Vai trò, nội dung và phương pháp quản lý chất lượng dạy học của người giáo viên

7 20 1
Vai trò, nội dung và phương pháp quản lý chất lượng dạy học của người giáo viên

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

i) GV thực hiện những quy trình dạy học tối ưu đã được hoạch định trong khâu thiết kế. Sự thực hiện này một mặt vừa mang tính tuân thủ, đảm bảo cho tiến trình tổ chức quá trình dạy học t[r]

(1)

JOURNAL OF SCIENCE OF HNUE

IER., 2011, Vol 56, pp 113-121

VAI TRÒ, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DẠY HỌC CỦA NGƯỜI GIÁO VIÊN

Phạm Quang Huân

Viện nghiên cứu Sư phạm - Trường Đại học Sư phạm Hà Nội E-mail: huankhgd@gmail.com

Tóm tắt Bài báo trình bày phân tích hệ thống kiến thức kỹ quản lý chất lượng hoạt động dạy học Đây nội dung coi trọng trình đổi chương trình đào tạo sư phạm chương trình bồi dưỡng giáo viên phổ thơng, bao gồm vấn đề trọng tâm: Một là, hoạch định chất lượng dạy học lớp khâu soạn (xác định rõ ràng hệ thống mục tiêu dạy học, yêu cầu chất lượng cho trình thực hiện; dự kiến rõ ràng quy trình tiến hành hoạt động dạy học, điều kiện hỗ trợ cần thiết cách thức kiểm soát cách khoa học chất lượng học Hai là, tổ chức quản lý hoạt động thực chất lượng khâu dạy học lớp Ba là, phải tổ chức quản lý tốt việc kiểm tra, kiểm soát để kịp thời nắm chất lượng học Bốn là, phải biết sử dụng cơng cụ quản lí chất lượng để cải tiến thường xuyên chất lượng dạy học

1 Mở đầu

Chất lượng giáo dục tuỳ thuộc vào chất lượng dạy học, giáo dục nhà trường đảm bảo người giáo viên thực đóng vai trị chủ thể quản lý chất lượng công việc, hoạt động nhà trường cách chủ động sáng tạo Trong quan niệm truyền thống, vai trò quản lý người giáo viên chưa coi trọng tầm

(2)

Phạm Quang Huân

2 Nội dung nghiên cứu

2.1 Vai trị người GV quản lí chất lượng dạy học 2.1.1 Quan niệm truyền thống

Khi xem xét vai trò người GV nhà trường, quan niệm truyền thống cho rằng: GV người có vai trị thực cơng việc giảng dạy, giáo dục học sinh, thực nhiệm vụ cấp quản lý (QL) giao phó Họ ln coi đối tượng hoạt động quản lý cấp Quan niệm vừa ảnh hưởng tới trình đào tạo đội ngũ GV, lại vừa ảnh hưởng tới thực tiễn công tác họ làm việc nhà trường Từ học trường sư phạm, người GV tương lai khơng có có hội tiếp cận kiến thức lý luận khoa học QL Sau tốt nghiệp sư phạm trường phổ thông, người GV coi “đối tượng quản lý”, “bị” quản lý, theo dõi, kiểm tra, nhắc nhở, tất nhiên họ coi có phận người thừa hành thực hiện, cố gắng nỗ lực hoàn thành tốt công việc giao

Qua trải nghiệm thực tiễn sinh động đời sống giáo dục nhà trường, người GV nhận bất cập kiến thức lý luận dạy học, lý luận giáo dục nói chung kiến thức phương pháp dạy học môn vốn tiếp thu hệ thống từ nhà trường sư phạm Họ nhận thấy thiếu hụt kiến thức kỹ QL vốn điều họ chưa học làm quen cách sơ lược trình đào tạo sư phạm Bởi vậy, trở thành khó khăn cho họ hàng ngày, họ phải đối mặt làm công việc với tư cách nhà quản lý đích thực, có nghĩa, họ phải trực tiếp quản lý, điều hành công việc phức tạp như: QL lớp chủ nhiệm, QL tất công việc liên quan tới hoạt động dạy học, đặc biệt hoạt động dạy học lớp, QL buổi lao động hoạt động tập thể học sinh Lâu dần, có kinh nghiệm hơn, họ lại giao tổ chức QL đồn thể, tổ chức hoạt động có quy mơ lớn ngồi nhà trường

Như vậy, thấy quan niệm mang tính truyền thống vai trị người GV, coi GV đối tượng thụ động QL, lãnh đạo, bộc lộ bất cập Bất cập tạo bất cập khác ảnh hưởng tới q trình đào tạo GV mà cịn tới trình thực nhiệm vụ giáo chức trình bồi dưỡng GV

2.1.2 Hoạt động dạy học người GV bao hàm chức tổ chức, quản lý

(3)

Vai trò, nội dung phương pháp quản lý chất lượng

người dạy người học; mặt khác, nhìn theo chiều vận động tuyến tính, q trình bao gồm chuỗi hoạt động phân giải thành khâu, "công đoạn” theo thời gian soạn lên lớp chấm bài, đánh giá kết học tập học sinh -rút kinh nghiệm, cải tiến phương pháp dạy học Người GV tiến hành trình cần phải biết quản lý tổ chức trình theo lịch trình nghiêm túc, hợp lý hiệu

Những kết nghiên cứu lý luận dạy học thực tế đổi hoạt động dạy học ngày nhà trường phổ thông khẳng định rằng: lực tổ chức, điều hành, quản lý, hướng dẫn yêu cầu lực đòi hỏi ngày cao người giáo viên Một dạy thành công dạy mà người giáo viên phải thể lực Ngay quan niệm giáo viên giỏi, giáo viên đại khác trước Sẽ khơng phải người GV có tri thức uyên thâm sâu rộng với kỹ truyền giảng trơi chảy, hấp dẫn để lên lớp thuyết trình, độc diễn, làm thay học trị

Thay hình mẫu GV truyền thống mẫu hình GV đại Bên cạnh tri thức sâu rộng, người GV ngày nay, chuẩn bị cho lên lớp khâu soạn bài, thiết phải giỏi thiết kế, lựa chọn, tổ chức xếp nội dung kiến thức hệ thống phương pháp dạy học cho vừa tuân thủ tính chặt chẽ logic tri thức khoa học, vừa đạt yêu cầu sư phạm phù hợp với quy luật dạy học quy luật nhận thức học sinh; dạy học lớp lại phải giỏi tổ chức, thiết kế tình hoạt động thày trò, giỏi tổ chức, điều hành, hướng dẫn, khích lệ, động viên hoạt động học sinh cách sinh động cho người học làm việc tích cực, nghĩ, nói, thể khả sắc riêng mình, tạo nhiều hội nhằm phát triển việc học họ

Tiến trình đổi phương pháp dạy học ngày đòi hỏi người GV phải giỏi kết hợp sử dụng phương tiện, thiết bị, học liệu giáo dục hỗ trợ cho phương pháp dạy học mình, giỏi tổ chức hình thức, biện pháp kiểm tra nhằm nắm vững kết học tập, tu dưỡng, từ đó, đánh giá chất lượng (CL) học tập học sinh dạy, khơng cịn phải giỏi phát điểm mạnh, yếu việc dạy việc học trị để đề xuất cải tiến chương trình rèn luyện nhằm phát triển không ngừng phẩm chất lực sư phạm

Như vậy, công việc mang sắc sư phạm đặc trưng người GV ngày dạy học đặt yêu cầu cao trình độ tổ chức, quản lý

(4)

Phạm Quang Huân

2.1.3 Đổi chương trình giáo dục phổ thơng địi hỏi người GV phải có kiến thức kỹ quản lý chất lượng dạy học Hiện nay, cấp học phổ thông tiếp tục thực đổi chương trình giáo dục Về chất, đổi tổng thể trình giáo dục (đương nhiên phải đổi đồng yếu tố cấu thành q trình ấy) khơng phải đổi khâu nội dung giáo dục, thể việc thay sách giáo khoa Tuy nhiên, thực tế khẳng định hoạt động quản lý chất lượng trình thực đổi giáo dục (trong q trình dạy học ln trung tâm) chủ thể QL nhà trường chủ thể QL trực tiếp trình người GV chưa quan tâm đồng bộ, chưa có hướng đổi rõ ràng hiệu Do đó, chất lượng thực chương trình tất yếu bị ảnh hưởng

Phân tích để thấy rằng: muốn làm tốt cơng việc chun mơn mình, muốn thực hiệu việc đổi chương trình giáo dục phổ thơng, người GV cần phải có kiến thức kỹ quản lý chất lượng dạy học

2.2 Nội dung phương pháp quản lí chất lượng trình dạy học lớp người giáo viên

Kết nghiên cứu bước đầu phương thức QLCL đại ISO 9000 Quản lý Chất lượng Tổng thể (Total Quality Management -TQM) thử nghiệm ứng dụng vào đổi quản lý chất lượng trình dạy học số trường phổ thơng bậc trung học Thái Bình, Hà Nam Hà Nội nhiều năm qua cho thấy: mơ hình, phương pháp quản lý tiên tiến học tập vận dụng để giúp người GV quản lý tốt chất lượng công việc dạy học Theo đó, người GV cần có kiến thức kỹ thực có hiệu chức QLCL: 1) P (plan): chức hoạch định thiết kế trình dạy học, 2) D (do) chức tổ chức, điều hành, động viên, lôi HS thực trình dạy học theo thiết kế; 3) C (check): chức kiểm soát, đánh giá chất lượng dạy học; 4) A (action) chức tiến hành tác động cải tiến phát triển thường xuyên chất lượng hoạt động sư phạm

Lấy hoạt động dạy học lớp, hình thức dạy học có ý nghĩa định chất lượng trình dạy học làm ví dụ Xét từ góc độ thực tiễn, thấy rằng, công việc dạy học người GV thực chất ln rải thành q trình theo trục thời gian tuyến tính: soạn, giảng, chấm chữa đánh giá học sinh Q trình phân giải thành công đoạn phận: yếu tố đầu vào, hoạt động nối liên tiếp cơng đoạn q trình yếu tố đầu q trình Tiếp cận chức phương pháp quản lý chất lượng theo ISO 9000, TQM vận dụng phân tích q trình dạy học nói trên, ta thấy:

- Khâu soạn thực chất hoạch định yếu tố đầu vào (plan input) trình dạy học lớp

(5)

Vai trò, nội dung phương pháp quản lý chất lượng

quá trình (do process)

- Khâu cuối kiểm soát yếu tố đầu trình dạy học, bao gồm: kiểm tra (check), đánh giá (evaluate) chất lượng học tập học sinh, rút kinh nghiệm, cải tiến (improve/make better) cho q trình sau thực tốt

Ba khâu q trình có phối kết hợp chặt chẽ hoạt động nguồn lực (học liệu, thiết bị dạy học, môi trường dạy học ) Để quản lý trình ấy, để thực làm chủ nó, địi hỏi người GV phải có khả kiểm sốt từ bước chuẩn bị tới bước cuối

Nếu tập trung vào trình dạy học lớp, người GV QLCL q trình dạy học chủ đạo theo nội dung bước tiến hành sau: 2.2.1 Hoạch định chất lượng cho lên lớp khâu soạn

Về chất, khâu thiết kế đầu vào cho trình dạy học, với yêu cầu đảm bảo nội dung sau: * Xác định cách cụ thể mục tiêu cần đạt đến sau học

Mục tiêu dạy học thực chất dự kiến kết cuối cần đạt được, hướng đích cho q trình thực Có mục tiêu tổng qt bài, bao gồm kiến thức, kỹ năng, thái độ; mục tiêu pháp lý hoá, mực thước hoá cách khái quát tài liệu giáo khoa Lại chia nhỏ mục tiêu tổng quát thành mục tiêu phận để dễ thực Những mục tiêu thường tương ứng với phần đơn vị nội dung dạy học bài, quan trọng đạo hoạt động tác nghiệp người GV Tuy nhiên, thực tế, GV quan tâm đến loại mục tiêu này, GV thấy SGK, SGV không đề cập

* Xác định mức CL cho trình thực

Có thể coi mức CL yêu cầu, mong muốn đạt phù hợp với trình độ điều kiện GV, lớp học, nhà trường yếu tố tham gia vào trình nội dung kiến thức, phương pháp tổ chức, việc hướng dẫn người dạy cách thức hoạt động để chiếm lĩnh tri thức cho người học Chẳng hạn: người GV đặt yêu cầu cho người học cần đạt tới mức chất lượng nội dung kiến thức, kỹ năng, thái độ; người dạy cần đạt yêu cầu chất lượng việc chọn lựa, xếp trình bày nội dung, phương pháp hướng dẫn, tổ chức điều khiển học sinh tiến hành hoạt động nhận thức, việc sử dụng, khai thác thiết bị học liệu hỗ trợ dạy học

* Dự kiến cách rõ ràng quy trình tiến hành hoạt động dạy học Nội dung đòi hỏi GV trả lời cách rõ ràng hoạt động dạy học tiến trình diễn biến nào? Các hoạt động tổ chức theo trình tự nào, theo quy trình tổng thể tối ưu? Trong quy trình lớn bao gồm hoạt động đủ, hoạt động trọng yếu? Để thực hoạt động ấy, người dạy, người học cần tuân thủ bước nào? GV cần làm cho học sinh nắm phương pháp, cách thức tiến hành cơng việc có chất lượng sao?

(6)

Phạm Quang Huân

hoạch chặt chẽ cách thức kiểm soát khoa học kết học tập học sinh chất lượng học

Chẳng hạn, ngồi hình thức dùng kiểm tra ngắn (trắc nghiệm hay tự luận) có cách hiệu để đo đếm diễn biến chất lượng học, chất lượng tiếp nhận kiến thức việc hình thành kỹ học sinh? Có thể hỏi ý kiến học sinh (trong tư cách khách hàng) việc hiểu hay chưa hiểu đơn vị kiến thức trọng tâm; làm được, có hứng thú làm hay chưa? chưa nắm cách thức tiến hành hoạt động thực hành để rèn kỹ

Tất nội dung phải tường minh hóa, cụ thể hố Bản thiết kế dạy học (thông thường gọi Bài soạn) Cách trình bày hình thức ngơn ngữ tuyến tính cách soạn truyền thống, sơ đồ, lược đồ cho dễ nhìn, dễ hiểu, dễ theo dõi kiểm soát Thiết kế này, sau tổ, nhóm chun mơn thẩm định bổ sung, thống coi phương án tiến hành hợp lý mà người thiết kế trực tiếp đem thực hiện, mà GV khác nhóm chun mơn theo mà tiến hành cách linh hoạt cho phù hợp với khả cá nhân trình độ thực tiễn lớp học Về chất, xác lập loại chuẩn mực phạm vi nhà trường

Làm thực bước thiết kế đầu vào cho chất lượng học mà ISO 9000 đúc kết thành quy tắc QL: "Hoạch định viết làm" Như có nghĩa khâu thiết kế đầu vào kiểm soát theo nguyên lý khoa học quản lý chất lượng: kiểm soát khâu trình 2.2.2 Tổ chức quản lý việc thực chất lượng khâu dạy học

trên lớp

Theo ISO 9000, khâu quản lý diễn biến trình, cần tuân thủ nguyên tắc: “Làm hoạch định” Điều có nghĩa là, diễn tiến trình dạy học lớp, GV cần tuân thủ cách linh hoạt quy trình kế hoạch dạy học dự tính, hoạch định thiết kế (bài soạn) Vận dụng tinh thần nguyên tắc quản lý chất lượng, nguyên tắc quản lý theo trình, GV cần đảm bảo ba vấn đề cốt yếu việc quản lý chất lượng trình dạy học lớp

(7)

Vai trò, nội dung phương pháp quản lý chất lượng

đảm bảo cho người GV thực tốt vai trò hướng dẫn cố vấn mình, mặt khác nhằm trả lại ý nghĩa việc dạy học, lẽ chất, dạy học dạy người khác, hướng dẫn người khác học học cho có hiệu

iii) GV tổ chức có chất lượng hoạt động học tập HS có cách thức, biện pháp theo dõi chất lượng tham gia hoạt động học tập tất HS trình học tập Điều địi hỏi người GV khơng phải lòng với vài học sinh thường xuyên tích cực trả lời câu hỏi GV mà thông qua việc tổ chức thực Phiếu học tập, Phiếu giao việc, làm cho tất học sinh loại trình độ khác phải thực nhiệm vụ học tập nhiều hình thức: nghĩ, nói, viết điều khiển người thầy; thông qua hệ thống phiếu giao việc mà GV kiểm sốt mức độ chất lượng làm việc học sinh

iv) GV sử dụng có hiệu biện pháp tâm lý - giao tiếp trình học tập nhằm động viên tinh thần, tư tưởng, cổ vũ, lôi HS tham gia vào học bầu khơng khí sư phạm dân chủ, cởi mở; khích lệ đối thoại tinh thần cầu thị, học hỏi thầy bạn, coi trọng việc tổ chức hình thức dạy học hợp tác, hoạt động nhóm coi mơi trường dạy học có tính đa mục đích: vừa dạy kiến thức (học để biết), rèn kỹ sống cốt lõi kỹ tham gia, kỹ lắng nghe, kỹ diễn đạt, thể ý kiến, kỹ quản lý tập thể nhóm người (học để làm) , vừa hình thành HS thái độ hợp tác tích cực với người khác, nhân tố cần thiết cho khả hòa nhập sống cộng đồng sau (học để chung sống)

2.2.3 Tổ chức quản lý việc kiểm tra chất lượng học tập học sinh lớp

Một nguyên tắc quản lý chất lượng kiểm tra việc làm xem có với hoạch định hay khơng Tức là, trình dạy học lớp, GV phải tổ chức quản lý tốt việc kiểm tra, kiểm soát để kịp thời nắm chất lượng học tập học sinh chất lượng thực kế hoạch dạy học thiết kế học Bằng nhiều biện pháp, cách thức quan sát học, yêu cầu HS trả lời câu hỏi thực phiếu học tập, yêu cầu HS tái hiện, tổng hợp kiến thức, yêu cầu HS thực hành vận dụng ; qua đó, GV kịp thời nắm chất lượng tham gia, chất lượng nắm nội dung học HS cách hiệu Căn để kiểm tra, kiểm soát đơn vị mục tiêu kiến thức, kỹ ứng với phận nội dung dạy học

Ngày đăng: 11/03/2021, 06:36

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan