Tình hình thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần chè Kim Anh

1 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Tình hình thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần chè Kim Anh. I. Công ty cổ phần chè Kim Anh và những vấn đề liên quan đến công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm . 1.1. Quá trình hình thành và phát triển. Công ty cổ phần chè Kim Anh với bề dầy trên 40 năm hình thành và phát triển là một trong những doanh nghiệp đầu đàn trong ngành chè Việt Nam. Công ty là thành viên hạch toán độc lập của tổng công ty chè Việt Nam. Công ty có trụ sở tại xã Mai Đình – huyện Sóc Sơn – Hà Nội. Tên giao dịch: Kim Anh tea Stock-Holding Company. Tel: 04.8843222 –8843263, Fax:04.8840724 Website: http://www.kimanhtea.com. Email:Kimanhtea@netnam.vn. Công ty cổ phần chè Kim Anh chuyên sản xuất các loại chè xanh, đen xuất khẩu và chè hương tiêu dùng nội địa. Công ty cổ phần chè Kim Anh được thành lập trên cơ sở hai nhà máy nhập lại là nhà máy chè Vĩnh Long và nhà máy chè Kim Anh. Ngày 15 /5/1980 Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm quyết định sáp nhập 2 nhà máy chè Kim Anh và nhà máy chè Vĩnh Long thành nhà máy chè xuất khẩu Kim Anh, trụ sở tại xã Mai Đình, Sóc Sơn, Hà Nội. Trong thời gian này, nhà máy gặp nhiều khó khăn như phải di chuyển địa điểm, tổ chức sắp xếp lại cơ cấu. Tuy nhiên với sự giúp đỡ của liên hiệp chè, cán bộ và công nhân nhà máy đã vượt qua những khó khăn ban đầu, đi vào sản xuất ổn định. Do quy mô sản xuất được mở rộng, sản lượng chè tăng, nhà máy đã mở rộng thị trường tiêu Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 2 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh thụ đặc biệt là lĩnh vực xuất khẩu với các thị trường như Liên Xô cũ và các nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu. Trong giai đoạn này nhà máy nhận được nhiều bằng khen các loại. Đến năm 1999, nhà nước có chủ trương tổ chức sắp xếp lại các doanh nghiệp nhà nước nhằm mục đích tăng hiệu quả kinh tế và nâng cao sức cạnh tranh của các doanh nghiệp. Công ty chè Kim Anh là doanh nghiệp nhà nước đầu tiên thuộc ngành chè được chọn để tiến hành cổ phần hoá. Sau 6 tháng chuẩn bị, ngày 3/7/1999, Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn ra quyết định số 99/1999/QĐ BNN-TCCB chuyển công ty chè Kim Anh thành công ty cổ phần chè Kim Anh với số vốn điều lệ là 9,2 tỉ đồng, được chia thành 92.000 cổ phần, trong đó cổ phần nhà nước chiếm 30%, tỉ lệ cổ phần bán cho người lao động trong công ty là 48%, bán cho đối tượng bên ngoài là 20%. Tổng số vốn cổ phần theo giá ưu đãi cho người nghèo trong công ty trả dần là 8.840 cổ phần. Đây là một bước chuyển biến lớn lao trong lịch sử phát triển của công ty chè. Việc cổ phần hoá đã thay đổi hình thức sở hữu của công ty, nếu như trước đây, công ty thuộc sở hữu nhà nước thì hiện nay cả người lao động trong công ty cũng trở thành chủ sở hữu. Tất cả cùng chung một mục đích làm cho công ty ngày càng lớn mạnh, và đời sống của người lao động ngày càng nâng cao. Nhờ những bước cải tiến quan trọng đó nên chỉ sau 3 tháng chuyển sang công ty cổ phần, công ty đã sản xuất được 500 tấn sản phẩm trong đó chè đen xuất khẩu được 230 tấn, chè hương tiêu thụ trong nước các loại được 270 tấn, bằng 45% sản lượng cả năm 1999 và tăng 22% so với cùng kỳ năm 1998. Doanh thu tiêu thụ đạt 13,5 tỷ đồng, số tiền lãi chia cổ phần là 528 triệu đồng, tỉ lệ lãi cổ phần đạt 1,23 % /tháng, thu nhập bình quân mỗi công nhân từ 600-650 nghìn đồng một tháng, tăng 200 nghìn đồng so với trước. Những con số trên cho thấy công ty không những ổn định sản xuất mà còn phát triển mạnh. Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 3 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Hơn nữa, công ty còn đưa ra thị trường trong nước và quốc tế trên 30 sản phẩm các loại. Sản phẩm được tặng nhiều huy chương vàng, bông lúa vàng tại hội chợ triển lãm Giảng Võ Hà Nội, Cần Thơ và được chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao. Nhờ sự cải tiến về chất lượng, bao bì sản phẩm và sự đa dạng hoá về các loại sản phẩm nên sản phẩm chè Kim Anh đã có mặt khắp mọi nơi trên đất nước ta và trên 50 quốc gia và vùng lãnh thổ khác. Nó còn thâm nhập và đứng vững ngay cả ở những thị trường khó tính nhất như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Canada .Thương hiệu chè Kim Anh giờ đây được nhiều người biết đến, không kém gì những thương hiệu chè nổi tiếng như Lipton, Dimah . Công ty cổ phần chè Kim Anh ngày càng khẳng định vị trí, vai trò của mình trên thị trường và trên đà phát triển. Bảng số liệu sau đây cho thấy sự nỗ lực phấn đấu của công ty trong những năm gần đây. Đơn vị:1000vnđ Chỉ tiêu Năm 1999 Năm 2000 Năm 2001 Năm2002 Tổng doanh thu 35.908.000 33.502.000 30.528.000 29.684079768 Tổng lợi nhuận 577.460 1.600.000 1.178.000 1.044.004.880 Nộp ngân sách nhà nước 2.226.000 1.556.000 1.240.000 1.304.540.230 Thu nhập bình quân CNV/tháng 550 650 690 710 Bảng 2-1: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty CP chè Kim Anh một số năm gần đây Mục tiêu những năm tới đây của công ty là tiếp tục nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá các loại mẫu mã và bao bì, tích cực mở rộng và tìm kiếm các thị trường trong và ngoài nước, đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại và xây dựng thương hiệu chè Kim Anh, khắc phục những tồn tại trong quản lý, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh giúp công ty phát triển hơn nữa trở thành một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành chè Việt Nam. 1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất và công nghệ sản xuất chè. Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 4 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh 1.2.1. Đặc điểm sản phẩm sản xuất và công nghệ sản xuất sản phẩm. Uống chè là một thói quen, là phong tục lâu đời của dân tộc Việt Nam. Nước chè cho ta sự sảng khoái và tỉnh táo và còn nhiều tác dụng tốt khác cho cở thể con người. Hiện nay để đáp ứng nhiều đòi hỏi khác nhau của thị trường, công ty CP chè Kim Anh đã cho ra trên 30 sản phẩm khác nhau, có đủ mẫu mã và kiểu dáng, hương vị. Sản phẩm của công ty được nhiều người Việt Nam biết đến và tin dùng. Đại lý của công ty có mặt trên 61 tỉnh thành phố trên cả nước. Sản phẩm của công ty chủ yếu được tiêu thụ vào cuối năm và dịp tết Nguyên đán của dân tộc. Điều này đã ảnh hưởng không nhỏ đến việc sản xuất mang tính thời vụ và công tác chi phí, giá thành của công ty. Vụ sản xuất chính của công ty là vào 6 tháng cuối năm, còn 6 tháng đầu năm công việc diễn ra chỉ cầm trừng. Vì vậy, trong việc tập hợp chi phí sản xuất công ty không tiến hành trích khấu hao TSCĐ vào 6 tháng đầu năm. Ngoài sản phẩm sản xuất, dây truyền công nghệ cũng ảnh hưởng đến công tác tập hợp chi phí và tính giá thành của công ty. Dây chuyền công nghệ hiện đại là một yếu tố quan trọng giúp cho sản phẩm của công ty chè Kim Anh khẳng định dược vị trí của mình trên thị trường chè. công ty đã đầu tư rất nhiều tiền vào việc hiện đại hoá dây chuyền công nghệ sản xuất. Các loại náy móc như: máy sấy, máy sàng, máy cắt, máy tách râu sơ, các loại máy đóng gói . đều được Công ty nhập từ ấn Độ, Trung Quốc – những nước có trình độ sản xuất chè tiên tiến trên thế giới. Công ty đã đưa ra thị trường trên 30 loại sản phẩm khác nhau với đủ mẫu mã bao bì, hương liệu với đủ cách đóng gói: chè Tân Cương, chè Hương Nhài, chè sen chè thảo mộc, . nhưng tựu chung lai mỗi loại chè thuộc 1 trong 3 nhóm mặt hàng chè: chè đen xuất khẩu, chè đen xuất khẩu và chè hương tiêu dùng nội địa. Nhóm mặt hàng khác nhau, nên quy trình công nghệ cho mỗi nhóm cũng có sự khác nhau thể hiện qua sơ đồ sau. Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B Chè sơ chế Sấy Sàng Tách râu sơ Cắt cán Xuất khẩu Nhập kho thành phẩm Đóng gói Đấu trộn Quạt Sấy Sàng Tách râu sơ Cắt cán Đấu trộn Quạt Sao hương ủ chè Sàng tách Tiêu thụ trong nước Đóng gói Nhập kho thành phẩm 5 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh SX chè hương nội tiêu SX chè xanh, đen XK Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 6 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Sơ đồ số 2-1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất chè. Nguyên liệu chính của mỗi mặt hàng là chè sơ chế. Chè búp tươi được 2 xí nghiệp chè thành viên thu mua của nông dân và sơ chế tại chỗ rồi chuyển về công ty. Chè búp tươi nếu sơ chế để phục vụ cho sản xuất chè xanh xuất khẩu và chè hương tiêu dùng nội địa thì phải thông qua công đoạn sào diệt men, vò, sấy. Nếu để phục vụ cho sản xuất chè đen xuất khẩu phải trải qua các công đoạn: làm héo, vò, sấy. Chè sau khi sơ chế phải để riêng từng loại, từng vùng chè. Chè sơ chế sau đó được chuyển về công ty để sản xuất chè thành phẩm. Từ chè sơ chế muốn sản xuất ra chè thành phẩm phải trải qua các công đoạn sau: -Sấy lại, chè đã được sơ chế phải cho vào máy sấy lại, nhiệt độ lò sấy khoảng 70 o C – 80 o C. Nếu chè quá ẩm, nhiệt độ đó có thể lên tới 90 o C. -Sàng rung: chè đã sấy chuyển qua máy sàng rung. Những cánh chè to phải đem qua máy cắt lại cho đúng kích cỡ kĩ thuật. - Tách râu sơ: chè đã quạt xong chuyển sang máy tách râu sơ. Tại máy râu sơ sẽ dính vào con lăn đã được đốt nóng, chảy vào máy thành phế liệu còn cánh chè sẽ theo băng chuyền ra ngoài. Chè đã tách râu sơ 1 lần chuyển sang máy quạt, sau đó lại quay vào máy tách râu sơ lần 2 với mục đích đẩy hết râu sơ ra khỏi chè tạo ra chè bán thành phẩm. - Đấu trộn: từng loại chè bán thành phẩm khác nhau sẽ được đấu trộn với nhau theo một tỷ lệ thích hợp để tạo lên vị riêng cho chè Kim Anh. Nếu là chè xanh, đen xuất khẩu, sau khi đấu trộn chè được đưa sang phân xưởng thành phẩm để đóng gói thành chè thành phẩm và nhập kho. Nếu là chè hương tiêu dùng nội địa thì chuyển qua các công đoạn sau: Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 7 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh - Sao tẩm hương: Việc sao hương được chia làm 3 giai đoạn: thắt ẩm, sao khô và cho hương. Qua 2 giai đoạn đầu làm chè khô đi và các vị lạ đã mất, việc sao hương chuyển qua giai đoạn 3. ở giai đoạn này, tuỳ theo kế hoạch sản xuất loại chè nào mà cho hương liệu phù hợp như: sen, nhài, chanh, cam, thảo mộc, nhân sâm, nhiệt độ trong chảo lên cao 90 – 100 o C. Sau khi cho hương khoảng 15 phút thì cho chè ra. - Sàng tách hương: Sau khi tẩm hương, chè được ủ từ 1 đến 3 tháng cho ngấm, rồi qua sàng tách hương để loại bỏ hương liệu. - Đóng gói: Các loại chè đều được chuyển sang phân xưởng thành phẩm để đóng gói chè vào hộp, túi, gói theo đúng kích cỡ, trọng lượng rồi chuyển vào kho thành phẩm. Quy trình công nghệ sản xuất chè tại công ty cổ phần chè Kim Anh là quy trình công nghệ ( phức tạp ) kiểu liên tục, chu kì sản xuất ngắn ngày, thuộc loại hình sản xuất với khối lượng lớn, khép kín từ khâu nguyên liệu đến thành phẩm đóng gói và nhập kho. Sản phẩm của quy trình công nghệ này là chè thành phẩm các loại, giá trị phẩm cấp của các loại chè phụ thuộc vào kỹ thuật sản xuất và công thức phân phối, chế nguyên liệu, hương liệu. Điều này đỏi hỏi công nhân sản xuất phải có tay nghề cao và sự chặt chẽ của bộ phận quản lý. Đặc điểm trên của quy trình công nghệ sản xuất đã ảnh hưởng đến công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty CP chè Kim Anh như sau:  Do trong quá trình sản xuất các công đoạn sản xuất được thức hiện độc lập bởi từng phân xưởng nên việc tập hợp chi phí sản xuất cho tất cả các loại sản phẩm cũng được tiến hành theo từng phân xưởng. Mọi chi phí sản xuất của phân xưởng sẽ được tập hợp làm căn cứ tính giá thành sản phẩm hoàn thành. Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B XN thành viên PX chế biến PX thành phẩm XN Đại Từ XN Định Hoá Xưởng Ngọc ThanhTổ sàngTổ đấu trộnTổ sao hươngTổ ủ chèTổ phục vụ SXTổ Đóng GóiTổ vận chuyển Công ty 8 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh  Sản phẩm cuối cùng của quy trình công nghệ là những loại mặt hàng chè khác nhau như: Sen 8g, Nhài 10g, .nên đối tượng tính giá thành sản phẩm của công ty được xác định là từng mặt hàng chè sản xuất ra ở khâu cuối cùng của quy trình công nghệ.  Quy trình công nghệ sản xuất theo kiểu liên tục, chu kỳ sản xuất ngắn ngày, chu trình sản xuất từ sấy đến sao hương, từ sào tách hương đến đóng gói là rất ngắn chỉ có chè trong giai đoạn ướp hương là chiếm thời gian dài nên ở công ty coi chè đóng gói là chè thành phẩm còn chè sao hương chưa đóng gói là sản phẩm dở dang. 1.2.2. Tổ chức sản xuất tại công ty. Với nhiệm vụ sản xuất các loại chè xanh, đen xuất khẩu và chè hương để tiêu dùng nội địa, công ty cổ phần chè Kim Anh tổ chức sản xuất chè ở 2 xí nghiệp thành viên là xí nghiệp chè Đại Từ và xí nghiệp chè Định Hoá, đồng thời ở trụ sở công ty có 2 phân xưởng sản xuất là phân xưởng chế biến và phân xưởng thành phẩm.Trong mỗi phân xưởng lại chia thành các tổ để công việc sản xuất đạt hiệu quả cao. Để thấy rõ cơ cấu sản xuất của công ty cổ phần chè Kim Anh ta sẽ xem xét sơ đồ cơ cấu sản xuất dưới đây: Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 9 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Sơ đồ 2-2: Sơ đồ cơ cấu sản xuất công ty cổ phần chè Kim Anh Chức năng và nhiệm vụ của mỗi bộ phận trong cơ cấu tổ chức sản xuất như sau: *Hai xí nghiệp chè thành viên và xưởng chè Ngọc Thanh có nhiệm vụ thu mua và sơ chế chè là của nông trường thành chè búp khô làm nguyên liệu cho sản xuất. *Phân xưởng chế biến: từ chè búp khô do các xí nghiệp chuyển về, PX phải tái chế lại cùng với các hương liệu để tạo thành các loại chè rồi chuyển sang phân xưởng thành phẩm để đóng gói. Nhiệm vụ cụ thể của từng tổ như sau: • Tổ sàng: sấy lại chè ở nhiệt độ thích hợp, đưa chè đã sấy vào máy sàng, những cánh chè to đưa qua máy cắt. Chè đã qua công đoạn này được đưa vào máy quạt, tách râu sơ để thành chè bán thành phẩm. • Tổ đấu trộn: trộn từng loại chè bán thành phẩm ở tất cả các vùng theo một tỷ lệ nhất định. • Tổ sao hương: từ các loại chè đã được đấu trộn cùng với các hương liệu để sao chè với hương. • Tổ ủ chè: đưa chè đã sao hương đi ủ và bảo quản rồi chuyển sang phân xưởng thành phẩm. *Phân xưởng thành phẩm: có nhiệm vụ đóng gói và nhập kho thành phẩm. Nhiệm vụ từng tổ trong PX như sau: •Tổ phục vụ sản xuất: vận chuyển các vật liệu cần thiết đến tổ đóng gói. •Tổ đóng gói: đóng gói chè đã được chế biến vào hộp, túi đúng quy cách. •Tổ vận chuyển vận chuyển các loại chè đóng gói vào kho thành phẩm. 1.3. Tổ chức hệ thống quản lý công ty. Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B Phó giám đốc kinh doanh Phòng kinh tế thị trường P-Tài chính kế toán P-Hành chính tổng hợpPhòng KCS Phòng cơ điệnPX Thành phẩmPX Chế biến Phó giám đốc nguyên liệu Xưởng chè Ngọc Thanh Nhà máy chè Đại TừNhà máy chè Định Hoá Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Uỷ ban kiểm soát Giám đốc điều hành 10 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Khi chuyển sang công ty cổ phần, công ty cổ phần chè Kim Anh đã tổ chức và sắp xếp lại bộ máy quản lý trên cơ sở tiết kiệm và hiệu quả, nhiều phòng ban được sáp nhập vào nhau và có phòng ban kiêm nhiệm nhiều nhiệm vụ khác nhau. Tất cả đều hoạt động một cách nhịp nhàng ăn khớp nhằm thực hiện thống nhất kế hoạch, mục tiêu của công ty. Hiện nay, số lượng đội ngũ cán bộ công nhân viên gồm có 410 người trong đó, lao động trực tiếp là 210 người, lao động gián tiếp là 200 người. Công ty cổ phần chè Kim Anh được thành lập và hoạt động theo luật doanh nghiệp, nên cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của nó cũng bao gồm những thành phần chủ yếu nêu trong luật doanh nghiệp. Cụ thể được thể hiện trên sơ đồ sau: Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B [...]... toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm của công ty gặp rất nhiều khó khăn Sau thời gian thực tập, nghiên cứu công tác kế toán, em đã tìm hiểu và nắm bắt phần nào các số liệu phản ánh tình hình chi phí, giá thành của doanh nghiệp Trong phần này em xin trình bày công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong tháng 12 năm 2002 của công ty cổ phần chè Kim Anh II Thực. .. hạch toán kế toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần chè Kim Anh 2.1 Đặc điểm chi phí sản xuất và yêu cầu quản lý chi phí Sinh viên thực hiện: Bùi Tiến Dinh – Lớp Kế toán 41 B 17 Luận văn tốt nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Quy trình công nghệ sản xuất chè phức tạp với nhiều khâu nhiều sản phẩm khác nhau vì vậy công ty CP chè Kim Anh xác định đối tượng tập hợp chi sản xuất là toàn bộ quy trình công sản. .. phân tích chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nên em sẽ tìm hiểu việc tổ chức hạch toán chi phí theo tiêu thức này Các chi phí phát sinh được tập hợp vào từng khoản mục chi phí theo từng tháng, từng quý và cả năm 2.3 Kế toán chi phí sản xuất sản phẩm 2.3.1 Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Công ty CP chè Kim Anh là một doanh nghiệp sản xuất nên chi phí về nguyên vật liệu chi m tỷ trọng... kịp thời mọi chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất bao gồm: chi phí sản xuất cơ bản, chi phí phục vụ và quản lý, bảo đảm cung cấp đầy đủ và kịp thời các số liệu cho công tác quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất phải luôn dựa trên nguyên tắc: Chi phí sản xuất phải phù hợp với định mức do phòng Kỹ thuật lập ra Đối với những khoản chi phí quá lớn hoặc... công tác tính giá trị nguyên liệu chính tập hợp riêng cho từng sản phẩm và công tác tính giá thành sản phẩm sau này, kế toán mở sổ theo dõi chi tiết nguyên liệu chính theo từng bước quy trình công nghệ trong đó tổng giá trị của nó không đổi trong đó nguyên liệu sản xuất chè xanh nhận về được đưa trực tiếp vào vào sấy, sàng,tách râu sơ để tạo ra chè bán thành phẩm chè xanh qua sấy Kế toán lập bảng chi. .. hợp chi phí sản xuất Chính vì vậy việc xác định đối tượng tập hợp chi phí sản xuất ở công ty CP chè Kim Anh được quan tâm và coi trọng hàng đầu Hiện nay tại công ty, chi phí sản xuất được phân loại theo hai tiêu thức: Phân loại chi phí theo nội dung, tính chất kinh tế của chi phí: Theo cách phân loại này chi phí của công ty bao gồm các yếu tố sau:  Chi phí nguyên vật liệu: gồm vật liệu chính, là chè. .. nghiệp Công ty CP chè Kim Anh ( Biểu số 2 - 12 ) Công ty CP chè Kim Anh Trích: Bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung STT 1 2 3 4 5 Chỉ tiêu Chi phí nhân viên phân xưởng Chi phí công, cụ dụng cụ Chi phí vật liệu Chi phí khấu hao Chi phí bằng tiền khác Cộng Kế toán ghi sổ Giá trị 13.876.352 11.330.054 11.483.281 174.080.941 27.320.360 238.090.988 Ngày tháng năm 2002 Kế toán trưởng Cuối tháng, căn cứ vào... tiền: các chi phí khác bằng tiền ngoài các chi phí đã nêu trên Phân loại theo tiêu thức này cho biết tỷ trọng của từng yếu tố chi phí, từ đó phân tích, đánh giá tình hình thực hiện dự toán chi phí sản xuất Phân loại chi phí sản xuất mục đích công dụng của chi phí: Theo tiêu thức này, chi phí trong kỳ được chia ra thành 3 khoản mục chi phí khác nhau:  Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Gồm chi phí về... kế toán định ra đơn giá tiền lương.Tại các tổ các phân xưởng sản xuất việc quản lý chi phí do các quản đốc, tổ trưởng và các nhân viên thống kê đảm nhiệm Toàn công ty đều chung một nhiệm vụ: Tiết kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường Yêu cầu của công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất là phải phản ánh đầy đủ, chính xác, đầy đủ và kịp thời mọi chi. .. lương và bảo hiểm, Bảng phân bổ nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, Bảng kê số 3 - Sổ chi tiết: Sổ chi tiết vật liệu, bảng chi tiết chi phí nhân viên phân xưởng, bảng tổng hợp chi phí sản xuất chung, bảng tính giá thành Công ty CP chè Kim Anh là một doanh nghiệp sản xuất lớn có nhiều chủng loại sản phẩm khác nhau do đó quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất là rất phức tạp Chính vì vậy, công tác hạch toán . nghiệp Công ty CP chè Kim Anh Tình hình thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm ở công ty cổ phần chè Kim Anh. I. Công ty cổ phần. của công ty cổ phần chè Kim Anh. II. Thực trạng hạch toán kế toán chi phí sản xuất tại công ty cổ phần chè Kim Anh 2.1. Đặc điểm chi phí sản xuất và yêu