Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
408,2 KB
Nội dung
ThựctrạnghiệuquảsửdụngvốntạicôngtyChiếusángvàthiếtbịđôthịHàNội I. Tổng quan về CôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNộiCôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội là một doanh nghiệp thuộc sở giao thông công chính Hà Nội. Hiện nay Côngty đóng ở km số 6 - đờng Nguyễn Trãi - Quận Thanh Xuân - HàNội Tên giao dịch quốc tế: Hapulico Trên trụ sở chính: số 30 Hai Bà Trng, quận Hoàn Kiếm, Thành Phố HàNội Giám đốc Côngty : ông Phạm Đức Tiến Vốn pháp định: 11 tỷ đồng Ngân hàng giao dịch: Hội sở giao dịch ngân hàng công thơng Việt Nam CôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội (Hapulico) là một doanh nghiệp công ích đợc hạch toán độc lập, có tài khoản tại ngân hàng (kể cả tài khoản ngoại tệ) có t cách pháp nhân đợc sửdụng con dấu riêng theo quy định của Nhà nớc. 1. Lịch sử phát triển của CôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội Năm 1945, sau khi tiếp quản thủ đô Hồ chủ tịch ký lệnh thành lập Nhà Đèn, thuộc sở điện lực HàNội có nhiệm vụ phát điện chiếusáng dân dụng, chiếusáng đờng phố công cộng. Ngày 26/3/1982, xí nghiệp quản lý đèn đờng, điện côngcộng đợc thành lập có trụ sở chính tại 30 Hai Bà Trng, là tiền thân của CôngtyCôngtychiếusángvàThiếtbịđôthị (hapulico). Thời kỳ này, nền kinh tế nớc ta đang khó khăn, thiếtbị duy nhất côngty đợc trangbị là một tháng M 22 với 23 cán bộ công nhân viên vụ nhiên quản lý vận hành 40km xe đờng chiếusáng sợi đốt. Đến năm 1986, số đèn đờng mà xí nghiệp quản lý lên tới 80 km vàtrangbị thêm 2xe thang, 1 máy hàn. Đồng thời, nớc bạn liên xô còn trực tiếp giúp đỡ đào tạo cán bộ vàcông nhân 1 1 viên về kỹ thuật vận hành chiếusáng đào tạo thiếtbịthicông hệ thống chiếu sáng, thay thế hệ đèn sợi đốt bằng đèn cao áp. Năm 1990, Côngty quản lý 165 km đèn đờng nhà nớc đã cấp cho một khẩu đất ở nhân chính - từ liêm HàNội để làm kho xởng sửa chữa. Ngày 28/4/1995 theo quy định lập số 1033 QđUB thành phố HàNội về việc hợp nhất xí nghiệp sửa chữa ô tô HàNộivàCôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHà Nội. Từ đó, diện tích của Côngty là 42.000m 2 tại số 1 đờng Nguyễn Huy Tởng, Thanh Xuân, HàNội . Nhiệm vụ chính : - Quản lý, sửa chữa và khai thác toàn bộ hệ thống côngcộng của thành phố. - Sản xuất, lắp ráp và cung ứng các thiếtbịchiếusángcông cộng. - Xây dựng mới và cải tạo lại hệ thống chiếusángcôngcộng . - Sản xuất và cung ứng các thiếtbị phục vụ ngành giao thông đô thị. - Hợp tác liên doanh, liên kết với tổ chức, cá nhân trong và ngoài nớc để sản xuất, làm t vấn về các dịch vụ kỹ thuật chiếusángthiếtbịđô thị. - Nhập khẩu các thiếtbịchiếusáng . - Cung cấp dịch vụ xăng dầu và kiểm định xe ô tô . Vợt qua nhiều khó khăn trong những năm khủng hoảng tài chính trong khu vực điều kiện thời tiết bất thờng và cơ sở vật chất thiếu thốn, hiện nay Côngty đợc chọn là một trong 12 doanh nghiệp trong cả nớc thực hiện về triển khai hệ thống hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 với sự t vấn của các chuyên gia EU. Côngty cũng đang quản lý 487 Km đến đờng 240 cột đèn các công viên, hơn 50 nút THGT, nhà xởng sản xuất rộng 42.000m 2 , có chi nhánh và địa lý sản phẩm ở nhiều tỉnh, thành phố. 2. Khái quát tình hình sản suất kinh doanh của Côngty trong những năm qua ( 2002 - 2005) 2 2 Bảng số 1: bảng khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của Côngty trong những năm qua Đơn vị:triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ (Trong đó:doanh thu xuất khẩu) 124.000 0 155.000 6.300 2. Các khoản giảm trừ 6.200 7.750 3. Doanh thu thuần 117.800 147.250 4. Giá vốn hàng bán 80.658,51 103.687,15 5. Lợi nhuận gộp 37.141,49 43.562,854 8. Chi phí bán hàng 2,123,65 3,122 9. Chi phí quản lý doanh nghiệp 10.014,7 6,444,254 10. Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 20.560 27.894 11.Thu nhập từ hoạt động Tài chính 0 0 12.Chi phí hoạt động tài chính 2.356,79 2.996,6 13.Lợi nhuận từ hoạt động tài chính -2.356,79 -2.996,6 11. Thu nhập khác 7.264,25 8.264,25 12. Chi phí khác 4.264,25 5.158,25 13. Lợi nhuận khác 3.000 3.106 14. Tổng lợi nhuận trớc thuế 23.560 31.000 15. Thuế thu nhập DN phải nộp 6.596,8 8.680 16. Tổng lợi nhuận sau thuế. 16.963,2 22.320 Nguồn: Phòng hành chính -Tài vụ 3. Đặc điểm sản xuất Kinh doanh của CôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNộiCôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội chuyên sản xuất các sản phẩm CôngtychiếusángvàThiếtbịđô phục vụ các công trình công ích cho các tỉnh và thành phố lớn trên cả nớc. Vì vậy, quy mô sản xuất của côngty rất lớn với số lao động nhiều và cơ cấu tổ chức gồm nhiều đơn vị phòng ban liên quan, lợng nguyên vật liệu cần sửdụng để sản xuất các sản phẩm đa dạng. Quá trình sản xuất của Côngty luôn tuân theo đúng các quy trình hớng dẫn công việc đợc quy định trong hệ thống quản lý ISO 9001 và chỉ tiêu kỹ thuật đảm bảo đủ tiến độ yêu cầu, chịu trách nhiệm bảo hành sản phẩm theo quy định (không đợc tính tăng sản lợng) không ngừng nâng cao sự tín nhiệm của khách hàng đối với Công ty, ngày càng có nhiều sản phẩm mới có chất l- 3 3 ợng tốt đủ sức cạnh tranh với hàng ngoại nhập, tiến tới có nhiều loại sản phẩm xuất khẩu. Toàn thể cán bộ công nhân viên trong côngty phấn đầu không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn, trau dồi kiến thứcvà năng lực để đủ sức tiếp thu và ứng dụng khoa học công nghệ mới vào sản xuất chủ động, sáng tạo trong công việc tiếp cận nghiên cứu khoa học công nghệ hiện đại về chiếusáng nhân tạo, thực hiện các dịch vụ t vấn viết luận chứng kinh tế kỹ thuật khảo sát lập quy hoạch thiết kế kỹ thuật thiết kế thicông các công trình chiếusáng theo hợp đồng với các đơn vị ngoài Công ty. Các chi nhánh của Côngtytại các tỉnh, thành phố tổ chức giới thiệu và làm cung ứng các sản phẩm doCôngty sản xuất hoặc liên kết sản xuất. Khai thác nguồn vật t đáp ứng yêu cầu sản xuất của Côngtythực hiện các hợp đồng cung ứng vật t thiếtbịthị trờng nhu cầu khách hàng tiếp nhận xử lý các thông tin báo cáo giám đốc. Các đơn vị có quyền chủ động sản xuất kinh doanh, tăng cờng các biện pháp quản lý có hiệuquảthực hành triệt để tiết kiệm, đảm bảo sựtrang trải mọi chi phí đảm bảo thực hiện vợt mức các chỉ tiêu pháp lệnh của Côngty giao và chịu trách nhiệm với nhà nớc, trớc Côngty về các quyết định của mình. 4 4 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD 5 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 5 Giám đốc Côngty Phòng phát triển dự ánPhòng kế hoạch tổng hợpPhòng tài vụPhòng tổ chức hành chính Phòng quản lý chất lượngPhòng bảo vệĐội quản lý vật tư thiếtbị Khối xây lắp vận hành Khối dịch vụ kiểm định Khối dịch vụ kỹ thuật Khối sản xuất công nghiệp Khối thị trường Xí nghiệp xây lắp I công trình chiếu sángXí nghiệp xây lắp II công trình chiếu sángXí nghiệp quản lý điện chiếu sángĐội quản lý xe máyCửa hàng bán xăng dầuTrạm đăng kiểm phương tiện đường bộXí nghiệp thiết kế 1Xí nghiệp thiết kế 2Trung tâm phát triển sản phẩm mới Xí nghiệp dụng cụ cơ điện Xí nghiệp sản xuất thiếtbịchiếusáng xí nghiệp ô tôXí nghiệp gia công nóngXưởng đúc Xí nghiệp kinh doanh và phát triển thị trường Các chi nhánh Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD SƠ đồ bộ máy tổ chức quản lý của công ty4 . Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của CôngtychiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội 4.1 Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của Côngty Loại hình sản xuất chủ yếu sản xuất là sản xuất hàng loạt (là sản xuất đồng thời nhiều sản phẩm giống nhau trong cùng một lúc). Loại hình sản xuất này tạo khả năng sinh lời cho các thiếtbị đắt tiền vàsự áp dụng phân công lao động hợp lý theo dây chuyền, dễ dàng việc tuyển chọn và đào tạo lao động. Kết cấu sản xuất gồm + Bộ phận sản xuất chính của doanh nghiệp là phân xởng cột đèn. Đây là phân xởng có quy mô sản xuất lớn (mặt bằng nhà xởng có 700m 2 với các trangthiếtbị hiện đại) . + Phân xởng sản xuất các loại cột tín hiệu giao thông, cột sân vờn ;ĐC- 01, ĐH 01, ĐC 01B Cột sân vờn( Alequyn bắt 2 quả cầu), chùm CH 03 5 thép. + Phân xởng sản xuất phụ trợ và sản xuất phụ Các xí nghiệp phụ kiện nh phân xởng nhựa, sơn gồm có: Composite, xí nghiệp gia công nóng, xí nghiệp mạ, v v Đây là các phân xởng phụ trợ cung cấp thiếtbị hỗ trợ cho các phân xởng chính và tạo thành một dây chuyền sản xuất khép kín. 6 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 6 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD 4.2 Sơ đồ sản xuất 7 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 7 Các đơn vị cung cấp bán thành phẩm, phụ kiện*xí nghiệp gia công nóng *Phân xưởng đúc *Công ty cổ phần điện chiếusáng *Cơ sở vệ tinh Nhập ngoại Các đơn vị phụ cấp sản xuất *Xí nghiệp dụng cụ ư cơ điện *Xí nghiệp xuất nhập khẩu *Tổng kho Xí nghiệpxây lắp Xí nghiệp sản xuất thiếtbịchiếusáng Vật tư, bán thành phẩm phụ kiệnXí nghiệp ô tô Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD 4.3 Đặc điểm công nghệ * Công nghệ sản xuất các cấu kiện chiếusáng Trình độcông nghệ của côngty Hapulico thiết kế trangbị kỹ thuật sản xuất các cấu kiện thiếtbịchiếusáng đợc đánh giá ngang tầm với các n- ớc trong khu vực. Công nghệ xử lý bề mặt : công nghệ sơn (sơn phun, sơn sấy, sơn phủ epoxy, sơn tĩnh điện), công nghệ mạ ( mạ chân không ,mạ bốc bay, mạ điện phân) phủ kẽm các cấu kiện kim loại, công nghệ chất dẻo, ép phun, ép nhựa chịu nhiệt, công nghệ máy, công nghệ hút ép chân không, công nghệ composite ép nóng. Công nghệ lắp ráp và kiểm tra: Dây truyền lắp ráp các thiếtbị kiểm tra theo tiêu chuẩn TCVN (tiêu chuẩn Việt Nam ) CIE, IEC. Công nghệ thiết kế có khả năng: + Thiết kế sản phẩm tự động trên máy GLC. + In ấn hiện đại . + Thiết kế theo các chơng trình trên máy vi tính . + Đáp nhanh linh hoạt theo yêu cầu vàthị trờng của khách hàng . * Công nghệ gia công cơ khí + Công nghệ phay mài, doa các chi tiết đạt chính các cấp II. + Công nghệ dập trên máy ép thủy lực từ 60 đến 250 tấn . + Công nghệ đúc: đúc gang, đúc thép, kích thớc lớn nhất . + Công nghệ uốn tôn, công nghệ hàn ghép.v.v. 4.4 Đặc điểm về lao động * Cơ cấu lao động : Hiện nay côngty có số lao động bình quân là 750 ngời. Trong đó, lao động cả ngày là 700 ngời, gôm có: + Giám đốc Côngty : Ông Phạm Đức Tiến + Phó giám đốc Côngty : 3 ngời Các phòng nghiệp vụ + Phòng phát triển dự án : 12 ngời 8 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 8 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD + Phòng kế hoạch tổng hợp : 15 ngời + Phòng tài vụ: 13 ngời + Phòng tổ chức hành chính: 25 ngời + Phòng bảo vệ: 10 ngời + Phòng quản lý chất lợng: 15 ngời + Đội quản lý vật t thiếtbị : 30 ngời * Các đơn vị trực tiếp sản xuất kinh doanh : 576 ngời lao động ở Trình độ học vấn + Trình độ đại học và trên đại học 35% + Trình độ trung cấp : 10% + Trình độcông nhân kỹ thuật lành nghề : 15% + Trình độcông nhân : 40% II. Đánh giá khái quát tình hình sửdụngvốn của côngtyChiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội Đánh giá khái quát tình hình sửdụngvốn của doanh nghiệp là công việc rất quan trọng bởi qua đây sẽ cung cấp tình hình tài chính trong kỳ kinh doanh một cách tổng quát nhất. Từ đó giúp chủ doanh nghiệp trong việc ra các quyết định và dự đoán chiều phát triển hay suy thoái của doanh nghiệp. 1. Phân tích hiệuquảsửdụngvốn cố định 1.1 Tài sản cố định vàsự biến động 9 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 9 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD Bảng số 2: Cơ cấu Tài sản cố định năm 2005 của côngtyChiếusángvàthiếtbịđôthịHàNội Đơn vị: Triệu đồng Nhóm TSCĐ Nguyên giá Giá trị còn lại % Giá trị còn lại trên nguyên giá 1. Nhà cửa, vật kiến trúc 6.485,34808 1339,9021 20,66 Tỷ trọng 5,41% 3,56% 2. Máy móc, thiếtbị 109.795,3846 35.259,103 32,11 Tỷ trọng 91,59% 93,67% 3. Phơng tiện vận tải 1.942,008113 861,998 44.4 Tỷ trọng 1,62% 2,29% 4. Dụng cụ quản lý 851,1270124 158,096 18,57 Tỷ trọng 0,71% 0,42 5. TSCĐ cha dùng 95,9016352 3,4254 3,57 Tỷ trọng 0,08% 0,0091% 6. TSCĐ chờ thanh lý 587,397516 17,69 3,01 Tỷ trọng 0,49% 0,047% 7. Tài sản phúc lợi 119,877044 1,468 1,22 Tỷ trọng 0,1% 0,0039% Tổng số 119.877,044 37.641,8306 31,4 Tỷ trọng 100% 100% Nguồn: Phòng hành chính -Tài vụ Nhận xét: Qua bảng số 2 về cơ cấu TSCĐ năm 2005 của côngtyChiếusángvàthiếtbịđôthịHàNội ta thấy: * Về cơ cấu tài sản cố định Tổng giá trị còn lại của TSCĐ là 40.758.194.960 đồng. Trong đó máy móc thiếtbị chiếm tỷ trọng rất lớn chiếm 93,67% với giá trị là 37.641.830.600 đồng. Các nhóm Tài sản khác chiếm tỷ lệ nhỏ: - Nhà cửa, vật kiến trúc chiếm 3,56% với giá trị là 1.338.902.100 đồng. - Phơng tiện vận tải chiếm 2,29% với giá trị là 861.998.000 đồng. 10 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 10 [...]... côngty cần cố gắng thực hiện bảo toàn và phát triển tốt vốn cố định để giúp nâng cao hiệuquảsửdụngvốn cố định quađó nhằm nâng cao hiệuquả hoạt động sản xuất kinh doanh 18 18 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD 1.5 Các chỉ tiêu đánh giá hiệuquảsửdụngvốn cố định Bảng số 7: Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quảsửdụngvốn cố định năm 2005 của công ty. .. TSCĐ của côngtyVốn cố định của côngty đợc hình thành từ các nguồn chủ yếu: - Vốn ngân sách cấp - Vốn tự bổ sung - Vốn vay 14 14 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD Bảng số 4 Biến động TSCĐ về nguồn hình thành năm 2005 của côngtychiếusángvàthiếtbịđôthịhànội Đơn vị: Triệu đồng Giá trị TSCĐ Năm 2003 I Nguyên giá 95.140,538 106.557,372 Vốn ngân... côngty Khả năng sinh lời của TSCĐ rất cao và tăng qua các 21 21 Khoá luận tốt nghiệp Trần Thị Thanh Thuỷ - QT2K11 Viện Đại Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD năm Côngty cần chú trọng đổi mới TSCĐ để đảm bảo sự đồng bộ, tăng năng lực sản xuất của côngty 2 Phân tích hiệuquảsửdụngVốn lu động Bảng số 8: TSLĐ năm 2005 của côngtychiếusángvàthiếtbịđôthịhànội Đơn vị : Triệu đồng 18.498,79 31 4.003,14... các năm Từ những phân tích trên cho thấy côngtychiếusángvàthiếtbịđôthịHàNội có một khối lợng vốn cố định lớn, kết cấu các nhóm TSCĐ tơng đối hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh doanh của côngty Tuy nhiên, TSCĐ của côngty cha có sự đổi mới kịp thời, ảnh hởng đến kết quả sản xuất kinh doanh, côngty vẫn cha khai thác hết năng lực của TSCĐ, vẫn còn tồn tại bộ phận TSCĐ cha dùng Bộ phận TSCĐ cha... ban hành Côngty đã thực hiện tốt kế hoạch khấu hao, trích đúngtỷ lệ quy định Năm 2005, khấu hao cho các nhóm TSCĐ nh sau: Bảng số 5 : Khấu hao TSCĐ năm 2005 của côngtychiếusángvàthiếtbịđôthịhànội Đơn vị: Triệu đồng Tỷ lệ khấu hao Nhà xởng, vật kiến Máy móc thiếtbịvà 10 -> 12% trúc TSCĐ khác Nguyên giá đầu kỳ 4.741,80305 101.815,569 Khấu hao Kế hoạch 174,354503 1.655,386 trong kỳ Thực. .. chọn phơng pháp tính khấu hao nào ta tuỳ thuộc vào quy định của nhà nớc về chế độ quản lý tài chính đối với doanh nghiệp và yêu cầu quản lý của doanh nghiệp Phơng pháp khấu hao đợc lựa chọn phải bảo đảm thu hồi vốn nhanh, đầy đủ và phù hợp với khả năng trang trải chi phí của doanh nghiệp Trong thời gian quacôngtyChiếusángvàThiếtbịđôthịHàNội đã thực hiện khấu hao theo phơng pháp khấu hao theo... thành TSCĐ của từng ngành kinh tế kỹ thuật, làm căn cứ để doanh nghiệp điều chỉnh tăng giá trị TSCĐ thực hiện bảo toàn và phát triển vốn Sau đây là tình hình và phát triển vốn cố định của côngtychiếusángvàthiếtbịđôthịHàNội năm 2005 Bảng số 6: Tình hình bảo toàn và phát triển vốn cố định năm 2005 Đơn vị : Triệu đồng Chỉ tiêu Trong đó Ngân sách cấp Tự bổ sung Giá trị 1 Số VCĐ phải bảo toàn đầu... của côngty Nguồn vốn ngân sách cấp vàvốn vay đợc hình thành chủ yếu ở các giai đoạn đầu t ban đầu Số vốn đợc ngân sách cấp thêm qua các năm tăng ít Vốn vay ngân hàng gặp nhiều khó khăn do số vốn cần vay lớn, dài hạn và yêu cầu vay phải có thế chấp Để huy động vốn cần thiết cho sự đổi mới công nghệ, côngty cần đa dạng hoá các nguồn vốn tự chủ liên doanh, liên kết, vay nớc ngoài, phát hành cổ phiếu,... VCĐ thực tế đã bảo toàn 31.538,55253 11.026,89613 20.511,6564 4 Số chênh lệch giữa số vốn đã bảo toàn với số vốn phải bảo toàn (4) = (3) - (2) 0 0 0 Nguồn: Phòng hành chính -Tài vụ Qua bảng số liệu trên cho thấy số vốn cố định phải bảo toàn cuối năm bằng số vốn cố định phải bảo toàn thực tế Điều này cho thấy côngty đã bảo toàn đợc vốn cố định, vốn cố định đợc sửdụng ổn định Trong giai đoạn tới, công. .. Học Mở HàNội Khoa KT & QTKD 1.4 Bảo toàn và phát triển vốn cố định Bảo toàn và phát triển vốn là yếu tố quan trọng bảo đảm cho các doanh nghiệp duy trì và phát triển sản xuất Đối với Doanh nghiệp nhà nớc, hàng năm nhà nớc công bố rõ hệ số điều chỉnh giá TSCĐ cho phù hợp với đặc điểm và cơ cấu hình thành TSCĐ của từng ngành kinh tế kỹ thuật, làm căn cứ để doanh nghiệp điều chỉnh tăng giá trị TSCĐ thực . Thực trạng hiệu quả sử dụng vốn tại công ty Chiếu sáng và thiết bị đô thị Hà Nội I. Tổng quan về Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội Công ty chiếu. Phòng hành chính -Tài vụ 3. Đặc điểm sản xuất Kinh doanh của Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội Công ty chiếu sáng và Thiết bị đô thị Hà Nội chuyên