Quản lý vốn sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây lắp bưu điện

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM ĐỖ XUÂN ĐẠI QUẢN LÝ VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN Ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã số: 60 62 01 15 Người hướng dẫn khoa học: PGS TS Trần Đình Thao NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NƠNG NGHIỆP - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng kết nêu luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 28 tháng 06 năm 2017 Tác giả luận văn Đỗ Xuân Đại i LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới GS.TS Trần Đình Thao tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian tạo điều kiện cho tơi suốt q trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Kế hoạch&Đầu tư, Khoa Kinh tế Phát triển nông thôn - Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán nhân viên đơn vị trực thuộc công ty cổ phần Xây lắp Bưu Điện giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt trình thực đề tài Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn./ Hà Nội, ngày 28 tháng 06 năm 2017 Tác giả luận văn Đỗ Xuân Đại ii MỤC LỤC Lời cam đoan i Lời cảm ơn ii Mục lục iii Danh mục từ viết tắt .vi Danh mục bảng vii Danh mục sơ đồ ix Danh mục hộp x Trích yếu luận văn xi Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu 1.5 Đóng góp luận văn Phần Cơ sở lý luận thực tiễn quản lý vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 2.1 Cơ sở lý luận quản lý vốn sản xuất kinh doanh 2.1.1 Một số khái niệm vốn sản xuất kinh doanh, quản lý vốn sản xuất kinh doanh 2.1.2 Đặc điểm quản lý vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 2.1.3 Vai trò quản lý vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 2.1.4 Nội dung nghiên cứu quản lý vốn sản xuất kinh doanh 11 2.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 12 2.2 Cơ sở thực tiễn quản lý vốn sản xuất kinh doanh 13 2.2.1 Tình hình quản lý vốn sản xuất kinh doanh Việt Nam 13 2.2.2 Kinh nghiệm cho quản lý vốn sản xuất kinh doanh cho Công ty cổ phần iii Xây lắp Bưu điện 15 2.2.3 Các cơng trình nghiên cứu liên quan 17 Phần Phương pháp nghiên cứu 19 3.1 Đặc điểm Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 19 3.1.1 Quá trình hình thành, phát triển đặc điểm hoạt động Công ty 19 3.1.2 Tình hình lao động Cơng ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 23 3.1.3 Tình hình tài Cơng ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 26 3.2 Phương pháp nghiên cứu 28 3.2.1 Chọn điểm nghiên cứu mẫu điều tra 28 3.2.2 Phương pháp thu thập số liệu 28 3.2.3 Phương pháp tổng hợp xử lý số liệu 29 3.2.4 Phương pháp phân tích số liệu 29 3.2.5 Hệ thống tiêu nghiên cứu 30 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 35 4.1 Thực trạng quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 35 4.1.1 Kế hoạch vốn sản xuất kinh doanh CTCP Xây lắp Bưu điện 35 4.1.2 Phân bổ sử dụng vốn sản xuất kinh doanh CTCP xây lắp bưu điện 52 4.1.3 Kiểm tra giám sát quản lý vốn sản xuất kinh doanh CTCP Xây lắp Bưu điện 63 4.1.4 Kết hiệu quản lý vốn sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 64 4.1.5 Đánh giá tình hình quản lý vốn sản xuất kinh doanh CPT thời gian qua 77 4.2 Phân tích yếu tố tố ảnh hưởng đến quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 80 4.2.1 Yếu tố bên doanh nghiệp 80 4.2.2 Yếu tố bên doanh nghiệp 81 4.3 Đề xuất giải pháp tăng cường quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 83 4.3.1 Quan điểm đinh hướng 83 iv 4.3.2 Một số giải pháp tăng cường quản lý vốn sản xuất kinh doanh CPT thời gian tới 84 Phần Kết luận kiến nghị 90 5.1 Kết luận 90 5.2 Kiến nghị 91 5.2.1 Về phía cơng ty 91 5.2.2 Về phía nhà nước 91 Tài liệu tham khảo 93 Phụ lục 95 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa đầy đủ BHXH: Bảo hiểm xã hội BHYT: Bảo hiêm y tế BTTN: Bảo hiểm thất nghiệp CPT: Công ty cổ phần xây lắp bưu điện CTCP: Công ty cổ phần DNNN: Doanh nghiệp nhà nước LĐ: Lao động NSNN: Ngân sách nhà nước SL: Số lượng TL: Tỷ lệ Trđ: Triệu đồng TSCĐ: Tài sản cố định TSLĐ: Tài sản lưu động UBND: Ủy ban nhân dân VCĐ: Vốn cố đinh VLĐ: Vốn lưu động vi DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình lao động CPT giai đoạn 2014 - 2016 25 Bảng 3.2 Tình hình tài sản nguồn vốn CPT giai đoạn 2014-2016 27 Bảng 3.3 Thơng tin sẵn có liên quan đến đề tài nghiên cứu 29 Bảng 3.4 Số lượng mẫu điều tra 29 Bảng 4.1 Kế hoạch sử dụng vốn cố định CPT giai đoạn 2014 - 2016 36 Bảng 4.2 Kế hoạch sử dụng vốn lưu động CPT giai đoạn 2014 – 2016 37 Bảng 4.3 Nguồn vốn chủ sở hữu công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện giai đoạn 2014-2016 39 Bảng 4.4 Số lượng cổ phiếu CPT giai đoạn 2014 – 2016 40 Bảng 4.5 Số lao động CPT điều tra theo tình hình mua cổ phần công ty 41 Bảng 4.6 Nguồn vốn vay CPT giai đoạn 2014 - 2016 45 Bảng 4.7 Các khoản phải trả người bán ngắn hạn 46 Bảng 4.8 Các khoản người mua trả tiền trước giai đoạn 2014 – 2016 47 Bảng 4.9 Thuế khoản phải nộp nhà nước CPT giai đoạn 2014- 2016 48 Bảng 4.10 Các khoản phải trả, phải nộp ngắn hạn khác 49 Bảng 4.11 Số lao động điều tra theo nguồn thông tin cho CPT vay vốn 50 Bảng 4.12 So sánh nhu cầu vốn sản xuất kinh doanh thực tế huy động vốn sản xuất kinh doanh CPT giai đoạn 2014 - 2016 51 Bảng 4.13 Chi phí đầu từ sở vật chất CPT giai đoạn 2014 – 2016 55 Bảng 4.14 Tình hình đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh CPT giai đoạn 2014 – 2016 57 Bảng 4.15 Chi phí hàng tồn kho CPT giai đoạn 2014 – 2016 58 Bảng 4.16 Chi phí tài CPT giai đoạn 2014 – 2016 59 Bảng 4.17 Chi phí quản lý doanh nghiệp CPT giai đoạn 2014 – 2016 60 Bảng 4.18 Chi phí bán hàng CPT giai đoạn 2014 – 2016 61 Bảng 4.19 Số người điều tra theo nguồn đầu tư CPT 61 Bảng 4.20 Chi phí sản xuất kinh doanh khác theo yếu tố CPT giai đoạn 2014 – 2016 62 vii Bảng 4.21 Tình hình kiểm tra giám sát nguồn vốn sản xuất kinh doanh CPT 64 Bảng 4.22 Kết sản xuất kinh doanh CPT giai đoạn 2014 – 2016 66 Bảng 4.23 Một số tiêu quản lý nguồn vốn CPT giai đoạn 2014 - 2016 67 Bảng 4.24 Hiệu sử dụng vốn cố định giai đoạn 2014 – 2016 70 Bảng 4.25 Hiệu sử dụng vốn lưu động CPT giai đoạn 2014 – 2016 73 Bảng 4.26 Các tiêu khả toán CPT giai đoạn 2014 - 2016 76 Bảng 4.27 Trình độ lãnh đạo CPT 81 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 3.1 Hệ thống tổ chức quản lý Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện 23 ix chất lượng cơng trình Tập trung tận dụng tối đa nguồn nhân lực có, tránh tình trạng lãng phí nhân cơng - Mở rộng quy mơ kinh doanh máy móc thiết bị - Giữ vững thị trường mà cơng ty chiếm lĩnh có uy tín Qua thực tế xem xét tình hình tổ chức sử dụng vốn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP xây lắp Bưu điện năm vừa qua thấy hoạt động điều kiện gặp nhiều khó khăn nỗ lực cố gắng Ban lãnh đạo tập thể cán công nhân viên việc tổ chức sản xuất kinh doanh nên công ty đạt kết đáng khích lệ: hồn thành vượt mức kế hoạch đặt sản lượng doanh thu, đóng góp đáng kể cho ngân sách Nhà nước, tăng tích luỹ nội bộ, góp phần nâng cao đời sống cho cán công nhân viên Tuy nhiên, sâu vào phân tích tình hình thực tế công ty cho thấy, bên cạnh số kết đạt trình hoạt động sản xuất kinh doanh công tác tổ chức sử dụng vốn bộc lộ số vấn đề tồn tại, đòi hỏi phải đưa biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục, hạn chế tồn nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 4.3.2 Một số giải pháp tăng cường quản lý vốn sản xuất kinh doanh CPT thời gian tới 4.3.2.1 Sử dụng hiệu nguồn vốn có tiết kiệm chi phí Bên cạnh mục tiêu huy động đủ vốn cho hoạt động sản xuất, công ty cần sử dụng nguồn vồn có cách tiết kiệm hiệu Mặc dù năm vừa qua công ty tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động, song công ty cần tiếp tục thực biện pháp tổ chức tốt công tác vận chuyển tiêu thụ sản phẩm để giảm số lượng hàng tồn kho, nhanh chóng thu hồi khoản phải thu khách hàng Ngồi cơng ty cần quan tâm đến vấn đề tiết kiệm loại chi phí phát sinh q trình hoạt động chi phí dự trữ, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, chẳng hạn mua hàng phải tham khảo toàn diện điều kiện mua hàng từ nhiều nhà cung cấp khác để chọn nhà cung cấp có nhiều ưu đãi Cơng ty cần cố gắng giao dịch vói nhà sản xuất trực tiếp để tiết kiệm chi phí cho người trung gian chi phí vay vốn khơng thể huy động từ nguồn tự có tín dụng thương mại.Ngồi cần tránh tình trạng để vốn chết khơng sử dụng phải chịu lãi 84 4.3.2.2 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn lưu động Công ty CP Xây lắp Bưu điện Để tiến hành sản xuất kinh doanh tư liệu lao động, cơng ty cần phải có đối tượng lao động (như nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang…) Vốn lúc phân bổ khắp giai đoạn luân chuyển đươc biểu nhiều hình thức khác nhau, muốn trình tái sản xuất thực hiện, cơng ty phải có vốn lưu động đầu tư vào q trình khác Cơng ty sử dụng vốn lưu động hiệu sản phẩm tiêu thụ nhiều nhiêu Vì nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động có vai trị quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn nói riêng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung Đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn lưu động khâu lưu thơng điểm yếu cơng ty giá trị thành phẩm khoản phải thu vốn lưu động công ty lớn Công ty cần giảm khoản phải thu xuống, tăng cường công tác thu nợ, điều chỉnh lại sách tín dụng thương mại cho hợp lý, đồng thời giảm bớt hàng tồn kho cách tăng lượng bán ra, cân đối sản xuất nhu cầu, mở rộng thị trường tiêu thụ… với việc đẩy mạnh tốc độ chu chuyển vốn lưu động khâu lưu thông khâu sản xuất làm tốc độ chu chuyển vốn lưu động tăng lên Làm tốt công tác hoạch định ngân sách tiền mặt để dự báo nhu cầu chi tiêu hợp lý xác Cần xác định lượng dự trữ tiền mặt cần thiết để đảm bảo an tồn tốn q trình sản xuất kinh doanh, giảm tối đa rủi ro lãi suất Có nhiều cách tăng tốc độ thu vốn tiền như: áp dụng sách chiết khấu hợp lý, thiết lập toán qua ngân hàng khách hàng lớn, tổ chức phận làm công tác nhắc nhở thu hồi nợ… Để khai thác triệt để nguồn tiền mặt nhàn rỗi công ty nhằm giảm chi phí vốn tăng thu, có nhiều cách để thực như: đem tiền gửi ngân hàng, cho cơng ty có uy tín sử dụng, bổ sung vốn cho dự án đầu tư hoạt động hiệu quả… Trong khâu dự trữ: Để tránh tình trạng vốn lưu động bị ứ đọng Cơng ty cần tính tốn lượng dự trữ tối ưu cho q trình hoạt động kinh doanh Cơng ty khơng bị gián đoạn đồng thời khơng bị lãng phí Trong khâu lưu thông: Tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động cách đảm bảo chất lượng, khối lượng hàng hóa cung ứng Đồng thời theo dõi tình hình 85 toán nhằm rút ngắn số ngày xuất bán toán để thu tiền hàng kịp thời, tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động khâu 4.3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện Bảo toàn phát triển vốn cố định cần thiết tất yếu doanh nghiệp hoạt động môi trường cạnh tranh kinh tế đại Vốn cố định định đến lực hoạt động doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần nghiên cứu thực tốt biện pháp bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định có nghĩa phải thu hồi đủ lượng vốn tiền tệ để kết thúc vịng tuần hồn với số vốn doanh nghiệp đầu tư xây dựng, mua sắm tài sản cố định có lực sản xuất tài sản cố định ban đầu, hay nói khác phải thu hồi lượng giá trị tài sản cố định cho phải đủ để tái sản xuất giản đơn tài sản cố định Để khắc phục hao mịn vơ hình, để tránh giảm giá đồng tiền ngăn chặn lạm phát nên hàng năm Công ty định kỳ điều chỉnh cho phù hợp với giá thị trường cách đánh giá lại tài sản cố định Tuy nhiên chế độ bảo dưỡng, sửa chữa lớn lại chưa thường xuyên quan tâm nên ảnh hưởng đến hiệu sử dụng tài sản cố định Việc bảo toàn vốn cố định Cơng ty cịn gặp phải tồn Cơng ty cần phải có biện pháp để bảo toàn vốn Để nâng cao hiệu tài sản cố định, CPT cần: - Thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa thường xuyên sửa chữa lớn theo chế độ có kế hoạch sửa chữa lớn cụ thể năm, định kỳ để tri lực bình thường, bảo đảm cho TSCĐ khơng hư hỏng trước thời hạn Tuy nhiên với số TSCĐ lần sửa chữa cuối đời hoạt động chúng Công ty cần thiết phải xem xét đến hiệu kinh tế việc sửa chữa để có định nên sửa chữa hay lý, nhượng bán để đổi TSCĐ - Công ty cần phải quản lý quỹ khấu hao cho có hiệu Doanh nghiệp phải lựa chọn phương pháp mức tính khấu hao mức độ hao mòn thực tế TSCĐ vào giá trị hàng hóa bán Sao cho quỹ khấu hao đại diện cho lượng gía trị đủ để tái sản xuất giản đơn TSCĐ, TSCĐ bị thải loại khỏi q trình sản xuất kinh doanh - Hiên Cơng ty mua bảo hiểm cho số TSCĐ, nên cần phải tiến hành mua bảo hiểm cho số TSCĐ lại, tất xe vận tải 86 theo quy định để phân tán rủi ro tạo nguồn bù đắp cho tổn thất xảy trình hoạt động kinh doanh 4.3.2.4 Huy động nguồn vốn từ cán bộ, nhân viên cơng ty cổ phần Xây dựng Bưu điện Hình thức có nhiều ưu điểm khả huy động vốn lớn khơng huy động nguồn vốn từ cán nhân viên cơng ty mà cịn huy động người thân nhân viên công ty Công ty tiết kiệm khoản chi phí sử dụng vốn vay chi phí sử dụng vốn vay thấp, điều kiện vay đơn giản, công ty khơng phải chấp tài sản Hình thức giúp cơng ty linh hoạt tổ chức nguồn vốn, khuyến khích tinh thần lao động cán công nhân viên Tuy nhiên, nguồn vốn hồn tồn huy động hình thức tiền vay khơng kỳ hạn nên có điểm hạn chế như: - Người gửi tiền rút tiền lức nên nguồn vốn không sử dụng để tài trợ cho nhu cầu vốn thường xuyên - Độ rủi ro vốn vay cao nên gây áp lực đến khả tốn - Có thể gây căng thẳng tài cơng ty sử dụng q nhiều - Cơng ty cần phải có biện pháp khai thác vốn hợp lý thông qua công cụ kinh tế tính thuận tiện tốn, lãi suất hợp lý, mức lãi suất phải hấp dẫn người cho vay lại không cao để giảm chi phí sử dụng vốn cơng ty Mức lãi suất thực theo nguyên tắc lãi suất vốn vay cán công nhân viên phải lớn lãi suất tiết kiệm lại nhỏ lãi suất vay vốn ngân hàng Việc thực phương pháp Marketting nhằm thu hút vốn từ cán nhân viên khơng thể có hiệu tức thì, từ chỗ cán cơng nhân viên chưa có ý định gửi tiền đến chỗ họ ưa thích gửi tiền cơng ty q trình lâu dài địi hỏi Công ty phải triển khai thực chiến lược marketing nghiêm túc 4.3.2.5 Nâng cao lực quản lý tài doanh nghiệp cho lãnh đạo Cơng ty Cổ phần xây lắp Bưu điện Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, việc xếp yếu tố tài hợp lý hiệu giúp cho hoạt động doanh nghiệp phối hợp nhịp nhàng, hài hồ thành cơng dễ dàng Muốn vậy, doanh nghiệp phải phân định rõ chức quản lý tài chức kế tốn thống kê, phải nâng cao lực quản lý tài doanh nghiệp 87 Thứ Công ty nên tổ chức phận quản trị tài riêng biệt, có phối hợp chặt chẽ phận quản trị tài với phịng ban khác cơng ty, đặc biệt mối quan hệ chặt chẽ phận quản trị tài riêng biệt, phận giúp cho cơng ty tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng tài đưa định mặt tài ngắn hạn dài hạn Với nhu cầu sử dụng vốn luôn biến động định thời kỳ, nhiệm vụ quan trọng phận quản trị tài xem xét, lựa chọn cấu vốn cho tiết kiệm hiệu Bộ phận quản trị tài tiến hành phân tích đưa cấu nguồn vốn huy động tối ưu cho công ty thời kỳ Bộ phận thiết lập sách phân chia lợi nhuận hợp lý cho cơng ty đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng thời quản trị tài cịn có nhiệm vụ kiểm sốt việc sử dụng tài sản cơng ty, tránh tình trạng sử dụng lãng phí sai mục đích Thứ hai công ty phải không ngừng nâng cao lực đội ngũ cán kế toán, ghi chép sổ sách, tổ chức cách hiệu phù hợp với hệ thống kế tốn cơng ty Đồng thời cơng ty chủ động hoạch định chiến lược tài Cơng ty phải xem xét cách chi tiết nhân tố tài có tác động quan trọng tồn phát triển mình, chủ yếu bao gồm chiến lược huy động vốn, sử dụng vốn Đồng thời, công ty cần phải thiết lập cấu vốn sau tiến hành phân tích đặc trưng riêng ngành sản xuất vật liệu xây dựng, bưu viễn thơng, với lợi nhuận, chi phí rủi ro loại huy động vốn Từ cơng ty đưa kế hoạch cấu nguồn huy động vốn mà cơng ty huy động Khi cơng ty có cấu nguồn vốn hợp lý, đảm bảo khả khoản công ty, đảm bảo cơng ty có đủ nguồn tài cho hoạt động sản xuất kinh doanh 4.3.2.6 Thực đổi hình thức thương mại cung cấp dịch vụ sản phẩm Trong năm vừa qua hình thức bán hàng mà công ty sử dụng phù hợp với hoạt động kinh doanh, song cấu có chỗ chưa hợp lý Trong thời gian tới công ty cần thay đổi cấu cho phù hợp với hoạt động kinh doanh Tiếp tục đẩy mạnh bán buôn để đẩy nhanh tổng doanh số bán tạo mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng Trong bán bn, cần tăng cường hình thức bán hàng giao thẳng khơng thơng qua kho hình thức đảm bảo tiết kiệm nhiều chi phí, thu lợi nhuận cao đẩy mạnh vòng quay vốn kinh doanh 88 Thực đa dạng hóa hình thức bán hàng để phục vụ tốt nhu cầu khách hàng Sử dụng marketting công cụ nhằm thúc đẩy hoạt động bán hàng Công ty cần mở rộng cửa hàng giới thiệu sản phẩm tỉnh nước, không ngừng huấn luyện đội ngũ cán bán hàng nhằm nâng cao lực kinh nghiệm Cơng ty cần trì, phát triển quan hệ với đơn vị mua hàng thường xuyên với khối lượng lớn, ký kết hợp đồng tiêu thụ với phận khách hàng để đảm bảo hàng hóa tiêu thụ ổn định đồng thời tạo dựng nâng cao uy tín khách hàng Các hợp đồng kinh tế cách thức nhằm đạt mục tiêu an toàn kinh doanh cần đẩy mạnh việc giao dịch ký kết hợp đồng tiêu thụ sản phẩm Đối với thị trường mới, cơng ty phải có chiến lược thâm nhập thích hợp nơi mở rộng quan hệ với bạn hàng Công ty cần nỗ lực việc tìm tịi phân tích thơng tin biến cố thị trường nhằm tìm kiếm hội kinh doanh phù hợp với tiềm cơng ty từ tiến hành đầu tư kinh doanh mặt hàng mà thị trường đòi hỏi nhằm đem lại lợi nhuận tối ưu Nếu công ty làm tốt cơng tác nghiên cứu thị trường sách phân phối sản phẩm giải pháp tốt để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 4.3.2.7 Xây dựng lại định mức kinh tế kỹ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh Qua trình nghiên cứu cho thấy, hoạt động sử dụng vốn CPT có nhiều chi phí chiếm tỷ lệ cao cấu chi phí đầu tư liên kết, chi phí hàng tồn kho, chi phí sản xuất kinh doanh dang dở, số nguồn quỹ chiếm số vốn cao, chi phí th nhân cơng dịch vụ th ngồi cao, số chi phí khác cao Chính vậy, CPI cần xây dựng lại định mức kinh tế kỹ thuật thời gian tới Tận dụng nguồn lực để phục vụ sản xuất hạn chế hàng tồn kho, chi phí sản xuất sang dở, chi phí thuê nhân cơng dịch vụ ngồi Đồng thời, phận kế toán cần hạch toán chi tiết, xác minh lại khoản thu chi cho hạn chế khoản chi sai, chi khơng mục đích, truy thu khoản chi sai, xác minh lại tài sản mua khơng sử dụng, tránh lãng phí Trên ý kiến đề xuất giúp tăng cường quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Tùy vào thời kỳ mà giải pháp cải thiện thực khác 89 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 KẾT LUẬN Đề tài hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn liên quan đến quản lý vốn sản xuất kinh doanh Về sở lí luận, đề tài hệ thống khái niệm: vốn, vốn sản xuất kinh doanh, quản lý vốn sản xuất kinh doanh Đề tài tìm yếu tố ảnh hưởng đến việc quản lý vốn sản xuất kinh doanh trình độ lãnh đạo doanh nghiệp, chế sách pháp luật, thị trường sản xuất kinh doanh, đối tác, khách hàng… Về sở thực tiễn, đề tài tìm hiểu thực tiễn quản lý vốn sản xuất kinh doanh số nước giới Malaysia, Trung Quốc, Ấn Độ tình hình quản lý vốn Việt Nam, từ đưa số kinh nghiệm cho công ty CP Xây lắp Bưu điện Qua nghiên cứu thực tế tình hình thực tiễn quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện, đề tài thu số kết sau: Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện thực xây dựng kế hoạch huy động sử dụng vốn hàng năm giai đoạn năm, từ đưa giải pháp thích hợp để huy động sử dụng vốn Tuy nhiên, với đặc thù lĩnh vực sản xuất kinh doanh, công ty chủ động việc quản lý vốn để đáp ứng kịp thời với lĩnh vực sản xuất kinh doanh Về huy động vốn công ty huy động theo kênh vốn chủ sở hữu, phát hành cổ phiếu, vay nợ, huy động từ kết sản xuất kinh doanh Đối với nguồn vốn chủ sở hữu: vốn đầu tư chủ sở hữu 100.000 triệu đồng, thặng dư cổ phần năm 2014 năm 2015 115.684,25 triệu đồng, năm 2016 35.684,26 triệu đồng; biến động lớn vốn chủ sở hữu lợi nhuận sau thuế chưa chia Về huy đồng vốn từ phát hành cổ phiếu, năm 2016, CPT mở rộng nguồn vốn cách mở rộng số lượng cổ phiếu từ 10.000 cổ phiếu năm 2014 năm 2015 lên 17.999 cổ phiếu năm 2016 Về vay nợ tín dụng thương mại, CPT tận dụng nguồn vốn nợ ngắn hạn nợ ngắn hạn, phải trả người bán, người mua trả tiền trước, phải trả người lao động, đồng thời công ty vay dà hạn ngân hàng MB Bank với sối vốn 230,8 triệu đồng Bên cạnh đó, CPT huy động nguồn vốn sản xuất kinh doanh từ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ cách hợp lý, nhiên doanh thu có biến động lớn qua năm, tập trung chủ yếu vào doanh thu từ hoạt động xây lắp Về sử dụng vốn sản xuất kinh doanh, CPT sử dụng chủ 90 yếu vào đầu tư sở hạ tầng trang thiết bị sản xuất kinh doanh, chi phí quản lý doanh nghiệp Kết nghiên cứu cho thấy, số yếu tố ảnh hưởng đến quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện gồm có: trình độ lãnh đạo Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện, chế sách pháp luật, thị trường sản xuất kinh doanh, đối tác, khách hàng Cơng ty Qua tình hình thực tế tình hình quản lý vốn CPT, đề tài xin đưa giải pháp giúp công ty nâng cao khả quản lý vốn sản xuất kinh doanh thời gian tới sau: Sử dụng hiệu nguồn vốn có tiết kiệm chi phí, Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn lưu động, Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty cổ phần xây lắp bưu điện, Huy động nguồn vốn từ cán bộ, nhân viên cơng ty, Nâng cao lực quản lý tài doanh nghiệp cho lãnh đạo Công ty Cổ phần xây lắp Bưu điện, Thực đổi hình thức thương mại cung cấp dịch vụ sản phẩm, Xây dựng lại định mức kinh tế kỹ thuật hoạt động sản xuất kinh doanh 5.2 KIẾN NGHỊ 5.2.1 Về phía công ty - Phát huy tối đa tiềm lực sẵn có tài sản cố định, sở vật chất nguồn lao động dồi địa phương - Cần phải kiểm tra chất lượng sản phẩm cách kỹ nhằm đảm bảo uy tín cơng ty thị trường - Hàng tháng, quý phải lập báo cáo tình hình sử dụng vốn để dựa sở lập kế hoạch cấu vốn cách hợp lý - Cần thực liên doanh liên kết với đơn vị khác ngồi ngành để có thơng tin giúp đỡ sản xuất kinh doanh - Cần theo dõi tình hình biến động tài sản nguồn vốn cơng ty cách thường xun 5.2.2 Về phía nhà nước - Ban hành sách rõ ràng, đồng để tạo điều kiện cho công ty chấp hành nghiêm chỉnh hoạt động phạm vi kinh doanh - Tạo điều kiện cho cơng ty vay vốn cách dễ dàng, tránh thủ tục rườm rà gây chậm trễ bỏ lỡ hội kinh doanh 91 - Hiện nay, kinh tế giới bị khủng hoảng có tác động lớn đến kinh tế tất quốc gia giới Điều tác động đến nhu cầu tiêu thụ mặt hàng nước Do nhà nước nên có sách hỗ trợ cho công ty chế giá, thu mua nhằm ổn định sản xuất kinh doanh 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Văn Vần (2009), bàn chất lượng tăng trưởng doanh nghiệp nhà nước nay, tạp chí tài (2) Cơng ty CP xây lắp bưu điện (2014, 2015, 2016), Báo cáo tình hình lao động Cơng ty CP xây lắp bưu điện (2014, 2015, 2016), báo cáo tài hợp Đồn Thị Thu Hà (2002) Giáo trình Khoa học quản lý NXB KHKT Hồng Thị Bích Liên, (2005), Hồn thiện quản trị vốn kinh doanh cơng ty xuất nhập cung ứng vật tư thiết bị đường sắt nirasimex, Luận văn thạc sĩ, trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân, Hà Nội Kim Thị Dung - Nguyễn Quốc nh (2003) Giáo trình “Tài doanh nghiệp” Nhà Xuất Bản Nông Nghiệp Hà Nội Lê Minh Điểu (2011), Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty cổ phần xây dựng Sóc Trăng, luận văn thạc sĩ, trường đại học Cần Thơ Lê Thị Thanh Hà cs (2009), phân tích tài doanh nghiệp, nhà xuất đại học quốc gia TP.HCM Lê Văn Tư, Nguyễn Quốc Khánh (2004), tài quốc tế, nhà xuất lao động xã hội, Hà Nội 10 Nguyễn Đình Kiệm (2004), “Giáo trình tài doanh nghiệp”, Nhà xuất Tài Chính, Hà Nội 11 Nguyễn Đình Kiệm (2006), đầu tư vốn nhà nước nâng cao hiệu sử dụng vốn nhà nước đầu tư doanh nghiệp, tạp chí nghiên cứu Tài doanh nghiệp (6) 12 Nguyễn Đình Kiệm Bạch Đức Hiển (2010) Giáo trình Tài doanh nghiệp NXB Tài chính, Hà Nội 13 Nguyễn Đức Tài (2002), “Giáo trình Lý thuyết tài tiền tệ”, Nhà xuất Thống kê 14 Nguyễn Hữu Dũng(2009) “Hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty may Hồ Gươm” Khố luận tốt nghiệp đại học, Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội 15 Nguyễn Năng Phúc (2004) Phân tích tài công ty cổ phần Việt Nam, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 16 Nguyễn Quang Thu (2007), Giáo trình “Quản trị tài bản”.Nhà xuất thống kê 93 17 Nguyễn Tiến Thành (2004) “Nghiên cứu tình hình quản lý vốn lưu động cơng ty cổ phần TM xuất Tiamex Hà Nội” Khoá luận tốt nghiệp đại học, Trường đại học Kinh Tế Quốc Dân 18 Nguyễn Trọng Cơ Nghiêm Thị Thà (2009) Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp lý thuyết thực hành NXB Tài chính, Hà Nội 19 Nguyễn Thị Hoa (2012), Hiệu sử dụng vốn công ty CP may dịch vụ Hưng Long, luận văn thạc sĩ trường Đại Học Nông Nghiệp Hà Nội 20 Ngơ Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2005) giáo trình Phân tích tài doanh nghiệp, nhà xuất Tài Chính, Hà Nội 21 Phạm Thị Hồng Ngọc(2007) “Phân tích tình hình quản lý sử dụng vốn lưu động cơng ty bia Huế” Khố luận tốt nghiệp đại học, Trường đại học Duy Tân 22 Phạm Thị Gái (chủ biên), giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nhà xuất Giáo dục 23 Viện chiến lược phát triển (2001), Cơ sở khoa học số vấn đề chiến lược phát triển kinh tế xã hộ Việt năm đến năm 2010 tầm nhìn 2020, nhà xuất trị quốc gia 24 Võ Thị Thanh Thuý (2011) “Phân tích hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần công nghệ phẩm Đà Nẵng”.Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Trường đại học Đà Nẵng 94 PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA I THÔNG TIN CHUNG 1.1 Họ tên: ………………………………………………………… 1.2 Tuổi: ……………… Giới tính □ Nam □ Nữ 1.3 Trình độ học vấn □ Tiểu học □ Trung học phổ thông □ Trung học sở □ Chưa qua đào tạo 1.4 Trình độ chuyên môn □ Sơ cấp □ Cao đẳng □ Sau đại học □ trung cấp □ Đại học □ Chưa qua đào tạo Chuyên ngành: …………………………………………………… 1.5 Chức vụ: …………………………………………………………… 1.6 Số năm làm việc CPI: ……… năm II THƠNG TIN VỀ TÌNH HÌNH QUẢN LÝ VỐN SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CPI 2.1 Ơng/bà có cổ phần CPI khơng? □ có □ Khơng Nếu có: Ơng/bà mua cổ phiếu? ……………… Gía mua: …… đồng/1 cổ phiếu Ông bà mua cách năm? năm Ơng/bà có hỗ trợ mua cổ phần khơng? □ Có □Khơng Ơng bà hỗ trợ bao nhiêu? ………………… Ơng/bà có muốn mua cổ phần CPI khơng? □ Có □ Khơng Nếu khơng sao? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 95 2.2 Ơng/bà có cho xí nghiệp cơng ty vay vốn khơng? □ Có □ Khơng Nếu có: Số vốn cho vay bao nhiêu? ………………… Lãi suất: ……………………………………… Thời gian cho vay: …………………………… tháng Thời điểm cho vay nào? □ Khi công ty cần vốn gấp □ Khi bắt đầu thực dự án □ Cứ có cho vay Khó khăn cho xí nghiệp/cơng ty vay vốn gì? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 2.3 Theo ơng/bà xí nghiệp nên huy động vốn từ nguồn nào? □ Ngân hàng thương mại □ Các quỹ tín dụng phi phủ □ Huy động từ cán công nhân viên □ Thực nợ đầu tư mua đầu vào, đầu tư thực cơng trình □ Nguồn khác 96 2.4 Ơng/bà trang bị trang thiết bị làm việc? STT Trang thiết bị Số lượng Gía trị (triệu đồng) Thời hạn hết khâu hao (năm) Máy tính Xe máy Oto Máy móc… 2.5 Ơng/bà hưởng chế độ nào? □ Lương □ Thưởng Cụ thể: ……………… Triệu đồng/tháng Cụ thể:………………… triệu đồng/năm □ Các khoản xăng xe, lại, ăn uống □ Hỗ trợ trang phục □ Cổ tức Cụ thể: …………… Triệu đồng/ năm Cụ thể: …… ……… Cụ thể: …………… triệu đồng/năm □ Các chế độ khác Cụ thể: …………………… 2.6 Theo ông bà, khoản chế đỗ tương xứng với công sức làm việc chưa? □ Tạm ổn □ Đã phù hợp □ Chưa tương xứng Nếu chưa, lý sao? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 2.7 Theo ơng/bà, cơng ty/xí nghiệp có nên đầu tư thêm máy móc, trang thiết bị phục vụ cho sản xuất khơng? □ Có □ Khơng 97 Nếu có, cụ thể: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Nếu khơng, lý sao? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………2 2.8 Theo ông/bà, xí nghiệp/cơng ty có nên phát triển thêm đội ngũ phát triển thị trường lĩnh vực kinh doanh trang thiết bị xây dựng, thiết bị bưu điện… không? □ Có □ Khơng 2.9 Theo ơng/bà, q trình tham gia dự án xây dựng, khó khăn lớn gì? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 2.10 Theo ơng/bà, q trình tham gia kinh doanh xí nghiệp, khó khăn lớn gì? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… 2.11 Theo ông/bà để quản lý nguồn vốn sản xuất kinh doanh Xí nghiệp/cơng ty cần làm gì? …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn ông/bà 98 ... doanh Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện sao? - Yếu tố ảnh hưởng đến quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện? - Giải pháp nhằm tăng cường quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công. .. dung nghiên cứu quản lý vốn sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Kết nghiên cứu Qua nghiên cứu thực trạng quản lý vốn sản xuất kinh doanh công ty cổ phần xây lắp bưu điện thời gian... sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quản lý vốn sở tìm giải pháp nhằm tăng cường quản lý vốn sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây lắp Bưu điện