1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG II – CHI NHÁNH HÀ NỘI

15 881 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 51,34 KB

Nội dung

GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY DƯỢC PHẨM TRUNG ƯƠNG II – CHI NHÁNH HÀ NỘI 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 L ịch sử hình thành phát triển cơng ty dược phẩm Trung Ương II Trước ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, vị trí nơi “Nha tiếp vận Bộ Y Tế Việt Nam Cộng hồ” đóng giữ Sau ngày 30/4/1975, đạo uỷ ban nhân dân Quản Thành phố C13 C98 trực ban dân YR tiếp quản toàn diện nơi lấy tên gọi Tổng Kho Y dựơc phẩm, với chức lúc Bộ Y Tế giao là: cung cấp, phục vụ kịp thời, đầy đủ nhu cầu thuốc men, y cụ hố chất xét nghiệm… cho cơng tác phịng chữa bệnh tỉnh phía Nam từ Đà Nẵng trở vào đặc biệt TPHCM năm gần đầu giải phóng Năm 1976, yêu cầu quản lý Ngành, Bộ Y Tế định số 128/BYT- QĐ ngày 18 tháng 11 năm 1976 định tách Tổng kho Y dược phẩm thành hai công ty với tên gọi: Công ty thiết bị Y tế hố chất xét nghiệm cấp I Cơng ty dược phẩm cấp I, có tên giao dịch tiếng Pháp là: Companie Du Pharmaceutique viết tắt CO DU PHA Đến tháng năm 1985 công ty lại lần đổi tên thành công ty Dược Phẩm Trung Ương II với tên giao dich quốc tế The Central Pharmaceutical No.2 (CODUPHA) Năm 1991, Nghị Định 338/HĐBT thành lập giải thể doanh nghiệp, công ty Bộ Y tế định số 409/BYT- QĐ thành lập công ty Dược Phẩm Trung Ương II với tên gọi công ty Dược Phẩm Trung Ương II (CODUPHA) trực thuộc Tổng công ty Dược Việt Nam - Bộ Y Tế CODUPHA có trụ sở đặt 136 đường Tô Hiến Thành, P14, Quận 10, Tp.HCM Điện thoại: 08651909 – 08650938 Fax: 08650750 Hiện cơng ty có chi nhánh trực thuộc: - Chi nhánh Hà Nội: 60B Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội - Chi nhánh Cần Thơ: 188 Đường 3/2, Cần Thơ - Chi nhánh Thành phố Vinh - Chi nhánh tỉnh Đắc Lắc 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển công ty (Chi nhánh HN) Để đáp ứng quy mô phát triển công ty, tạo điều kiện thuận lợi trình phân phối thuốc cơng ty dược phẩm trung ương II định thành lập chi nhánh Hà Nội vào năm 1994 theo định ban lãnh đạo cơng ty Do cơng ty dược phẩm Trung Ương II- Chi nhánh Hà Nội thành lập vào năm 1994 Hiện chi nhánh nằm 60B Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân Hà Nội 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Dược Phẩm Trung Ương II- Chi nhánh HN doanh nghiệp thương mại có tư cách pháp nhân hoạt động kinh doanh với số vốn giao khoảng 500 đến 600 triệu, có tài khoản NH Hiện chi nhánh cơng ty hoạt động độc lập có dấu riêng, phép kinh doanh XNK thuốc tân dược, đông dược, dược liệu tinh dầu, mỹ phẩm, y dụng cụ, ngun liệu hóa dược, trực tiếp hạch tốn kinh tế độc lập theo pháp luật Nhà nước Việt Nam Về sở vật chất, từ thành lập với số vốn ỏi khoảng 500 đến 600 triệu, nhân lực khoảng người sỏ vật chất nghèo nàn, với cố gắng người chi nhánh có quy mơ hoạt động ngày lớn mạnh Hiện chi nhánh nhân lực lên đến 54 người Một hệ thống kho hàng đại, đạt tiêu chuẩn GSP bảo quản, lưu chuyển hàng hoà dược phẩm nước ASEAN Khu nhà làm việc khang trang trang bị đầy đủ phương tiện phục vụ kinh doanh Hệ thống cửa hàng giới thiệu bán sỉ, lẻ trung tâm lớn nhiều tỉnh, thành phố nước Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Hoạt động kinh doanh đại lý phân phối dược phẩm Nhà máy liên doanh KPN Codupha – Lào có địa DongpalaneSisattanak- Vientiane Lào, có 97% vốn cơng ty 3% vốn Lào (chủ yếu đất đai) Đây nhà máy đạt GMP có khả sản xuất loại thuốc viên, thuốc ống, thuốc dùng ngồi có chất lượng cao Lợi nhuận trước nằm khoảng 100 triệu, tăng dần lên vài trăm triệu lợi nhuận mà chi nhánh đạt lên đến tiền tỷ Xuất nhập trực tiếp nguyên liệu, hợp chất, trang thiết bị, dụng cụ y tế thành phẩm tân dược, mỹ phẩm sản phẩm dinh dưỡng Phân phối thuốc sản phẩm kinh doanh đến công ty dược, bệnh viện thuốc, tỉnh khu vực phía Bắc phần tỉnh thuộc khu vực Miền Trung Kinh doanh dược phẩm, dược liệu thiết bị y tế…, đảm bảo kinh doanh có lãi để phát triển doanh nghiệp, nộp ngân sách trả lương cho cán công nhân viên Liên doanh, liên kết với doanh nghiệp nước quốc tế để đảm bảo chất lượng hàng hoá đáp ứng nhu cầu thiết yếu, cung ứng đầy đủ, kịp thời phục vụ cơng tác chăm sóc sức khoẻ nhân dân 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý chi nhánh Đây bốn nguồn lực quan trọng, định hoạt động chi nhánh Do cần phải xếp nhân lực tổ chức máy quản lý hợp lý với đặc điểm kinh doanh doanh nghiệp để thấy rõ suất lao động chung người ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh Bộ máy quản lý chi nhánh tổ chức theo mô hình trực tuyến chức thủ trưởng, việc lựa chọn nhằm thống mệnh lệnh tránh rối loạn gắn trách nhiệm với người cụ thể để cung cấp thông tin rõ ràng tổ chức Theo mơ hình giám đốc người đứng đầu, giúp việc cho giám đốc, phó giám đốc, kế tốn trưởng trưởng phịng ban Hiện chi nhánh có 54 người phịng kinh doanh có 20 người có văn thư hành làm cơng việc phụ việc phịng đóng dầu, phơ tơ tài liệu Phịng tài kế tốn phân cơng người, phịng bảo vệ có người người làm tổ trưởng cịn nhân viên trực Cịn phịng kho có 23 người có đội ngũ lái xe gồm người, số nhân viên cịn lại phân cơng làm việc kho.Có kho bao gồm kho nhiên liệu, kho dịch truyền, kho ống, kho viên Đội ngũ cán nhân viên chi nhánh tổ chức thành máy quản lý sau: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức máy quản lý chi nhánh GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC HÀNH CHÍNH Phịng kinh doanh Phịng tài kế tốn Phịng kho Phịng bảo vệ Giám đốc: thủ trưởng cấp trên, cấp cao chi nhánh chịu trách nhiệm điều hành hoạt động kinh doanh công ty chịu trách nhiệm trước nhà nước toàn tập thể cán nhân viên cơng ty Dưới giám đốc có hai phó giám đốc kế tốn trưởng trưởng phịng ban giúp việc cho giám đốc Phó giám đốc: cấp giám đốc có nhiệm vụ trợ giúp cho giám đốc, không trực tiếp điều hành phịng ban Ngoải phó giám đốc có chức thừa lệnh giám đốc, quản lý ký thay giám đốc vắng ủy quyền cho Tại phịng ban trưởng phịng có nhiệm vụ giúp giám đốc lĩnh vực chuyên môn cụ thể điều hành hoạt động phòng ban chi nhánh theo tổ chức Dưới trưởng phịng phó phịng, có trách nhiệm trợ giúp trưởng phịng cơng việc phịng cụ thể là: Phịng kinh doanh: có chức lập kế hoặch kinh doanh thực kế hoặch kinh doanh Tổ chức hệ thống Marketing hoạt động hỗ trợ cho công tác bán hàng, khai thác thị trường có thị trường Xem xét ký kết hợp đồng bán hàng giao dịch, liên hệ với khách hàng lệnh cho thủ kho xuất hàng theo yều cầu xem xét, trao đổi với khách hàng Phịng tài kế tốn: có chức xây dựng chiến lược để tổ chức thực công tác tài kế tốn cụ thể - Phản ánh ghi chép nghiệp vụ kinh tế phát sinh trình hoạt động kinh doanh chi nhánh cách đầy đủ, kịp thời, xác theo phương pháp quy định - Thu thập, phân loại xử lý, tổng hợp số liệu thông tin hoạt động kinh doanh chi nhánh nhằm xây dựng, cung cấp thông tin hoạt động cần thiết cho đối tượng sử dụng thông tin khác nhau, tiến hành tổng hợp số liệu, lập báo cáo tài - Thực phân tích tình hình tài chính, đề xuất biện pháp cho ban lãnh đạo chi nhánh để có đường lối phát triển đắn, đạt hiệu cao cơng tác quản trị doanh nghiệp Phịng bảo vệ: có nhiệm vụ bảo vệ tài sản thuộc phạm vi quản lý công ty Kiểm tra hàng hố vật tư xuất ra, mua vào có đầy đủ giấy tờ hợp lệ theo quy định hay khơng Phịng kho: chịu trách nhiệm trước công ty việc nhập kho, xuất kho, xếp hàng hoá kho kho nhiên liệu, kho dịch truyền, kho ống, kho viên Kiểm tra việc xuất nhập hàng hoá theo quy định Mỗi phịng ban có nhiệm vụ chức riêng song chúng lại có mối quan hệ mật thiết, tác động qua lại lẫn mà thiếu phận làm ảnh hưởng đến phận khác đặc biệt gây rối loạn trình hoạt động kinh doanh chi nhánh làm ảnh hưởng đến kết kinh doanh Phòng tài kế tốn có vị trí quan trọng cấu tổ chức chi nhánh giúp giám đốc quản lý cơng tác tài kế tốn với nhiệm vụ quan trọng Theo dõi tồn mặt có liên quan đến tài kế tốn chi nhánh nhằm sử dụng vốn mục đích, chế độ, sách hợp lý, phục vụ cho kinh doanh có hiệu Cơng tác tổ chức tốt phịng tạo điều kiện thuận lợi cho phòng ban khác thực chức việc ứng tiền để làm số cơng việc Phịng kinh doanh phịng chịu trách nhiệm tìm kiếm thị trường, sản phẩm… nhân viên phịng mà làm tốt cơng việc giao hồn thành nhiệm vụ, đặc biệt động sáng tạo công việc khai thác thị phần hấp dẫn giúp cơng ty có chiến lược kinh doanh việc mua hàng hoá tiêu thụ hàng hoá Thị trường tiêu thụ tốt làm tình hình kinh doanh cơng ty trở nên tốt hơn, người có điều kiện nâng cao thu nhập chế độ khen thưởng nhiều Ngược lại phòng kinh doanh mà làm việc khơng hiệu gây khó khăn việc tìm kiếm thị trường làm ảnh hưởng đến việc tìm kiếm nguồn hàng đầu vào khó khăn việc tiêu thụ Phòng bảo vệ quan trọng việc trông giữ tài sản cho công ty góp phẩn cho hoạt động kinh doanh trở nên nhanh chóng thuận tiện Qua ta thấy khơng thể phủ nhận vai trị phịng ban Tuy phịng ban có chức riêng hoạt động lại ảnh hưởng đến phịng khác Chính mà phịng ban cần phải phát huy lợi để tạo điều kiện tốt cho phòng khác thực nhiệm vụ để góp phần vào mục đích chung chi nhánh 1.4 Đặc điểm tổ chức máy kế toán chi nhánh 1.4.1 Phương thức tổ chức máy kế tốn Cơng ty DPTW II chi nhánh Hà Nội công ty đựơc tổ chức khơng có phân tán quyền lực quản lý hoạt động kinh doanh hoạt động tài Do cơng tác kế tốn tổ chức theo kiểu cấu trực tuyến, máy hình thành mối liên hệ trực tuyến, hoạt động theo phương pháp trực tuyến mối liên hệ có tính chất tham mưu kế toán trưởng với kế toán phần hành Bộ máy kế toán chi nhánh tổ chức theo mơ hình tập trung hay cịn gọi tổ chức kế toán cấp Đơn vị kế toán mở sổ kế toán, tổ chức máy kế toán để thực tất giai đoạn hạch tốn phần hành kế tốn Phịng kế tốn đơn vị phải thực tồn cơng tác kế tốn từ thu nhận, ghi sổ,xử lý thơng tin hệ thống báo cáo phân tích tổng hợp đơn vị Đứng đầu phịng kế tốn kế tốn trưởng, người có quyền hành cao phịng kế tốn, chịu trách nhiệm việc tổ chức kiểm tra cơng tác kế tốn đơn vị phụ trách đồng thời người giúp việc lĩnh vực chun mơn kế tốn, tài cho giám đốc Chính mà kế tốn trưởng chịu đạo giám đốc chịu trách nhiệm thơng báo cho giám đốc tình hình tài chi nhánh 1.4.2 Phân công lao động máy kế toán Việc tổ chức thực chức nhiệm vụ hạch toán kế toán đơn vị máy kế toán đảm nhiệm Do cần thiết phải tổ chức hợp lý máy kế tốn việc phân cơng lao động cụ thể máy kế toán đơn vị, sở định hình khối lượng cơng tác kế tốn chất lượng cần phải đạt hệ thống thơng tin kế tốn Bộ máy kế tốn góc độ phân cơng lao động kế tốn tập hợp đồng cán nhân viên kế toán để đảm bảo thực khối lượng cơng tác kế tốn phần hành với đầy đủ chức thông tin kiểm tra hoạt động đơn vị Các nhân viên kế tốn máy kế tốn có mối liên hệ chặt chẽ qua lại xuất phát từ phân công lao động phần hành máy Mỗi cán bộ, nhân viên quy định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, để từ tạo thành mối liên hệ có tính vị trí, lệ thuộc, chế ước lẫn Guồng máy kế toán hoạt động có hiệu phân cơng, tạo lập mối liên hệ chặt chẽ loại lao động kế tốn theo tính chất khác khối lượng cơng tác kế tốn Khối lượng cơng tác kế toán phân chia thành giai đoạn gắn liền với phần hành kế tốn, thực thơng qua yếu tố người tổ chức thành máy Bởi vậy, sở để tạo thành máy kế tốn khối lượng cơng tác kế tốn cần thiết phải thực cấu lao động kế tốn có đơn vị Thơng thường cán nhân viên kế tốn có vị trí cơng tác theo phân công máy dựa nguyên tắc chung, riêng phân công lao động khoa học Công việc với yêu cầu chất lượng tính chất thi hành công việc tố chất nghiệp vụ người lao động hai yếu tố hợp thành hiệu suất công tác hai điều kiện để thực phân công lao động kế tốn Ngồi phân cơng lao động kế tốn máy cịn cần phải tơn trọng điều kiện có tính ngun tắc khác như: ngun tắc bất vị thân, nguyên tắc bất kiêm nhiệm, hiệu tiết kiệm, chun mơn hố hợp tác hố lao động… Kết hợp điều kiện nói với quy mô phát triển công ty mà máy kế toán chi nhánh bao gồm người tốt nghiệp đại học chuyên nghành tài kế tốn có trình độ chun mơn vững vàng Có phân cơng lao động hợp lý phù hợp trình làm việc đáp ứng yêu cầu công ty cụ thể sau: - Mỗi phần hành kế toán kế toán tiền lương, kế toán TSCĐ, kế toán kho, kế tốn bán hàng, thủ quỹ phân cơng người chịu trách nhiệm - Do đặc điểm chi nhánh doanh nghiệp thương mại nên phần hành kế tốn cơng nợ phân cơng với số lượng ba người chịu trách nhiệm thực 1.4.3 Sơ đồ tổ chức máy kế toán Xuất phát từ đặc điểm kinh doanh ngành nghề, quy mô hoạt động chi nhánh phương thức tổ chức máy kế tốn phân cơng lao động máy kế tốn, ta khái qt sơ đồ tổ chức máy kế toán chi nhánh Hà Nội sau: Sơ đồ 1.2: Sơ đồ máy kế tốn cơng ty KẾ TỐN TRƯỞNG KT lương KT TSCĐ KT kho KT bán hàng KT công nợ Thủ quỹ 1.4.4 Chức năng, nhiệm vụ phận máy kế toán Mỗi phận kế toán giữ chức năng, nhiệm vụ quyền hạn riêng, cụ thể sau: Kế tốn trưởng: kiêm trưởng phịng tài kế tốn có nhiệm vụ tổ chức máy kế toán phù hợp với hoạt động chi nhánh sở xác định khối lượng cơng tác kế tốn nhằm thực hai chức kế toán thông tin kiểm tra hoạt động kinh doanh theo dõi, giám sát cơng việc kế tốn viên Kế tốn trưởng phụ trách chung hoạt động phịng quản lý tài Đồng thời kế tốn trưởng người chịu trách nhiệm nghiệp vụ chuyên môn kế tốn, tài đơn vị, thay mặt nhà nước kiểm tra việc thực chế độ, thể lệ quy định nhà nước lĩnh vực kế toán lĩnh vực tài Quyền hạn kế tốn trưởng gắn liền với trách nhiệm giao lợi ích doanh nghiệp lợi ích nhà nước Kế tốn trưởng có quyền phổ biến chủ trương đạo thực chủ trương chuyên mơn, ký duyệt tài liệu kế tốn, có quyền từ chối không ký duyệt vấn đề liên quan đến tài cơng ty khơng phù hợp với chế độ quy định Có quyền yêu cầu phận chức khác máy quản lý đơn vị phối hợp thực công việc chuyên mơn có liên quan tới phận chức Đồng thời kế tốn trưởng người chịu trách nhiệm giải thích báo cáo tài cho quan quản lý cấp đối tượng có quan tâm đến báo cáo tài có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh cơng ty Kế tốn lương: có nhiệm vụ tổ chức ghi chép, phản ánh tổng hợp số liệu số lượng lao động, thời gian lao động, kết qủa lao động người, phận cách xác kịp thời; tính phân bổ xác tiền lương, khoản trích theo lương,tiền thưởng cách xác kịp thời cho tồn cơng nhân viên chi nhánh dựa quy định nhà nước Lập báo cáo lao động tiền lương kịp thời xác Tham gia phân tích tình hình quản lý, sử dụng lao động số lượng, thời gian, suất Trên sở đề xuất giải pháp thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng lao động Phân tích tình hình quản lý, sử dụng quỹ tiền lương, xây dựng phương án trả lương hợp lý nhằm kích thích người lao động nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí tăng hiệu kinh doanh Kế tốn TSCĐ: có nhiệm vụ theo dõi chặt chẽ, phản ánh kịp thời trường hợp tình hình biến động tăng giảm TSCĐ Căn vào hồ sơ kế toán mở thẻ TSCĐ để theo dõi chi tiết TSCĐ đơn vị Thẻ lập cho đối tượng ghi TSCĐ, phản ánh tiêu chi tiết TSCĐ theo dõi (các tiêu chung, nguyên giá, phụ tùng kèm theo, ghi giảm).Toàn thẻ TSCĐ bảo quản tập trung hòm thẻ, chia làm nhiều ngăn để xếp thẻ theo yều cầu phân loại TSCĐ Mỗi ngăn dùng để xếp thẻ nhóm TSCĐ, chi tiết theo đơn vị sử dụng số hiệu tài sản Mỗi nhóm lập chung phiếu kế toán tăng giảm hàng tháng năm Để đăng ký, theo dõi quản lý toàn TSCĐ doanh nghiệp từ mua sắm, đưa vào sử dụng đến ghi giảm theo dõi số khấu hao TSCĐ trích, kế tốn mở sổ TSCĐ Kế tốn kho: có nhiệm vụ phụ trách kế toán hàng tồn kho, theo dõi biến động hàng tồn kho, lập bảng tổng hợp nhập xuất tồn kho số lượng giá trị loại Kế tốn bán hàng: có nhiệm vụ hạch tốn đầy đủ, xác tình hình tiêu thụ hàng hố chi phí phát sinh q trình tiêu thụ Lập hố đơn bán hàng, lập bảng kê hàng hố tiêu thụ, cập nhật thơng tin bán hàng vào máy tính phịng kế toán Xác định kết tiêu thụ mặt hàng toàn lợi nhuận tiêu thụ hàng hố Kế tốn cơng nợ: có nhiệm vụ tập hợp hồ sơ, lập biên đối chiếu, biên làm việc lần với chủ nợ, hoàn chỉnh hồ sơ toán, yêu cầu khách hàng trả nợ Thủ quỹ: có nhiệm vụ người quản lý quỹ tiền mặt công ty, thu chi tiền mặt phải có chứng từ, cuối ngày lập báo cáo quỹ Bộ máy kế toán tổ chức thành phần hành kế toán cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh chi nhánh tạo điều kiện thuận lợi chức kiểm tra, quản lý Các kế toán phần hành chun mơn hố sâu theo phần hành Kế tốn phần hành phải có trách nhiệm quản lý trực tiếp, phản ánh thơng tin kế tốn, thực kiểm tra qua ghi chép phản ánh tổng hợp đối tượng kế toán phần hành đảm nhiệm từ giai đoạn hạch toán ban đầu (trực tiếp ghi chứng từ tiếp nhận kiểm tra) tới giai đoạn kế toán như:ghi sổ kế toán phần hành, đối chiếu kiểm tra số liệu sổ với thực tế tài sản, tiền vốn hoạt động…lập báo cáo phần hành giao Các kế toán phần hành có trách nhiệm liên hệ với kế tốn trưởng để hoàn thành nhiệm vụ Mỗi phần hành kế tốn có chức nhiệm vụ riêng xong lại có mối quan hệ chặt chẽ với Và quan hệ lao động kế toán phần hành quan hệ ngang, có tính chất tác nghiệp, khơng phải quan hệ có tính chất đạo Các phần hành kế toán kế toán TSCĐ, kế toán lương, kế toán kho, kế toán bán hàng, kế tốn cơng nợ, thủ quỹ phải báo cáo kết hoạt động cho kế tốn trưởng Kế toán trưởng kiểm tra đánh giá lại đảm bảo tính hợp lý trung thực thơng tin cung cấp Từ mà kế tốn trưởng tổng hợp số liệu để lên báo cáo tài Khi kế tốn TSCĐ có nhu cầu mua sắm TS cho cơng ty, kế tốn lương… tốn lương cho cán nhân viên cần phê duyệt thủ trưởng đơn vị, kế toán trưởng thủ quỹ Nói chung hoạt động liên quan đến việc ứng tiền mặt phải thơng qua phiếu chi có phê duyệt kế tốn trưởng thủ quỹ 1.5 Chính sách kế tốn áp dụng cơng ty Chế độ kế toán áp dụng chi nhánh theo định số 15/2006/QĐ- BTC ban hành ngày 20 tháng năm 2006 thay cho định 1141/TC/QĐ/CĐKT ban hành ngày tháng 11 năm 1995 Theo chế độ kế toán chi nhánh tuân thủ theo quy định chung sau: - Niên độ kế toán: để thuận cho việc hạch toán kế toán, chi nhánh tính niên độ kế tốn theo năm tài chính, ngày bắt đầu niên độ kế toán ngày 01/01 năm dương lịch ngày kết thúc niên độ ngày 31/12 hàng năm - Đơn vị tiền tệ sử dụng: VNĐ ghi chép hạch tốn Khi quy đổi đồng tiền khác vào tỷ giá ngoại tệ NHNN Việt Nam công bố thời điểm nghiệp vụ kinh tế phát sinh - Phương pháp tính thuế GTGT phương pháp khấu trừ - Phương pháp theo dõi vật tư, hàng hóa phương pháp kê khai thường xuyên - Giá vật tư hàng hố xuất kho tính theo phương pháp bình qn gia quyền - Phương pháp kế tốn TSCĐ: đánh giá TSCĐ theo nguyên giá Tính khấu hao TSCĐ theo phương pháp đường thẳng (phương pháp khấu hao đều) theo tỷ lệ khấu hao đăng ký với nhà nước - Về chế độ chứng từ:mọi nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh liên quan đến hoạt động doanh nghiệp phải lập chứng từ kế toán Chứng từ kế toán lập lần cho nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh Hệ thống chứng từ chi nhánh sử dụng bao gồm chứng từ theo biểu mẫu có quy định chung Bộ Tài Chính - Về hệ thống tài khoản: trước năm 2006 chi nhánh sử dụng hệ thống tài khoản theo định số 1141QĐ/TC/CĐKT ngày 1/11/1995 Bộ trưởng Bộ Tài Chính Từ năm 2006 đến chi nhánh áp dụng theo định số 15/2006/QĐBTC ban hành ngày 20/3/2006 Bộ trưởng Bộ Tài Chính Ngồi để tiện cho việc quản lý, hạch tốn cơng ty đăng ký số tài khoản cấp cấp để phù hợp thuận tiện việc theo dõi chi tiết hạch toán - Về hệ thống sổ sách kế toán: sổ kế toán dùng để ghi chép, hệ thống lưu giữ toàn nghiệp vụ kinh tế, tài phát sinh theo nội dung kinh tế theo trình tự thời gian có liên quan đến doanh nghiệp Để phục vụ cho công tác kế toán việc giảm nhẹ khối lượng cơng việc hạch tốn chi nhánh ghi sổ kế tốn máy tính Chính mà doanh nghiệp hệ thống sổ kế toán bao gồm: Sổ kế toán tổng hợp: gồm sổ Nhật ký, Sổ Sổ kế toán chi tiết: gồm sổ, thẻ kế toán chi tiết ... thuốc công ty dược phẩm trung ương II định thành lập chi nhánh Hà Nội vào năm 1994 theo định ban lãnh đạo công ty Do cơng ty dược phẩm Trung Ương II- Chi nhánh Hà Nội thành lập vào năm 1994 Hiện chi. .. Hiến Thành, P14, Quận 10, Tp.HCM Điện thoại: 08651909 – 08650938 Fax: 08650750 Hiện cơng ty có chi nhánh trực thuộc: - Chi nhánh Hà Nội: 60B Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội - Chi nhánh Cần... lập vào năm 1994 Hiện chi nhánh nằm 60B Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân Hà Nội 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty Dược Phẩm Trung Ương II- Chi nhánh HN doanh nghiệp thương mại có tư cách pháp

Ngày đăng: 06/11/2013, 08:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w