Phân tích và đề xuất một số giải pháp quản lý tiến độ các dự án đầu tƣ xây dựng tại Công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng

Phân tích và đề xuất một số giải pháp quản lý tiến độ các dự án đầu tƣ xây dựng tại Công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng Phân tích và đề xuất một số giải pháp quản lý tiến độ các dự án đầu tƣ xây dựng tại Công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng luận văn tốt nghiệp thạc sĩ

Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý LỜI CẢM ƠN Trong thời gian học tập lớp Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2011B2011, Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đào tạo tích lũy nhiều kiến thức cho thân phục vụ công việc Đặc biệt khoảng thời gian thực đề tài: “Phân tích đề xuất số giải pháp quản lý tiến độ dự án đầu tƣ xây dựng Công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng” Tôi xin bày tỏ lịng tri ân tới Thầy, Cơ Viện Kinh tế & Quản lý – Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty Tư vấn Đại học Xây dựng tận tình hướng dẫn giúp đỡ học tập, nghiên cứu làm luận văn Đặc biệt xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến giáo TS Trần Thị Bích Ngọc, dành nhiều thời gian cơng sức hướng dẫn tơi thực hồn thành luận văn Mặc dù thân cố gắng, song với kiến thức hạn chế thời gian có hạn, luận văn chắn khơng thể tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận bảo Q Thầy, Cơ, góp ý bạn bè đồng nghiệp nhằm bổ sung hoàn thiện luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2014 Học viên Nguyễn Bích Hằng Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN ……………………………………………………………………… MỤC LỤC …………………………………………………………………………… DANH MỤC HÌNH VẼ …………………………………………………………… DANH MỤC BẢNG ………………………………………………………………… PHẦN MỞ ĐẦU …………………………………………………………………… CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN …………………………………………………………………………………… 10 1.1 Khái niệm dự án 10 1.1.1 Khái niệm dự án………………………………………………………… 10 1.1.2 Khái niệm quản lý dự án………………………………………………… 11 1.1.3 Khái niệm quản lý tiến độ dự án………………………………………… 12 1.2 Phân loại dự án đầu tƣ xây dựng 12 1.2.1 Phân loại dự án đầu tƣ xây dựng 12 1.2.2 Đặc điểm dự án đầu tƣ xây dựng 13 1.2.3 Các giai đoạn dự án đầu tƣ xây dựng 13 1.3 Quản lý tiến độ dự án 14 1.3.1 Khái niệm quản lý tiến độ dự án 14 1.3.2 Nội dung quản lý tiến độ 15 1.3.3 Các phƣơng pháp lập kế hoạch, quản lý tiến độ thực hịên dự án 18 1.4 Các yếu tố ảnh hƣởng đến tiến độ thực dự án 21 1.4.1 Thủ tục xin giấy phép xây dựng 21 1.4.2 Công tác đấu thầu………………………………………………………… 22 1.4.3 Thẩm định phê duyệt dự án…………………………………………… 24 1.4.4 Công tác giải phóng mặt bằng…………………………………………… 25 1.4.5 Q trình thi cơng xây dựng……………………………………………… 26 1.4.6 Nghiệm thu cơng trình xây dựng………………………………………… 30 CHƢƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CƠNG TÁC QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ CÁC DỰ ÁN XÂY DỰNG TẠI CƠNG TY TƢ VẤN ĐẠI HỌC XÂY Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh 28 Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DỰNG ……………………………………………………………………………… 2.1 Giới thiệu chung công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng………………… 28 2.1.1 Lịch sử hình thành……………………………………………………… 28 2.1.2 Hồ sơ lực ………………………………………………………… 29 2.1.3 Cơ cấu tổ chức…………………………………………………………… 32 2.1.4 Tổ chức phòng Quản lý dự án tƣ vấn trƣờng……………… 33 2.1.5 Một số kết hoạt động kinh doanh công ty năm gần đây… 34 2.1.6 Khái quát hoạt động Quản lý dự án Công ty…………………… 35 2.1.6.1 Các dự án tiêu biểu……………………………………………………… 35 2.1.6.2 Công tác quản lý dự án Phòng quản lý dự án tƣ vấn trƣờng 36 2.1.6.3 Ƣu nhƣợc điểm công tác quản lý dự án Phòng QLDA tƣ vấn 37 trƣờng………………………………………………………… 2.2 Thực trạng tiến độ thực dự án mà công ty tham gia quản lý… 38 2.2.1 Giới thiệu chung dự án 38 2.2.2 Thực trạng chậm tiến độ dự án 42 2.2.3 Nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án giai đoạn khởi công thi công 53 phần ngầm 2.2.4 Nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án giai đoạn thi công phần 57 thân 2.2.5 Nguyên nhân gây chậm tiến độ dự án giai đoạn thi cơng phần hồn 63 thiện nghiệm thu 2.2.6 Tổng kết nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn thi công 68 dự án đầu tƣ xây dựng CHƢƠNG 3: MỘT SỐ CÁC GIẢI PHÁP VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 71 ĐTXD TẠI CÔNG TY TƢ VẤN ĐẠI HỌC XÂY DỰNG 3.1 Giải pháp cho giai đoạn chuẩn bị dự án 71 3.1.1 Tiêu chí lựa chọn nhà thầu 71 3.1.2 Chính xác khâu chuẩn bị hồ sơ 72 3.2 Giải pháp công nghệ xây dựng 73 Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý 3.3 Giải pháp cho giai đoạn toán cơng trình 75 3.4 Giải pháp quản lý vốn 76 3.5 Các giải pháp tăng hiệu công tác quản lý tiến độ Phòng Quản lý dự án tƣ vấn trƣờng Công ty tƣ vấn Đại học Xây dựng…………………… 79 3.5.1 Xây dựng quy trình làm việc thống nhất, hiệu qủa………………… 79 3.5.2 Nâng cao kiểm soát với hoạt động Nhà thầu………………………… 82 3.5.2.1 Kiểm soát Năng lực Nhà thầu………………………………………… 82 3.5.2.2 Kiểm soát tiến độ thi công Nhà thầu……………………………… 83 3.5.2.3 Tƣ vấn kỹ thuật…………………………………………………………… 83 3.5.3 Hệ thống thông tin nhanh nhạy, kịp thời………………………………… 84 3.5.4 Nâng cao lực chuyên môn kỹ thuật quản lý tiến độ cho Tƣ vấn 85 viên……………………………………………………………… PHỤ LỤC …………………………………………………………………………… Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh 90 Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DANH MỤC HÌNH VẼ Hình 1.1: Sơ đồ phận tham gia vào công tác lập kế hoạch (Giáo trình Tổ chức cơng nghệ xây dựng) 18 Hình 1.2: Sơ đồ trình kiểm sốt việc thực tiến độ (Giáo trình Cơng nghệ tổ chức xây dựng) 19 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức cơng ty (nguồn Phịng hành chính) 32 Hình 2.2 Vai trị Cơng ty cấu tổ chức trƣờng Đại học Xây dựng (nguồn Phịng hành chính) 33 Hình 2.3 Sơ đồ tổ chức máy quản lý dự án cơng ty CCU ( Phịng tƣ vấn quản lý dự án, tƣ vấn trƣờng (nguồn: Phòng QLHT) 33 Hình 2.4 Tịa nhà 96 Định Cơng – Tịa nhà NewSkyline Văn Qn ( nguồn Phịng tƣ vấn trƣờng) 36 Hình 2.5 Biểu đồ phân loại mức độ chậm tiến độ dự án khảo sát 46 Hình 2.6 Biểu đồ so sánh giai đoạn thi công chậm tiến độ 52 Hình 2.7 Biểu đồ so sánh nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn khởi công TC phần ngầm 57 Hình 2.8 Biểu đồ so sánh nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn Tc phần thân cơng trình 62 Hình 2.9 Biểu đồ so sánh nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn hoàn thiện 68 Hình 3.1 Sơ đồ chuỗi thông tin dự án 85 Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Doanh thu 03 năm 2010, 2011, 2012 34 Bảng 2.2 Bảng tài năm 2010, 2011, 2012 35 Bảng 2.3 Bảng doanh thu năm 2009, 2010, 2011, 2012 35 Bảng 2.4 Tổng quan dự án thực năm gần 38 Bảng 2.5 Thời gian chậm tiến độ dự án 42 Bảng 2.6 Các giai đoạn thi công gây chậm tiến độ 47 Bảng 2.7 Khảo sát nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn khởi công TC phần ngầm 53 Bảng 2.8 Khảo sát nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn thi công phần thân 59 Bảng 2.9 Bảng khảo sát nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn thi cơng phần hồn thiện nghiệm thu 65 Bảng 2.10 Bảng tổng kết nguyên nhân gây chậm tiến độ giai đoạn thi công dự án Nguyễn Bích Hằng 68 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU ĐTXD: đầu tƣ xây dựng XD: xây dựng CT: Cơng trình CĐT: chủ đầu tƣ QLDA: Quản lý dự án TV QLDA: tƣ vấn quản lý dự án TVGS: tƣ vấn giám sát QLHT: Quản lý trƣờng CBCNV: Cán công nhân viên KCN: Khu công nghiệp UBND: Ủy ban nhân dân KTX: Ký túc xá DA: Dự án TC: Thi công GĐ: giai đoạn MB: mặt GPMB: giải phóng mặt CCU: tên viết tắt Công ty tƣ vấn Đại học xây dựng Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHẦN MỞ ĐẦU 1/ Sự cần thiết lựa chọn đề tài Sau gần 20 năm thực cơng đổi mới, cịn nhiều khó khăn định, song Việt Nam có bƣớc phát triển cách đáng kể, đạt đƣợc nhiều thành tựu lĩnh vực Nền kinh tế tăng trƣởng cách ổn định, tỷ lệ lạm phát đƣợc kiềm chế quốc gia có trị, xã hội ổn định khu vực giới Cùng với tốc độ phát triển kinh tế, trị, xã hội nhu cầu cấp thiết sở hạ tầng nhằm thay đổi mặt đất nƣớc sau năm tháng chiến tranh, tạo đà phát triển kinh tế, văn hóa, xã hội hội nhập với cộng đồng nƣớc giới Theo chủ trƣơng, định hƣớng chung Đảng Nhà nƣớc, Bộ trƣởng Bộ giáo dục đào tạo định số 4652/QĐ-BGD&ĐT-TCCB, thành lập công ty Tƣ vấn Đại học xây dựng Công ty nơi hội tụ đông đảo Giáo sƣ, Tiến sỹ, Thạc sỹ, Kỹ sƣ, Kiến trúc sƣ đầu ngành, giảng dạy Khoa viện Trƣờng Đại học Xây dựng, ngƣời có nhiều đóng góp vào việc giải vấn đề khoa học kỹ thuật công nghệ lĩnh vực xây dựng bản, xây dựng dân dụng Với mục tiêu nhằm phát huy tiềm lực khoa học kỹ thuật cán trƣờng, cơng ty ngồi nghiên cứu ứng dụng đóng góp nhiều vào sản xuất ngành xây dựng Trong 10 năm phát triển hoạt động, Công ty tham gia tƣ vấn quản lý tƣ vấn giám sát nhiều dự án Xây dựng dân dụng công nghiệp nƣớc Tuy nhiên khơng nằm ngồi tình trạng chung dự án xây dựng nay, lý chủ quan khách quan từ bên Chủ Đầu tƣ, Nhà thầu phía Đơn vị tƣ vấn mà dự án Công ty tham gia quản lý thƣờng xuyên bị chậm tiến độ Việc chậm tiến độ dự án mang đến thiệt hại đáng kể cho bên liên quan Dự án Đây vấn đề làm đau đầu nhiều nhà quản lý Với mong muốn nghiên cứu số nguyên nhân nhƣ giải pháp để tháo gỡ, cải thiện thực trạng trên, nên tác giả lựa chọn đề tài “ Một số giải pháp Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý quản lý tiến độ dự án xây dựng công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng” 2/ Đối tƣợng nghiên cứu Đối tƣợng nghiên cứu đề tài công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tƣ xây dựng Công ty tƣ vấn Đại học xây dựng 3/ Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu dự án xây dựng Công ty Tƣ vấn Đại học Xây dựng năm từ 2010 đến 4/ Mục đích nghiên cứu Đề xuất số giải pháp khả thi nhằm đẩy nhanh tiến độ thực dự án giai đoạn phát triển công ty 5/ Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu chủ yếu khoa học xã hội bao gồm phƣơng pháp vật biện chứng, thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp Ngồi ra, luận văn cịn sử dụng bảng biểu, hình vẽ sơ đồ minh hoạ 6/Nội dung kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận tài liệu tham khảo, luận văn đƣợc trình bày ba chƣơng Chƣơng 1: Cơ sở lý thuyết quản lý tiến độ dự án đầu tƣ xây dựng Chƣơng 2: Phân tích thực trạng cơng tác quản lý tiến độ dự án Công ty Đại học Xây dựng năm gần Chƣơng 3: Một số giải pháp quản lý tiến độ thực dự án công ty tƣ vấn Đại học Xây dựng Nguyễn Bích Hằng Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tƣ xây dựng Nói cách đơn giản dự án việc thực mục đích hay nhiệm vụ cơng việc dƣới ràng buộc yêu cầu nguồn lực định Thông qua việc thực dự án để cuối đạt đƣợc mục tiêu đề kết sản phầm dịch vụ Chúng ta đƣa định nghĩa dự án nhƣ sau: Dự án đầu tư xây dựng tập hợp đề xuất có liên quan việc bỏ vốn để xây dựng mới, mở rộng cải tạo cơng trình xây dựng định nhằm mục đích phát triển, trì, nâng cao chất lượng cơng trình sản phẩm, dịch vụ thời hạn định (Nghị định số 52/1999/NĐ-CP việc ban hành Quy chế Quản lý đầu tƣ xây dựng, ban hành ngày 08/07/1999 - nguồn: www.moj.gov.vn/vbpq) Tùy theo đặc điểm, tính chất, quy mơ cơng trình mà nội dung dự án đầu tƣ xây dựng thay đổi, nhiên thành phần dự án ln bao gồm phần: • Phần thuyết minh: thuyết minh giải pháp thực hiện, cần thiết phải đầu tƣ, kế hoạch, phân tích vốn thời gian thực hiện, hạng mục thành phần dự án • Phần thiết kế sở : thể yêu cầu, thông số kỹ thuật, vẽ định hình, định dạng hạng mục công việc dự án đƣơng nhiên ln kèm theo phân tích, thuyết minh tiêu, thơng số kỹ thuật, khái tốn giá trị thực dự án Thông thƣờng đối tƣợng dự án đầu tƣ xây dựng cơng trình xây dựng cơng trình xây dựng sản phẩm cơng nghệ xây lắp gắn liền với đất (bao gồm mặt nƣớc, mặt biển, thềm lục địa) đƣợc tạo thành vật liệu xây dựng, thiết bị lao động Nguyễn Bích Hằng 10 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý 33 Lắp dựng xong cốt thép dầm sàn tầng Tấn 10 Khả thi 34 Đổ BT dầm sàn tầng M3 200 Khả thi Tấn Khả thi 100m2 1,5 Khả thi M3 20 Khả thi M3 150 Khả thi 1000 Khả thi M2 2000 Khả thi 01 Khả thi 1000 Khả thi 35 36 37 Lắp dựng cốt thép cột vách tầng trục X4-X7/Y1-Y5 Lắp dựng cốp pha cột vách tầng trục X4-X7/Y1-Y5 Đổ BT cột vách tầng trục X4-X7/Y1Y5 38 Xây tƣờng tầng 2,3 39 40 Lắp dựng cốp pha dầm sàn tầng trục 100m2 X1-X4/Y1-Y5 Lắp dựng cốt thép dầm sàn tầng trục Tấn X1-X4/Y1-Y5 41 Tô trát mặt tƣờng, cột vách tầng M2 42 Tô trát mặt tƣờng, cột vách tầng 2,3 M2 43 44 Mài trần tầng tầng phục vụ cho công tác sơn bả Thi công xong cầu thang từ tầng lên tầng 45 Thi công xong bậc tam cấp 46 Tháo dỡ cốp pha dầm sàn tầng trục X1X4/Y1-Y5 M2 Ghi chú: Công tác 1,2,3,4,5,6,7,8 thi công từ ngày 18/05/2012 đến ngày 25/05/2012 Công tác 9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19 thi công tƣ ngày 26/05/2012 đến ngày 01/06/2012 Công tác 20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32 thi công từ ngày 02/06/2012 Nguyễn Bích Hằng – CB111066 đến ngày 106 08/06/2012 Cơng tác Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý 33,34,35,36,37,38,39,40,41,42,43,44,45,46 thi cơng từ ngày 08/06/2012 đến ngày 16/06/2012 Phần CƠNG TÁC THỰC HIỆN CỬA TVGS TRONG THÁNG 05: 3.1 Công tác trƣờng: TVGS theo sát công việc nhà thầu 24/24, phối hợp cán kỹ thuật nhà thầu để đẩy nhanh tiến độ thi công công trình đảm bảo an tồn chất lƣợng Nội dung cơng việc làm tháng cơng việc cụ thể nhƣ sau: - Kiểm tra, giám sát, nghiệm thu chất lƣợng cốt thép, cốp pha cột, dầm, sàn từ tầng đến hết tầng - Kiểm tra khối lƣợng tầng thi công Nhà thầu đệ trình Sau xem xét vấn đề sai sót đƣợc tƣ vấn giám sát ghi lại bàn giao để Nhà thầu chỉnh sửa không 03 ngày - Kiểm tra, xác nhận hồ sơ chất lƣợng tầng tầng 4, hồ sơ nghiệm thu vật liệu đầu vào Đối với biên nghiệm thu công việc tháng 05/2012 đƣợc tƣ vấn giám sát ký trƣờng sau kết nghiệm thu đạt yêu cầu Riêng hồ sơ nghiệm thu vật liệu đầu vào Nhà thầu trình có sai sót tƣ vấn gửi để chỉnh sửa (từ tầng hầm đến thời điểm báo cáo) - Kiểm tra, phê duyệt vẽ Shop phần kết cấu cho tầng 5, - Kiểm tra, phê duyệt biện pháp mạch ngừng thi công theo giai đoạn tầng 3, - Kiểm tra, phê duyệt biện pháp thi cơng hệ thống lƣới an tồn lao động tồn cơng trƣờng - Kiểm tra xác nhận nhật ký thi công Nhà thầu, ghi chép nhật ký giám sát đầy đủ ngày Gửi báo cáo ngày, tuần, tháng đầy đủ cho chủ đầu tƣ Tham dự họp giao ban tuàn, tháng, họp đột xuất đầy đủ có yêu cầu từ CĐT - Kiểm tra chặt chẽ vật liệu đầu vào, phối hợp với CĐT lấy mẫu thép, gạch, bê tơng thí nghiệm phịng LAS (trong tháng 05/2012 chủ yếu thí nghiệm nén mẫu gạch, bê tông, kiểm tra thiết kế cấp phối bê tơng RDC, thí nghiệm thép…) - Thƣờng xun, liên tục có 03 KSXD, 01 KSĐ trƣờng giám sát có hệ thống chất lƣợng Nhà thầu, ngày công việc chƣa đảm bảo nhƣ ATLĐ, Nguyễn Bích Hằng – CB111066 107 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý chất lƣợng, tiến độ, VSMT đƣợc TVGS khuyến cáo nhắc nhở Nhà thầu thƣ kỹ thuật để hạn chế tối đa sai sót q trình thi cơng - Căn kế hoạch ngày có từ 01 đến 02 kỹ sƣ tăng ca đáp ứng Nhà thầu tăng ca - Phối hợp tốt với Nhà thầu, Chủ đầu tƣ vấn đề liên quan tới tiến độ, chất lƣợng, hồ sơ, phối hợp với Nhà thầu điện lạnh công trƣờng - Kiểm tra giám sát trình nâng cẩu, bảo dƣỡng cẩu tháp theo định kỳ Nhà thầu - Giám sát công việc khác theo nội dung hợp đồng tƣ vấn xây dựng ký 3.2 Công tác hồ sơ: Nhận trả lời hồ sơ từ chủ đầu tƣ nhà thầu yêu cầu đảm bảo kịp thời: - Hồ sơ nhận: + Biên kiểm tra bảo dƣỡng cẩu tháp định kỳ + Bản vẽ thi công cầu thang + Bản vẽ thi công dàm sàn tầng + Bản vẽ mặt cắt lỗ chờ tầng + Thƣ kỹ thuật số 26: Hồ sơ lực mẫu sản phẩm sơn Epoxy + Thƣ kỹ thuật số 27: Hồ sơ lực đợn vị thi công mẫu sản phẩm cửa nhơm vách kính + Khối lƣợng ván khuôn bê tông cốt thép cột vách tầng + Khối lƣợng ván khuôn bê tông dầm sàn tầng + Hồ sơ mẫu phần hoàn thiện xây trát + Bản vẽ thi công dầm sàn tầng + Biện pháp ốp lát khu vệ sinh + Thƣ kỹ thuật số 28 về: Hồ sơ lực đơn vị thi cơng mẫu sản phẩm cửa nhơm vách kính + Hồ sơ nghiệm thu vật liệu đầu vào: thép đợt 3,4,5,6; Sika Proof Menbrane; Vin kem HB1 Nguyễn Bích Hằng – CB111066 108 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý + Khối lƣợng ván khuôn bê tông cốt thép cột vách tầng + Khối lƣợng thép vách lõi tầng hầm - Trả lời hồ sơ: + Khối lƣợng thép dầm sàn tầng + Biên kiểm tra bảo dƣỡng cẩu tháp định kỳ + Bản vẽ thi công cầu thang + Bản vẽ thi công dàm sàn tầng + Bản vẽ mặt cắt lỗ chờ tầng + Thƣ kỹ thuật số 26: Hồ sơ lực mẫu sản phẩm sơn Epoxy + Thƣ kỹ thuật số 27: Hồ sơ lực đợn vị thi cơng mẫu sản phẩm cửa nhơm vách kính + Khối lƣợng ván khuôn bê tông cốt thép cột vách tầng + Khối lƣợng ván khuôn bê tông dầm sàn tầng + Hồ sơ mẫu phần hoàn thiện xây trát + Bản vẽ thi công dầm sàn tầng + Biện pháp ốp lát khu vệ sinh + Biên trƣờng số 20(TVGS gửi nhà thầu) + Thƣ kỹ thuật số 17,18,19(TVGS gửi nhà thầu) - Kết luận công tác hồ sơ đến: + Tất hồ sơ đến Nhà thầu Detal, Cơ điện lạnh đƣợc đơn vị tƣ vấn xem xét, xác nhận không 03 khối lƣợng thi công, không 01 ngày hồ sơ lại Các vấn đề cần trả lời thƣ kỹ thuật tƣ vấn xuất phát từ yêu cầu Nhà thầu, Chủ đầu tƣ đƣợc tƣ vấn giám sát thực gửi không 01 ngày Phần KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT 4.1 Đối với nhà thầu: - Lắp đất bể nƣớc ngầm, công tác tô trát gấp để lấp đất bể phốt (chống sạt lở) Ban QLAD tƣ vấn giám sát yêu cầu nhiều lần họp Đề nghị Nhà thầu hồn thành trƣớc ngày 25/05/2012 Nguyễn Bích Hằng – CB111066 109 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật - Viện kinh tế quản lý Thép công trƣờng bị gỉ nhiều công tác bảo quản chƣa tốt Tƣ vấn giám sát yêu cầu nhiều lần phải kê cao xà gồ, phủ bạt nhƣng Nhà thầu thực chƣa tốt (tƣ vấn giám sát thức từ chối nghiệm thu thép sàn tầng lắp dựng Nhà thầu khơng xử lý thép gỉ hóa chất Rust Remover - Hóa chất biến đổi gỉ) Đề nghị Nhà thầu thực trƣớc ngày 21/05/2012 - Tƣ vấn giám sát nhắc lại lần thứ việc lắp dựng giáo an toàn lao động (hiện thi cơng chậm so với cam kết ngày 17/05/2012 hồn thành, thực tế thi công đƣợc khoảng 50%) - Đề nghị Nhà thầu có sơ đồ tổ chức lán trại, bãi tập kết vật liệu, thiết bị rõ ràng gửi tƣ vấn giám sát trƣớc ngày 20/05/2012 Hiện nay, tƣ vấn giám sát nhận xét tình trạng vật tƣ, thiết bị tập kết chƣa gây ATLĐ - Có cơng tác chuẩn bị làm lán trại để di chuyển công nhận khỏi tầng hầm theo nhƣ cam kết Nhà thầu họp giao ban ngày 12/05/2012 02 tuần Hiện gần hết thời hạn nhƣng chƣa thấy Nhà thầu có cơng tác báo cáo chuẩn bị Đề nghị Nhà thầu có cơng tác chuẩn bị báo cáo lại văn trƣớc ngày 21/05/2012 - Công tác dọn dẹp vệ sinh, mặt sau xây tô ngày chƣa đảm bảo theo yêu cầu tƣ vấn giám sát, Ban QLDA Đề nghị Nhà thầu có cơng tac vệ sinh ngày công tác vệ sinh môi trƣờng - Lập lại kế hoạch nhập vật tƣ theo tiến độ thực tế cơng trƣờng (đính kèm kế hoạch thí nghiệm vật liệu tuần gửi tƣ vấn giám sát) gửi tƣ vấn giám sát trƣớc ngày 21/05/2012 - Công tác hồ sơ chất lƣợng đợt tƣ vấn giám sát kiểm tra yêu cầu chỉnh sửa ngày 05/05/2012 đến chƣa thấy chuyển để bên ký xác nhận Đề nghị Nhà thầu có văn giải trình trƣớc ngày 21/05/2012 - Yêu cầu nhà thầu thực tốt cơng tác An tồn lao động (cơng nhân phải đƣợc trang bị giày, nón bảo hộ,…và phải đeo dây an tồn làm việc cao), vệ sinh mơi trƣờng phịng cháy chữa cháy cơng trƣờng Nguyễn Bích Hằng – CB111066 110 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật - Viện kinh tế quản lý Yêu cầu cán an toàn lao động cán kỹ thuật phụ trách phải có mặt trƣờng để đảm bảo cơng tác an toàn lao động đảm bảo chất lƣợng thi cơng cơng trình - Do có Nhà thầu khác nhƣ Cơ điện lạnh, thang máy, Nhà thầu phụ để phối hợp tốt bên đề nghị cơng nhân Nhà thầu phải có thẻ ghi tên đơn vị phạm vi công trƣờng - Đệ trình biện pháp thi cơng mốc quan trắc lún, biến dạng cơng trình theo Thơng tƣ số: 07/2007/CT-BXD ngày 05/11/2007 Bộ Xây dựng 4.2 Đối với chủ đầu tƣ: - Có định phê duyệt nhân tƣ vấn giám sát nhƣ thống họp giao ban tháng ngày 05/05/2012 - Xem xét, phê duyệt hồ sơ toán tƣ vấn giám sát đợt - Thuê đơn vị tƣ vấn độc lập để theo dõi quan trắc lún cơng trình theo Thơng tƣ số: 07/2007/CT-BXD ngày 05/11/2007 Bộ Xây dựng TCXDVN 237 – 2002 Quan trắc lún cơng trình Nơi nhận: Đ.DIỆN TƢ VẤN GIÁM SÁT - Nhƣ trên; Trƣởng đoàn giám sát - Lƣu vptvgs Nguyễn Tuấn Long Nguyễn Bích Hằng – CB111066 111 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC MẪU CÁO CÁO NHANH CÔNG TRƢỜNG CÔNG TY TƢ VẤN CỘNG HÀO XÃ HỘI CHỦ NGHĨA ĐẠI HỌC XÂY DỰNG VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc Số… /BCSC.TVĐHXD/ ghi tên cơng trình Hà Nội, ngày … tháng … năm 2013 BÁO CÁO NHANH SỰ CỐ (Về việc : ) Coâng trình: ………………………………………… Gói thầu: 10A – Xây lắp & Thiết bò 1/ Nội dung báo cáo: 3/ Nguyên nhân, vƣớng mắc: 4/ Biện pháp đề xuất : 5/ Kiến nghị: 6/ Các yêu cầu khác: Trân trọng ! Ngƣời báo cáo Nguyễn Bích Hằng – CB111066 112 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý (ký tên , ghi rõ họ tên) Nơi nhận : Nguyễn Bích Hằng – CB111066 113 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC MẪU BIÊN BẢN XỬ LÝ CÔNG TRƢỜNG CÔNG TY TƢ VẤN ĐẠI HỌC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM XÂY DỰNG Độc lập – Tƣ – Hạnh phúc Số… /BBHT-TVĐHXD/ ghi tên công Tp HCM, ngày … tháng … năm 2013 trình BIÊN BẢN HIỆN TRƢỜNG Cơng trình:…………… Gói thầu: …………… Hơm vào lúc : Chúng tơi gồm có : Chủ đầu tƣ: Ông: Chức vụ: Nhà thầu xây lắp: Ông: Chức vụ: TVGS: Cơng ty Tƣ vấn Đại học Xây Dựng Ơng: Chức vụ: Có mặt trƣờng : Tiến hành lập biên việc: Yêu cầu khắc phục: Thời hạn khắc phục: Nguyễn Bích Hằng – CB111066 114 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý Biện pháp xử lý: Biên kết thúc vào lúc: … … ngày, đọc cho ngƣời nghe ký tên xác nhận dƣới Chủ đầu tƣ Nguyễn Bích Hằng – CB111066 TVGS 115 Nhà thầu xây lắp Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC MẪU BIÊN BẢN HỌP GIAO BAN DỰ ÁN BIÊN BẢN HỌP GIAO BAN Cơng trình : ……………………………… Thời gian : ……………………… Hạng mục : ……………………………… Địa điểm : ……………………… I THÀNH PHẦN THAM DỰ CUỘC HỌP: Chủ đầu tƣ:……… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Tƣ vấn QLDA:……… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Tƣ vấn giám sát:……… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… 4.Nhà thầu thi cơng:……… Ơng:…………………… Chức vụ:………………… Ơng:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Tƣ vấn thiết kế……… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Các đơn vị khác tham gia thực dự án Ông:…………………… Nguyễn Bích Hằng – CB111066 116 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… Ông:…………………… Chức vụ:………………… II: NỘI DUNG CUỘC HỌP GIAO BAN Stt Các nội dung báo cáo thƣờng kỳ Nhà thầu xây lắp: Nhà thầu tƣ vấn: Chủ đầu QLDA: tƣ/ tƣ Ngun nhân chƣa hồn thành cơng việc theo yêu cầu họp tuần trƣớc Kiến nghị Yêu cầu ngày hoàn thành Đơn vị thực vấn III: KẾT LUẬN – THỐNG NHẤT CHUNG TRONG CUỘC HỌP GIAO BAN - Các bên thống nội dung nhƣ họp giao ban để làm sở thực - Cuộc họp kết thúc vào lúc… h ngày IV: THÀNH PHẦN THAM GIA HỌP KÝ TÊN Nguyễn Bích Hằng – CB111066 117 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Nguyễn Bích Hằng – CB111066 Viện kinh tế quản lý 118 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Viện kinh tế quản lý PHỤ LỤC : SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DỰ ÁN CHỦ ĐẦU TƢ Mr Lê Chí Hiếu Mr Phạm Ninh Khang Mr Nguyễn Ninh Phúc Mr Huỳnh Phong Mr Anh Tuấn Mr Lê Ngọc Xuân CÔNG TY ……… - Tổng Giám Đốc – Quản lý chung - P.Tổng giám đốc – Trƣởng ban - Tổ trƣởng - Nhân viên phát triển dự án - Nhân viên phát triển dự án - Nhân viên phát triển dự án (08-8.966.676) (08-8.966.676) (0908.282.959) (0908.105.989) (0907.868.181) (0908.282.959) CÁC CƠ QUAN CHỨC NĂNG TƢ VẤN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY TƢ VẤN ĐẠI HỌC XÂY DỰNG TƢ VẤN GIÁM SÁT TƢ VẤN ĐẤU THẦU CTY CPPT NHÀ Mr Lê Chí Hiếu – Tổng GĐ Mr Phạm Ninh Khang – P.Tổng GĐ Trƣởng Ban QLDA Mr Anh Tú - Chuyên viên CÔNG TY TƢ VẤN ĐẠI HỌC XÂY DỰNG NHÀ THẦU THI CÔNG PHÂN FTHAAN CÔNG TY CP XÂY DỰNG …… Mr Minh Kháng - Giám đốc Mr Triết - Chỉ Huy Trƣởng KS Tuấn - CBKT Nguyễn Bích Hằng – CB111066 TƢ VẤN THIẾT KẾ CTY CP TƢ VẤN NAM VIỆT KTS Trần Hoài Nam – Giám đốc ThS Nguyễn Trần Thiên Tâm – GS tác giả KTS Phạm Hồn Kiệt – GS tác giả KS Nguyễn Cơng Trí – GS tác giả NHÀ THẦU THI CÔNG PHÂN FTHAAN CÔNG TY CP XÂY DỰNG …… Mr Minh Kháng - Giám đốc Mr Triết - Chỉ Huy Trƣởng KS Tuấn - CBKT 119 Cao học Quản trị kinh doanh Luận văn thạc sỹ kỹ thuật Nguyễn Bích Hằng – CB111066 Viện kinh tế quản lý 120 Cao học Quản trị kinh doanh ... Đối tƣ? ??ng nghiên cứu đề tài công tác quản lý tiến độ thực dự án đầu tƣ xây dựng Công ty tƣ vấn Đại học xây dựng 3/ Phạm vi nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu dự án xây dựng Công ty Tƣ vấn Đại học Xây. .. gây chậm tiến độ giai đoạn thi công 68 dự án đầu tƣ xây dựng CHƢƠNG 3: MỘT SỐ CÁC GIẢI PHÁP VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN 71 ĐTXD TẠI CÔNG TY TƢ VẤN ĐẠI HỌC XÂY DỰNG 3.1 Giải pháp cho... Viện kinh tế quản lý CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ TIẾN ĐỘ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG 1.1 Khái niệm dự án đầu tƣ xây dựng 1.1.1 Khái niệm dự án đầu tƣ xây dựng Nói cách đơn giản dự án việc thực