THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH HÙNG DŨNG

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH HÙNG DŨNG 2.1. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty TNHH Hùng Dũng ảnh hưởng đến kế toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty + Tên gọi chính thức: Công ty TNHH Hùng Dũng + Tên giao dịch quốc tế: Hung Dung company limited + Tên viết tắt: Hung Dung. Co.Ltd + Trụ sở chính: Số 130 Phan Bội Châu – Quận Hồng Bàng – Hải Phòng + Số điện thoại: 0313.759278 Công ty TNHH Hũng Dũng được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 020200037 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố Hải Phòng cấp ngày 6/4/1995 chính thức hoạt động ngày 10/5/1995. Tiền thân của Công ty TNHH Hũng Dũng là xưởng may tư nhân do ông Nguyễn Thế Hùng thành lập với hơn 500 công nhân làm việc trong nhà xưởng 1000m 2 , trong điều kiện hết sức khó khăn. Trong nền kinh tế thị trường đầy khó khăn và thách thức một xưởng may nhỏ không thể đáp ứng được nhu cầu, chính vì những thách thức như vậy nó đã được đầu tư thêm vốn và phát triển thành Công ty TNHH. Đến nay Công ty TNHH Hùng Dũng đã là 1 cơ sở sản xuất với qui mô hoàn chỉnh, gồm các dây chuyền công nghệ hiện đại được nhập khẩu từ nước ngoài như Trung Quốc, Singapore, Nhật Bản, Đài Loan…cùng với trang thiết bị làm việc tốt, cơ sở hạ tầng khang trang. Hiện tại Công ty vừa khánh thành khu nhà xưởng mới xây dựng vào năm 2006 trên toàn bộ khu đất rộng 500.000 m 2 ở huyện Thủy Nguyên – Thành phố Hải Phòng. Cơ sở mới đáp ứng được môi trường làm việc cho cán bộ công nhân viên. Số công nhân hiện nay là 5680 người . Qui mô sản xuất hàng năm của Công ty liên tục tăng lên. Xuất phát từ chính sách luôn luôn thỏa mãn khách hàng, Công ty luôn đặt uy tín và chất lượng lên mục tiêu hàng đầu trong chiến lược phát triển của mình, luôn quan tâm xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân viên năng động sáng tạo có tinh thần trách nhiệm cao, đủ trình độ để tiếp nhận các tiến bộ khoa học kỹ thuật, nắm bắt kịp thời thông tin thị trường để liên tục cải tiến chất lượng mẫu mã sản phẩm thỏa mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Sau đây là một số chỉ tiêu về lợi nhuận và doanh thu của Công ty: Biểu 2.1 Một số chỉ tiêu của Công ty TNHH Hùng Dũng Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2005 Năm 2006 2006 so với 2005 1. Tổng doanh thu Tỷ đồng 357 450 26% 2. Nộp ngân sách nhà nước Tỷ đồng 2,762 1,785 3.Lợi nhuận thực hiện Tỷ đồng 5,5 6 9% 4.Đầu tư,xây dựng,mua sắm Tỷ đồng 26.6 38 42,85% 5.Tổng số lao động Người 5289 5680 12,85% 6. Thu nhập bình quân Người 1.450.000 1.502.000 3,58% Nguồn: Phòng Tài Chính kế toán Trong năm 2006 Công ty TNHH Hùng Dũng mức tăng đầu tư xây dựng lớn nhất 42,85%. Do năm 2006 Công ty đầu tư 1 khu nhà xưởng hiện đại để nâng cao năng suất lao động và tương ứng là 1 dây chuyền sản xuất hiện đại, từ đó dẫn đến việc tăng doanh thu của Công ty lên đến 26%. Trong năm 2006 mọi chỉ tiêu trên bảng trên đều tăng duy chỉ có nộp ngân sách là giảm. Doanh thu của Công ty tăng 26% so với năm 2005 đây là 1 chỉ số lạc quan, nhưng bên cạnh đó lợi nhuận thực hiện chỉ tăng 9% điều này chưa thực tương xứng với khả năng tăng doanh thu, lý do là trong năm 2006 giá cả một số nguyên vật liệu tăng cao đã đẩy chi phí đầu vào tăng làm giảm lợi nhuận. Thu nhập bình quân của người lao động tăng 3,58% và liên tục tăng so với các năm trước. Số lượng lao động trong một năm tăng lên 391 người là do kết quả việc mở rộng dây chuyền sản xuất nên phải tuyển thêm lao động. 2.1.2.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Sơ đồ 2.1: Tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Phân xưởng thêu Phân xưởng KCS Phân xưởng may Phân xưởng in Phân xưởng cắt Giám đốc Phó GĐ kỹ thuật Phó GĐ kinh doanh Phòng Kế toán Phòng Hành chính TH Phòng Nhân sự Phòng Kỹ thuật Xưởng Sản xuất Phòng Kinh doanh Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng nhằm thực hiện mục tiêu hợp lý và gọn nhẹ. Với hệ thống trực tuyến bao gồm: Ban giám đốc Công ty, các quản đốc phân xưởng. Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu sản xuất kinh doanh, chịu sự lãnh đạo của ban giám đốc, đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty được ổn định và liên tục. Phân xưởng hoàn thành sản phẩm Chức năng nhiệm vụ của Ban giám đốc - Giám đốc: là người đứng đầu chịu trách nhiệm chung về toàn bộ quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị: giao dịch, ký kết các hợp đồng, thực hiện các chính sách, chế độ của nhà nước. - Phó giám đốc phụ trách kinh doanh: được giám đốc ủy quyền chịu trách nhiệm hoặc giúp giám đốc về các lĩnh vực như chỉ đạo công tác thị trường, nghiên cứu, xây dựng các chiến lược kinh doanh, quảng cáo sản xuất… - Phó giám đốc kỹ thuật: được giám đốc ủy quyền chịu trách nhiệm hoặc giúp giám đốc về các lĩnh vực như nghiên cứu xây dựng các định mức kinh tế - kỹ thuật ban đầu, các tiêu chuẩn quy cách may mặc… Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban chức năng: - Phòng Kinh doanh: có nhiệm vụ tham mưu cho ban giám đốc và điều hành việc tổ chức kinh doanh thương mại. - Phòng Kỹ thuật: quản lý công tác kỹ thuật công nghệ và cơ điện: nghiên cứu ứng dụng phục vụ cho sản xuất các thiết bị hiện đại, công nghệ tiên tiến nhằm đáp ứng sự phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty. - Phòng Kế toán: có chức năng tổ chức điều hành toàn bộ công tác kế toán, tài chính cho Công ty, tham mưu giúp việc cho ban giám đốc và công tác tài chính của Công ty nhằm sử dụng đồng vốn có hiệu quả, đúng mục đích, đúng chế độ chính sách. - Phòng Hành chính tổng hợp: là đơn vị tổng hợp vừa có chức năng giải quyết về nghiệp vụ quản lý sản xuất kinh doanh vừa có nhiệm vụ phục vụ hành chính xã hội. - Quản đốc phân xưởng: là cán bộ chỉ huy cấp dưới của giám đốc Công ty, có trách nhiệm tổ chức quản lý điều hành các quá trình sản xuất theo kế hoạch đã được xác lập và mệnh lệnh của giám đốc Công ty. Trên đây là bộ máy tổ chức quản lý của Công ty, thể hiện sự liên kết chặt chẽ trong khâu quản lý của cấp trên với cấp dưới và của các phòng ban với nhau. 2.1.3.Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Lĩnh vực kinh doanh - Kinh doanh các sản phẩm may mặc - Xuất nhập khẩu các nguyên phụ liệu, thiết bị, vật tư ngành Dệt – May - Các loại sản phẩm chủ yếu của Công ty: Sản phẩm chủ yếu của Công ty bao gồm: áo sơ mi, áo jacket các loại, áo bông các loại, áo khoác cho người lớn và trẻ em, quần áo bảo hộ lao động v.v…phục vụ cho sản xuất và tiêu thụ trong nước theo 2 hình thức: + Nhận gia công toàn bộ: Công ty nhận nguyên vật liệu của khách hàng theo đơn đặt hàng để gia công hoàn chỉnh và giao trả cho khách hàng. + Sản xuất nội địa: Thực hiện toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh từ đầu vào, từ sản xuất đến tiêu thụ phục vụ cho nhu cầu trong nước. Sơ đồ 2.2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 1. Kho NVL 9. Kho bán thành phẩm 8. Viết sổ kiện 7. Cắt, phá, gọt 6. Xoa phấn, đục dấu 5. Trải bàn 10. May 11. KCS May 12. Là 13. KCS là 14. Bỏ túi nilon 2. Đo, đếm vải 3. Phân khổ 4. Phân bàn 18. Giao cho KH 17. Kho thành phẩm 16. Xếp gói, đóng kiện 15. Xếp sản phẩm vào hộp - Từ khâu 1 đến khâu 4: là công đoạn chuẩn bị sản xuất do phòng kế hoạch kinh doanh phụ trách, nhiệm vụ tiếp nhận nguyên vật liệu đưa vào kho sơ chế. - Từ khâu 5 đến khâu 14: Thuộc công đoạn cắt do 5 xí nghiệp may quản lý, có nhiệm vụ cắt, lắp ráp sản phẩm, là gấp và kiểm tra đóng gói sản phẩm. - Từ khâu 15 đến 18: là khâu cuối cùng nhằm bao gói sản phẩm trước khi đưa đi tiêu thụ. Nguyên vật liệu: Khi mua về hoặc bạn hàng mang đến đều được kiểm tra chất lượng và nhập kho vì NVL rất quan trọng. NVL là đầu vào của hoạt động sản xuất, là đối tượng lao động – một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất. Trong quá trình sản xuất, dưới tác động của lao động, NVL bị tiêu hao toàn bộ hoặc thay đổi hình thái vật chất ban đầu để tạo thành sản phẩm. Một vấn đề hết sức quan trọng đối với các doanh nghiệp hiện nay là phải sử dụng hiệu quả vốn lưu động. Để sử dụng có hiệu quả nhất vốn lưu động các doanh nghiệp cần tiết kiệm vốn lưu động bằng cách sử dụng hợp lý và tăng vòng quay của vốn. Mà trong các doanh nghiệp, lượng vốn bỏ ra để mua NVL thường chiếm một tỷ lệ lớn (khoảng 40 -60%) tổng số vốn lưu động của doanh nghiệp. Chính vì vậy, tiết kiệm và quản lý chặt chẽ NVL là yếu tố hàng đầu để nâng cao hiệu quả vốn lưu động. Do đó, trong doanh nghiệp vấn đề mua, sử dụng NVL cần được hết sức quan tâm. Dựa trên yêu cầu của sản phẩm và hợp đồng đã ký, phòng kỹ thuật tiến hành giác mẫu, sau đó đưa vào sản xuất đồng bộ. -Giai đoạn cắt: Bằng máy cắt tự động tạo ra bán thành phẩm, nếu đơn đặt hàng yêu cầu thêu in trên bán thành phẩm ở các phần xưởng in thêu. -Giai đoạn may: Nhận bán thành phẩm và tiếp tục hoàn chỉnh sản phẩm theo từng công đoạn. -Giai đoạn thùa đính: sản phẩm may xong được chuyển sang thùa khuy đính cúc. -Giai đoạn là: Nhận sản phẩm là phẳng và chuyển sang bao gói -Giai đoạn bao gói: Sản phẩm sau khi được là phẳng tiếp tục được đóng gói theo yêu của đơn đặt hàng. -Kiểm tra chất lượng: Nhân viên có nhiệm vụ kiểm tra chất lượng mẫu mã sản phẩm, những sản phẩm đạt tiêu chuẩn sẽ đem nhập kho và đóng thùng. -Nhập kho thành phẩm: Nhận sản phẩm hoàn thành đóng thùng, xuất bán hoặc giao cho khách hàng Hình thức tổ chức sản xuất Công ty tổ chức sản xuất theo hình thức sản xuất hàng loạt theo kế hoạch đặt ra. Các phòng, các phân xưởng được phân công lao động rõ ràng và có sự chuyên môn hóa cao. Các phân xưởng phụ: Phân xưởng bao bì, sản xuất và cung cấp hòm hộp carton, bìa lưng, khoanh cổ, in lưới trên bao bì, cho Công ty và khách hàng. Phân xưởng phụ trợ: -Phân xưởng thêu-giặt-dệt: Thực hiện các bước công nghệ thêu, giặt sản phẩm và tổ chức triển khai dệt nhãn mác sản phẩm. -Phân xưởng cơ điện: Có chức năng cung cấp năng lượng, bảo dưỡng, sữa chữa thiết bị, chế tạo công cụ thiết bị mới và các vấn đề có liên quan cho quá trình sản xuất chính cũng như hoạt động khác của Công ty. 2.1.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán của Công ty Phòng kế toán có chức năng giúp giám đốc về lĩnh vực kế toán tài chính, theo dõi tình hình kế hoạch sản xuất, tình hình thực hiện các chế độ chính sách về quản lý kinh tế tài chính. Sơ đồ 2.3: Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán Kế toán trưởng Thủ quỹ Kế toán tiền lương Kế toán tiêu thụ thành phẩm Kế toán tài sản cố định Kế toán tập hợp chi phí tính giá thành Kế toán NVL Kế toán quỹ tiền mặt, tiền gửi, tiền vay Phòng tài chính kế toán của Công ty gồm có 8 người, trong đó có 1 trưởng phòng và các kế toán viên gồm: 1 kế toán tiền mặt và thanh toán, 1 kế toán NVL, 1 kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, 1 kế toán tài sản cố định, 1 kế toán tiêu thụ sản phẩm, 1 kế toán tiền lương, 1 thủ quỹ. Chức năng và nhiệm vụ của các phần hành kế toán -Trưởng phòng tài chính kế toán (kế toán trưởng): Là người chịu trách nhiệm chung công việc của Phòng Tài chính kế toán, chịu trách nhiệm trước Giám đốc. Kế toán trưởng cũng là người thực hiện phân tích tình hình tài chính cho Giám đốc và cơ quan có thẩm quyền, đưa ra những ý kiến đề xuất, cố vấn tham mưu cho Tổng giám đốc trong việc ra các quyết định và tham gia trong việc lập các kế hoạch tài chính và kế hoạch kinh doanh của Công ty. -Kế toán nguyên vật liệu: Có nhiệm vụ theo dõi, hạch toán nhập xuất tồn nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, tính toán, phân bổ nguyên vật liệu, lập bảng phân bổ nguyên vật liệu. -Kế toán tiêu thụ thành phẩm: Có nhiệm vụ theo dõi công nợ và thanh toán công nợ của các cửa hàng đại lý, hạch toán tiêu thụ hàng trong nước và xuất nhập của các kho thành phẩm. -Kế toán tiền lương và BHXH: Có nhiệm vụ quản lý chương trình tiết kiệm toàn Công ty. Thực hiện hạch toán chi tiết, tổng hợp tiền lương và các khoản trích theo lương cho cán bộ công nhân việc toàn Công ty. -Kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm: Có nhiệm vụ tập hợp các chi phí có liên quan đến quá trình sản xuất sản phẩm để tính giá thành sản phẩm. -Kế toán tiền mặt và thanh toán: Có nhiệm vụ theo dõi việc thu, chi tiền mặt, tình hình hiện có của quỹ tiền mặt và giao dịch với ngân hàng. -Kế toán tài sản cố định: Có nhiệm vụ quản lý nguyên giá, giá trị hao mòn và giá trị còn lại của TSCĐ. Tiến hành trích khấu hao theo thời gian dựa trên tuổi thọ kỹ thuật của tài sản. -Thủ quỹ: Là người chịu trách nhiệm quản lý tiền mặt, thu chi tiền mặt và sổ quỹ tiền mặt. Tuy có sự phân chia giữa các phần hành kế toán, mỗi nhân viên trong phòng kế toán có một công việc nhất định, nhưng giữa các bộ phận này luôn có sự kết hợp với nhau. Việc hạch toán trung thực, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh và kết quả ở khâu này sẽ là nguyên nhân, là tiền đề cho khâu tiếp theo, đảm bảo cho toàn bộ hệ thống kế toán hoạt động một cách có hiệu quả nhất. 2.1.5.Đặc điểm tổ chức công tác kế toán của Công ty. 2.1.5.1.Chính sách kế toán áp dụng tại Công ty. Hiện nay Công ty áp dụng chế độ kế toán ban hành theo quyết định 15/2006/QĐ – BTC ngày 20/03/2006 Bộ Trưởng BTC. Công ty áp dụng hình thức kế toán Nhật Ký Chung với niên độ kế toán từ ngày 01/01 đến ngày 31/12 dương lịch hàng năm. Hàng tồn kho của Công ty được hạch toán theo phương pháp kê khai thường xuyên, tính thuế giá trị gia tăng theo phương pháp khấu trừ, tính giá hàng tồn kho theo phương pháp bình quân cả kỳ dự trữ. 2.1.5.2.Tổ chức vận dụng chứng từ kế toán. Về chứng từ kế toán, để hạch toán tiêu thụ thành phẩm Công ty đã sử dụng các chứng từ sau để phản ánh: hóa đơn GTGT, phiếu thu tiền mặt, giấy báo có của ngân hàng, phiếu nhập hàng bán trả lại…Kế toán tổng hợp dựa chủ yếu vào các hóa đơn bán hàng, giấy báo có của ngân hàng, phiếu thu để phản ánh vào tài khoản doanh thu tiêu thụ (TK511, TK512).Hóa đơn GTGT được kế toán công nợ của Công ty lập chủ yếu dựa vào hợp đồng, phiếu giao hàng hoặc biên bản thanh lý hợp đồng.Phiếu giao hàng phải có chữ ký của người nhận hàng, kế toán, thủ kho, thủ trưởng đơn vị.Việc lập hóa đơn GTGT chủ yếu dựa vào hai chế độ: Nếu số lượng hàng sản xuất trong hợp đồng in trùng với số lượng trong phiếu giao hàng thì kế toán công nợ viết hóa đơn GTGT theo số thực tế trong phiếu giao hàng, sau đó kế toán công nợ sẽ chuyển hóa đơn cho kế toán tổng hợp, kế toán tổng hợp dựa vào đó để phản ánh lên TK5112 Nếu số lượng hàng sản xuất trong hợp đồng lớn hơn hoặc nhỏ hơn trong phiếu giao hàng thì khách hàng phải đến phòng kế hoạch làm thanh lý hợp đồng theo số lượng thực tế đã sản xuất.Kế toán công nợ dựa vào phiếu giao hàng và biên bản thanh lý hợp đồng để lập hóa đơn bán hàng. Các chứng từ ban đầu phục vụ cho công tác kế toán của Công ty được xây dựng giống như biểu mẫu của chế độ kế toán hiện hành và áp dụng một số chứng từ chủ yếu sau: + Phiếu nhập, phiếu xuất, phiếu thu, phiếu chi. + Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ và các chứng từ khác. + Bảng phân bổ về tiền lương, khấu hao, nguyên vật liệu công cụ dụng cụ. 2.1.5.3.Tổ chức vận dụng tài khoản kế toán. Trong quá trình kế toán, Công ty sử dụng hệ thống các tài khoản kế toán theo quy định của Bộ tài chính, ngoài ra Công ty còn mở thêm một số tài khoản chi tiết khác cho phù hợp với tình hình kế toán của Công ty. 2.1.5.4.Tổ chức vận dụng sổ kế toán. Hình thức sổ kế toán áp dụng: Nhật ký chung gồm có các loại sổ sách kế toán chủ yếu sau đây: sổ nhật ký chung, sổ cái, số nhật ký mua hàng. -Sổ nhật ký chung: là sổ kế toán căn bản dùng để ghi chép các nghiệp vụ phát sinh theo trình tự thời gian và quan hệ đối ứng với tài khoản của các nghiệp vụ đó, làm căn cứ để ghi vào sổ cái. [...]... Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh: mu s B09-DN Hin nay Cụng ty khụng ỏp dng bỏo cỏo qun tr trong qun lý ni b Cụng ty np bỏo cỏo ti chớnh cho Cc thu thnh ph Hi Phũng 2.2.Thc trng k toỏn tiờu th v xỏc nh kt qu tiờu th thnh phm ti Cụng ty TNHH Hựng Dng 2.2.1.c im thnh phm v tiờu th thnh phm ti Cụng ty 2.2.1.1.c im thnh phm ti Cụng ty Sn phm ch o ca Cụng ty l: S mi ni a cao cp: gm cú s mi nam, s mi n, s mi tr... Cụng ty Phng thc tiờu th thnh phm: Hin nay, cú nhiu phng thc tiờu th cho cỏc doanh nghip la chn ỏp dng cho mỡnh Phng thc tiờu th ch yu m Cụng ty TNHH Hựng Dng ỏp dng l tiờu th trc tip v chuyn hng theo hp ng Bi xut phỏt t c im sn phm ca Cụng ty l nhng sn phm may mc Phng thc thanh toỏn tiờu th thnh phm: Khi Cụng ty bỏn c hng ng ngha vi vic khỏch hng phi cú ngha v thanh toỏn s tin hng cho Cụng ty Tựy... bỏn phi cú cụng vn ca bờn mua gi n Cụng ty v phi c s ng ý ca Giỏm c, sau ú phũng k toỏn ca Cụng ty s tớnh toỏn da trờn cụng vn, húa n GTGT v thc hin gim giỏ cho khỏch hng Nu khỏch hng cha thanh toỏn cho Cụng ty thỡ tr vo khon phi thu ca khỏch hng.Trng hp khỏch ó thanh toỏn thỡ Cụng ty tr cho khỏch hng khon gim tr ú bng tin mt hoc tin gi ngõn hng i vi Cụng ty TNHH Hựng Dng thỡ trng hp ny vn cú th xy... ca b phn k thut KCS Khi phỏt sinh trng hp ny thỡ bờn mua s lp t trỡnh thụng bỏo cho Cụng ty bit Cụng ty cú trỏch nhim xỏc minh li cht lng sn phm hng húa Nu ỳng nh khỏch hng thụng bỏo, thỡ phi gim giỏ cho khỏch hng Tựy vo mc sai sút m Cụng ty a ra mc gim giỏ phự hp 2.2.4.2 K toỏn hng bỏn tr li Nh ó trỡnh by trờn, sn phm ca Cụng ty sn xut ra khụng th trỏnh khi nhng sai sút so vi yờu cu ca khỏch hng,... 2.2.3.K toỏn doanh thu bỏn hng ti Cụng ty TNHH Hựng Dng K toỏn s dng TK511-Doanh tu bỏn hng v cung cp dch v hch toỏn.Doanh thu bỏn hng ca Cụng ty ch yu l do tiờu th hng húa, thnh phm hỡnh thnh nờn.Thi im Cụng ty ghi nhn doanh thu l khi b phn bỏn hng bn giao phiu xut kho v húa n thu GTGT i vi tiờu th trc tip.Cũn i vi tiờu th theo phng thc chuyn hng ch chp nhn,Cụng ty s chuyn giao s hng cho ngi mua theo... Ngythỏngnm 2.2.4 K toỏn cỏc khon gim tr doanh thu ti Cụng ty TNHH Hựng Dng Do c thự l mt doanh nghip sn xut cụng nghip vi quy mụ va, phng thc tiờu th ch yu l tiờu th trc tip v chuyn hng ch chp nhn, nờn k toỏn cỏc khon gim tr doanh thu ti Cụng ty TNHH Hựng Dng ch yu l gim giỏ hng bỏn v hng bỏn b tr li Trng hp l chit khu thng mi, thu xut khu phi np do Cụng ty cha ỏp dng nờn cha cú trng hp ny xy ra 2.2.4.1 K... ln v cho tr em Cỏc sn phm ca Cụng ty cú cht lng vt tri, c may t nhng nguyờn liu cao cp, theo nhng kiu dỏng ó ng ký bn quyn, phự hp vi iu kin khớ hu Vit Nam, ỏp ng tiờu chun l hng ni a cao cp Da vo c im thnh phm ca Cụng ty mỡnh, Cụng ty TNHH Hựng Dng ó a ra cỏc yờu cu sau: Phõn thnh phm ra tng loi, tng th loi khỏc nhau theo tng chng loi, tng kho cho d qun lý, Cụng ty ó xõy dng h thng kho tng tiờu chun... gim giỏ hng bỏn, Cụng ty thc hin mt s bin phỏp nh gim giỏ bỏn theo t l phn trm(%) nht nh nh: Khỏch mua 100-300 sn phm c gim giỏ 3% Khỏch mua 300-1000 sn phm c gim giỏ 5% Khỏch mua 1000-2000 sn phm c gim giỏ 7% Khỏch mua 2000 sn phm tr lờn c gim giỏ 10% Cụng ty cng gim giỏ trong trng hp giỏ mua nguyờn vt liu u vo ca Cụng ty gim xung 2.2.2.K toỏn giỏ vn thnh phm tiờu th ti Cụng ty TNHH Hựng Dng Phng phỏp... 2.4 Trình tự ghi sổ Chứng từ gốc Nhập dữ liệu vào trong máy Lệnh trên máy Máy xử lý và các thao tác trên máy Nhật ký chung Sổ chi tiết Sổ cái các tài khoản Bảng tổng hợp chi tiết Bảng cân đối số PS Báo cáo tài chính Mc tin hc húa: tt c cỏc s liu u c tng hp, nh khon v lm trờn mỏy vi tớnh, ngoi ra cụng ty cũn s dng phm mm k toỏn Greensoft phiờn bn 2.0 do Cụng ty c phn Phm Mm Xanh cung cp 2.1.5.5.T chc... vn ca tng thỏng, tng quý, tng nm Biu 2.3: Phiu xut kho Cụng ty TNHH Hựng Dng 130 Phan Bi Chõu, Q Hng Bng, TP Hi Phũng Mu s: 02_VT Q s 15/2006 BTC Ngy 20/03/2006 S 06 PHIU XUT KHO Ngy 10 thỏng 11 nm 2007 H v tờn ngi nhn hng: Nguyn Kim Lan a ch: Ca hng Lan Anh fashion (265 Quang Trung) Lý do xut kho: Xut hng theo hp ng Xut ti kho: Cụng ty TNHH Hựng Dng STT S lng Tờn nhón hiu quy cỏch, phm cht vt t (sn . toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ thành phẩm tại Công ty TNHH Hùng Dũng. 2.2.1.Đặc điểm thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm tại Công ty. 2.2.1.1.Đặc. THỰC TRẠNG KẾ TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH HÙNG DŨNG 2.1. Những đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty TNHH