Tình hình tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành pham

Tình hình tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm ở công ty vật t bảo vệ thực vật I 2.1. Đặc điểm chung và tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vật t bảo vệ thực vật I. 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty vật t Bảo vệ thực vật. Trong thời gian gần đây, nền kinh tế nớc ta không ngừng phát triển nhất là ngành nông nghiệp. Cùng với Mỹ, Thái Lan, nớc ta tự hào là một trong những nớc xuất khẩu gạo lớn nhất thế giới. Tuy nhiên cùng với trình độ thâm canh ngày càng cao của bà con nông dân, tình hình sâu bệnh phá hoại mùa màng xuất hiện ngày càng nhiều. Do đó việc thành lập một bộ phận chuyên cung ứng vật t, thuốc bảo vệ thực vật giúp cho mùa màng tránh khỏi sự phá hoại của sâu bệnh, đảm bảo đời sống cho bà con nông dân, thúc đẩy nền kinh tế nớc ta ngày càng phát triển hơn là vô cùng quan trọng và cần thiết. Trên cơ sở đó, năm 1983 Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm nay là Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn quyết định giao cho Cục bảo vệ thực vật có trách nhiệm quản lý và cung ứng vật t, thuốc trừ sâu bệnh. Cho đến năm 1987, khi cơ chế tổ chức sản xuất nông nghiệp chuyển đổi từ tập trung quan liêu bao cấp (trong đó hình thức tổ chức là hợp tác xã) sang hình thức t nhân theo chỉ thị 100 của Trung ơng Đảng. Việc cung ứng vật t, thuốc bảo vệ thực vật nói riêng và vật t nông nghiệp nói chung cũng thay đổi. Thực hiện chủ trơng quản lý và cung ứng vật t, thuốc bảo vệ thực vật theo chuyên ngành bảo vệ thực vật để phục vụ cho sản xuất nông nghiệp. Ngày 13/05/1989 Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 403/NN/TCCB/QĐ tách bộ phân cung ứng vật t, thuốc bảo vệ thực vật trực thuộc Cục bảo vệ thực vật để thành lập công ty vật t bảo vệ thực vật I (tên giao dịch là Pesticide Suply Company No - PSC 1). Công ty có trụ sở chính đặt tại: 145 Hồ Đắc Di - Đống Đa - Hà Nội với tổng số vốn kinh doanh ban đầu là 63 tỷ đồng. Trong đó: - Vốn cố định : 10 tỷ - Vốn lu động : 37 tỷ - Vốn dự trữ Nhà nớc : 16 tỷ Năm 1993 Công ty vật t bảo vệ thực vật I chính thức trở thành doanh nghiệp Nhà nớc theo quyết định số 08/NN/TCCB/QĐ ngày 06/01/1993 của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Hiện nay ngoài trụ sở chính tại 145 Hồ Đắc Di - Đống Đa - Hà Nội, Công ty còn thiết lập nhiều chi nhánh, cửa hàng và cơ sở sản xuất trên mọi miền đất nớc. Cụ thể: * 6 chi nhánh: - Chi nhánh vật t BVTV I Đà Nẵng - Chi nhánh vật t BVTV III Hải Phòng - Chi nhánh vật t BVTV Hng Yên - Chi nhánh vật t BVTV Thanh Hoá - Chi nhánh vật t BVTV Hà Tĩnh - Chi nhánh vật t BVTV TP - Hồ Chí Minh. * 6 cửa hàng và văn phòng đại diện: - Cửa hàng trung tâm đóng tại TP Huế - Cửa hàng tại tỉnh Quảng Nam - Cửa hàng tại tỉnh Quảng Ngãi - Văn phòng đại diện tại TP Quy Nhơn - Bình Định - Cửa hàng tại tỉnh Phú Yên - Cửa hàng tại TP Buôn Ma Thuật. Thực chất mỗi chi nhánh là một cơ sở sản xuất thu nhỏ. Bộ máy quản lý của mỗi chi nhánh bao gồm: + Giám đốc chi nhánh: Chịu trách nhiệm trớc công ty chỉ đạo chung mọi hoạt động của chi nhánh. + Phòng kế hoạch: Thực hiện việc nhập, xuất thuốc tại các kho cảng. + Phòng thị trờng: Thống kê sản phẩm hàng hoá, bán buôn, bán lẻ sản phẩm, hàng hoá. + Phòng kế toán: Theo dõi tình hình thu, chi tài chính của chi nhánh, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh về Công ty. Do đây chỉ là những cơ sở thu nhỏ nên mỗi phòng chỉ gồm từ 2 đến 3 ngời. Tuy nhiên, dù là công ty chính hay chi nhánh đều phải thực hiện các chức năng, nhiệm vụ cơ bản là phục vụ sản xuất nông nghiệp, kinh doanh, bảo toàn vốn và phát triển vốn đợc giao. Cụ thể: - Thực hiện chế độ tự chủ sản xuất, kinh doanh trong phạm vi pháp luật quy định dới sự lãnh đạo của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. - Chuyên cung ứng các loại vật t, thuốc Bảo vệ thực vật bao gồm: các loại thuốc trừ sâu, bệnh, cỏ dại, bơm phun thuốc trừ sâu, thuốc điều hoà sinh trởng cây trồng, phân bón lá. - Sản xuất gia công, sang chai, đóng gói nhỏ thuốc trừ sâu, bệnh. - Bảo quản, quản lý thuốc dự trữ Quốc gia. Từ khi ra đời, cùng với các Công ty khác, Công ty vật t Bảo vệ thực vật I đã góp phần vào quá trình đổi thay của công tác cải tiến quản lý sản xuất của tiến bộ khoa học kỹ thuật, dới sự lãnh đạo của Đảng. Hơn 10 năm qua Công ty vật t Bảo vệ thực vật I đã trởng thành và lớn mạnh không ngừng, luôn hoàn thành các nhiệm vụ của Nhà nớc, đa ngành nông nghiệp nớc ta tiến lên. Có đợc những thành tích nh vậy là do công ty có truyền thống đoàn kết thống nhất từ trên xuống dới, tất cả cho sản xuất, tất cả vì sự phát triển của Công ty, vì đời sống của ngời lao động, Công ty th- ờng xuyên đợc nhận bằng khen của Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn, huân chơng lao động, cờ luân lu của Chính phủ. Qua từng giai đoạn tồn tại và phát triển của Công ty, Công ty không phải không gặp những khó khăn song với tinh thần đoàn kết thống nhất từ ban lãnh đạo tới cán bộ, công nhân trong Công ty mà Công ty đã đứng vững đợc trong nền kinh tế thị trờng với sự cạnh tranh diễn ra gay gắt. Từ khi chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế sang cơ chế thị trờng do nhận thấy đợc những mặt yếu kém của mình, Ban lãnh đạo Công ty đã kịp thời đổi mới dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân có trình độ cao hơn, có phẩm chất đạo đức và có năng lực, tìm thị trờng tiêu thụ sản phẩm mới . Lãnh đạo Công ty luôn quan tâm và hoà nhập với cuộc sống của ngời lao động, hiểu rõ những khó khăn và nguyện vọng của các công nhân, bàn bạc tìm hiểu biện pháp khắc phục. Ngợc lại, công nhân lao động cần cù, sáng tạo, thông cảm với những vớng mắc, lo toan của lãnh đạo, sẵn sàng làm thêm giờ, thêm ca bất kể ngày hay đêm, tích cực tham gia các hoạt động nhằm xây dựng Công ty ngày càng vững mạnh. Công ty vật t Bảo vệ thực vật I có quy mô sản suất lớn, máy móc tơng đối nhiều, các loại thuốc trừ sâu, bệnh đợc sản xuất theo quy cách mẫu mã, chất lợng, bao bì đóng gói chủ yếu theo thị hiếu của ngời tiêu dùng. Một số chỉ tiêu Công ty vật t Bảo vệ thực vật I đạt đợc qua một số năm gần đây: Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu 1999 2000 6 Tđ/n 2001 Tổng doanh thu 275.157.682.679 278.765.175.570 127.965.519.891 Nộp ngân sách 23.729.000.000 17.680.000.000 6.679.855.370 Lợi nhuận 8.101.990.791 7.082.207.847 2.627.544.762 Lực lợng lao động (ngời) 280 276 279 Thu nhập bình quân 1.700.000đ/ng/th 1.800.000đ/ng/th 1.800.000đ/ng/th 2.1.2. Quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất. Công ty vật t Bảo vệ thực vật I là Công ty chuyên doanh với ngành hàng duy nhất là vật t thuốc trừ sâu, bệnh phục vụ cho sản xuất nông nghiệp. Hầu hết các nguyên vật liệu đợc dùng để sản xuất ra sản phẩm tiêu thụ trong nớc đều phải nhập từ nớc ngoài, chủ yếu là Nhật Bản, Thụy Sĩ. Còn bao bì đóng gói nh chai lọ, nút, nhãn mác đợc nhập từ các cơ sở sản xuất trong nớc. Sau khi Nhà nớc xoá bỏ cơ chế bao cấp chuyển sang nền kinh tế thị trờng thì có hàng trăm cơ sở sản xuất, kinh doanh thuốc Bảo vệ thực vật. Để có thể tồn tại đ- ợc trong cơ chế thị trờng, đòi hỏi Công ty phải có một cơ sở vật chất nhất định với đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề có trình độ cao. Nhận thức đợc tầm quan trọng của các công tác đào tạo nâng cao trình độ văn hoá và tay nghề cho cán bộ công nhân viên trong cơ chế mới Công ty đã cử một số cán bộ đi học và lu ý việc tuyển dụng cán bộ mới có trình độ đại học, nên đã từng bớc tạo đà cho sự tồn tại và phát triển của Công ty. Cơ sở vật chất kỹ thuật và công nghệ sản xuất của Công ty cũng từng bớc đ- ợc cải thiện, thay thế những máy móc, công nghệ cũ lạc hậu bằng các máy móc, công nghệ mới tiên tiến và hiện đại hơn trên cơ sở đảm bảo chất lợng sản phẩm và tiết kiệm chi phí. Kết quả của quá trình đổi mới của công ty là sản phẩm sản xuất ra có chất l - ợng cao, bao bì, mẫu mã đẹp, giá thành lại rẻ, nên Công ty đã có u thế hơn trong cạnh tranh, chiếm đợc lòng tin của khách hàng và có chỗ đứng vững chắc trên thị trờng. Do đặc điểm ngành bảo vệ thực vật nói chung và Công ty nói riêng, sản phẩm sản xuất ra gồm nhiều loại (có khi nên tới 60 mặt hàng) chúng phải qua nhiều khâu gia công liên tiếp theo một trình tự nhất định mới trở thành sản phẩm. Quá trình gia công thuốc bảo vệ thực vật diễn ra nh sau: Từ các nguyên liệu nhập ban đầu, bổ sung thêm một số phụ gia qua quá trình gia công, chế biến sẽ cho thành phẩm. Sau đó tiến hành đóng chai, dán nhãn, kiểm tra KCS nhập kho rồi bán ra thị trờng. Trớc đây khi mới thành lập, máy móc trang thiết bị còn thô sơ, hầu việc sang chai đóng gói. dãn nhãn đều đợc thực hiện bằng tay. Hiện nay, khi sản xuất kinh doanh đã phát triển Công ty trang bị thêm máy móc công nghiệp nên phơng thức sản xuất, sang chai, đóng gói thuốc bảo vệ thực vật đã đợc chuyển từ lao động thủ công sang phơng thức sản xuất bán công nghiệp. Không những vậy, công ty không ngừng nghiên cứu chế tạo ra sản phẩm mới vừa giảm bớt tính độc hại vừa mang lại hiệu quả cao. Đặc biệt năm 1995, Công ty đã nghiên cứu ra thuốc OFATOX 400 EC thay thế cho WOFATOX rất độc hại cho ngời và gia súc. Sản phẩm này đợc nhà nớc cấp bằng sáng chế, có thể biểu diễn quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm ở Công ty vật t Bảo vệ thực vật I nh sau: Cụ thể là quy trình công nghệ sản xuất thuốc OFATOX 400 EC. 2.1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty vật t Bảo vệ thực vật I. Công ty vật t Bảo vệ thực vật I là đơn vị chuyên sản xuất cung ứng thuốc bảo vệ thực vật, bình bơm thuốc trừ sâu, thông qua việc nhập nguyên liệu, phụ gia và thuốc trừ sâu thành phẩm rồi tổ chức gia công, chế biến các loại thuốc trừ sâu, bệnh theo đúng danh mục thuốc do Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn quy định. Thuốc bảo vệ thực vật là mặt hàng kinh doanh chủ yếu của Công ty, là loại vật t quan trọng dùng cho sản xuất nông nghiệp. Cho nên, quá trình sản xuất nông nghiệp chịu ảnh hởng rất lớn bởi điều kiện thiên nhiên, thời tiết, khí hậu do nó tiến hành trong không gian rộng lớn ở ngoài trời, đối tợng sản xuất nông nghiệp trùng với chu kỳ phát triển sinh học của cây trồng, vật nuôi, vì vậy nó có tính thời vụ sâu sắc. Từ đó, quá trình sản xuất và tiêu thụ thuốc bảo vệ thực vật cũng mang tính thời vụ. Nhu cầu thuốc bảo vệ thực vật của từng năm chịu ảnh hởng lớn của điều kiện thiên nhiên, thời tiết, khí hậu và biện pháp canh tác. Thời tiết không thuận lợi sẽ tạo môi trờng cho sâu bệnh phát triển phá hoại mùa màng, đòi hỏi phải sử dụng nhiều thuốc trừ sâu, bệnh và ngợc lại. Nhu cầu về thuốc trừ sâu, bệnh rất đa dạng và phong phú do việc thờng xuyên thay đổi các loại thuốc bảo vệ thực vật để giảm độ độc hại và tránh tốc độ phát triển tính kháng thuốc của sâu, bệnh. Công ty là đơn vị sản xuất kinh doanh nên phơng thức chủ yếu là bán buôn. Trớc đây, các khách hàng của Công ty thờng là các Chi cục Bảo vệ thực vật tỉnh. Lợng hàng bán cho các nông trờng, trạm, trại và một số đơn vị cấp huyện không nhiều. Từ năm 1995 trở lại đây, Công ty đã mở rộng thị trờng các cửa hàng đại lý và giới thiệu sản phẩm nhằm thu hút thêm nhiều khách hàng từ các tỉnh thành trong cả nớc. 2.1.4. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: Khuấy đều bằng môtơ điện Cho vào thùng khuấy Dung môi Xylen Methanol Nguyên liệu thuốc Fenitrothion + Trichlor fon + Dán nhãnXiết nútSang chai Thùng Carton Nhập khoDán keo kiểm tra KCS Công ty vật t Bảo vệ thực vật I là đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập đặt dới sự lãnh đạo của Bộ nông nghiệp và Phát triển nông thôn, xuất phát từ yêu cầu sản xuất và yêu cầu quản lý, hệ thống quản lý của Công ty đợc tổ chức theo hệ thống một cấp. Đứng đầu là Ban giám đốc, dới là các phòng ban trực thuộc làm nhiệm vụ điều hành sản xuất kinh doanh của công ty. Ban giám đốc có 1 giám đốc và một phó giám đốc: - Giám đốc: điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh (chủ doanh nghiệp). - Phó giám đốc: chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về phần việc đợc phân công và giúp giám đốc về tổ chức kinh doanh. - Các phòng chức năng gồm có: + Phòng thị trờng: Lập kế hoạch tiêu thụ, xây dựng giá thành, biện pháp thực hiện kế hoạch, cân đối hàng hoá. + Phòng nhập: Có nhiệm vụ lập kế hoạch nhập, xuất nguyên vật liệu, sản phẩm hàng ngày, tiến hành các công tác tìm kiếm giao hàng, vận chuyển hàng hoá. + Phòng kế toán: hạch toán kết quả hoạt động kinh doanh bằng tiền, thu chi tiền mặt một cách hợp lý, thanh toán lơng cho cán bộ công nhân viên, quyết toán từng tháng, quý, năm. + Phòng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ và chức năng tổ chức lao động tiền lơng, quản lý nhân sự và bảo vệ tái sản xuất của Công ty. + Phòng kỹ thuật: Lên kế hoạch sản xuất thuốc bảo vệ thực vật, nghiên cứu sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất, sang chai đóng gói nhỏ thuốc bảo vệ thực vật, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm. Ban giám đốc Phòng kỹ thuậtPhòng thị trườngPhòng kế hoạch tổng hợpPhòng tài chính kế toánPhòng tổ chức hành chínhPhòng bảo vệ Các chi nhánh, văn phòng đại diện và các cửa hàng Sơ đồ bộ máy hoạt động của công ty. 2.1.5. Tổ chức công tác kế toán ở Công ty vật t Bảo vệ thực vật I. a. Hình thức tổ chức bộ máy kế toán. Với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh và cơ cấu bộ máy quản lý nh trên do có các Chi nhánh và cơ sở sản xuất tại các tỉnh, nên bộ máy kế toán của Công ty đợc phân thành 2 cấp: kế toán trung tâm (kế toán tại Công ty vật t Bảo vệ thực vật I) và kế toán trực thuộc (kế toán tại các chi nhánh ở các tỉnh). Bộ máy kế toán của công ty đợc tổ chức qua sơ đồ sau: Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán công nợKế toán hàng tồn khoKế toán thanh toánKế toán doanh thuKế toán tiền gửi NHThủ quỹ Kế toán trưởng các chi nhánh Kế toán phần hành Kế toán phần hành Sơ đồ bộ máy kế toán Phòng kế toán tài vụ của Công ty có nhiệm vụ tổ chức thu nhập, xử lý thông tin kinh tế tài chính phục vụ cho công tác quản lý, tổng hợp chi phí sản xuất, hạch toán lỗ lãi, xác định kết quả kinh doanh hàng tháng, quý, năm. - Kế toán trởng: Phụ trách công tác kế toán chung, có nhiệm vụ tổ chức điều hành toàn bộ hệ thống kế toán của Công ty, chỉ đạo thống nhất trong phòng tài chính kế toán. Kế toán trởng còn là ngời giúp việc cho Giám đốc về công tác chuyên môn, kiểm tra báo cáo tài chính. Ngoài ra còn tham gia với các phòng nghiệp vụ khác xây dựng định mức giá cả tiêu thụ, giá thành sản phẩm, ký kết hợp đồng. - Kế toán tổng hợp: Có nhiệm vụ theo dõi báo cáo do các chi nhánh gửi về, thực hiện công tác kế toán cuối kỳ, giữ sổ cái tổng hợp cho tất cả các thành phần. Cuối tháng, quý, năm ghi sổ cái lên bảng tổng hợp, cân đối thu chi tài chính và lập báo cáo tài chính kế toán. [...]... thuận tiện phân công lao động kế toán - Nhớc điểm: Khối lợng công việc ghi chép nhiều, trùng lặp - Điều kiện áp dụng: Phù hợp với các đơn vị có quy mô lớn, vừa, có nhiều cán bộ kế toán 2.2 Tình hình thực tế về tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm ở công ty vật t bảo vệ thực vật I 2.2.1 Tổ chức kế toán thành phẩm 2.2.1.1 Đặc điểm về thành phẩm của Công ty: Từ khi thành lập cho đến nay, trong... xuất kho thành phẩm, kế toán vào bảng xuất thành phẩm chi tiết cho nơi xuất: xuất cho khách hàng, xuất điều chuyển nội bộ để từ đó kế toán có thể theo dõi đợc một cách dễ dàng Bảng kê xuất thành phẩm là cơ sở để tính số cuối kỳ b Tại phòng kế toán: Để phản ánh tình hình biến động của thành phẩm, kế toán sử dụng "sổ chi tiết thành phẩm" Căn cứ vào "Phiếu nhập kho", "Phiếu xuất kho" nhận đợc, kế toán kiểm... đầy đủ, kịp thời Đây là khâu hạch toán ban đầu đối với các nghiệp vụ, nhập kho thành phẩm, là cơ sở pháp lý để tiến hành xuất, nhập kho thành phẩm Trong kế toán thành phẩm, Công ty sử dụng các loại chứng từ sau: - Phiếu nhập kho thành phẩm - Hoá đơn kiêm phiếu xuất kho Kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm là khâu quan trọng trong công tác kế toán của doanh nghiệp và thờng có khối lợng chứng từ ban... thành phẩm theo dõi tình hình nhập - xuất - tồn kho thành phẩm theo từng loại cả về số lợng và giá trị Kế toán phải thực hiện việc hạch toán chi tiết cho từng loại thành phẩm Kế toán chi tiết thành phẩm là việc hạch toán kết hợp giữa kho và phòng kế toán nhằm mục đích theo dõi chặt chẽ việc nhập - xuất - tồn kho thành phẩm Việc hạch toán chi tiết thành phẩm ở Công ty áp dụng theo phơng pháp ghi thẻ song... thành phẩm, Công ty sử dụng tài khoản : TK 155 " Thành phẩm " Kế cấu TK 155 của Công ty nh sau : Bên Nợ : Trị giá thực tế của các thành phẩm nhập kho Bên Có : Trị giá thực tế của các thành phẩm xuất kho Trị giá hao hụt của thành phẩm D Nợ : Trị giá thực tế thành phẩm hiện đang tồn kho 2.2.1.4 Kế toán chi tiết thành phẩm Để đảm bảo yêu cầu thành phẩm về quản lý đối với thành phẩm theo dõi tình hình. .. quí và số d cuối quý trớc, kế toán lên bảng "Bảng cân đối nhập - xuất - tồn kho thành phẩm" 2.2.1.5 Kế toán tổng hợp thành phẩm Công ty Vật t BVTVI hạch toán thành phẩm theo phơng pháp kê khai thờng xuyên: căn cứ vào các phiếu nhập kho thành phẩm, phiếu xuất kho thành phẩm, phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ để định khoản Hàng tháng hoặc thời điểm cần thiết, theo yêu cầu quản lý, kế toán thành phẩm. .. hạch toán thành phẩm trên sổ chi tiết, tại phòng kế toán để theo dõi chặt chẽ và quản lý đợc tình hình nhập, xuất, tồn kho thành phẩm kế toán còn sử dụng bảng kê chi tiết Bảng này theo dõi tất cả các thành phẩm, hàng hóa của Công ty trong từng tháng gồm có: - Báo cáo chi tiết nhập kho thành phẩm (Biểu số 7a) - Báo cáo chi tiết xuất kho thành phẩm (Biểu số 7b) Căn cứ trên bảng kê chi tiết tháng kế toán. .. trực tiếp, chi phí sản xuất chung để tính giá thành thực tế của từng loại sản phẩm Giá thành này đợc chuyển cho kế toán chi tiết theo dõi và kế toán tổng hợp ghi lên sổ cái Do sử dụng giá thực tế để giá thành phẩm vào cuối quý nên Công ty không thể hạch toán hàng ngày tình hình nhập, xuất, tồn kho thành phẩm theo chỉ tiêu giá trị Để xác định giá thực tế thành phẩm xuất kho Công ty vật t Bảo vệ thực vật... 443.233.000đ chuyển vào chi nhánh Công ty tại Hng Yên chờ tiêu thụ, kế toán ghi: Nợ TK157 Có TK155 443.233.000 443.233.000 Cuối quý sau khi nhận đợc các chứng từ nhập, xuất kho thành phẩm cùng với giá thành thực tế nhập, xuất từng loại thành phẩm, bộ phận kế toán tiến hành tổng hợp phân loại theo từng loại thành phẩm và ghi vào sổ nhật ký chung * Sổ nhật ký chung : là sổ kế toán tổng hợp dùng để ghi... quản lý thành lập là trách nhiệm của nhiều bộ phận có liên quan Mỗi bộ phân tuỳ theo chứng năng, nhiệm vụ của mình tham gia quản lý thành phẩm Đối với phòng kế toán, bằng những phơng pháp hạch toán và trách nhiệm của mình để hạch toán và giám đốc tình hình hiện có và biến động thành phẩm Mọi nghiệp vụ kinh tế phát sinh đều đợc phản ánh vào các chứng từ kế toán, các hoạt động xuất, nhập kho thành phẩm . kế toán. 2.2. Tình hình thực tế về tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm ở công ty vật t bảo vệ thực vật I. 2.2.1. Tổ chức kế toán thành phẩm. . Tình hình tổ chức kế toán thành phẩm và tiêu thụ thành phẩm ở công ty vật t bảo vệ thực vật I 2.1. Đặc điểm chung và tình hình hoạt động