Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
30,57 KB
Nội dung
ĐẶCĐIỂMVÀTỔCHỨCQUẢNLÝDOANHTHU,CHIPHÍCỦACÔNGTYTHỰCPHẨMMIỀNBẮC 1.1. Đặcđiểmdoanhthu,chiphícủacôngtythựcphẩmmiềnBắc 1.1.1. Khái quát các hoạt động kinh doanhcủacôngtythựcphẩmmiềnBắc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Đặcđiểmdoanh thu củacôngtythựcphẩmmiềnBắc 1.1.2.1. Bản chất củadoanh thu D$40123'$'B !.8 )K'$ ./#.>0]&016 L'(O(=C '! ?= % 35)D"- !$) ^&.83#X/C -- C !$)_= 1E+', '', 4[ 5 //= ! $4!4H 0= !$4= &5O.!4" /#.8[L);'( $4C , $0'(8 0V[ $> U8 B'< H ` #) ^= -. 8#1/ 3 '$ Z, !$'$ ?>' 1>) DE 6, 0ab^'5 @#.8 0abcdeffadg;:KDN.hadaedeffa !KDNA= +<=C 8$= T84 0" 01234 !$4 OZ' !0]&4?1' ! <% !0] &) D.4 E #.8 aideffjdg;:KDN . efdhdeffj-= +< =C 8 $S= % 0VT840"0123 !$4OZ' !0]&) N 1H41?=C 84 Z' !0]& !$0V= )N 1' ! <% !0]&Z' !0]& )*'5.#.80aiS\$ ' 5) ^= 5E=Q ! 1S% 0V = 01 /< ,.$& S O.!/80,<) 1.1.2.2. Phân loại doanh thu ) DE4?9 :^9016$01 234''301O) :^ 3 'B9, $ '$ Sk 5E=?.>T8 3 'B '514 4 01 EH Y :^9 !001644 'BB$4=C 8= "'$ 40164 3 'B` ', B 7 .4< .CE ) :^ C9>S4>1#.>4 <H 4=5= ' C ! $)^ C?9 FD>S9S '.4S>W4S1 54 14SO84C84 83= ] 4 'B) FN<H 4=5= FD5'>O4 HL4 ) FD5'>?% Q 1'4 O' . 4O' ) FD5'> O FISl FN$ S$ FN$ S ./=' FN 1 C * m 11"4?9 :N8391 83$ 1"4% S '$ S 01644 'B'(=('Ek5 0V 1 83@S=? 8% 84A :1900164 1 .' 84'=?84R4 36 34[ !4#. ) :n1911, 8041 1" 0164R436 3. [#. E#.=?8) ) NZ HE?-4 !$?9 :^"9>0164 > 4> H 'B4/ 1=4B4B 0] = ]0"1141 )*? 1 C' ! 01 6E8%4<% 7 $)* U?< ! =58$S % 0V= T840" 0123 !$4OZ' !0]&) :^" C9&1O C% '>'E)^ C?> S@S '.4S1 5414SO84C84S '> ./= H4S$A45" 014 0]O@o0 84S$41#.> 14O>'CA4 <H = ]4=5= " 4S'> ./='4 $ Zl$' 1 @=3014 3A :^"39 1"21. 2. 195"'$ = 4Q01 4?=m4=' !45# 84#%4 15 !&Z( k04 1>] ! #8B01 64 'BC) )DE>4?9 :^$ :^$ )DE=74?9 :^ :^B E)*7.E"$ B/ / E%B4EB4E0=B@ 4JAY P( 47.E0123 !"' $ Z H'/2.,$1 8' 0< 8 )D"$ `&0W B8 !$ /LL C2 -- B01644$#1" 1O' C !$)8`'$ 0V[ $2 4"4S4p4&/' = / OL B /"2., 8= =Q4 Z, 4. /$) 1.1.3. ĐặcđiểmchiphícủacôngtythựcphẩmmiềnBắc 1.1.3.1. Bản chất củachiphí K3T01234/0123q - -01231k& C3)^$1 k C/.8O'41 &O 016'8B016)D3 1& C.> o016() DEr 016(?.8NFPF9 N9$0123 #-0123 ? B 4 . '5 $4 $4 3 DsN;Y m= X'5) P9& C>' 1C E)_1 C. mXC0) 9O%.(O) *'5. C O8$k#-0123 NFP. mXC0'5) N/+ C09NC/$ o> !C0''50 #-016 'B) D9 : C0= X&'> L4O' C$1k/016 'B)*= /$# 1>4>]4Kt4KuD4 _vN;Y : C'>'5&C'>'5 3 $4.'5$4$Z4. 8Y#- 016) 1.1.3.2. Phân loại chiphí D01234 C80H '[) r#1Q C % V" $8$ C4 3-18 C0 '"7= '(, q'"11C C2 4X ) N C= 0WB] $ ) v CE#$& C'5= C9 N0] ! .,#$& C' =5= C/)DE .- C ! ?9 : NC, 8 C#8"= C ME" B/4E"016 B/) : NC8& C #8>= '5. C. O= < = C ) P$ 5= C. Q+, q '$ C=Q ! C'-$"1 C84 $#10WB'O !$) ) v CE1B C9 N0] !. Z H' -84/0 C/ 1B )DE . $ 1B C09 : NC.'5$, 89? C.'5$ 7, 8 0123 C'>.'5$4Z=4 B4B BY : NC , 89? C'>>4> 4Kt4KuD4_vN; ! ', 801 6 'B) : NC0123 9? C3DsN;4> DsN;4 C0W &DsN;' C#1QB 'B 2]) DE .p C/$>$ ! C0123'0 C);? .>$ /2 H 1] ! '#-01 23016B 'B 8 'C0164 'B) ) v CEC 389 N0] ! .,& C 7C 3 8= 28'.8/ C0]' B-)DE .4 C? .89 : NC.'5$9? C ='>.'5$ C4'5$B4$4Z =Y : NC 9?>' 1C E @]4B 3YA'Kt4KuD4_vN;Y : NC3DsN;9>C 3'( DsN;]$EC3$ B$) : NCo> 9 1 C o> C) DE .47.8 C `&1 C .8= 1['( C04" [ /2 = 8 3lX !" C$S 0123);. 0]/5 C01234C O'H 4" --, $8 C '5, C T0) ) vE#$& C'= 'B9 [...]... chiphí này được phân loại trên 5 yếu tố sau: - Các yếu tốchiphí trong mối quan hệ với một sản phẩm - Các yếu tốchiphí trong quá trình mô tả các hoạt động sản xuất - Phân loại chiphí theo hoạt động chức năng - Phân loại chiphí theo mô hình ứng xử của chúng - Phân loại chiphí theo mức độ ảnh hưởng đến thu nhập và lợi nhuận định kỳ 1.2 Tổ chứcquảnlýdoanh thu, chiphícủacôngtythựcphẩm miền. .. sở côngty đóng tại 122 Định Công, Hà Nội Côngty được thành lập theo quyết định số 699/TM- TCCB ngày 13/8/1996 của Bộ thương mại trên cơ sở sáp nhập 6 đơn vị sau: - CôngtythựcphẩmmiềnBắc - Côngty bánh kẹo Hữu Nghị - Côngtythựcphẩm xuất khẩu Nam Hà - Xí nghiệp thựcphẩm Thăng Long - Trại chăn nuôi cấp 1 Thái Bình - Chi nhánh thựcphẩm 210 Trần Quang Khải Tháng 6 năm 2002 sáp nhập thêm công ty. .. định vị trí và vai trò của mình trên thị trường 1.2.2 Đặcđiểm hoạt động sản xuất – kinh doanhcủacôngtythựcphẩmmiềnBắc Quyết định số 945/TM/TCCB ngày 23/10/1996 của Bộ thương mại quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn củacôngtyCôngty hoạt động theo luật pháp của nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam, luật doanh nghiệp và các điều lệ quy định của Bộ thương mại 1.2.2.1 Đặcđiểm hoạt... thu,chiphícủacôngtythựcphẩmmiềnBắc 1.2.1 Lịch sử hình thành và phát triển củacôngtythựcphẩmmiềnBắcCôngtythựcphẩmmiềnBắc là một doanh nghiệp nhà nước trực thuộc bộ Thương mại hoàn toàn tự chủ về tài chính, hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng và được mở tài khoản tại ngân hàng Công thương Việt nam CôngtythựcphẩmmiềnBắc có tên giao dịch quốc tế là Northern... 6 năm 2002 sáp nhập thêm côngtythựcphẩm Tây Nam Bộ và đến nay côngtythựcphẩmmiềnBắc có 7 phòng ban và 24 đơn vị trực thuộc Trước đây, trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung, cũng như tất cả các doanh nghiệp nhà nước khác, mọi hoạt động sản xuất kinh doanhcủacôngtythựcphẩmmiềnBắc đều được thực hiện theo kế hoạch của cấp trên đưa xuống Nhà nước bao đầu vào và bao luôn cả đâu ra Lúc đó, người... hoạt động sản suất kinh doanhcủa nền kinh tế vàcủa đơn vị nói riêng Phạm vi hoạt động củacôngty tương đối rộng bao gồm nhiều đầu mối ở khắp các tỉnh trong cả nước, đồng thời năm 2001 Bộ thương mại đã sát nhập côngtythựcphẩm Tây Nam Bộ củacôngtythựcphẩmmiền Bắc, do đó có thể thấy rõ là khối lượng công việc mà côngty đảm nhận tương đối lớn Ở một số lĩnh vực trình độ quản lý chưa đồng đều do... quả chung củacôngty 1.2.2.2 Đặcđiểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩmcủacôngty Quy trình sản xuất sản phẩm là một trong những căn cứ quan trọng để chất lượng sản phẩmcủa mình cạnh tranh với đối thủ cạnh tranh với đối thủ kinh doanhchi m được cảm tình của khách hàng nâng cao chất lượng uy tín của khách hàng nâng cao uy tín thơưng hiệu của sản phẩm để thực hiện tốt công tác tổchức lao động... trách nhiệm về mọi hoạt động củacôngty trước pháp luật, trước bộ thương mại và tập thể cán bộ công nhân viên củacôngty về sự tồn tại và phát triển củacôngty cũng như các hoạt động ký kết hợp đồng, thế chấp vay vốn, tuyển dụng nhân sự, bố trí sắp xếp lao động Giám đốc côngtytổchức sắp xếp bộ máy, mạng lưới kinh doanh sao cho phù hợp với nhiệm vụ củacôngtyvà quy định của pháp luật Giúp việc cho... trong và đóng chai trên dây truyền hiện đại sau đó chuyển qua bộ phận KCS để kiểm tra chất lượng sản phẩm đạt chất lượng được đóng gói nhập kho thành phẩm 1.2.3 Tổchức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất – kinh doanhcủacôngty Cơ cấu tổchức bộ máy côngty bao gồm : Giám đốc : Là người đứng đầu củacôngty do bộ trưởng bộ thương mại bổ nhiệm Giám đốc điều hành Côngty theo chế độ một thủ trưởng và chịu...Căn cứ vào mối tương quan giữa chi phívà khối lượng dịch vụ tạo ra phân chia chiphí - Chiphí cố đinh (định phí) là những chiphí không biến đổi khi mức độ hoạt động thay đổi, nhưng khi tính cho một đơn vị hoạt động căn cứ thì định phí thay đổi Khi mức hoạt động tăng thì định phí tính cho một đơn vị căn cứ giảm và ngược lại - Chiphí biến đổi (biến phí) là chiphí có quan hệ tỷ lệ thuận . ĐẶC ĐIỂM VÀ TỔ CHỨC QUẢN LÝ DOANH THU, CHI PHÍ CỦA CÔNG TY THỰC PHẨM MIỀN BẮC 1.1. Đặc điểm doanh thu, chi phí của công ty thực phẩm miền Bắc 1.1.1 T) 1.2. Tổ chức quản lý doanh thu, chi phí của công ty thực phẩm miền Bắc 1.2.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty thực phẩm miền Bắc N.,