THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN TẠI CHI NHÁNH NHNO&PTNT THÀNH PHỐ THÁI BÌNH

thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố TháI Bình 2. Đặc điểm của chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình 2.1- Sơ l ợc sự ra đời và mô hình tổ chức của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành Phố Thái Bình: Chi nhỏnh Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành Phố Thái Bình c thnh lp nm 2000, c tỏch ra bi Ngõn hng Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Thái Bình. Ban Giỏm c Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Th xó Thái Bình ó bit phỏt huy tim lc sn cú ca mỡnh, t chc hot ng kinh doanh tt, vi phng chõm i vay cho vay chi nhỏnh ó huy ng c tin gi ca cỏc t chc kinh t v ca dõn c, ỏp ng nhu cu vay vn cho sn xut kinh doanh, m rng v a dng hoỏ dch v ngõn hng. Chớnh vỡ th nhng nm qua chi nhỏnh luụn luụn hon thnh tt k hoch c giao. Mụ hỡnh t chc ca chi nhỏnh Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Th xó Thái Bình c b trớ gm: - Ban Giỏm c gm 3 ng chớ + 1 Phú Giỏm c ph trỏch khi kinh doanh + 1 Phú Giỏm c ph trỏch phũng K toỏn-Ngõn qu, phũng T chc hnh chớnh. - 1 phũng Tớn dng - 1 phũng K toỏn-Ngõn qu - 1 phũng T chc hnh chớnh. - 6 ngân h ng c p 4 Về nhân sự tính đến 31 tháng 12 năm 2005, chi nhánh Ngân hàng Nông nghip v Phát tri n nông thôn Thành Phố Thái Bình có 70 CBCNV, trong đó trình độ đại học và cao đẳng l : 35 ng ời chiếm 50%/ Tổng số CBCNV; trung cấp, sơ cấp là: 35 ngời chiếm 50%/tổng số CBCNV, đây cũng là thế mạnh để Ngân hàng đạt đợc mục tiêu của mình. 2.2. Khái quát tình hình hoạt động của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành Phố Thái Bình (Từ năm 2003 - 2005) 2.2.1 Đặc tr ng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành Phố Thái Bình: -NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình là một trong những Ngân hàng thơng mại nhà nớc trên điạ bàn thành phố. Cũng giống nh các Ngân hàng khác nó cũng là một trung gian tài chính hoạt động trên thị trờng với phơng châm đi vay để cho vay và đối tợng kinh doanh của nó là tiền tệ. - Nguồn vốn kinh doanh của Ngân hàng gồm hai nguồn chủ yếu: Vốn tự có và vốn huy động. Mỗi loại có nội dung kinh tế và đặc điểm khác nhau. Nguồn vốn tự có là nhỏ bé, nguồn vốn kinh doanh của Ngân hàng chủ yếu là nguồn vốn vay mợn (Bằng huy động tiền gửi từ các TCKT, dân c. Vay Ngân hàng nhà nớc, vay các TCTD khác). Vì vậy rủi ro trong kinh doanh Ngân hàng là rất cao. - Sử dụng vốn: Ngân hàng sử dụng vốn chủ yếu là để cho vay các tổ chức và cá nhân, đây là nghiệp vụ tạo ra nguồn thu chủ yếu cho Ngân hàng. - Khách hàng của Ngân hàng: Có khoảng 10-15 ngàn khách hàng đến với Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Thành Phố Thái bình. Trong đó khách hàng là doanh nghiệp nhà nớc có khoảng 10 khách hàng, khách hàng là doanh nghiệp ngoài quốc doanh khoảng 15 - 20 khách hàng, còn lại chủ yếu là khách hàng thuộc hộ gia đình, t nhân, cá thể. Đây là những khách hàng gắn bó mật thiết với Ngân hàng, gắn bó lâu dài, thờng xuyên. - Mức độ cạnh tranh trong lĩnh vực Ngân hàng: Trên một địa bàn nhỏ bé, chi nhánh Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Th xó Thái Bình phải đ- ơng đầu với 3 Ngân hàng thơng mại quốc doanh: Ngân hàng công thơng, Ngân hàng ngoại thơng, Ngân hàng u t. Ngoài ra còn có Ngân hàng Chớnh sỏch xó hi và 78 quỹ tín dụng khu vực cùng thực hiện nghiệp vụ đi vay để cho vay. Bên cạnh đó chi nhánh còn phải cạnh tranh với các tổ chức tín dụng phi Ngân hàng khác nh: Công ty bảo hiểm nhân thọ, Bu điện, Kho bạc Thái Bình . trong công tác huy động vốn. 2.2.2 Một số thuận lợi và khó khăn: - Thuận lợi: + Kinh tế Thái Bình đang phát triển mạnh mẽ về số lợng và quy mô. Tốc độ phát triển của Thái Bình trong vài năm trở lại đây rất cao và đang dợc sự quan tâm chỉ đạo của Đảng và nhà nớc. Đây là điều kiện thuận lợi cho Ngân hàng hoạt động kinh doanh với số lợng khách hàng đến giao dịch tại Ngân hàng và quy mô mỗi giao dịch không ngừng tăng. + Cơ sở h tng trong tnh ang từng bc phỏt trin gúp phn tng cng giao lu, du lch hp tỏc kinh t, to iu kin cho phỏt trin kinh t. + Cỏc chng trỡnh phỏt trin kinh t khu cụng nghip, cm cụng nghip, phỏt trin ngh, lng ngh, phỏt trin kinh t bin, xõy dng cỏnh ng 50 triu ng/ha/nm ca tnh l c s to iu kin thun li cho kinh doanh ca ngõn hng. + Hot ộng ngõn hng luụn luụn nhn c s quan tõm ch o sỏt sao ca Tnh u, UBND tnh, ca Ngõn hng Nh nc tnh, Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn Vit Nam. S phi kt hp gia cỏc ngnh, cỏc cp chớnh quyn ó giỳp ngõn hng trong vic u t tớn dng v x lý n tn ng. + Tp th CBCNV trong chi nhỏnh Ngõn hng nụng nghip v phỏt trin nụng thụn Thành Phố Thỏi Bỡnh có trình độ chuyên môn cao và thờng xuyên đợc đào tạo nâng cao về nghiệp vụ, on kt quyt tõm, nng ng , sỏng to, phn u vỡ s nghip chi nhỏnh. + Ban lãnh đạo của NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình luôn quản lý chặt chẽ và đề ra phơng hớng đờng lối kinh doanh đúng đắn góp phần xây dựng chi nhánh thành phố ngày càng vững mạnh. - Khó khăn: + Chi nhánh Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Thành Phố Thái Bình hoạt động kinh doanh trên địa bàn có diện tích chật hẹp, là tỉnh thuần nông, dân số đông, thu nhập bình quân đầu ngời rất còn thấp, thu ngân sách của tỉnh không đủ chi gần 50% chi ngân sách của tỉnh là do Trung ơng hỗ trợ. Các doanh nghiệp làm ăn có lãi chỉ chiếm khoảng 50% trong tổng số 97 doanh nghiệp nhà nớc, số còn lại đang trong tình trạng thua lỗ; trong khi ú vic thc hin sp xp i mi li doanh nghip trong tnh cũn rt chm, do ú gõy khụng ớt khú khn cho ngõn hng. + Tình hình lạm phát gia tăng nhanh chóng làm cho đồng tiền mất giá khiến hoạt động của ngân hàng cũng bị ảnh hởng. 2.2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình Trong những năm qua chi nhánh Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Thành Phố Thái Bình đã đa ra các giải pháp để đạt đợc các mục tiêu cơ bản trong những năm qua nh sau: - Tiếp tục đổi mới tổ chức và hoạt động theo luật các tổ chức tín dụng, phục vụ đầu t phát triển, góp phần thực hiện tốt các mục tiêu chính sách tiền tệ, thúc đẩy kinh tế địa phơng phát triển bền vững theo chơng trình phát triển kinh tế hàng năm của tỉnh. - Mở rộng địa bàn hoạt động, đẩy mạnh công tác tiếp thị nhằm thu hút khách hàng, thờng xuyên theo dõi những diễn biến trên thị trờng và tình hình biến động của lãi suất để đảm bảo đợc chỉ tiêu tăng trởng nguồn vốn. - Đa dạng hoá các sản phẩm dịch vụ Ngân hàng: Đổi mới và đa dạng hoá các hình thức huy động vốn, tìm mọi biện pháp để huy động vốn tại chỗ đảm bảo đủ vốn cho hoạt động kinh doanh đáp ứng nhu câù vốn vay của khách hàng. - Từng bớc đổi mới công nghệ Ngân hàng, nâng cao chất lợng dịch vụ, mở rộng các dịch vụ mới đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng trong khâu thanh toán. - Xây dựng một chính sách khách hàng, chính sách lãi suất hợp lý phù hợp với tình hình thực tế tại địa phơng. - Khuyến khích từng cán bộ công nhân viên trong chi nhánh thờng xuyên học tập, nghiên cứu nâng cao trình độ năng lực về mọi mặt. Những kết quả cụ thể: a. Công tác huy động vốn: Nhận thức đợc tầm quan trọng của Vốn đối với hoạt động kinh doanh Ngân hàng, để đảm bảo đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn tín dụng cho nền kinh tế. Ngân hàng Nụng nghip v phỏt trin nong thụn Thành Phố Thái Bình coi trọng nghiệp vụ nguồn vốn mà chủ yếu là công tác huy động vốn. Kết quả công tác huy động vốn từ năm 2003 trở lại đây đợc thể hiện qua Bảng I nh sau: Bảng I: Kết quả công tác huy động vốn từ năm 2003 - 2005 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 T l tng 2005/04 Tổng NV huy động 113.073 117.760 155.652 32,2% Huy động từ TCKT 59.904 48.412 45.123 -6,8% Huy động từ dân c 53.169 69.348 110.520 58,3% ( Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2003, 2004, 2005 ) Qua số liệu tại biểu trên ta nhận thấy đợc, sau 3 năm hoạt động kinh doanh của chi nhánh, công tác huy động vốn tại chi nhánh đã có sự tăng trởng một cách tích cực thể hiện: Tổng nguồn vốn tăng 2005 tăng so với 2004 là 32,2% đây là sự cố gắng lỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên chi nhánh, tiền gửi huy động đợc từ dân c tang mạnh so sánh 2005 và 2004 về số tuyệt đối tăng gần 40.000 triệu ( đồng ), tức là tăng 58,3% so với 2004. Tuy vốn huy động từ các tổ chức kinh tế có giảm nhng kết quả huy động vốn của Ngân hàng vẫn rất đáng biểu dơng. b/ Công tác tín dụng: Tín dụng không chỉ là chức năng cơ bản của các Ngân hàng thơng mại, mà còn là chức năng của hầu hết các định chế tài chính. Tín dụng là khoản mục sử dụng vốn lớn nhất và cũng là hoạt động mang lại thu nhập lớn nhất của các Ngân hàng. Vì vậy sự thành công hay thất bại của Ngân hàng phụ thuộc rất lớn vào hoạt động tín dụng. Trong những năm qua hoạt động tín dụng của Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Thành Phố Thái Bình đã không ngừng đợc phát triển. Kết quả cụ thể đợc thể hiện trong bảng dới đây: Bảng II: Kết quả công tác cho vaycủa Ngân hàng (Từ năm 2001- 2003) Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 T l tăng 2005/200 4 Tổng d nợ 109.309 168.775 213.654 27% Ngắn hạn 69.309 126.259 169.253 34% Trung 40.000 42.516 44.401 5% ( Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2003, 2004, 2005 ) Qua số liệu biểu trên ta thấy đợc, việc tăng trởng tín dụng tại chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình đợc phát triển không ngừng qua các năm. Có đợc kết quả trong những năm qua. Tổng doanh số cho vay 2005 so với 2004 tăng 27% đặc biệt cho vay ngắn hạn tăng tới 34%. Đạt đuợc kết quả cao nh vậy là do NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình đã phát huy và giữ vững vai trò chủ lực trong đầu t phát triển, chủ động nắm bắt những dự án đợc đầu t để đáp ứng nhu cầu vốn đầu t phát triển đối với các dự án chuyển tiếp theo kế hoạch nhà nớc. Trên cơ sở định hớng phát triển kinh tế xã hội của địa phơng, chi nhánh đã chủ động thẩm định, lựa chọn tìm kiếm những dự án tốt, có hiệu quả, có khả năng vay trả để đầu t. Bên cạnh việc tìm kiếm các dự án lớn có tính khả thi để cho vay, trong những năm qua chi nhánh Ngân hàng Nụng nghip v Phỏt trin nụng thụn Th xó Thái bình còn thực hiện cho vay đối với hộ gia đình, hộ sản xuất kinh doanh, t nhân cá thể thông qua các tổ chức đoàn thể nh Hội nông dân, Hội phụ nữ hay Hội cựu chiến binh . Hoạt động cho vay chủ yếu đợc bảo đảm bằng tài sản thế chấp hoặc cầm cố các giấy tờ có giá, cho vay tín chấp thờng chỉ áp dụng với các tổ chức kinh tế, doanh nghiệp Nhà Nớc là khách hàng quen từ trớc. Đặc biệt chi nhánh đã mở rộng thêm hình thức cho vay đối với CBCNV của các cơ quan, xí nghiệp với hình thức thu hàng tháng từ lơng đã thu hút đợc một lợng lớn khách hàng đến vay tại Ngân hàng, góp phần tăng d nợ và đảm bảo an toàn vốn vay. c/ Công tác dịch vụ thanh toán và ngân quỹ: Để hỗ trợ cho công tác huy động vốn và công tác tín dụng, tăng thêm nguồn thu cho Ngân hàng và đặc biệt là giữ chân khách hàng cũ đang có những nhu cầu mới về thanh toán chuyển tiền đồng thời tăng uy tín vị thế của Ngân hàng thì hoạt động thanh toán và ngân quỹ tại chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình trong những năm qua đã và đang đợc quan tâm đúng mức. Trong những năm qua chi nhánh đã tập trung nâng cao chất lợng các dịch vụ Ngân hàng, thu hút các khách hàng hiện đang quan hệ với Ngân hàng cũng nh các khách hàng mới thực hiện các dịch vụ thanh toán nh: Thanh toán bù trừ, thanh toán chuyển tiền điện tử, chuyển tiền thờng, chuyển tiền khẩn, thanh toán kiều hối, WESTON UNION, kinh doanh ngoại tệ . Đồng thời với việc thực hiện tốt các dịch vụ đã có. Tuy nhiên hoạt động dịch vụ của Ngân hàng cha thực sự mạnh và đa dạng so với nhu cầu của khách hàng và một vài Ngân hàng khác trong khu vực nên kết quả cha thực sự cao thể hiên trong bảng: Bảng III: Kết quả hoạt động dịch vụ tại chi nhánh Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Tỷ lệ tăng 2005/2004 - Tổng DS hoạt động thanh toán 1.273 1.402 1.470 4,9% Trong đó DS hoạt động dịch vụ 1.029 1.243 1.320 6,2% ( Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2003, 2004, 2005 ) Qua số liệu của biểu trên chúng ta nhận thấy: Trong những năm gần đây Ngân hàng nông nghip v phát tri n nông thôn Thành Phố Thái Bình đã mở rộng hoạt động dịch vụ và thu dịch vụ ngày càng lớn góp phần vào việc tăng lợi nhuận cho Ngân hàng, và đây là hoạt động kinh doanh ít bị rủi ro nhất. d/ Công tác quản trị điều hành: - Chi nhánh đã chủ động xây dựng quy chế hoạt động của Ban Giỏm c, của các phòng ban, các bộ phận đảm bảo mọi công việc đều hoạt động thuận lợi bảo đảm an toàn. - Chi nhỏnh thc hin xõy dng kế hoạch kinh doanh hàng năm, cùng với việc phân tích môi trờng kinh doanh của mình, chi nhánh bám sát và dùng kế hoạch kinh doanh đó để chỉ đạo điều hành - Tăng cờng vai trò kiểm tra, kiểm soát ngay trong từng nghiệp vụ hoạt động của chi nhánh nhằm phát hiện, sửa chữa kịp thời các sai phạm trong quá trình hoạt động kinh doanh. e/ Kết quả kinh doanh: Trong những năm gần đây NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình luôn có lãi mặc dù đã có những giai đoạn nền kinh tế, chính trị Thái Bình không thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của Ngân hàng. Đây là một thành tích lớn của Ngân hàng. Ngân hàng luôn hoàn thành trách nhiệm của mình với nhà nớc, ngoài ra còn mua sắm, sửa chữa rất nhiều tài sản phục vụ cho hoạt động kinh doanh. Thu nhập của các nhân viên cũng luôn đợc đảm bảo và tăng đều đặn trong vài năm gần đây. Bảng IV: kết quả kinh doanh Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Tỷ lệ tăng 2005/2003 Tổng doanh thu 8.922 14.021 44.069 214% Tổng chi phí 7.699 9.191 37.092 303% Lợi nhun 1.223 4.830 6.977 44% ( Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2003, 2004, 2005 ) Qua số liệu tình hình thực hiện kết quả kinh doanh của chi nhánh trong những năm qua, chúng ta thấy đợc hoạt động kinh doanh của chi nhánh cú hiệu quả. Lợi nhuận tăng đều qua các năm mặc dù chi phí cũng tăng nhanh cùng doanh thu nh- ng tốc độ tăng của chi phí thấp hơn tốc độ tăng của doanh thu. Ta thấy Ngân hàng đã không ngừng tăng thu giảm chi, tích cực trong hoạt động kinh doanh để đạt đ- ợc kết qủa tốt. 2.3. Thực trạng công tác huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thành phố Thái Bình: 2.3.1. Tình hình công tác huy động vốn: Cùng với sự phát triển mạnh mẽ về mọi mặt của Thái Bình và sự phát triển của cả nớc thì NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình trong những năm qua có nhiều chuyển biến tích cực, các chỉ tiêu về tiền gửi các tổ chức kinh tế, tiền gửi dân c, phát hành kỳ phiếu, trái phiếu đều đạt vợt mức kế hoạch đề ra hàng năm và năm sau luôn cao hơn năm trớc, đây là điều kiện thuận lợi để Ngân hàng mở rộng kinh doanh trên nhiều mặt, đặc biệt là mở rộng hoạt động tín dụng tạo ra ngày càng nhiều lợi nhuận cho Ngân hàng đồng thời tạo điều kiện cho các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả, mở rộng sản xuất kinh doanh góp phần tăng trởng kinh tế. Tình hình cụ thể về hoạt động huy động vốn thể hiện nh sau: Bảng V: Doanh số huy động vốn một số năm gần đây của NHNo&PTNT Thành Phố TháI Bình Đơn vị: Triệu đồng Năm Nguồn vốn huy động Tăng giảm so với các năm trớc Số tuyệt đối Số tơng đối 2002 117.994 2003 113.073 -4.921 -4,2% 2004 117.760 4.687 4,1% 2005 155.652 37.892 32,2% ( Nguồn: Báo cáo tổng kết năm 2003, 2004, 2005 ) Với số liệu trình bày ở biểu trên, chúng ta thấy đợc tổng nguồn vốn huy động của chi nhánh không ngừng tăng trởng, về số tuyệt đối năm sau đều cao hơn năm trớc mức tăng cao nhất là giữa năm 2005 và 2004 đạt 19.032 ( triệu đồng ), mức tăng thấp nhất là 6.093 ( triệu đồng ), về số tuyệt đối mức tăng trởng của năm thấp nhất là 5,1 %, năm cao nhất là 13,8%, mức tăng trởng bình quân trong các năm là 8.93%. Đây là một thành tích rất tốt của một Ngân hàng mới tách ra hoạt động một cách độc lập trong điều kiện cạnh tranh về hoạt động huy động vốn ngày càng gay gắt. Sự thay đổi về doanh số huy dộng có thể biểu diễn trên biểu đồ Biểu đồ 1 Doanh số huy động Sau năm 2003 có những kết quả kinh doanh không đợc tốt thì ngân hàng đã tìm các nguyên nhân dẫn đến kết quả yếu kém trong công tác huy động vốn từ đó đa ra các giải pháp kết quả là năm 2004 và 2005 kết quả huy động của ngân hàng đã thay đổi hẳn đặc biệt năm 2005 ngân hàng đã huy động vợt kế hoạch 12% và so với 2004 tăng 37.892 ( triệu đồng ). Bảng VI: Kết cấu nguồn vốn huy động theo loại hình Đơn vị: Triệu đồng 2003 2004 2005 Số lợng % Số lợng % Số lợng % Tổng NV huy động 113.073 100 117.760 100 155.652 10 [...]... nguồn vốn huy động của Ngân hàng vẫn không ngừng đợc mở rộng đây có thể nói là một thành công của Ngân hàng 2.3.2.2 Một số tồn tại trong công tác huy động vốn và nguyên nhân: Những mặt tồn tại: Tuy nhiên trong thời gian qua trong công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình cũng vẫn còn những tồn tại: - Nguồn vốn huy động vẫn chi m tỷ trọng cha lớn trong tổng nguồn vốn hoạt động. .. mọi mặt hoạt động ở Thái Bình cho thấy: Doanh số huy động của họ so với NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình là lớn hơn rất nhiều năm 2003 họ huy động đợc 284,6 ( tỷ đồng ) năm 2004 đạt 338,4 ( tỷ đồng ) và năm 2005 đạt 364,9 ( tỷ đồng ) Ta thấy doanh số huy động của Ngoại Thơng 2005 so với 2004 tăng 26,5 ( tỷ đồng ) tơng đong tăng 7,83% nh vậy mặc dù doanh số huy ộng của NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình có kém... 2.3.2.1 Những kết quả đạt đợc: Sau khi tách ra từ NHNo Thái Bình cho tới nay Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn Thành Phố Thái Bình đã gặt hái đợc những thành quả to lớn với nhiều bài học kinh nghiệm quý báu đợc rút ra trong hoạt động huy động vốn cũng nh trong toàn bộ hoạt động kinh doanh - Về mặt số lợng: Trong 3 năm trở lại đây quy mô nguồn vốn huy động của Ngân hàng không ngừng đợc mở... cán bộ làm công tác huy động vốn tuy nhiệt tình với công việc, làm việc hết mình, luôn gắn bó gần gữi với khách hàng Song vẫn còn những mặt hạn chế nhất định: Sự hiểu biết về các hoạt động Marketing Ngân hàng và cơ chế thị trờng trong việc giao tiếp, thuyết phục, lôi kéo khách hàng ở một số cán bộ Ngân hàng cha cao điều này cũng ảnh hởng đến kết quả công tác huy động vốn - Lãi suất huy động vốn ở một... với 2004 nguồn huy động nội tệ tăng 31.915 ( triệu đồng ), ngoại tệ tăng 6.977 ( triệu đồng ) Qua đó ta thấy ngân hàng đã không ngừng nâng cao hiệu quả huy động vốn Trong khi lãi suất huy động ngoại tệ ngân hàng áp dụng đang ở mức tơng đối thấp nhng ngân hàng vẫn huy động đợc nhiều từ nguồn này và năm sau tăng hơn năm trớc 2.3.2 Kết quả đạt đợc và một số tồn tại trong công tác huy động vốn 2.3.2.1 Những... và Ngoại Thơng: KKH Thái Bình Incombank 6 Tháng 9 Tháng 12 Tháng % Agribank 3 Tháng % % % % 0,55 0,63 0,65 0,25 0,68 0,25 0,63 0,65 0,69 0,70 Thái Bình ( Nguồn bảng lãi suất ngày 25/04/2006 của NHNo&PTNT Thành Phố và Ngân hàng Công Thơng Thái Bình ) Qua bảng ta thấy chi phí huy động của Ngân hàng là thấp hơn so với các Ngân hàng khác hoạt động trên cùng địa bàn Với mức lãi suất cha thực sự cạnh tranh... Trong đó: -Huy động kỳ phiếu, trái phiếu 17, 19.924 7 29 58.9 110.520 71 55,8 105.976 68 3.572 4 45.123 65.776 29, 41,1 69.348 1 33.245 -Tiền gửi tiết kiệm 48.412 9 47, 3,1 4.544 3 ( Quyết toán các năm 2003, 2004, 2005 ) Biểu đồ II Kết cấu theo loại hình Qua bảng số liệu trên ta nhận thấy: Kết cấu nguồn vốn huy động tại chi nhánh theo loại hình huy động thì phần lớn vốn huy động đợc hình thành lên từ... đó huy động dài hạn lớn hơn 12 Tháng chi m tỷ trọng lớn và quy mô cũng lớn nh vậy ngân hàng cũng lên xem xét tới mối quan hệ giữa huy động vốn và cho vay để tránh gặp phải rủi ro lãi suất khi lãi suất trên thị trờng thay đổi theo hớng bất lợi Không chỉ lỗ lực trong công tác huy động nội tệ trong vài năm gần đây ngân hàng cũng có đợc những kết quả tốt trong huy động ngoại tệ Từ những hoạt động nh chuyển... đồng ) - Mạng lới chi nhánh huy động vốn phân bố cha hợp lý Khoảng cách giữa hội sở chính và các Ngân hàng cấp 4 quá gần nhau cha kể đến các Ngân hàng khác - Huy động từ phát hành kỳ phiếu và trái phiếu có xu hớng tăng 2004 huy động từ nguồn này là 4.572 ( triệu đồng ), năm 2005 là 4.544 ( triệu đồng ), điều này không tốt vì lãi suất huy động từ nguồn này cao hơn nhiều so với huy động tiền gửi - Chính... việc huy động vốn từ tiền gửi các TCKT tại chi nhánh còn rất nhiều hạn chế, tỷ lệ huy động từ tiền gửi các TCKT mới chi m ở mức 37 50,1% Và năm 2005 so với 2004 thì tiền gửi của các tổ chức kinh tế giảm cả về số tuyệt đối ( 10.871 triệu đồng ) lẫn tỷ trọng trong tổng số vốn huy động đợc Trong khi đó tiền gửi của dân c lại tăng nhanh mạnh năm 2005 so với 2004 đã tăng gần 30.000 ( triêụ đồng ) và chi m . thực trạng công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố TháI Bình 2. Đặc điểm của chi nhánh NHNo&PTNT Thành Phố Thái Bình 2.1-. tốt. 2.3. Thực trạng công tác huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn thành phố Thái Bình: 2.3.1. Tình hình công tác huy động vốn: Cùng