[r]
(1)v1.0015107206 1
BÀI 7
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
ThS Phan Thị Thanh Hoa
(2)v1.0015107206
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG
Công ty may X thay đổi chiến lược kinh doanh mình, chuyển từ chiến lược sản xuất hàng loạt sang chiến lược sản xuất theo đơn hàng Chính cơng ty cần phải thay
đổi hệ thống tổ chức từ chức sang sản phẩm Giám đốc vẽ sơ đồ triển khai áp dụng gặp phản ứng dội cán nhân viên công ty
2
(3)v1.0015107206
MỤC TIÊU
Sau học xong này, sinh viên cần nắm nội dung sau: • Những vấn đề khái quát quản trị thay đổi
• Nội dung phương pháp phân tích nhân tố thúc đẩy cản trở thay đổi • Các kỹ thuật hoạch định thay đổi
• Các nội dung kỹ cần thiết để thực đổi tổ chức doanh nghiệp
(4)v1.0015107206
NỘI DUNG
4
Khái quát quản trị thay đổi
Nội dung quản trị thay đổi
(5)v1.0015107206 5
1.2 Sự cần thiết phải quản trị thay đổi
1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
1.1 Khái niệm quản trị thay đổi
(6)v1.0015107206
1.1 KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
6
Quản trị thay đổi doanh nghiệp tổng hợp hoạt động quản trị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy điều khiển trình thay đổi doanh nghiệp phù hợp với biến động môi trường kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển môi trường kinh doanh biến động
Hoạchđịnh Chương trình
thay đổi
Tổchức thực thay đổi Phát
(7)v1.0015107206
1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI
• Các doanh nghiệp hoạt động môi trường kinh doanh thường xuyên biến đổi • Khi mơi trường kinh doanh thay đổi, dẫn tới thay đổi doanh nghiệp,
tạo tác động tích cực tiêu cực tới doanh nghiệp