Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 36 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
36
Dung lượng
96,13 KB
Nội dung
Thựctrạnghạchtoánvềcôngtáckếtoántiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng tạicôngtydịchvụtruyềnthanhtruyềnhìnhhànội 2.1. giới thiệu chung vềCôngtydịchvụtruyềnthanh - truyềnhìnhhànội 2.1.1 Quá trình hìnhthànhvà phát triển của Côngty 2.1.1.1 Lịch sử phát triển của CôngtyCôngtyDịchvụTruyền thanh-Truyền hìnhHàNội có tên giao dịch bằng Tiếng Anh là HaNoi Broadcasting and Television Service Company và tên viết tắt là BROTESCO (BTS) là một doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc Đài Phát thanh-Truyền hìnhHà Nội. Hiện nay Côngty có trụ sở ở số 30 - phố Trung Liệt - Đống Đa - Hà Nội. Tiền thân của Côngty là phòng Kỹ thuật truyềnthanh thuộc Đài TruyềnthanhHàNội (nay là Đài Phát thanh-Truyền hìnhHà Nội) đợc thành lập từ năm 1954. Năm 1978 đợc UBND Thành phố HàNội ra quyết định số 5292/ QĐ-TC ngày 13/12/1978 thành lập Xí nghiệp quản lý và khai thác truyềnthanh với chức năng, nhiệm vụ: Quản lý hệ thống truyềnthanhnội thành, quản lý loa các gia đình. Ngày 03/04/1993, thực hiện Nghị định 388/HĐBT của Hội đồng Bộ tr- ởng (nay là Chính phủ nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam) UBND thành phố ra Quyết định số 1393/QĐ-UB thành lập lại Xí nghiệp với tên gọi Xí nghiệp TruyềnthanhHà Nội. Sau một thời gian hoạt động, vào ngày 07/07/1995, UBND Thành phố HàNội ra quyết định số 2066/QĐ-UB đổi tên Xí nghiệp TruyềnthanhHàNộithànhCôngtytruyềnthanhHàNội đặt trụ sở giao dịchtại 47 Hàng Dầu - Quận Hoàn Kiếm -TP HàNộivà bổ sung thêm nhiệm vụ: trang âm thanh, trang thiết bị nội thất, đại lý tiêu thụ sản phẩm, sửa chữa lắp đặt hệ thống đồ điện gia 1 Trn Th Thu Phng - 504413056 dụng, nhận thầu và thiết kếcáccông trình truyền thanh, xây dựng và lắp đặt, sửa chữa các đài truyềnthanh xã, phờng . CôngtyTruyềnthanhHàNội đã trải qua một quá trình phấn đấu thực hiện nhiệm vụ, mở rộng, phát triển hệ thống loa truyềnthanh cơ sở khắp toànThành phố phục vụ hoạt động tuyên truyền, phổ biến chủ trơng, chính sách, pháp luật của Đảng và Nhà nớc, các quyết định và đờng lối chính sách của Đảng bộ, chính quyền nhân dân các cấp ở Thủ đô. Do những khó khăn khách quan và chủ quan, CôngtyDịchvụTruyền thanh-Truyền hìnhHàNội gặp trở ngại lớn trên bớc đờng chuyển đổi nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đội ngũ cán bộ, công nhân không đợc đào tạo, bồi dỡng theo kịp yêu cầu phát triển của cả nớc và Thủ đô. Do vậy, tình thế tiến thoái l- ỡng nan đặt Côngty trớc những lựa chọn không mấy sáng sủa: hoặc là giải thể, hoặc là sát nhập với các đơn vị khác. Trớc tình hình đó tập thể cán bộ, công nhân viên CôngtyDịchvụTruyền thanh-Truyền hìnhHàNội đã đồng tâm nhất trí khẳng định quyết tâm xây dựng lại Công ty. Nguyện vọng đó đã đợc Đảng uỷ, Giám đốc Đài Phát thanh-Truyền hìnhHàNội quan tâm, tạo điều kiện và quyết tâm đa Côngty vợt lên khó khăn để phát triển. Căn cứ vào nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh của Côngtyvàthựctrạng phát triển của nền kinh tế, ngày 03/10/2000, UBND Thành phố HàNội đã ra quyết định 81/2000/QĐ-UB đổi tên CôngtyTruyềnthanhHàNộithànhCôngtyTruyền thanh-Truyền hìnhHà Nội(BTS), đặt trụ sở giao dịch mới tại Số 30-Phố Trung Liệt- Đống Đa-Hà Nộivà quy định lại chức năng, nhiệm vụ cho công ty. Từ tháng 11/2000 Côngty đã bắt tay vào việc củng cố tổ chức bộ máy, tăng cờng bồi dỡng cán bộ về mọi mặt, nâng cao nhận thứcvà giác ngộ về t t- ởng đổi mới cách làm quyết tâm đầu t có lựa chọn từng lĩnh vực, từ nhỏ đi lên, từ địa bàn hẹp để phát triển. Với những chức năng nhiệm vụ mới đợc giao, bớc đầu đã tạo ra đợc không khí phấn khởi và sự thống nhất trong tuyệt đại đa số cán bộ, kỹ s trẻ đợc bổ 2 Trn Th Thu Phng - 504413056 sung đáp ứng yêu cầu phát triển mới của CôngtyDịchvụTruyềnthanh - TruyềnhìnhHàNội (BTS). 2.1.1.2 Tổ chức bộ máy hoạt động của côngty Mô hình tổ chức bộ máy hoạt động của côngtydịchvụtruyềnthanh -truyền hìnhHàNội Giám đốc côngty Phó Giám đốc Thờng trực Phó Giám đốc Kinh doanh Phòng Hành chính-Tổ chức XN Xây lắp & quản lý truyềnthanh Phòng Dịchvụ CATV & CSKH Phòng K.doanh tổng hợp XN Xây lắp & Quản lý mạng CATV Phòng Kế toán- Tài chính Phòng Kế hoạch- Đầu t Trung tâm Khai thác & Sản xuất chơng trình T.Tâm Chuyển giao Công nghệ P.Kỹ thuật- Công nghệ thông tin 3 Trn Th Thu Phng - 504413056 2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ sản xuất - kinh doanh của Công ty. Cùng với quá trình hìnhthànhvà phát triển, trong từng thời kỳ khác nhau côngty đã thực hiện những chức năng nhiệm vụ khác nhau nhằm đáp ứng một cách tốt nhất sự biến đổi không ngừng của cuộc sống. Năm 1995, với tên là CôngtyTruyềnthanhHà Nội, côngty đã thực hiện chức năng nhiệm vụ: Quản lý và khai thác hệ thống truyềnthanh bằng dây trong địa bàn thành phố Hà Nội. Quyết định số 81/2000 của UBND Thành phố HàNộivề việc đổi tên CôngtyDịchvụTruyềnthanh - TruyềnhìnhHàNộivà quy định lại chức năng nhiệm vụ lại cho công ty, đã biến thời cơ và động lực quan trọng thành sức mạnh vật chất để chi bộ và ban lãnh đạo côngty đề ra mục tiêu kế hoạch sản xuất - kinh doanh. Ngày 25/7/2001, UBND Thành phố tiếp tục ban hành quyết định số 4259/QD-UB giao cho côngty nhiệm vụ triển khai thực hiện dự án Xây dựng hệ thống truyềnhình cáp hữu tuyến ở thủ đô với mức đầu t trong giai đoạn I là 95.912.057.474 đồng. Ngày 25/12/2001 UBND Thành phố tiếp tục ban hành quyết định 8126/QD-UB bổ sung chức năng nhiệm vụ cho côngty tạo thành một mô hình doanh nghiệp nhà nớc hoạt động với nhiều chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề sản xuất - kinh doanh - dịchvụ có thị trờng rộng lớn và phong phú. Do vậy hiện nay côngty BTS HàNội có những chức năng nhiệm vụ chính nh sau: Nhận thầu thiết kế thi côngcáccông trình truyềnthanh gồm: - Xây lắp, lắp đặt sửa chữa các Đài truyềnthanh cơ sở xã, phờng, thị trấn. - Nghiên cứu dự án và triển khai xây dựng hệ thống truyềnthanh không dây (TTKD) Kinh doanh thiết bị truyền thanh, phát thanh, truyền hình, vật t ngành văn hoá, viễn thông, vật t phục vụ sản xuất, hàng tiêu dùng; phơng tiện 4 Trn Th Thu Phng - 504413056 vận tảivà dịchvụ vận tải. Liên doanh, liên kết với các đơn vị, cá nhân trong và ngoài nớc để sản xuất - kinh doanh các sản phẩm chuyên ngành phát thanh - truyềnhình - Dịchvụ sao băng, trao đổi chơng trình phát thanhtruyềnhình đối với các địa phơng trong nớc - Tham gia sản xuất chơng trình quảng cáo, dịchvụ quảng cáo trên Đài Phát thanh - TruyềnhìnhHàNội Tổ chức triển khai thực hiện các dự án truyền thanh, truyềnhình do cấp có thẩm quyền giao. T vấn thiết kế thi côngcông trình, xây dựng các mạng nội bộ, mạng truyềnhình cáp Với trách nhiệm là chủ dự án truyềnhình cáp hữu tuyến (CATV) của Hà Nội, Côngty đã đồng thời triển khai các hoạt động xây dựng, phát triển lực l- ợng, bổ sung cán bộ, công nhân kỹ thuật lao động, lao động và kiện toàn mô hình tổ chức bộ máy vừa đủ khả năng, quản lý điều hành hoạt động của Côngtyvà tổ chức triển khai thực hiện dự án có hiệu quả. 2.2 Tình hình tổ chức kếtoántạicôngtydịchvụtruyềnthanhtruyềnhìnhhà nội. 2.2.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy kếtoán của CôngtyDịchvụTruyền thanh- TruyềnhìnhHànội Phòng Kếtoán - Tài chính ( KT-TC) CôngtyDịchvụ TT-TH Hànội tổ chức bộ máy kếtoán tập trung. Toàn bộ côngtáchạchtoánkếtoán của Côngty đợc thực hiện tại Phòng KT-TC, tạicác đơn vị phụ thuộc Côngty chỉ bố trí nhân viên Thống kê- Kếtoán làm nhiệm vụ thống kê, thu nhận chứng từ gốc ban đầu gửi về Phòng KT-TC Côngty để tổ chức hạch toán. Trởng phòng KT-TC kiêm Kếtoán trởng Côngty có trách nhiệm: - Tổ chức điều hành, hớng dẫn thực hiện mọi nhiệm vụ của phòng kế toán- tài chính. - Quản lý hoạt động thu chi theo đúng pháp luật của nhà nớc . 5 Trn Th Thu Phng - 504413056 - Tổ chức côngtáckế toán, côngtác thống kê phù hợp với tổ chức sản xuất, kinh doanh của từng đơn vị trực thuộc. - Tổ chức kiểm tra, xét duyệt báo cáo quyết toán của các đơn vị hàng tháng. - Tổ chức kiểm tra và hớng dẫn thi hành kịp thời các chế độ, thể lệ tài chính, kếtoán nhà nớc vàcác quy định của cấp trên về thống kê, thông tin kinh tế cho các đơn vị trực thuộc. Phòng KT-TC chia thành 03 tổ: Tổ kếtoán - tài chính : - Thu thập, xử lý thông tin, số liệu kếtoántheocác đơn vị trực thuộc vànội dung công việc, theo chuẩn mực và chế độ kế toán. - Kiểm tra giám sát cáckhoản thu, chi tài chính, các nghĩa vụ thu nộp thanhtoán nợ; Kiểm tra việc quản lý, sử dụng tài sản và nguồn hìnhthànhtài sản; phát hiện và ngăn ngừa các hành vi vi phạm pháp luật vềkế toán. - Phân tích thông tin số liệu kếtoán tham mu đề xuất các giải pháp phục vụ yêu cầu quản trị và ra quyết định kinh tế, tài chính của Công ty. - Cung cấp thông tin số liệu kếtoántheo quy định của Pháp luật. - Tổ kếtoán - tài chính có 08 nhân viên: + 01 Phó phòng KT-TC phụ trách kếtoán tổng hợp. + 07 Nhân viên kế toán. Tổ nghiệp vụ quản lý thu thuê bao CATV: - Phát hành hóa đơn thu lắp đặt thuê bao CATV, thu phí dịch vụ, thu phí thuê bao CATV. - In hoá đơn thu phí thuê bao CATV hàng tháng. - Kiểm soát thu lắp đặt, thu phí dịchvụ thông qua Hợp đồng, hoá đơn phát hành, hồ sơ hoàn công thuê bao. - Kiểm soát tiến độ thu thuê bao, chất lợng thu thuê bao theo đúng quy chế của Công ty. 6 Trn Th Thu Phng - 504413056 - Thực hiện các giao dịch tiếp khách tại trụ sở Công ty: cắt huỷ, tạm ngng, cắt cỡng chế khi có yêu cầu của khách hàng, hoặc do khách hàng không thực hiện nghĩa vụ đã quy định trong Hợp đồng. - Lu giữ Hợp đồng sử dụng dịchvụ CATV, Hoá đơn lu theo quy định cơ quan thuế. - Cập nhật khách hàng sử dụng dịchvụtruyềnhình cáp, cácdịchvụ tăng thêm vào phần mềm quản lý khách hàng. - Xác định ngày thông tín hiệu lắp đặt mới, dịchvụ tăng thêm cho khách hàng để tính cớc thuê bao hàng tháng. - Tính lơng, thanhtoán lơng nhân viên thu ngân. - Tổ nghiệp vụ quản lý thu thuê bao CATV có 05 nhân viên: + 01 Tổ trởng Tổ nghiệp vụ quản lý thu thuê bao CATV + 04 Nhân viên nghiệp vụ Đội thu cớc thuê bao: - Thu cớc thuê bao khách hàng sử dụng Dịchvụtruyềnhình cáp hữu tuyến (CATV) gia tăng trên mạng CATV. - Nắm bắt những thông tin từ khách hàng và phối hợp với Trung tâm quản lý mạng và chăm sóc khách hàng giải quyết những yêu cầu hợp lý khách hàng. - Đội thu cớc thuê bao có 24 ngời: + 01Tổ trởng thu ngân + 01 Nhân viên thu ngân trớc quỹ . + 22 Nhân viên thu ngân 2.2.2 Hìnhthứckếtoán áp dụng tạiCôngtyDịchvụTruyền thanh- TruyềnhìnhHà nội. Để phục vụ cho côngtáckếtoán của Côngtytheo đúng chế độ quy định của Nhà nớc, phù hợp với đặc điểm sản xuất, hìnhthứckếtoán của Côngty áp dụng là hìnhthức Nhật ký chung. 7 Trn Th Thu Phng - 504413056 Trình tự ghi sổ theohìnhthức NKC Chứng từ gốc Sổ nhật ký đặc biệt Sổ nhật ký chung Sổ kếtoán chi tiết Sổ cái Bảng tổng hp chi tit Bảng cân đối số phát sinh Báo cáo tài chính Ghi chú: Ghi hàng ngày Ghi định kỳ hoặc cuối tháng Đối chiếu số liệu 8 Trn Th Thu Phng - 504413056 Về hệ thống tàikhoảnkế toán, hiện tạiCôngty đang vận dụng hệ thống tàikhoản thống nhất theo Hệ thống tàikhoảnkếtoán doanh nghiệp đợc ban hành theo quyết định 15 TC/QĐ/CĐKT ngày 20/03/2006 của Bộ trởng Bộ Tài chính. Ví dụ: TK1122 Tiền gửi ngân hàng- đợc mở chi tiết theo từng ngoại tệ. TK 112201-USD TK 112202-SGD TK112203-FRF TK511 Doanh thu bán hàng đợc chi tiết TK 5111- Doanh thu bán hàng hoá TK 5112- Doanh thu cung cấp dịchvụ (uỷ thác) TK5113- Doanh thu lắp đặt thiết bị Vềhìnhthứckếtoán áp dụng: Xem xét quy mô, đặc điểm hoạt động kinh doanh, trình độ và số lợng cán bộ kế toán, trình độ quản lý cũng nh các điều kiện vềtrang thiết bị của Côngtyvà đợc sự nhất trí của lãnh đạo Công ty, Côngty đã áp dụng hìnhthức sổ kếtoán Nhật ký chung. Hìnhthức này thích hợp với mọi loại hình đơn vị, thuận tiện cho việc áp dụng máy tính. 2.3 Quản lý lao động, Tiền lơng tạicôngtydịchvụTruyềnthanhtruyềnhìnhhà nội. 2.3.1. Quản lý về lao động Sự phát triển, đi lên của toàn xã hội đã ngày càng khẳng định vai trò to lớn của con ng ời trong mọi hoạt động nói chung và trong hoạt động sản xuất kinh doanh nói riêng. Trong bất kỳ một doanh nghiệp hay một tổ chức nào thì con ngời cũng là nhân tố quyết định. Nhận thức đợc tầm quan trọng của nguồn nhân lực, CôngtyDịchvụTruyền thanh-Truyền hình đã có những cải tiến đáng kể trong cơ cấu tổ chức cũng nh nâng cao chất lợng nguồn lao động trong Côngty góp phần thúc đẩy tốc độ phát triển trong thời gian tới. Tình hình nhân sự của Côngty đợc thể hiện qua bảng sau: 9 Trn Th Thu Phng - 504413056 Bảng 1: Quy mô, cơ cấu nguồn nhân lực của CôngtyDịchvụTruyền thanh-Truyền hìnhHàNội Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Số lợng Tỷ lệ (%) Số lợng Tỷ lệ (%) Số lợng Tỷ lệ (%) Tổng số lao động Trong đó: Nữ 68 18 26,5 115 40 34,8 319 86 26,9 Cơ cấu theo tuổi Từ 18-25 Từ 26-45 Từ 46-55 Từ 56-60 27 27 10 4 39,7 39,7 14,7 5,9 35 48 23 9 30,4 41,7 20 7,9 120 150 40 9 37,6 47,0 12,5 2,8 Cơ cấu theo trình độ Đại học và trên ĐH Cao đẳng Trung cấp CNKT 26 10 20 12 38,2 14,7 29,4 17,6 40 23 30 22 34,8 20,0 26,1 19,1 121 89 83 26 37,9 27,9 26,0 8,2 Cơ cấu theo chức năng -Lao động gián tiếp -Lao động trực tiếp -CN phục vụvà phụ trợ 11 48 9 16,2 70,6 13,2 15 89 11 13,1 77,4 9,5 46 256 17 11,3 80,3 8,4 Cơ cấu theo HĐLĐ Không xác định thời hạn Từ 1-3 năm Dới 1 năm 30 25 13 44,1 36,8 19,1 48 52 15 41,7 45,2 13,1 70 169 80 21,9 53,0 25,1 Qua bảng số liệu trên ta thấy số lợng lao động của Côngty không ngừng tăng lên qua các năm. Năm 2005 tổng số lao động của toànCôngty là 68 ngời, đã tăng lên 115 ngời vào năm 2006, nh vậy đã tăng 69,1% và đến năm 2007 tăng 177,4% so với năm 2006 tơng ứng với 319 ngời. Điều này chứng tỏ quy mô mở rộng sản xuất của Côngty ngày càng tăng. Trong số lao động của Công ty, tỷ lệ lao động nữ chỉ chiếm khoảng trên dới 30% mỗi năm nh vậy là hợp lý đối với ngành nghề kinh doanh của Công ty. 10 Trn Th Thu Phng - 504413056 [...]... 355 5 150 000 7 535 615 Kếtoán trởng Giám đốc 2.4 Nội dung công táchạchtoán kế toántiền lơng và cáckhoảntríchtheo lơng tạicôngtydịchvụtruyềnthanhtruyềnhìnhhànội 2.4.1 Hạchtoán số lợng lao động Hạchtoán số lợng lao động là việc theo dõi kịp thời, chính xác tình hình tăng giảm số lợng lao động từng loại trên cơ sở đó làm căn cứ cho việc tính lơng phải trả vàcác chế độ khác cho ngời... tyDịchvụTruyềnthanhTruyềnhìnhHàNộiCôngty áp dụng hìnhthức trả lơng theo thời gian Đối tợng áp dụng : là các phòng ban trong công ty, trung tâm kỹ thuật, cán bộ công nhân viên làm công việc quản lý hành chính Ngoài tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng, để khuyến khích công nhân viên làm việc hăng say, côngty còn cho công nhân viên đợc hởng phụ cấp Phụ cấp bao gồm cáckhoản phụ cấp do công. .. chấm công Nghỉ không lơng: Ro; Phụ trách bộ phận Ngừng việc: N Ngời duyệt 2.4.3 Hạch toántiền lơng ở côngtyDịchvụTruyềnthanhTruyềnhìnhHàNội 2.4.3.1 Hệ thống chứng từ kếtoán - Bảng chấm công - Bảng thanhtoán lơng - Bảng phân bổ tiền lơng - Giấy chứng nhận nghỉ ốm, thai sản, tai nạn - Phiếu thanhtoán trợ cấp bảo hiểm xã hội 2.4.3.2 Hệ thống tàikhoảnkếtoán Hệ thống tàikhoảnkếtoán mà công. .. tàikhoảnkếtoán mà côngtyDịchvụTruyềnthanhtruyềnhìnhHàNội sử dụng để hạch toántiền lơng hoàn toàn tuân theo quy định của nhà nớc và hệ thống tàikhoảnkếtoántheo quyết định 15/ 2006/ QĐ-BTC ban hành ngày 20/03/2006 của Bộ trởng Bộ Tài chính Côngty sử dụng cáctàikhoản sau: - TK 334: Phải trả ngời lao động - TK 338: Phải trả, phải nộp khác + TK 3382: Kinh phí công đoàn + TK 3383: Bảo... lơng theo quy định Sau đó chuyển sang phòng kếtoántiến hành kiểm tra và hoàn thiện trình lên giám đốc, giám đốc duyệt chi rồi gửi về phòng kếtoán để thủ quỹ trả lơng cho từng phòng ban Sơ đồ trình tự trả lơng tạicôngtyDịchvụTruyềnthanhTruyềnhìnhHàNội Đơn vị phòng ban Phòng tổ chức Phòng quản lý kinh doanh Giám đốc Thủ quỹ 11 Trn Th Thu Phng - 504413056 2.3.2.2 Hìnhthức trả lơng tạiCông ty. .. đoàn đợc thành lập theo luật công đoàn, côngty phải trích lập quỹ kinh phí công đoàn Kinh phí công đoàn đợc tính theotỷ lệ 2% trên tổng quỹ lơng thực trả cho ngời lao động, khoản này đợc tính toàn bộ vào chi phí sản xuất của côngtyCôngty nộp một phần quỹ này (1%) cho công đoàn Tổng côngty Còn lại (1%) để lại quỹ công đoàn côngtyCôngty trích các quỹ này theo tỉ lệ quy định nhng trên tổng lơng có... 492 301 - Nộp 1% KPCĐ lên công đoàn Tổng công ty, còn 1% côngty giữ lại: 5 304 074 Số phải nộp (1%) = = 2 652 037 2 Kếtoán ghi: Nợ TK 3382: 2 652 037 Có TK 1121: 2 652 037 Căn cứ vào bảng tổng hợp phân bổ tiền lơng của doanh nghiệp (bảng 6), kếtoán lập bảng phân bổ tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng của doanh nghiệp Bảng 7: Bảng phân bổ tiền lơng vàcáckhoảntríchtheo lơng Tháng 09/2007 STT... mô tả một cách chi tiết và trung thực tình hìnhhạchtoánkếtoán lao động tiền lơng, cáckhoảntríchtheo lơng tạicôngty cho thấy côngty đã đạt đợc nhng thành tích đáng kể nh việc tổ chức gọn nhẹ, linh hoạt phù hợp với đặc điểm kinh doanh của côngty Song điều đó không có nghĩa là đã hoàn thiện mà trên thực tế cần tiếp tục nghiên cứu để tìm ra những phơng hớng, biện pháp nhằm củng cố và hoàn thiện... Phơng pháp kếtoán Tất cả các nghiệp vụtiền lơng phát sinh đợc kếtoán ghi theo trình tự Nhật ký chung Căn cứ vào bảng chấm công tính chi tiết và tổng hợp toàn bộ bảng thanhtoán lơng: Sổ Nhật ký chung Chứng từ gốc Sổ cái TK 334, 3382, 3383, 3384 Báo cáo tài chính, báo cáo tiền lơng Sổ quỹ Sơ đồ: Quy trình hạchtoán Hàng ngày các đơn vị tiến hành chấm công Đây là căn cứ để tính lơng Bảng chấm công thể... ngời lao động trực tiếp sản xuất nói riêng và lơng của cán bộ công nhân viên toàncôngtynói chung đều đợc lĩnh hàng tháng Căn cứ vào tài liệu của công ty, ta có bảng thanhtoán lơng thời gian của phòng Hành chính Tổ chức Bảng 5: Bảng thanhtoán lơng thời gian của phòng Hành chính tổ chức Côngty DVTTTH HàNội Bộ phận: Phòng Hành chính tổ chức Bảng thanhtoán lơng thời gian (Lơng của những ngày nghỉ . Thực trạng hạch toán về công tác kế toán tiền lơng và các khoản trích theo lơng tại công ty dịch vụ truyền thanh truyền hình hà nội 2.1. giới. thu ngân 2.2.2 Hình thức kế toán áp dụng tại Công ty Dịch vụ Truyền thanh- Truyền hình Hà nội. Để phục vụ cho công tác kế toán của Công ty theo đúng chế