Kaizen là một triết lý, một chiến lược cụ thể xuyên suốt quá trình hoạt động của một tổ chức bằng cách liên tục cải tiến và sáng tạo nhằm đạt được mục tiêu giảm chi phí sản xuất cho tổ c[r]
(1)Giới thiệu nguyên tắc 5S triết lý Kaizen
5S gì?
5S phương pháp, mơ hình áp dụng doanh nghiệp với mục đích tạo mơi trường sẽ, gọn gàng, khoa học tiện lợi cho tổ chức
5S chữ đầu từ tiếng Nhật: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke mang ý nghĩa cụ thể sau:
Seiri (Sàng lọc): phân loại, sàng lọc vật dụng không cần thiết nơi làm việc loại bỏ chúng
Seiton (Sắp xếp): sau sàng lọc xếp vật dụng lại ngăn nắp, tiện lợi theo trật tự dễ tìm, dễ lấy dễ trả lại
Seiso (Sạch sẽ): thường xuyên vệ sinh nơi làm việc thật để cải thiện môi trường làm việc nâng cao chất lượng máy móc
Seiketsu (Săn sóc): ln săn sóc trì 3S để nơi làm việc ln sẽ, thuận tiện liên tục tăng suất
Shitsuke (Sẵn sàng): nghĩa tạo hoạt động bên thành nề nếp, thói quen tự giác làm việc tốt, trì mơi trường làm việc thuận tiện
Kaizen gì?
(2)Từ Kaizen tiếng Nhật có nghĩa cải tiến Ngồi Kaizen cịn mang hàm nghĩa tích lũy biến nhỏ thành lớn, tập trung vào tìm kiếm, xác định giải vấn đề để đảm bảo giải tận gốc Triết lý Kaizen tin sức sáng tạo người vô hạn
Khi áp dụng Kaizen mơi trường làm việc có nghĩa cải tiến liên tục liên quan tới tất người – từ ban lãnh đạo đến nhân viên Tất thành viên tổ chức khuyến khích đưa cải tiến cơng việc dù nhỏ để nâng cao chất lượng cơng việc giảm chi phí hoạt động Để Kaizen hoạt động hiệu địi hỏi phải có cam kết nỗ lực liên tục thành viên tổ chức
Tóm lại Kaizen cải tiến liên tục dựa theo nguyên tắc, định hướng chương trình định, phổ biến kể đến:
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke): phương pháp áp dụng để xây dựng môi trường làm việc gọn gàng, khoa học
JIT (Just in time): phương pháp xây dựng thói quen thời hạn kiểm sốt hàng tồn kho sản xuất nhằm giảm thiểu lãng phí sản xuất, Toyota phong sử dụng
PDAC (Plan, Doing, Check, Act): phương pháp xây dựng quy trình làm việc tối ưu hiệu
QCC: nhóm người tình nguyện thực cơng việc đào tạo kiểm sốt chất lượng Kaizen nơi làm việc
(3)Kaizen triết lý, chiến lược cụ thể xuyên suốt trình hoạt động tổ chức cách liên tục cải tiến sáng tạo nhằm đạt mục tiêu giảm chi phí sản xuất cho tổ chức, tăng lợi nhuận đồng thời khiến trình làm việc cá nhân trở lên đơn giản hơn, tiện ích hiệu
Cịn 5S phương pháp, phương thức nhiều phương thức thuộc Kaize 5S trọng vào mảng định mang đến gọn gàng tiện lợi cho nơi làm việc, từ góp phần tăng suất cho tổ chức cách tạo thêm nhiều diện tích lưu trữ, giảm thời gian tìm kiếm tài liệu…
Nhìn chung, Kaizen triết lý bao gồm nhiều phương pháp, có phương pháp 5S, chúng có mục tiêu hướng đến liên tục cải tiến nhằm tăng suất, tăng chất lượng công việc, cá nhân
hỏi đáp thắc mắc t tài liệu nhé