Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực thanh hóa thuộc tổng công ty điện lực miền bắc

117 32 1
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty điện lực thanh hóa thuộc tổng công ty điện lực miền bắc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu thân Các kết nghiên cứu kết luận luận văn trung thực, không chép từ nguồn hình thức Việc tham khảo nguồn tài liệu thực trích dẫn ghi nguồn tài liệu tham khảo quy định Tác giả luận văn Nguyễn Mai Phương i LỜI CÁM ƠN Trong trình học tập làm luận văn Thạc sĩ, giúp đỡ thầy giáo, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt TS Tơ Minh Hương , tham gia góp ý nhà khoa học, nhà quản lý, bạn bè, đồng nghiệp nỗ lực thân, đến nay, tác giả hoàn thành luận văn Thạc sĩ với đề tài luận văn: “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Điện lực Thanh Hóa thuộc Tổng Cơng ty Điện lực miền Bắc”chun ngành Quản lý kinh tế Các kết đạt đóng góp nhỏ mặt khoa học nhằm nâng cao chất lượng hiệu hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, khuôn khổ luận văn, điều kiện thời gian trình độ cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tác giả mong nhận lời bảo góp ý thầy, cô giáo đồng nghiệp Tác giả bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới giáo TS Tô Minh Hương hướng dẫn, bảo tận tình trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Quản lý xây dựng thầy, cô giáo thuộc phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học - Trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành luận văn Thạc sĩ Tác giả xin chân thành cảm ơn bạn bè gia đình động viên, khích lệ tác giả trình học tập thực luận văn ii MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa hoa học thực tiễn Cấu trúc luận văn CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Cơ sở lý luận phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1 Các tiêu đánh giá hiệu kinh doanh tổng hợp 1.2.2 Nhóm tiêu phản ánh hiệu kinh doanh phận 10 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 10 1.3.1 Nhóm yếu tố bên 10 1.3.2 Nhóm yếu tố bên 11 1.4 Đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điện 15 1.4.1 Đặc Điểm 15 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HĨA- TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC 22 2.1 Tổng quan Công ty Điện lực Thanh Hoá 22 2.1.1.Giới thiệu chung 22 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Cơng ty Điện lực Thanh Hố 24 2.1.3 Cơ cấu nhân lực Cơng ty Điện lực Thanh Hố 25 2.1.4 Mơ hình tổ chức máy quản lý Công ty Điện lực Thanh Hoá 26 2.1.5 Một số kết kinh doanh Cơng ty Điện lực Thanh Hóa năm 2017 30 2.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu Cơng ty Điện lực Thanh Hố 33 iii 2.2.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên 33 2.2.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Cơng ty Điện lực Thanh Hóa 35 2.3 Thực trạng hoạt động kinh doanh điện PC TH 39 2.3.1 Phân tích tiêu hiệu hoạt động kinh doanh điện 39 2.3.2 Phân tích tình hình tổn thất điện 41 2.3.3 Giá bán điện bình quân 46 2.3.4 Phân tích tình hình thực kế hoạch đầu tư xây dựng 48 2.3.5 Các tiêu hiệu tài Cơng ty Điện lực Thanh Hóa 49 2.3.6 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến Cơng ty điện lực Thanh Hóa 55 2.4 Những kết đạt được, tồn nguyên nhân 57 2.4.1 Thành tựu đạt 57 2.4.2 Hạn chế tồn nguyên nhân 58 Kết luận chương 62 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC THANH HĨA 63 3.1 Phương hướng phát triển kinh tế xã hội đơn vị từ năm 2017 có xét đến năm 2022 63 3.2 Định hướng phát triển ngành Điện 67 3.2.1 Tập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN 67 3.2.2 Tổng Công ty Điện lực miền Bắc - EVN NPC 69 3.2.3 Định hướng Công ty Điện lực Thanh Hóa - PC TH 70 3.3 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Điện lực Thanh Hóa 73 3.3.1 Giải pháp giảm tổn thất điện 73 3.3.2 Giải pháp nâng cao suất lao động 79 3.3.3 Giải pháp hoàn thiện máy quản trị 81 3.3.4 Giải pháp hồn thiện cơng tác kinh doanh điện 86 3.3.5 Giải pháp đáp ứng nhu cầu thị trường nâng cao giá bán điện bình quân 92 iv 3.3.6 Đề xuất giải pháp để Cơng ty Điện lực Thanh Hố tham gia thị trường bán lẻ cạnh tranh hình thành 96 KẾT LUẬN CHƯƠNG 100 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 101 TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 PHỤ LỤC 105 v DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Biểu đồ phân loại theo trình độ CBCNV Cơng ty Điện lực Thanh Hóa 26 Hình 2.2 Mơ hình tổ chức máy Cơng ty Điện lực Thanh Hố 29 Hình 2.3 Bản đồ hành tỉnh Thanh Hóa 33 Hình 2.4 Biểu đồ biểu diễn số TBA năm 2015- 2017 37 Hình 2.5 Biểu đồ biểu diễn cơng suất năm 2015 - 2017 38 Hình 2.6 Biểu đồ tiêu điện nhận đầu nguồn điện thương phẩm 2014 2017 .41 Hình 2.7 Biểu đồ tiêu doanh thu thu, nộp tiền NPC năm 2014– 2017 41 Hình 2.8 Biểu đồ tổn thất năm 2014-2017 45 Hình 2.9 Biểu đồ giá bán điện bình quân năm 2014- 2017 47 vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 So sánh tính ưu nhược điểm phương pháp .20 Bảng 2.1 Bảng kết thực tiêu kinh doanh điện năm 2017 30 Bảng 2.2 Thống kê chiều dài đường dây 35-6 kV năm 2014-2018 37 Bảng 2.3 Thống kê trạm biến áp phụ tải năm 2014-2018 37 Bảng 2.4 Báo cáo hoạt động kinh doanh năm 2014-2018 39 Bảng 2.5 Đánh giá mức độ ảnh hưởng điện thương phẩm giá bán 40 Bảng 2.7 Thực giá bán điện bình quân năm 2014-2018 .46 Bảng 2.8 Năng suất lao động bình quân năm 2016 - 2017 49 Bảng 2.9 Bảng tính tốn sử dụng phương pháp thay liên hồn đánh giá tỷ suất lợi nhuận lao động Công ty 51 Bảng 2.10 Bảng tính tốn sử dụng phương pháp thay liên hoàn đánh giá tỷ suất thu hồi tài sản Công ty 54 Bảng 3.1 Các tiêu phát triển kinh tế ngành địa bàn tỉnh Thanh Hoá đến năm 2015 - 2019, có xét đến năm 2022 67 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 1.Tập đoàn Điện lực Việt Nam : EVN 2.Tổng công ty Điện Lực Miền Bắc : EVN-NPC 3.Cơng ty Điện lực Thanh Hóa : PC Thanh Hóa 3.sản xuất kinh doanh: SXKD 4.Trạm biến áp: TBA Tdanh thu bán hàng: TR 6.Cán công nhân viên: CBCNV Phó giám đốc: PGĐ 7.Phịng: P Tin nhắn chăm sóc khách hàng: SMS CSKH 9.Bình qn: BQ 10 Lưới điện hạ áp nông thôn: LĐHANT 11 Tổn thất điện năng: TTĐN 12.Trách nhiệm hữu hạn: TNHH 13.Khách hàng : KH 14 Sinh hoạt: SH 15.Tài sản điện lực: TSĐL 16 Tài sản khách hàng: TSKH 17.Sửa chữa lớn:SCL 18.Máy biến áp: MBA 19.thực :TH 20 Kế hoạch: KH 21 Điện lục nghệ an: PC- NA 22.Điện lực Hịa Bình: PC_HB 23.Chi phí cố định: FC 24.Chi phí biến đổi: VC viii 25.Lợi nhuận: LN 26.Kinh doanh:KD 27.Chi phí : TC 28.Hiệu suất sử dụng vốn cố định :HS 29 Vốn cố định bình quân: VCĐ 30.Mức đảm nhiệm vốn cố định: MVCĐ 31.Mức doanh lợi vốn cố định: rVCĐ 32.Số vòng quay vốn lưu động: l 33.Lợi nhuận thu kỳ :π 34.Mức đảm nhiệm vốn lưu động: M VLĐ 35 Độ dài vòng quay vốn lưu động:D 36.Lao động:LĐ 37 Năng suất lao động:W 38.Khả tốn nhanh:Kn 39 Chi phí tiền lương: QL ix MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Điện nguồn lượng quan trọng nghiệp cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Nhờ có điện mà ngành kinh tế có điều kiện phát triển, từ kéo theo phát triển chung toàn xã hội Từ đất nước chuyển đối kinh tế từ chế kế hoạch hoá tập trung, bao cấp sang chế thị trường có quản lý Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, ngành Điện nói chung Cơng ty Điện lực Thanh Hố nói riêng phải cố gắng nhiều để thích nghi, tồn phát triển điều kiện kinh tế nước chuyển sang chế Ngày với phát triển nhanh chóng kinh tế Việt Nam nhu cầu sử dụng lượng- đặc biệt điện năng- không ngừng tăng theo Bên cạnh khách hàng sử dụng điện ln có u cầu cấp điện liên tục, an tồn ổn định với chất lượng cao đòi hỏi ngành điện phải không ngừng phát triển nâng cao chất lượng dịch vụ Để dáp ứng nhu cầu vấn đề mà ngành điện cần lưu ý việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh điện đóng vai trị quan trọng Lãnh đạo cơng ty điện lực Thanh Hóa nhận thức sâu sắc vấn đề nên Cơng ty cờ tiên phong ngành nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Là cán công tác ngành Điện, ý thức đến lúc ngành phải thay đổi chế hoạt động cho phù hợp với điều kiện kinh tế nước, phù hợp với xu hội nhập kinh tế giới, đáp ứng đầy đủ nhu cầu ngày tăng người tiêu dùng Chính tơi chọn đề tài “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Điện lực Thanh Hóa thuộc Tổng Cơng ty Điện lực miền Bắc” MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI - Mục đích việc nghiên cứu: Trên sở khảo sát, phân tích đánh giá tình hình kinh doanh Điện lực Thanh Hóa thực tiễn nhằm góp phần nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Điện lực Thanh Hóa thời gian tới ... tài hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Điện lực Thanh Hóa thuộc Tổng Cơng ty Điện lực miền Bắc 3.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nội dung không gian : ? ?Hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Điện lực Thanh. .. pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Điện lực Thanh Hóa CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1 Cơ sỏ lý luận hoạt động kinh doanh. .. luậnvà thực tiễn hoạt động kinh doanh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chương 2: Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh Cơng ty Điện lực Thanh Hóa - Tổng Công ty Điện lực miền Bắc Chương 3:

Ngày đăng: 09/03/2021, 00:18

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỞ ĐẦU

    • 1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

    • 2. MỤC ĐÍCH CỦA ĐỀ TÀI

    • - Mục đích của việc nghiên cứu: Trên cơ sở khảo sát, phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh của Điện lực Thanh Hóa và thực tiễn nhằm góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Điện lực Thanh Hóa trong thời gian tới.

    • - Mục đích cụ thể:

    • 3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

    • 4.CÁCH TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

    • 5. Ý NGHĨA HOA HỌC VÀ THỰC TIỄN

    • 6. CẤU TRÚC CỦA LUẬN VĂN

    • CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

    • 1.1. Cơ sỏ lý luận về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

    • 1.2. Cơ sở lý luận về phân tích hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

    • 1.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh tổng hợp

    • 1.2.2. Nhóm chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh bộ phận

    • 1.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

    • 1.3.1. Nhóm yếu tố bên ngoài

    • 1.3.2. Nhóm yếu tố bên trong

    • 1.4. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh điện

    • 1.4.1. Đặc Điểm

    • 1.4.2.Một số phương pháp phân tích hiệu quả kinh doanh

      • Bảng 1.1. So sánh tính ưu nhược điểm của các phương pháp

      • CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THANH HÓA- TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC MIỀN BẮC

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan