Chu trình tiền lương và quản lý nguồn nhân lực là những hoạt động kinh doanh thường xuyên và liên quan đến hoạt động xử lý dữ liệu kết hợp với việc quản lý lực lượng lao động trong doanh[r]
(1)v1.0015112230
BÀI 4:
HỆ THỐNG THƠNG TIN KẾ TỐN CHU TRÌNH NHÂN SỰ
ThS Trần Trung Tuấn
Trường Đại học Kinh tế Quốc dân
(2)TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: CƠNG TY ĐẠI GIA VIỆT
• Giống nhiều công ty, công ty Đại gia Việt không ứng dụng đầy đủ thành phần hệ thống hoạch định tài nguyên doanh nghiệp (Enterprise Resource Planning- ERP) Hệ thống tập trung kết hợp chu trình mua hàng chu trình doanh thu với chu trình sản xuất lại sử dụng tách rời hệ thống quản trị nguồn nhân lực hệ thống tiền lương
(3)v1.0015112230
TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG: CƠNG TY ĐẠI GIA VIỆT
3
• Mỗi hệ thống cập nhật thay đổi tệp tin tách biệt riêng phịng Điều khó khăn cho nhân viên kế toán lập báo cáo kết hợp liệu tiền lương liệu quản lý nguồn nhân lực
• Phương Thảo – phó giám đốc bổ nhiệm phụ trách lĩnh vực lao động tiền lương cơng ty Cơ muốn tìm hiểu giải vấn đề khó khăn quản lý nguồn nhân lực tiền lương công ty nên thảo luận với Ngân Hà – Trưởng phịng kế tốn Quốc Qn – Trưởng phịng quản trị nguồn nhân lực công ty
(4)MỤC TIÊU
Sau học này, sinh viên có khả năng:
• Mơ tả hoạt động kinh doanh chủ yếu hoạt động xử lý thông tin thực liên quan đến chu trình tiền lương quản lý nguồn nhân lực
• Thảo luận định chu trình tiền lương quản lý nguồn nhân lực xác định thông tin cần thiết cho việc đưa định
(5)v1.0015112230
NỘI DUNG
5
Khái quát chung chu trình nhân
Quy trình thơng tin kế tốn chu trình nhân
(6)1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CHU TRÌNH NHÂN SỰ
1.2 Tinh thần làm việc nguồn nhân lực 1.1 Ý nghĩa nguồn nhân lực
1.3 Các công việc chu trình nhân
(7)v1.0015112230
1.1 Ý NGHĨA NGUỒN NHÂN LỰC
7
(8)1.1 Ý NGHĨA NGUỒN NHÂN LỰC (tiếp theo)
• Nguồn nhân lực nguồn lực quan trọng tốn
• Nền kinh tế biến đổi khơng ngừng
• Sự thay đổi liên tục lao động liên quan đến tiền lương quản lý người lao động
• Sự gia tăng điều luật quy định lao động
(9)v1.0015112230
1.1 Ý NGHĨA NGUỒN NHÂN LỰC
• Doanh nghiệp sản xuất thành công phụ thuộc vào kỹ cải tiến nhân viên kiến thức kỹ lao động ảnh lưởng trực tiếp tới chất lượng hàng hóa, dịch vụ
• Doanh nghiệp dịch vụ (kế tốn, luật…): Kiến thức kỹ người lao động thành phần dịch vụ chi phí lao động chi phí tạo doanh thu lợi nhuận
• Doanh nghiệp sản xuất: Chi phí lao động trực tiếp chiếm tỷ trọng nhỏ so với tổng chi phí sản xuất trực tiếp người lao động đóng vai trị chính, chủ yếu ảnh hưởng đến kết hiệu sản xuất tỷ lệ sản phẩm hỏng
• Các nghiên cứu cho thấy kỹ kiến thức người lao động có giá trị nhiều lần so với tài sản hữu hình khác hàng tồn kho, tài sản, thiết bị
(10)1.2 TINH THẦN LÀM VIỆC NGUỒN NHÂN LỰC
• Tinh thần làm việc nhân viên quan trọng
• Tinh thần làm việc nhân viên thấp tạo chi phí tài tác động đến doanh thu • Tinh thần làm việc nhân viên cao mang lại lợi ích tài thái độ người lao
động ảnh hưởng tới quan hệ với khách hàng tác động tới lợi nhuận Người lao động cần phải:
Tin tưởng họ làm việc mà họ làm tốt
Tin tưởng ý kiến, quan điểm họ quan tâm
Tin tưởng đồng nghiệp họ tận tâm làm việc để đạt chất lượng công việc tốt