phớ theo phõn xưởng. Từ bảng kờ số 4 vào Nhật ký chứng từ số 7, từ Nhật ký chứng từ 7 vào Sổ cỏi TK621.
• Hạch toỏn chi phớ nhõn cụng trực tiếp:
Từ Bảng thanh toỏn tiền lương và Nhật ký chứng từ số 1 kế tỏn tiến hành ghi vào Bảng phõn bổ tiền lương, BHXH – Bảng phõn bổ số 1, từ đõy vào Bảng kờ số 4. Lờy số liệu từ Bảng kờ số 4 vào Bảng kờ số 5 ( tập hợp chi phớ bỏn hàngvà quản lý ) và Nhật ký chứng từ số 7. Từ Nhật kýchứng từ 7 vào Sổ cỏi TK622.
• Hạch toỏn chi phớ nhõn sản xuất chung:
Bảng phõn bổ tiền lương, BHXH, Bảng phõn bổ nguyờn vật liệu, cụng cụ dụng cụ, Bảng tớnh và phõn bổ khấu hao TSCĐ và Nhật ký chứng từ 1để vào Bảng tập hợp chi phớ sản xuất chung theo từng khoản mục sau đú vào Bảng kờ số 4. Từ Bảng kờ số 4 vào Nhật ký chứng từ số 7 rồi từ đú vào Sổ cỏi TK627.
Từ Nhật ký chứng từ số 7 và cỏc Sổ cỏi TK vào Sổ cỏi TK 154 để tập hợp chi phớ sản xuất toàn cụng ty.
Việc tớnh giỏ thành sản phẩm của cụng ty được thực hiện trờn Bảng tớnh giỏ thành chố. Số liệu trờn bảng này lấy từ Bảng tập hợp chi phớ nguyờn vật liệu chớnh, vật liệu phụ tập hợp riờn cho từng loại sản phẩm và Bảng phõn bổ chi phớ nhiờn liệu, nhõn cụng, sản xuõt chung cho từng loại sản phẩm để tớnh giỏ thành cho từng loại chố sản xuất trong kỳ.
IV. Cụng tỏc phõn tớch cỏc chỉ tiờu chi phớ sản xuất, giỏ thành sản phẩm tạicụng ty CP chố Kim Anh. cụng ty CP chố Kim Anh.
Để phục vụ cho cụng tỏc quản trị doanh nghiệp, giỳp cho cỏc nhà quản lý làm việc và đưa ra những quyết định nhanh chúng, chớnh xỏc thỡ việc cung cấp cỏc
Lu n v n t t nghi p Cụng ty CP chố Kim Anh
chỉ tiờu, thụng tin về chi phớ và giỏ thành thụi là chưa đủ. Nếu muốn cú chiến lược phỏt triển tốt trong tương lai, muốn doanh nghiệp tiết kiệm những chi phớ sản xuất, hạ giỏ thành sản phẩm, tăng lợi nhuận thỡ tất yếu phải phõn tớch một cỏch kỹ lưỡng cỏc chỉ tiờu, thụng tin về chi phớ và giỏ thành sản phẩm.
Cụng ty CP chố Kim Anh rất quan tõm, chỳ ý đến việc phõn tớch cỏc thụng tin chi phớ sản xuất và tớnh giỏ thành sản phẩm. Việc phõn tớch này thường được dựa trờn sự so sỏnh cỏc chỉ tiờu cựng kỳ với những chỉ tiờu kế hoạch đề ra đầu kỳ. Ta cú bảng số liệu sau:
( Biểu số 2 - 18 )
Bảng phõn tớch chi phớ Khoản mục
chi phớ
Số liệu kế hoạch Số liệu thực tế Chờnh lệch Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ Số tiền Tỷ lệ CP NVL TT 2 970 456 130 87.57% 2 959 780 280 87.39% -10 675 850 -0.32% CP NC TT 197 785 618 5.83% 189 025 074 5.58% -8 760 544 -0.26% CP SXC 224 025 266 6.60% 238 090 988 7.03% +14 065 722 0.42% Tổng cộng 3 392 267 014 100.00 % 3 386 896 342 100.00 % -5 370 672 - 0.16%
Dựa vào bảng phõn tớch chi phớ thỏng 12 năm 2002 ta nhận thấy:
Sự biến động của giỏ thành kế hoạch đề ra đầu thỏng là 3.392.267.014 đồng nhưng trong quỏ trỡnh sản xuất giỏ thành thực tế là 3.386.896.342 đồng, trong đú chờnh lệch tuyệt đối giữa tổng giỏ thành thực tế với tổng giỏ thành kế hoạch là -5.370.672 đồng như vậy so với kế hoạch tổng giỏ thành thực tế đó giảm tuyệt đối là 5.370.672 đồng và tương đối là 0.16%.
Lu n v n t t nghi p Cụng ty CP chố Kim Anh
Từ kết quả trờn cho thấy cụng ty chố Kim Anh đó thực hiện tốt cụng tỏc hạ giỏ thành sản phẩm. Tuy mức độ hạ chưa cao song trong cơ chế thị trường hiện nay vấn đề cạnh tranh luụn là đề tài quan tõm, mỗi doanh nghiệp đều phải cố gắng thực hiện tiết kiệm chi phớ, hạ giỏ thành sản phẩm để thu hỳt khỏch hàng nờn việc hạ giỏ thành này giỳp cho cụng ty thực hiện được yờu cầu của thị trường.
Tuy nhiờn, việc so sỏnh này chưa cho phộp đỏnh giỏ chớnh xỏc cỏc nguyờn nhõn làm tăng giỏ thành cũng như cỏc mức độ tỏc động từng yếu tố tới toàn bộ tổng giỏ thành. Vỡ vậy, ta hóy đi tỡm hiểu tỡnh hỡnh biến động của từng khoản mục chi phớ so với kế hoạch đề ra của nú.
• Khoản mục chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp:
Đõy là khoản mục giảm đỏng kể trong cỏc khoản mục chi phớ. Chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp theo giỏ dự toỏn là 2.970.456.130 đồng nhưng trờn thực tế là 2.959.780.280 đồng. Giảm tuyệt đối là -10.675.850 đồng và tương đối là -0.32%.
Sở dĩ cú kết quả này là do cụng ty đó thực hiện tốt cụng tỏc tiết kiệm chi phớ nguyờn vật liệu chớnh bằng cỏch giảm định mức hao hụt trong quỏ trỡnh chế biến bỏn thành phẩm và nõng cao trỏch nhiệm quản lý vật liệu. Bờn cạnh đú, do giỏ chố tươi trong thời gian này hạ hơn so với dự tớnh là một nguyờn nhõn khiến cho chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp hạ.
• Khoản chi phớ nhõn cụng trực tiếp.
Tương tự như chi phớ nguyờn vật liệu trực tiếp, chi phớ nhõn cụng trực tiếp cũng hạ so với kế hoạch là -8.760.544 đồng tương ứng với tỷ lệ -0.26%. Điều này cho thấy cụng tỏc quản lý nhõn cụng của cụng ty khỏ chặt chẽ, nhõn cụng được sử
Lu n v n t t nghi p Cụng ty CP chố Kim Anh
dụng hợp lý, phự hợp với năng lực và trỡnh độ dẫn đến việc tiết kiệm chi phớ. Tuy nhiờn việc giảm chi phớ nhõn cụng so với kế hoạch cũn do cụng ty mới nhập một số mỏy múc mới khiến cho năng suất lao động của cụng nhõn cao, chi phớ nhõn cụng trực tiếp giảm.
• Khoản mục chi phớ sản xuất chung.
Từ số liệu trờn bảng, ta thấy chi phớ sản xuất chung thực tế đó cao hơn dự toỏn là 14.065.722 đồng tăng tương đối là 0.42%.
Khoản mục này tăng hơn so với kế hoạch cho thấy cụng ty khụng thực hiện tiết kiệm một số mục chi phớ như chi phớ về tiền điện thoại, tiền điện. Đặc biệt tiền điện thoại trong thỏng phỏt sinh quỏ lớn ảnh hưởng đến chi phớ sản xuất chung tăng quỏ cao. Ban lónh đạo cần cú biện phỏp quản lý mới. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Như vậy, xột về tổng thể việc sản xuất trong thỏng 12 năm 2002 của cụng ty CP chố Kim Anh giảm so với kế hoạch đầu thỏng là -0.16%. Tuy chưa phải là cao nhưng nú cũng đỏnh giỏ khả năng quản lý khỏ tốt của cụng ty. Trong đú về chi phớ nguyờn vật liệu và chi phớ nhõn cụng trực tiếp cụng ty cần tiếp tục phỏt huy để hạ giỏ thành sản phẩm. Tuy nhiờn bờn bờn cạnh đú cụng ty vẫn bộc lộ hạn chế trong việc quản lý chi phớ sản xuất chung khiến cho khoản chi phớ này tăng cao so với kế hoạch. Cụng ty cần quản lý tốt mới tạo được năng lực cạnh tranh trờn thị trường về giỏ cả - một nhõn tố quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh.