ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ LƯỚI ĐIỆN ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH. LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA VÕ NGỌC TUẤN ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ LƯỚI ĐIỆN ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Đà Nẵng - Năm 2017 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA VÕ NGỌC TUẤN ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ LƯỚI ĐIỆN ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH Chuyên ngành: Kỹ thuật điện Mã số: 60 52 02 02 LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT Người hướng dẫn khoa học: TS Trần Vinh Tịnh Đà Nẵng - Năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn VÕ NGỌC TUẤN TRANG TÓM TẮT TIẾNG ANH ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ LƯỚI ĐIỆN ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH Học viên: Võ Ngọc Tuấn Chuyên ngành: Kỹ thuật điện Mã số: 60.52.02.02 Khóa: K33 Trường Đại học Bách khoa - ĐHĐN Tóm tắt – Để nâng cao chất lượng điện năng, giảm tổn thất nâng cao độ tin cậy cung cấp điện lưới phân phối, ta phải tăng cường công tác quản lý vận hành hệ thống điện với giải pháp cụ thể Đảm bảo điều chỉnh điện áp vận hành trạm nguồn, trạm phân phối qui định giới hạn cho phép có kết cấu lưới phù hợp, đồng thời kết hợp với việc vận hành điểm tụ bù, nâng cấp, kéo chuyển đấu nối số đường dây trung áp phù hợp để phân bổ, chống đầy tải trạm 110kV giảm tổn thất điện lưới điện Thay đổi phương thức cắt điện bảo dưỡng thiết bị để nâng cao độ tin cậy cung cấp điện Do đó, để khắc phục tồn vừa nêu, đề tài sâu vào nghiên cứu phân tích tiêu lưới điện Diên Khánh vận hành lưới điện, đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu vận hành để nâng cao chất lượng điện năng, giảm tổn thất, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện Từ làm sở áp dụng cho khu vực có lưới điện phân phối tương tự Từ khóa – Tụ bù; kết cấu lưới; nâng cao chất lượng điện năng; giảm tổn thất; nâng cao độ tin cậy PROPOSED SOLUTIONS FOR ENHANCING ECONOMIC EFFICIENCY OF DIEN KHANH ELECTRICITY Abstract - In order to improve the quality of electricity, reduce losses and improve the reliability of power supply of the distribution network, we must strengthen the management of the operation of the power system with specific solutions Ensure operating voltage regulation at the source stations and distribution stations in accordance with the prescribed limits and have appropriate grid structures and concurrently with the operation of capacitor points, upgrades and scissors New and switch to connect some medium-voltage lines suitable to allocate, full load at 110kV substations and reduce power losses on the grid Modify power cut mode and equipment maintenance to improve power supply reliability Therefore, in order to overcome these shortcomings, the topic goes into the research and analysis of Dien Khanh grid targets in grid operation, proposing solutions to improve operation efficiency to improve Power quality, loss reduction, improve power supply reliability From there, the basis will be applied to areas with similar distribution networks Key words - Capacitor; grid structure; improve power quality; reduce losses; improve reliability MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN TRANG TÓM TẮT TIẾNG ANH MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC PHƯƠNG PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.1 TỔNG QUÁT LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI 1.2 CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ VẬN HÀNH LĐPP 1.3 BÙ CSPK VÀ BÀI TOÁN TỐI ƯU HÓA LẮP ĐẶT THIẾT BỊ BÙ 1.3.1 Khái niệm công suất phản kháng 1.3.2 Sự tiêu thụ công suất phản kháng 1.3.3 Các biện pháp giảm thấp nhu cầu CSPK 1.3.4 Các lợi ích thu lắp đặt thiết bị bù 1.3.5 Các toán bù CSPK 1.4 BÀI TOÁN QUẢN LÝ VÀ VẬN HÀNH TỐI ƯU HTCCĐ 10 1.5 BÀI TỐN TÍNH TỐN TTCS, TTĐN TRONG HTCCĐ 10 1.6 BÀI TOÁN TÍNH TỐN ĐTC LƯỚI PHÂN PHỐI 11 KẾT LUẬN CHƯƠNG 13 CHƯƠNG PHÂN TÍCH CÁC CHẾ ĐỘ LÀM VIỆC CỦA LƯỚI ĐIỆN ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH 14 2.1 ĐẶC ĐIỂM CỦA LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH 14 2.1.1 Khối lượng đường dây TBA 14 2.1.2 Sơ đồ kết dây 14 2.1.3 Tình hình mang tải xuất tuyến trung áp 16 2.2 PHỤ TẢI ĐIỆN 18 2.2.1 Đặc điểm phụ tải 18 2.2.2 Yêu cầu phụ tải 19 2.3 PHƯƠNG THỨC VẬN HÀNH CƠ BẢN HIỆN TẠI 20 2.3.1 Các vị trí liên lạc xuất tuyến 20 2.3.2 Các vị trí phân đoạn xuất tuyến: 20 2.4 DÙNG PHẦN MỀM PSS/ADEPT ĐỂ TÍNH TỐN PHÂN BỐ CƠNG SUẤT VÀ ĐIỆN ÁP CÁC NÚT 20 2.4.1 Giới thiệu phần mềm PSS/ADEPT 20 2.4.1.1 Mô LĐPP chương trình PSS/ADEPT 21 2.4.1.2 Cài đặt tính tốn phân bố cơng suất: 25 2.4.1.3 Các modul 29 2.4.2 Tính phân bố công suất 34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 47 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ CÁC CHỈ SỐ ĐỘ TIN CẬY CUNG CẤP ĐIỆN THEO THÔNG TƯ 32/2010 /TT-BCT 48 3.1 TÍNH TỐN CÁC CHỈ SỐ ĐỘ TIN CẬY CUNG CẤP ĐIỆN SAIDI, SAIFI, MAIFI CỦA NĂM 2016 48 3.1.1 Đặc điểm cố lưới điện ĐLDK 48 3.1.2 Các tiêu độ tin cậy theo Thông Tư 32/2010/ TT-BCT 48 3.1.3 Các số liệu đầu vào để phục vụ tính tốn 50 3.1.4 Kết tính tốn số độ tin cậy nhận xét đánh giá 53 3.2 PHÂN TÍCH CÁC NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘ TIN CẬY CỦA LƯỚI ĐIỆN ĐLDK 54 3.2.1 Các nguyên nhân cắt điện công tác 54 3.2.2 Nguyên nhân gây cố 55 KẾT LUẬN CHƯƠNG 56 CHƯƠNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ VẬN HÀNH LƯỚI ĐIỆN PHÂN PHỐI ĐIỆN LỰC DIÊN KHÁNH 57 4.1 ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO ĐỘ TIN CẬY 57 4.1.1 Giải pháp lập kế hoạch giảm thời gian cắt điện công tác 57 4.1.2 Giải pháp ứng dụng tự động hóa lưới điện phân phối 57 4.1.3 Giải pháp công tác tổ chức 58 4.1.4 Giải pháp ngăn ngừa dạng cố thường gặp 58 4.2 TỐI ƯU VIỆC LẮP ĐẶT TỤ BÙ 59 4.2.1 Tình hình bù trạng 59 4.2.2 Tính tốn modul CAPO 59 4.2.3 Đề xuất phương án thực 60 4.3 HIỆU QUẢ GIẢM TỔN THẤT SAU KHI THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP 61 KẾT LUẬN CHƯƠNG 63 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 PHỤ LỤC QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN THẠC SĨ (BẢN SAO) BẢN SAO KẾT LUẬN CỦA HỘI ĐỒNG, BẢN SAO NHẬN XÉT CỦA CÁC PHẢN BIỆN (BẢN SAO) DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ĐZ Đường dây ĐLDK Điện lực Diên Khánh ĐTC Độ tin cậy TBA Trạm biến áp TT Thông Tư TTCS Tổn thất công suất TTĐN Tổn thất điện XT Xuất tuyến DANH MỤC CÁC BẢNG Số Tên bảng hiệu Trang 2.1 Suất đầu tư tụ bù trung áp cố định cFTA 30 2.2 Suất đầu tư tụ bù trung áp điều chỉnh cSTA 30 2.3 Phân bố công suất tổn thất công suất xuất tuyến 45 4.1 Các vị trí tụ bù thay đổi 59 4.2 Phân bố công suất tổn thất công suất xuất tuyến sau thực giải pháp giảm tổn thất 61 4.3 So sánh tổn thất Xuất tuyến trước sau thực giải pháp giảm tổn thất 62 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình Trang 1.1 Tam giác tổng trở 1.2 Tam giác công suất 2.1 Sơ đồ nguyên lý Điện Lực Diên Khánh 15 2.2 Sơ đồ áp dụng triển khai PSS/ADEPT 21 2.3 Thiết lập thông số mạng lưới 22 2.4 Thanh công cụ Item 23 2.5 Thiết lập thông số nguồn 23 2.6 Thiết lập thông số tải 24 2.7 Thiết lập thông số dây dẫn 24 2.8 Thiết lập thông số nút 25 2.9 Hiển thị chi tiết bước lặp PSS/ADEPT 26 2.10 Hộp thoại tạm ngừng tính tốn PSS/ADEPT 27 2.11 Hộp thoại thiết đặt thông số kinh tế trung áp CAPO 31 2.12 Hộp thoại thiết đặt thông số CAPO 33 2.13 Hộp thoại thông báo khơng có tụ bù để đặt lên lưới 33 Phụ lục 4.10: Các công ty bang INDIANA-Mỹ năm 2011 Electric Reliability: Including Major Events* NIPSCO** SAIFI SAIDI CAIDI PSI/Duke SAIFI SAIDI CAIDI IPL SAIFI SAIDI CAIDI Vectren SAIFI SAIDI CAIDI I&M SAIFI SAIDI CAIDI Notes 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1.41 542 385 1.65 498 302 1.38 317 229 1.24 258 208 1.40 317 227 2.23 1,073 480 1.80 882 490 0.88 140 158 1.36 505 372 1.38 371 269 1.57 170 109 1.58 201 128 1.66 255 153 1.59 282 177 1.63 203 125 1.41 178 126 2.48 689 278 1.76 293 166 1.58 195 124 2.07 630 304 1.17 133 113 0.90 98 108 0.81 77 94 0.90 67 74 1.07 105 98 0.76 47 62 1.54 359 233 1.1 158 145 1.04 71 68 0.86 75 88 1.46 164 107 1.27 111 87 2.36 932 395 2.05 376 185 1.87 241 128 1.23 89 72 2.33 859 369 2.56 2,889 1,126 1.02 90 88 2.16 711 330 1.68 931 554 1.56 594 380 1.42 291 205 1.31 1,132 863 1.24 222 179 1.24 199 161 1.63 1,164 713 0.91 122 133 0.98 392 400 1.12 258 230 SAIFI: System Average Interruption Frequency Index; (total # of customer interruptions) / (total # of customers) SAIDI: System Average Interruption Duration Index; (duration or time of service interruptions) / (total # of customers) CAIDI: Customer Average Interruption Duration Index; (SAIDI) / (SAIFI) *Major events are storms or w eather events that are more destructive than normal storm patterns The same definition of "major event" is not used by all utilities **NIPSCO's 2007 report updated values for 2004-2006 based on accepted industry standard IEEE Std 1366 - the values above reflect these revisions Comparison of 2011 Indices with 2002-2010 Average Indices (Without Major Events) NIPSCO* SAIFI SAIDI CAIDI PSI/Duke SAIFI SAIDI CAIDI IPL SAIFI SAIDI CAIDI Vectren SAIFI SAIDI CAIDI I&M SAIFI SAIDI CAIDI 2011 2002-2010 Avg 2011 Diff Vs Avg 2011 % Diff Vs Avg 0.92 126 137 1.12 198 172 -0.20 -72 -35 -18% -36% -21% 1.27 146 115 1.28 134 105 -0.01 12 10 -1% 9% 9% 0.86 75 88 0.92 72 77 -0.06 10 -7% 5% 13% 1.43 137 96 1.32 121 91 0.11 16 8% 13% 5% 0.99 154 156 1.03 145 141 -0.04 15 -4% 6% 11% *NIPSCO's 2007 report updated values for 2004-2006 based on accepted industry standard IEEE Std 1366 The averages above reflect these revisions ` Phụ lục 4.11: Công ty Public Service Bang New Mexico- Mỹ: PUBLIC SERVICE COMPANY OF NEW MEXICO (PNM) RELIABILITY INDICES DEFINITIONS PER IEEE STD 1366-2003 = System Average Interruption Frequence Index = how often the SAIFI average customer experiences a sustained outage over a predefined period of time = System Average Interruption Duration Index = the total duration of SAIDI interruption for the average customer during a predefined period of time CAIDI = Customer Average Interruption Duration Index = the average time required to restore service ASAI = Average System Availability Index = the fraction of time that a customer has received power during the defined reporting period DATA BASED ON IEEE 1366 STANDARDS SAIFI SAIDI CAIDI ASAI Year Comments index minutes minutes % ` 2005 0.49 35.92 73.35 99.9989 2006 0.74 69.31 93.66 99.9978 2007 0.73 58.11 79.86 99.9982 2008 0.70 68.16 97.73 99.9979 2009 0.81 65.40 81.15 99.9979 2010 0.81 82.63 102.08 99.9974 2011 0.82 82.72 101.21 99.9974 Công ty El Paso Bang New Mexico- Mỹ: EL PASO ELECTRIC COMPANY (NEW MEXICO SERVICE TERRITORY) RELIABILITY INDICES DEFINITIONS PER IEEE STD 1366-2003 = System Average Interruption Frequence Index = how often the SAIFI average customer experiences a sustained outage over a predefined period of time = System Average Interruption Duration Index = the total duration of SAIDI interruption for the average customer during a predefined period of time CAIDI = Customer Average Interruption Duration Index = the average time required to restore service ASAI = Average System Availability Index = the fraction of time that a customer has received power during the defined reporting period DATA BASED ON IEEE 1366 STANDARDS SAIFI SAIDI CAIDI ASAI Year Comments index minutes minutes % ` 2005 0.96 48.41 50.27 99.9908 2006 0.63 41.27 65.01 99.9922 2007 0.71 56.86 79.81 99.9892 2008 0.92 103.63 112.54 99.9803 2009 1.21 97.27 80.20 99.9815 2010 0.90 63.19 70.37 99.9980 2011 1.12 67.71 60.27 99.9871 Công ty Southwest Public Service Bang New Mexico- Mỹ: SOUTHWEST PUBLIC SERVICE COMPANY (XCEL ENERGY) RELIABILITY INDICES DEFINITIONS PER IEEE STD 1366-2003 = System Average Interruption Frequence Index = how often the SAIFI average customer experiences a sustained outage over a predefined period of time = System Average Interruption Duration Index = the total duration of SAIDI interruption for the average customer during a predefined period of time CAIDI= Customer Average Interruption Duration Index = the average time required to restore service ASAI = Average System Availability Index = the fraction of time that a customer has received power during the defined reporting period DATA BASED ON IEEE 1366 STANDARDS SAIFI SAIDI CAIDI ASAI Year Comments index minutes minutes % 2005 ` 0.52 31.35 60.58 99.9940 2006 0.58 33.16 57.15 99.9937 2007 0.63 38.06 59.96 99.9928 2008 0.81 49.96 61.56 99.9906 2009 0.59 44.41 75.08 99.9916 2010 1.06 77.74 73.60 99.9851 2011 0.99 77.17 77.65 99.9855 Phụ lục : Bảng kết tính tốn CAPO từ chương trình PSS/ADEPT ` ` - Tuyến 471E32 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 473E32 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 475E32 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 474E29 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 475E29 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 476E29 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 477E29 khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 471F6B khơng tìm vị trí bù tối ưu - Tuyến 473F6B khơng tìm vị trí bù tối ưu ` Đà Nẵng, ngày 23 tháng năm 2016 t DAI IIOC DA N.\NG rnUdnc DAI IIoc n:iclr KIIOA ceNG HoA xA ngr cHU NcHia vrE'r NANI DQc l$p - Tq - Hanh phric HO SO HQI DONG DANH GIA LUAN VAN THAC SV Hoc viOn: Vd Ngoc T'uin Ilien bAn FI6i c16ng M ISang cliem cua hoc viOr-r cao hoc M J Li Bi6n ban ki€m phi6u NhAn xdt TT 1 HQ VA TBN GS I'S I-0 Kim ilirng I S NuuvCn l-ltnr Ili6u -) 'l-S TrAn fS Nguy6n Luo'ng Minh Tln Vinh PGS.TS VO Ngoc Didu l'S g lich kl-roa hoc cua hoc viOn TrAn Vinh Tinh d' rnAcs NHrEM TRONG HQI DONG Chtt tich I-16i Thu lqi Hoi NHAN XET Biut nltQrt xdt ding tling Phan bi€n I Phc'ut bi€n tJlt visv, IVgtrdi htrong din l'lr ii rr ".,: tltt'ttt V v ( / J ti \l / ;J ,J { Dci Arirng, ngc\1t X thting lf) nrint )01 'l.hr-r ki l16i cl6ng wY* tki^ !t^'*i^ n* DAr Frec pa NANc TRTIONG DAr HQC BACH KHOA ( ()\(; rt(),\ x,\ tIQI cHtl xctlirt \rltil' N.\Nl D0c lip -'Ig'tlo - II:1nlt PhIc BIft,N gANq IIQP I'IQI DONG DANI{ GIA LTIAN VAN THAC SV ^./ Ngdy Xth6ng.\On[m 2Ol-.{.,lloi dong dtrcvc thanl"r lAptheo QLr1,'6t clinh so 1958/DIlllK-t)T lg1912017 cua llieu tru'oug trud'ng l)ai hgc, Ilich khoa g0rrr cac tlri\rrlr i iin: crloNc vI TRONG H9I DONG HQ VA TEN TT Chir tich II0i clOng GS.TS L0 I(im Hirng TS Nguy6n TS Trdn TAn Vinh [-11' r,iOn Phan bi.arr ] TS NguySn Luong Minh I"lv rri0t"r Phain biOn l ) PGS TS VO Ngoc Di6u cia hop (co m[t:Q$ varig l 'l'hLr Htu Hi6u kv l{oi t]y c16ns r,'i6, tratg,iltanh vi6n) d€ d6nh gi6 luAn virr-r thac s!': l'€1 c10 tai : Di xuat giai phcip nang cao hiett qrtit hinh l€ ltro'i di1n DiAtt lttc' DiArt ltlttittlt I(! thudt diQn (1(33.1{7-D'1: (.-? L ;, {r,, t"l!3^w xAc NHAN [ CUA TnuOr\G DAr HQC BACH KHOA TL HIEU TRIJdNG TRUONG PIIONG DAo TAo N rtrro6,i t) w,,, !-(,4 / r* DAI HQC BA NANC rnUONc o4l nQc nacn rnon ceNG HoA xA DQc lflp nql cHU Ncuia vIEr NAM - ror NHAN XET LUAN VAtt Tq* ,19: H31I1tlII! NGHIEP (Ddnh cho ngtrd'i Phdn biQn) I-I9 vd t6n ngrroi nh{n x6t: Nguy6n Luo'ng Hoc Minh harn: Hgc vi: Ti6n si Chuy6n ngdnh: K! thu4t di0n Co quan c6ng t5c: COng ty CO phAn DAu tu DiQn lUc Hg vd tOn hgc vi0n cao hgc: VO Nggc Chuy6n ngdnh: I(! thuqt TCn c16 tdi luqn vdn: Dl Di$rr lqrc DiCrt lilttirtlr lf Kh6a: 33.KTD.KII cliQn xuit c(rc giiii pltrip tt(irtg c'uo ltiQrt Y 1- VO Tuin qui liinlt ti lu'r'ri ctifrr TINN NHAN XET clo chgn AO teri: ph6i 22kY khu vqc Di6n Kh6nh dd cluo c clAu tu ttrong cl6i hodn chinh vd vfln hdnh t6t nhirng nlm qua Tuy nhiOn, vi6c tdng trLr0ng phU tii nhanh vd y6u cAu ngziy cdng cao ud crng cAp diQn.li6n tuc cho khfch hi)ng cloi h6i phni quan tdn AOn iid caiiniCn dQ tin ay rng cAp diQn vd gianr t6n thAt c1i0n nang AC t6ng hiQu qu6 kinli tC Vi v6y, lufln virn cI[t vin c16 tring cao hi0u qua kinh i , ^ qua vlgc xfc clinh lpi phuong 6n bu c6ng su6t ph6n klihng ch.o lrr(ri cliQn va te 11o1rg cai thipir OO ti1 cay cung c6p Oie, ta r6t can tlii6t, phir hgp vdi -v6u c0u sAu xtttt vit Ltr6i cliQn phdn co y nghla thpc 10 2- V6 phuo'ng phnp nghiGn cf'u, dQ tin cfly cira cic s6 tiEu: phuong ph6p nghiOn ciru k0t h-op giua ly thuy6t vd thu thqrp s6 liOu thuc t6, n6n phir hgp yrii nhiQm vu cua cle tdi, rIQ tin cpy cfc s6 tlqu tpm chAp nltfin cluoc qui khoa hgc cfia Aii tai: NQi dung chinh md luf,n vdn ld kh6o sdt, mO ph6ng ludi diQn ph6n ph6i cira Diqn lUc Di$n Kh6nh T6c gia dii str dung phAn rn6m PSS/ADEPI- (rnodul CAPO) tinh toan phfin b0 l4i circ cUm tU bu nhim-giirn t6n th6t c6ng suat tren lurii c1i0n Ngodi ra, t6c gin dA tinh to6n dQ tirr cfly cung cAp diQn th6ng qua cdc tiOu ehi SAIDI, SAIFI, MAIFI vd c10 xu6t cAc gi6i ph6p quin ly vfln hirnh vd sua oltfia ltrrii c1i0n dO cai thien dQ tin cfly cho ludi diQn 3- VA k6t I rrA ir nolriq lrlrnq 1.,.r" ri'rro drrno flrrrc fi6n vi lru'6'tts rtt6't'6ng cfra dd tiri: \ tai xuAt phdt ttr yeu ciu klioa hgc vd thUc tr5 OC giii qul it r an dd thgc tti sAn xuflt nOn c6 y nghia \ 5- Nhirng thi6u s6t & vin dii cin lirnr 16 (neu co): LuAn v[n trinh bdy rO rdng, sach sO, thO 1ii0n t6c gi6 da co nhidu c6 g[ng tirn hi6u th6ng tin vd nirn bit dugc vAn di: ciang nghi0n ctru Tuy nhi6n, kdt lu4n o m6i cltrong chua ldrn n6i bAt nQi dung chinh dd nghiOn cilu vd ,n5i li0n k6t v6i c6c chtrong sau MQt s6 nhAn xet cira tac gi6 cdn mang tinh chfr quan, thi6u chinh x6c (vi dp: t6c gi6 ddnh gi6 t6n th6t cira XT 417-32ld kh6 cao (2o/o), nhung kh6ng bitlt la t6n thAt gi, d6nh gi6 theo ti6u chuAn ndo) VO nQi dung tinh to6n, luqn vdn c6 c6c thi6u s6t nhu: t6c gi6 srlr dtlng PSS/ADEPT d0 m6 ph6ng triro luu c6ng suAt cfia ludi cli0n phAn ptrOi nien Khanh (d chuong 2,hodc o chuong * b6ng 4.2) nhung kh6ng rd theo cnO A9 php tAi ndo; kh6ng gi6i thiQu c6ng cu vd c6c th6ng s6 AAu vao ae tintr cdc chi s6 SAIDI, SAIFI, MAIFI chuong Trong chuong 4, d6 ndng cao dQ tin ^I cdy ctuig cAp di6n tirc gih chi d0 xuAt c6c biQn phrip quAn ly v0n hdnh chung chung, khdng c6 gif,i ph6p k! thu4t vd kh6ng dinh lugng cluoc mrlrc dQ cai thien cria c6c chi sd SAIDI, SAIFI, MAIFI NhiQm vp cira OO tai ld n6ng cao hiQu qu6 kinh t6 cho luo'i di0n nhung t6c giA khdng d6nh gi6 phAn hi6u icli kinh t6 dtrgc tang lOn nhu th6 A' nao Vcvi cdc thieu s6t c16, k6t qui nghiOn cilu cta lufln vin chua duoc tron ven vd giarn y nghia MQt s6 vAn dO cAn trao d6i vd cdu h6i cira ngudi ph6n biQn: - Dd nghi tdc giA gi6i thich vi ph6i thay d6i vi tri 18p ddt tu bir nhrr k€t qui b6ng 4.1 (loai b6 cpm tu bu 300kVAr)? - Theo tinh to6n cira t6c gi6 thi c6 xu6t tuy6n kh6ng the bd tri tr: bir roi rrLr vd c6 lAp c6c curn tt1 bu hi6n c6 (bAng 4.1), v4y cn6 Ag vdn hanh roi phu titi cuc dpi thi t6n th6t diQn 6p sC nhu th6 ndo? - Cho UiOt y nghia co b6n c[ra chfc ndng CAPO c[ra PSS ADEPT ma tac gia d5 srlr dqng dC phAn b6 t6i uu dung luong bir cdng suat phel klian-e?; Trinh bdy cac btr6c irng dtlng moclul CAPO vdo tinh to6n 1u6i diEn thUc t6 e" y tiOn k6t lu$n (mf'c Luqn vdn ccr bin dQ d6p trng y€u cAu d6i r,6i 1u0n vdn th4c si): d6p t'ng yOu cAu d6i vdi lufln vdn thac si V rmN on Ncul E0 nghi cho ph6p hgc vi6n b6o vQ 1u6n vdn tru6c HQi d6ng chAm luAn vdn Thac Dd Ndng, ngdy thdng l0 ndrn 2017 NGUI Nguy BIEN Lucrng Mfnh sT D.iI FIOC DA NANG TIIT/O.\G D.\I IIOC tsACH I(HOA CQNG HOA XA HQI CHU NGHIA VII''T NANI DQc l$p - Tg'do - I{4nh phirc ^/l^ NHAN XtrT LUAN VAN TOT NGHIEP (Ddnlt cho ngtrdi pluin bi€n) Ho va ten nsLroi nhdn xet: TrAn TAn Vinh Ifocham: Chuy0n nganh: Co quan cdng .I{ocvi: .Ti6nsT H0 th6ng diQn tfc: Trudng CD Cdng ngh6 thdng tin - Dai Hqc Dd Ning I{gvit6nhocvi0ncaohoc: VONGQCTUAN I(roa: Chuy6n ngdnh: I(y thupt di6n I(33 NT , T0n dC tdi lufln vdn: Dd xu6t 6c gi6i phdp ndng cao hiQu ciui kinh t6 luoi tlien Di0n luc Dien Khanh ,, Y KIBN NHAN XET 1- VO ly clo chgn d6 tii: Cirng vtri su phat tri6n kinh hQ th6ng diOn ph0n tO - xA h6i, h0 thOng c1i0n ngdy cing phzrt tri0n Dic biQt k\ pn6i tam nhiQm vp truc ti6p cung cip cho odc kh6ch hang sLL clLrng clien cfing ngiy cz\ng ph6t tri6n vA quy m6, c6u trirc lr.L6i cdng cla clang va c0ug ngh'a cliiu lihien ngdy cang hiQn dai Luoi diQn phAn phdi Di0n.l(rirtlr tlruOc C6ng ty co plrin l)itrn ltre ['.lrirrlr Hoa trog nhfr'ng n.1m qua dd dugc thuong xLry0r"r quan : ) , 4., vi c6p cliQn tinr cai tqro nang cip nhini iliim biio 1,€u cdu ve chat luong cung cAp di0n cho kh6ch hdng Tuy nhiOn, cio phu tai nga1, cr\ng tiurg lrhatr ngiy cdng rQng 16n, ludi diQn ngdy cdng phht tri6n c6 cfiu trfrc phiic tap uOn viOc vAn hinh l.I'P vdn cdn chua d+t hiQu quir cao nh6t Chinh vi vAy, r,iQc hgc ''iOn chon alA tz\i "Dd i, xufrt cac giai phAp n0ng cao hi6u qua kinh td lu6'i cliQn Di6n luc Di0n I{ranh" lii hoan toan pltir hop v6'i y6u c0u hi0n cira ngdnh di6n noi chung vt) Di€n luc Di6n Iftanh noi ricng 2- VO phu'o'rrg phfp nghi6n cti'u, dQ tin c$y cira cic s6 li6u: l'huong phfp nghiOn ciru phii ho-p, tr6u co'str nghiCn eli'rr clrc ldi li6u li0rr ilLran clOrt vAii hdnh t5i uu lu6'i phdn ph6i vd su' dung phAn rn6m PSS/ADEPT c16 tinh toiur chc ch6 c10 vfln hdnh Cfc c[i'li6u vfln hdnh LPP Di0n l(i6nh dugc hgc vi6n thtr thAp tit ctic hd so'qLrin l.v c[ra Diqn lUc Di6n l(h6nh d6rn bdro tinh tin c4y , 3- \'A ket qui hhoa hgc ciia OO tei: Luirt vf,u c15 t6ng hgp khoa hoc c6c phuong ph6p tinh t6i uu hsa vflp hilh luoi c1ie, i': :11 iri1g1, 4- VO y nghia hhoa hgc, u'ng dUng thu'c ti6n vir hu'6'ng nr(y rQng cfia rIG tiri: ,,; Ket qua itritr vitn co thO cluoc nghiCn cfu irng dung vio thlrc t6 c16 cii thi01 c61g tac v6 hdnh lu'cri di0n phan ph6i Dien I(h6nh 5- Nhiung thi6u sr.rt et vdn cIO eAn lim 16 (n€u c6): - Bi€u clo phu tai cluo'c thu thdp nhu'th6 niro vd c6ch xtr ly dulg phAn 1r01r pSS/ADEpT.Z - lfti tinh CAPo, c6c th6ng s6 lien qua d6n kinh tO duoc nh6p nhtr th6,ao" lihi chi xet vi6c o y di ddi cdc tu bu Cdc gi6iphap n0ng cao c16 tin c6y chi trinh bdy chung chung rnd khong tinh to6n cu the ly liOn lac vd phdn doan (rnuc 2.3) t