ti n hành phân ph i kho phát cho cơng trình g n nh t tr sau S đ có m ng l đ uđ ng c t tr ng v n c, th t c p c, n u th a m i c p ti p cho cơng trình i giao thông ng n nh t, nh ng giao thơng khó, c n có v trí quay đ u xe ho c xe ph i ch y lùi, s d ng cho nh ng công tr ng nh , thành ph , b gi i h n b i m t b ng V n chuy n theo đ ng vịng khép kín: tr n i v i thành vịng kín Ph ng h p m cung c p n i tiêu th ng pháp phân ph i: lo i b m t đo n c a đ vịng kín đ t o thành vịng h có kho b trí theo s đ đ ng c t; tính t ng chi u dài đ dài đo n v n chuy n h dài đo n th ng h ph i h p lý; tr b đo n có kh i l ng đ ng c t, sau phân ph i ng v n chuy n khép kín, tính t ng chi u ng vịng, sau so sánh n u t ng chi u ng