Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở đơn vị

36 114 0
Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính  giá thành sản phẩm ở đơn vị

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm đơn vị I. giới thiệu chung về công ty cp xây dựng fadin việt nam: - Tên công ty: Công ty CP xây dựng Fadin Việt Nam - Tên giao dịch: Fadin Viet Nam construcsion joint stock company - Tên viết tắt: Fadin.jsc - Ngày thành lập: 1/6/1993 - Trụ sở: Số 19, Nguyễn Cao, Hai Bà Trng, Hà Nội - Hình thức sở hữu vốn: Vốn góp cổ phần. - Hình thức hoạt động: Xây dựng thiết kế các công trình xây dựng dân dụng công nghiệp. - Tổng số cán bộ công nhân viên: 514 trong đó nhân viên quản lý là 44 ngời. 1. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty a. Quá trình hình thành phát triển: Công ty Cổ phần xây dựng Fadin Việt Nam đợc thành lập theo quyết định số 00803/GP-UP do UBND cấp ngày 08/03/1994. Đăng ký kinh doanh số 0103014652 do Sở kế hoạch đầu t thành phố Hà Nội cấp ngày 04/06/1993. Chức năng thực hiện các công việc xây dựng gồm: - T vn xõy dng bao gm: lp d ỏn u t, bỏo cỏo nghiờn cu kh thi, tng d toỏn cỏc cụng trỡnh, t vn u thu, thm tra cỏc d ỏn i vi cỏc cụng trỡnh dõn dng, khu cụng nghip, khu ụ th, khu ch xut, giao thụng, thy li, cp thoỏt nc, t vn chuyn giao cụng ngh ( khụng bao gm dch v thit k cụng trỡnh) - Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng, cụng nghip, giao thụng, thy li, c s h tng, khu ụ th. - Kim nh hin trng, kim nh cht lng cụng trỡnh. - T vn lp h s mi thu v ỏnh giỏ h s d thu xõy lp thit b. - Lp t h thng Camera giỏm sỏt, th kim soỏt ra vo. - Lp t h thong chng sột nh cao tng. - Thi cụng, lp t: h thng cp thoỏt nc, mng in dõn dng, in cụng nghip, h thng phũng chỏy cha chỏy. - Trang trớ ni, ngoi tht cụng trỡnh. 1 1 - Tư vấn đầu tư trong ngoài nước ( Không bao gồm tư vấn pháp luật, tư vấn tài chính). - Sản xuất mua bán vật liệu xây dựng. - Mua bán cho thuê các loại máy móc, thiết bị, vật tư phục vụ cho ng nhà xây dựng. - Mua b¸n lương thực, thực phẩm, bao b×, mỹ phẩm ( trừ loại mỹ phẩm cã hại cho sức khỏe con người), h ng thà ủ công mỹ nghệ. - Thiết kế tổng mặt bằng kiến tróc, nội ngoại thất. - Thiết kế kết cấu: Đối với c«ng tr×nh d©n dụng v c«ng nghià ệp. - Thiết kế kiến tróc c«ng tr×nh. - Thiết kế công trình cầu, đường bộ. - Khảo sát địa chất công trình. - Khảo sát trắc địa công trình. - Giám sát thi công xây dựng hoàn thiện đối với công trình dân dụng công nghiệp. - Giám sát thi công xây dựng hoàn thiện đối với công trình cầu, đường bộ. - Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng. - Tư vấn, thẩm tra : Hồ sơ thiết kế, dự toán, quyết toán các công trình xây dựng dân dụng công nghiệp. - Mua bán, lắp đặt thang máy các thiết bị cho công trình xây dựng. - Thí nghiệm hiện trường ( Trong lĩnh vực xây dựng). - Tư vấn, thi công phòng chống mối mọt cho các công trình. - Kiểm định đánh giá hiện trạng chất lượng công trình xây dựng. - Chứng nhận sự phù hợp về chất lượng các công trình xây dựng. - Đánh giá tác động môi trường. - Kinh doanh bất động sản ( không bao gồm hoạt động tư vấn về giá đất). - Thí nghiệm vật liệu xây dựng, thí nghiệm nén tĩnh cọc bê tông cốt thép các công trình. - Vận tải hàng hóa, vận chuyển hành khách. - Lữ hành nội địa, lữ hành quốc tế. - Kinh doanh khu du lịch văn hóa làng nghề, khu du lịch sinh thái, trang trại, khu thể thao vui chơi giải trí ( sân quần vợt, sân gol, bể bơi, hồ câu cá) (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát Karaoke,vũ trường). - Xuất, nhập khẩu các mặt hàng công ty kinh doanh. 2 2 Chủ tịch HĐQT Ban giám đốc Xí nghiệp Xây lắp 2 Xưởng SX nội thấtXí nghiệpXây lắp 1 Xưởng gia công. sắt thép Phòng Hành chính PhòngKế hoạch P. Quản lý kỹ thuậtP. Tài chính kế toán b. Tổ chức bộ máy quản lý của công ty : S T CHC CễNG TY C PHN XY DNG FADIN VIT NAM - Chủ tịch Hội đồng quản trị là ngời lập chơng trình, kế hoạch hoạt động của HĐQT, chuẩn bị chơng trình, nội dung, các tài liệu phục vụ cuộc họp, triệu tập chủ tọa cuộc họp HĐQT, Tổ chức việc thông qua quyết định của HĐQT dới hình thức khác, theo dõi quá trình thực hiện các quyết định của HĐQT, chủ tọa Đại hội đồng cổ đông các quyền nhiệm vụ khác theo quy định tại Luật doanh nghiệp điều lệ công ty. -Tổng giám đốc công ty là ngời đại diện về mặt pháp lý của công ty đối với các vấn đề có liên quan đến hoạt động quản lý công ty, thực hiện các nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông các quyết định của HĐQT, tổ chức điều hành các hoạt 3 Hội đồng quản trị XN Thí nghiệm hiện trờng P. Vật t thiết bị 3 động hàng ngày của công ty. Tổng giám đốc có các quyền trách nhiệm thực hiện các điều sau : + Quyết định, ký kết các hợp đồng, thoả thuận các văn bản khác. +Tổ chức soạn thảo kế hoạch kinh doanh ngân sách trình lên HĐQT hoặc Đại hội đồng cổ đông. + Điều hành quản lý tổ chức việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh đã đợc phê chuẩn các quyết định khác của Đại hội đồng cổ đông hoặc HĐQT. + Điều hành giám sát hoạt động của công việc kinh doanh của Công ty nói chung. +Đại diện cho công ty trớc cơ quan Nhà nớc những ngời khác về tất cả các vấn đề liên quan đến các hoạt động của công ty trong khuôn khổ của Điều lệ các nghị quyết quyết định của Đại hội đồng cổ đông hoặc HĐQT. - Các phó Tổng giám đốc đợc Tổng giám đốc giao quyền điều hành theo những công việc hoặc lĩnh vực quản lý nhất định. Khi đợc giao các phó Tổng giám đốc có trách nhiệm tổ chức thực hiện chịu trách nhiệm hoàn tất trớc Tổng giám đốc về kết quả tổ chức thực hiện của mình. - Các Hội đồng t vấn, Hội đồng khoa học, Hội đồng chức năng gồm các chuyên viên chính . có chức năng tham mu cho Tổng giám đốc công ty trong quá trình ra các quyết định quản lý, sản xuất kinh doanh. - Các phòng chức năng có nhiệm vụ tham mu cho Tổng giám đốc về quản lý chỉ đạo, hớng dẫn nghiệp vụ các đơn vị thành viên của công ty trong lĩnh vực chuyên môn mà mình phụ trách. Giám đốc các đơn vị thành viên chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc Công ty tập thể ngời Lao động của đơn vị về kết quả quản lý, điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh các hoạt động khác của đơn vị mình. Quan hệ giữa các phòng với nhau là quan hệ hợp tác, hợp đồng hỗ trợ để hoàn thành nhiệm vụ chung của Công ty. Tuỳ theo quy mô từng Dự án, từng công trình, Công ty tổ chức Ban quản lý Dự án, ban chỉ huy công trờng trực thuộc Công ty để chỉ đạo thực hiện dự án thi công công trình. 4 4 Chỉ huy trởng công trờng chỉ đạo mọi hoạt động của công trờng, chịu trách nhiệm trớc công ty về chất lợng, hiệu quả an toàn lao động công trờng. * Phòng kinh tế-kế hoạch-kỹ thuật-tiếp thị: là đầu mối trong công tác tiếp thị tìm kiếm công việc chuẩn bị hồ sơ dự thầu đấu thầu. + Nhận hồ sơ thiết kế, dự toán các tài liệu có liên quan để giao lại cho các đơn vị thi công, là đầu mối giao tài liệu thanh quyết toán trớc khi trình giám đốc ký duyệt, nhận tài liệu khi đợc chủ đầu t đơn vị chủ quản phê duyệt để sao giữ cho các đơn vị phòng ban liên quan. + Tham gia cùng với đơn vị tính toán, điều chỉnh bổ sung đơn giá, xây dựng đơn giá đối với những công việc khác biệt, kiểm tra dự toán, quyết toán của các công trình trớc khi trình giám đốc. + Chuẩn bị mọi thủ tục, giao nhiệm vụ cho các đơn vị thi công sau khi đợc giám đốc công ty giao việc. + Soạn thảo các hợp đồng kinh tế theo dõi các đơn vị thi công trong quá trình thực hiện hợp đồng để từ đó điều chỉnh, bổ sung hợp đồng cho phù hợp. + Tiến hành thanh lý hợp đồng với bên A các đơn vị phụ thuộc. + Kiểm tra tính toán xác nhận khối lợng thực hiện của các đơn vị hàng tháng để giám đốc công ty xác định đợc khối lợng các công việc đã hoàn thành để từ đó có biện pháp thúc đẩy hoàn thành công trình đúng thời hạn hợp đồng. + Lập biện pháp tổ chức thi công, kèm theo biện pháp an toàn lao động. + Kiểm tra giám sát tiến độ thi công, chất lợng kỹ thuật, an toàn lao động, bảo hộ lao động các công trình theo chức năng nhiệm vụ. + Cùng với bên A t vấn thiết kế giải quyết những vớng mắc về kỹ thuật, chất lợng, thay đổi thiết kế tiến độ thi công trong quá trình thi công công trình. * Phòng tổng hợp: + Chuẩn bị hợp đồng giao khoán (khi đã có ý kiến giám đốc) + Theo dõi đơn vị thực hiện hợp đồng giao khoán gồm: kiểm tra nhân lực, chứng từ lơng, định mức đơn giá khoán nội bộ, phân phối tiền lơng, tiền thởng trên cơ sở chính sách đối với ngời lao động theo quy định của bộ luật lao động quy định của nội bộ công ty. + Căn cứ vào yêu cầu sản xuất bố trí lực lợng cán bộ cho phù hợp tình hình sản xuất yêu cầu công việc. + Thanh lý hợp đồng giao khoán giữa công ty với đơn vị trực thuộc khi quyết toán đợc duyệt. * Phòng tài chính kế toán: + Hàng tháng căn cứ kết luận đã đợc phòng KTKH kiểm tra xác nhận để cho vay vốn theo quy chế sau khi đợc giám đốc duyệt. 5 5 + Kiểm tra việc sử dụng vốn vay của các đơn vị để đảm bảo chi đúng mục đích hiệu quả đồng vốn. + Kiểm tra việc hạch toán thu chi của các đơn vị theo mẫu biểu công ty hớng dẫn, kiểm tra chứng từ, thu chi theo quy định của Bộ Tài Chính. Nếu phát hiện sai sót, cha hợp lý yêu cầu đơn vị sữa chữa hoàn chỉnh chứng từ sổ sách. + Kết hợp với phòng KTKH các đơn vị để lập kế hoạch đôn đốc thu hồi vốn cho phụ vụ thi công công trình, giảm lãi vay cho đơn vị. + Hạch toán giá thành, phân tích hoạt động kinh tế của công ty trên cơ sở các thông t hớng dẫn của Bộ Tài chính chế độ chính sách Nhà nớc hiện hành. 2. Quá trình hoạt động của Công ty Công ty cổ phần xây dựng Fadin Việt Nam với một đội ngũ cán bộ, nhân viên có trình độ cao, nhiều kinh nghiệm thi công bao gồm: - 40 thạc sĩ, kỹ s, kiến trúc s, cử nhân kinh tế. - 210 công nhân thuộc lực lợng lao động thờng xuyên của công ty. Việc ứng dụng kỹ thuật tin học vào việc lập dự án thiết kế thi công, quản lý thi công, hoàn công, quản lý tài chính, kế toán văn phòng đã đợc công ty triển khai ứng dụng có hiệu quả trongnhiều năm vừa qua. Công ty có một hệ thống máy móc, thiết bị ngoại nhập tơng đối hiện đại đủ sức đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật đa dạng hiện nay: - Ô tô vận chuyển. - Thiết bị nâng (gồm các loại vận thăng cần cẩu). - Thiết bị thi công các hệ thống điện - điều hoà thông gió. - Thiết bị thi công hệ thống nội thất sản xuất đồ gỗ, thép, nhôm kính . - Thiết bị khoan khảo sát địa chất. Công ty Cổ phần xây dựng Fadin Việt Nam đã đang thực hiện thi công nhiều công trình thuộc chủng loại, đòi hỏi kỹ thuật đa dạng phức tạp. Bao gồm: - Xây dựng các công trình dân dụng nhà cao tầng hệ thống xử lý móng phức tạp. - Xây dựng khách sạn bao gồm phòng ngủ; văn phòng cho thuê; khu công nghiệp đạt tiêu chuẩn quốc tế. - Trang trí nội thất, cung cấp đồ gỗ. - Lắp đặt hệ thống thang máy cho nhà cao tầng. - Hệ thống cấp thoát nớc, hệ thống xử lý nớc sạch nớc thải, hệ thống hạ tầng, giao thông, sân vờn, khu công cộng. Những dự án mà công ty đã thi công đòi hỏi kỹ thuật khá đa dạng phức tạp. Song với khả năng chuyên môn cao, công ty đã hoàn thành xuất sắc các dự án đó. 6 6 Trong những năm gần đây với tiềm năng sẵn có, với chiến lợc phát triển đúng đắn, với đội ngũ cán bộ công nhân viên có tay nghề chuyên môn giỏi, giá trị sản l- ợng sản xuất của công ty tăng lên không ngừng, công ty đã đang thi công nhiều công trình có quy mô lớn, kết cấu hiện đại nh khách sạn Hoà Bình, khách sạn Thái Bình, khách sạn Hoàng Long, Trờng cao đẳng Công nghiệp Nam Định, trung tâm đào tạo Trà Vinh, Trờng Mầm non xã Bạch Sam, cải tạo nâng cấp Bệnh viện Hữu Nghị Hà Nội, trung tâm hội nghị quốc gia một số công trình khác Với địa bàn hoạt động cả nớc, Công ty cổ phần xây dựng Fadin ViệtNam chuyên nhận thầu, xây lắp các công trình với hình thức chìa khoá trao tay hoặc nhận thầu trực tiếp công trình, hạng mục công trình. Bên cạnh đó công ty còn có khả năng về vốn để tiến hành liên doanh, liên kết với mọi hình thức, mọi thành phần kinh tế trong nớc ngoài nớc để sản xuất vật liệu, thi công xây lắp kinh doanh bất động sản. Do đặc thù của ngành xây dựng nên doanh thu giữa các năm không đợc ổn định, cụ thể kết quả sản xuất kinh doanh vào những năm gần đây của Công ty cổ phần xây dựng Fadin Việt Nam nh sau: Bảng đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006 2007 Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007 So sánh ( %) 1.Tổng doanh thu Đồng 16.390.854.000 35.527.456.000 Tăng 116,75 % 2.Tổng chi phí Đồng 2.026.525.000 3.095.407.000 Tăng 52,74 % 3.Tổng lợi nhuận Đồng 3.404.970.000 4.068.108.000 Tăng 19,48 % 4.Tổng vốn lu động Đồng 17.876.412.000 14.853.716.000 Giảm 16,9 % 5.Tổng vốn cố định Đồng 7.617.462.000 7.506.178.000 Giảm 1,46 % 6.Số lao động sử dụng Ngời 325 352 Tăng 8,3 % 7.Thu nhập bình quân đồng/tháng 986.230 1.365.000 Tăng 38,4 % Nhỡn vo bng s liu ta thy: - Tng doanh thu nm 2007 so vi nm 2006 tng 19.136.602.000 ng hay tng 116,75%. Nh vy tng doanh thu ca cụng ty ó tng lờn, chng t cụng ty kinh doanh rt tt. 7 7 - Tng chi phớ nm 2007 cng tng lờn so vi nm 2006 l 1.068.882.000 ng hay tng 52,74%. - Tng li nhuõn nm 2007 so vi nm 2006 tng 663.138.000 ng hay tng 19.48%. - Tng vn c nh nm 2007 gim xung so vi nm 2006 l 111.284.000 ng, hay gim 1.46%. - Tng vn lu ng nm 2007 gim so vi nm 2006 l 3.022.696.000 ng, hay gim 16,9%. - Lao ng s dng nm 2007 tng 27 ngi so vi nm 2006, hay tng 8,3 %. - Tng thu nhp bỡnh quõn nm 2007 tng so vi nm 2006 l 378.770 ng, hay tng 38,4% 3. Đặc điểm tổ chức sản xuất, kinh doanh chi nhánh Công ty CP xây dựng Fadin Việt Nam: a. Đặc điểm về quy trình công nghệ: Nh chúng ta đã biết, sản phẩm xây dựng là những công trình nhà cửa đợc xây dựng sử dụng tại chỗ, sản phẩm mang tính đơn chiếc, có kích thớc chi phí lớn, thời gian xây dựng lâu dài. Xuất phát từ đặc điểm đó nên quy trình sản xuất các loại sản phẩm của Công ty Cổ phần xây dựng Fadin Việt Nam nói riêng các Công ty xây dựng nói chung có đặc thù sản xuất liên tục, phức tạp, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau. Mỗi công trình đều có dự toán thiết kế riêng phân bổ rải rác các địa điểm khác nhau. Tuy nhiên, hầu hết các công trình đều tuân theo một quy trình công nghệ sản xuất sau: - Nhận thầu thông qua đấu thầu hoặc chỉ định thầu. - Ký kết hợp đồng xây dựng với chủ đầu t công trình (bên A). - Trên cơ sở hồ sơ thiết kế hợp đồng xây dựng đã đợc ký kết. Công ty tổ chức quá trình sản xuất thi công để tạo ra sản phẩm (công trình hoặc hạng mục công trình). + San nền giải quyết mặt bằng thi công, đào đất, làm móng + Tổ chức lao động, bố trí máy móc thiết bị thi công, tổ chức cung ứng vật t. 8 8 + Xây, trát, trang trí, hoàn thiện - Công trình đợc hoàn thành dới sự giám sát của chủ đầu t công trình, (đơn vị giám sát do Chủ đầu t yêu cầu) về mặt kỹ thuật tiến độ thi công. - Bàn giao công trình hoàn thành thanh toán hợp đồng xây dựng với chủ đầu t. b. Tổ chức sản xuất công nghệ sản xuất: - Tiếp thị: Là công việc tiếp cận nắm bắt các thông tin để tìm kiếm việc làm. Việc tìm kiếm này nhằm nắm bắt các diễn biến về giá cả, nhu cầu thị trờng trong ngoài nớc, chuẩn bị số liệu cần thiết cho việc quảng cáo, giới thiệu với khách hàng về năng lực công ty phục vụ cho việc đấu thầu các công trình. - Lập hồ sơ dự thầu gồm: + Bóc tiên lợng dự toán + Lập biện pháp tổ chức thi công, tiến độ thi công. Bớc này do phòng kinh tế - kỹ thuật thực hiện chịu sự chỉ đạo của ban giám đốc. - Nhận thầu thi công công trình : sau khi trúng thầu tiến hành thơng thảo ký hợp đồng với chủ đầu t bắt đầu giao cho đội, xí nghiệp tiến hành thi công trên cơ sở hợp đồng hồ sơ dự thầu Thi công công trình đợc tiến hành theo những bớc nh sau: + Tiếp nhận, nghiên cứu hồ sơ bản vẽ thiết kế, đề xuất ý kiến thay đổi hoặc bổ sung thiết kế cho phù hợp với điều kiện thi công thực tế. + Thi công phải bảo đảm chất lợng, đúng hồ sơ thiết kế kỹ thuật, đảm bảo an toàn lao động. + Chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thi công thực hiện các quy định về quản lý vật t, thiết bị, kiểm tra xác nhận khối lợng công việc hoàn thành. + Soạn thảo, phổ biến các quy trình công nghệ, quy trình quy phạm kỹ thuật cho các đơn vị trực thuộc. - Kiểm tra, nghiệm thu, bàn giao công trình cho chủ đầu t. * Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các bộ phận phòng ban nh sau: - Giám đốc công ty: là đại diện pháp nhân cho công ty, chịu trách nhiệm trớc pháp luật Nhà nớc về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, là ngời có quyền hạn cao nhất trong công ty, là ngời điều hành sản xuất kinh doanh của công ty. - Các phó giám đốc công ty: giúp việc cho giám đốc công ty theo sự phân công uỷ quyền của giám đốc công ty. - Kế toán trởng công ty: giúp việc cho giám đốc, chỉ đạo, tổ chức thực hiện phân công công tác trong lĩnh vực tài chính kế toán thống của công ty có nhiệm vụ quyền hạn theo quy định của pháp luật. 9 9 - Các phòng ban chức năng: giúp việc cho giám đốc theo chức năng nhiệm vụ của từng phòng theo sự phân công của ban lãnh đạo công ty. * Phòng kinh tế-kế hoạch-kỹ thuật-tiếp thị: là đầu mối trong công tác tiếp thị tìm kiếm công việc chuẩn bị hồ sơ dự thầu đấu thầu. + Nhận hồ sơ thiết kế, dự toán các tài liệu có liên quan để giao lại cho các đơn vị thi công, là đầu mối giao tài liệu thanh quyết toán trớc khi trình giám đốc ký duyệt, nhận tài liệu khi đợc chủ đầu t đơn vị chủ quản phê duyệt để sao giữ cho các đơn vị phòng ban liên quan. + Tham gia cùng với đơn vị tính toán, điều chỉnh bổ sung đơn giá, xây dựng đơn giá đối với những công việc khác biệt, kiểm tra dự toán, quyết toán của các công trình trớc khi trình giám đốc. + Chuẩn bị mọi thủ tục, giao nhiệm vụ cho các đơn vị thi công sau khi đợc giám đốc công ty giao việc. + Soạn thảo các hợp đồng kinh tế theo dõi các đơn vị thi công trong quá trình thực hiện hợp đồng để từ đó điều chỉnh, bổ sung hợp đồng cho phù hợp. + Tiến hành thanh lý hợp đồng với bên A các đơn vị phụ thuộc. + Kiểm tra tính toán xác nhận khối lợng thực hiện của các đơn vị hàng tháng để giám đốc công ty xác định đợc khối lợng các công việc đã hoàn thành để từ đó có biện pháp thúc đẩy hoàn thành công trình đúng thời hạn hợp đồng. + Lập biện pháp tổ chức thi công, kèm theo biện pháp an toàn lao động. + Kiểm tra giám sát tiến độ thi công, chất lợng kỹ thuật, an toàn lao động, bảo hộ lao động các công trình theo chức năng nhiệm vụ. + Cùng với bên A t vấn thiết kế giải quyết những vớng mắc về kỹ thuật, chất lợng, thay đổi thiết kế tiến độ thi công trong quá trình thi công công trình. * Phòng tổ chức lao động tiền lơng: + Chuẩn bị hợp đồng giao khoán (khi đã có ý kiến giám đốc) + Theo dõi đơn vị thực hiện hợp đồng giao khoán gồm: kiểm tra nhân lực, chứng từ lơng, định mức đơn giá khoán nội bộ, phân phối tiền lơng, tiền thởng trên cơ sở chính sách đối với ngời lao động theo quy định của bộ luật lao động quy định của nội bộ công ty. + Căn cứ vào yêu cầu sản xuất bố trí lực lợng cán bộ cho phù hợp tình hình sản xuất yêu cầu công việc. + Thanh lý hợp đồng giao khoán giữa công ty với đơn vị trực thuộc khi quyết toán đợc duyệt. * Phòng tài chính kế toán: + Hàng tháng căn cứ kết luận đã đợc phòng KTKH kiểm tra xác nhận để cho vay vốn theo quy chế sau khi đợc giám đốc duyệt. 10 10 [...]... các công trình cho phòng tổ chức lao động tiền lơng theo mẫu quy định của công ty - Kế toán chi phí sản xuất giá thành: + Tập hợp kết chuyển chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp , chi phí máy thi công chi phí sản xuất chung + Tổng hợp biểu chi phí giá thành công trình của các đơn vị trực thuộc + Kết chuyển chi phí sản xuất tính giá thành các công trình 12 12 + Xác định kết... từng công trình, hạng mục công trình hoàn thành trong quý chi phí thực tế khối lợng xây lắp dở dang đầu kỳ cuối kỳ kế toán tiến hành theo công thức sau Giá thành thực tế Chi phí thực Chi phí thực của sản phẩm xây = tế của + tế của KLXL lắp KLXLDD đầu PS trong kỳ kỳ - Chi phí của KLXL DD cuối kỳ Nếu trong kỳ tính giá thành có phát sinh các khoản giảm trừ giá thành thì giá thành thực tế cảu sản phẩm. .. 1.440.000 Kết chuyển CP sản xuất chung 154 Có Cộng 29 13.221.250 13.221.250 29 13.221.250 2 Tổng hợp chi phí sản xuất, kiểm đánh giá sản phẩm dở dang a Tổng hợp chi phí sản xuất: Sau khi tiến hành hạch toán chi phí sản xuất, kế toán kết chuyển chi phí sang tài khoản 154 ghi vảo sổ Nhật ký chung sổ chi phí sản xuất của Công trình trờng Cao đẳng công nghiệp Nam Định Dựa trên những số liệu đó, kế toán. .. khác bảng chứng từ chi phí Hình thức kế toán Nhật ký chung sử dụng các loại sổ chủ yếu : Sổ nhật ký chung, sổ cái các sổ chi tiết II thực tế công tác chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm của công ty Cp xây dựng Fadin Việt Nam: 1 Phân loại chi phí: Chi phí sản xuất công ty Cp xây dựng Fadin Việt Nam tiến hành phân loại chi phí sản xuất theo 4 khoản mục sau : - Chi phí NVLTT: Vật liệu chính... tính giá thành: Công ty CP xây dựng Fadin Việt Nam đối tợng tập hợp chi phí sản xuất đồng thời cũng là đối tợng tính giá thành Cụ thể trong bài là các hạng mục của công trình Trờng CĐ Nam Định b Kỳ tính giá thành: Trên cơ sở đối tợng tính giá thành của Công ty là công trình hoặc hạng mục công trình hoàn thành bàn giao theo các giai đoạn quy ớc của chủ đầu t Công ty, tổ chức công tác kế toán Công. .. kế toán độc lập mà hạch toán phụ thuộc công ty Có thể khái quát bộ máy kế toán theo sơ đồ sau: Sơ đồ bộ máy kế toán tại Công ty Cổ phần xâydựng Fadin VN Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán chi phí sản xuất Kế toán thuế lương KT TSCĐ vật tư Thủ quỹ Nhân viên kế toán các đội, xí nghiệp trực thuộc Chức năng, nhiệm vụ của từng bộ phận kế toán nh sau: - Kế toán trởng: + Phụ trách trực tiếp phân công. .. 243.710.200 đẳng Công nghiệp Nam Định 31 Tổng chi phí Chi phí NVL Chi phí NC trực tiếp trực tiếp 187.087.000 31 23.895.200 Chi phí máy 19.506.750 Chi phí sản xuất chung 13 221.250 Công ty xây dựng Bảng tổng hợp chi phí sản xuất Fadin Việt Nam Quý IV/2007 Công trình: Trờng Cao đẳng Công nghiệp Nam Định Chủ nhiệm công trình: Trần Văn Long Chi phí thực tế Diễn giải Vật liệu Nhân công Máy Chi phí sản xuất chung... % Kế toán công ty đã tiến hành đánh giá khối lợng sản phẩm dở dang cuối kỳ theo giá trị dự toán mức độ hoàn thành của ản phẩm xây lắp Theo phơng pháp này, kế toán đã tính nh sau: + Xác định giá trị xây lắp thực tế đã hoàn thành theo dự toán ( xác định chi phí dự toán nằm trong % hoàn thành) : Giá trị xây lắp thực tế hoàn thành trong kỳ = Giá trị xây lắp dự toán của từng giai đoạn (x) % hoàn thành. .. theo đơn đặt hàng khoán cho các xí nghiệp - Đảm bảo yêu cầu thực hiện hạch toán nội bộ trong công ty Công ty xác định đối tợng tập hợp chi phí là từng công trình, hạng mục công trình Mặt khác do quy mô sản xuất của công ty yêu cầu quản lý , Công ty luôn quản lý chặt chẽ chi phí nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1.2 Nội dung hạch toán chi phí sản xuất a Hạch toán chi phí NVL trực tiếp : Chi phí. .. hợp chi phí sản xuất trong từng tháng của từng công trình hạng mục công trình theo từng khoản mục Cuối quý: Căn cứ vào các sổ chi tiết chi phí sản xuất của từng công trình hạng mục công trình, kế toán tiến hành cộng luỹ kế các tháng đợc số liệu tổng hợp chi phí sản xuất phát sinh trong qúy của từng công trình Công ty cp Xây dựng fadin việt nam Bảng tổng hợp chi phí sản xuất Tháng 12/2007 T T Tên công . Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở đơn vị I. giới thiệu chung về công ty cp xây dựng fadin việt nam: - Tên công. cái và các sổ chi tiết. II. thực tế công tác chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty Cp xây dựng Fadin Việt Nam: 1. Phân loại chi phí: Chi

Ngày đăng: 07/11/2013, 16:20

Hình ảnh liên quan

Bảng đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006 – - Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính  giá thành sản phẩm ở đơn vị

ng.

đánh giá kết quả sản xuất kinh doanh năm 2006 – Xem tại trang 7 của tài liệu.
Sổ này đợc mở ra để theo dõi chi tiết tình hình biến động (xuất, nhập, tồn) của từng loại nguyên vật liệu trong kỳ. - Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính  giá thành sản phẩm ở đơn vị

n.

ày đợc mở ra để theo dõi chi tiết tình hình biến động (xuất, nhập, tồn) của từng loại nguyên vật liệu trong kỳ Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng số 01 Tháng 11/2007 - Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính  giá thành sản phẩm ở đơn vị

Bảng s.

ố 01 Tháng 11/2007 Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ - Thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính  giá thành sản phẩm ở đơn vị

Bảng t.

ính phân bổ khấu hao TSCĐ Xem tại trang 24 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan